行政管理在医院高值耗材管理中的运用
医用高值耗材管理制度
医用高值耗材管理制度医用高值耗材管理制度1高值医用耗材一般是指属于专科使用、直接作用于人体的、对安全性有严格要求、且价值相对较高的医用耗材。
目前医院常用的高值耗材有：钛板、钛钉等。
为规范我院医用高值耗材采购、验收、登记、使用等行为，提高采购资金效益和采购工作的透明度，保证医用耗材的质量及使用，保证病人的合法权益，维护患者知知情权，以最大限度保证合理收费，合理诊治，根据有关规定，结合我院实际情况，制定本制度：一、采购（一）选择正规资质的生产企业和销售企业1．生产企业必须持有有效的《医疗器械生产企业许可证》和年检合格的《企业法人营业执照》。
2．销售企业必须持有时间有效的《医疗器械经营企业许可证》和年检合格的《企业法人营业执照》。
3．产品必须具有产品合格证。
4．生产企业授权给销售企业的授权书。
5．销售人员的身份证复印件。
（二）由药械科严格按照中标产品统一采购。
因高值耗材的特殊性，手术室用的钛板、钛钉按照手术所需由使用科室提前一周，以书面形式向药械科提出申请，如遇节假日等特殊急用情况，使用科室可向药械科取得认可后先向中标供应商联系进小部分应急使用，后期再将程序补充完整。
二、登记及发放、保管（一）结合我院的实际情况，钛板、钛钉采购数量按手术所需为准，提高及时率，体现具体成效,实现“零库存”管理。
（二）对于高值耗材，库房实施二级存放制度。
在供货商送货到库房的同时通知使用科室护士长，经双方对材料的包装，批号、有效期、数量等同时验收合格后，并将材料详细清单复印件交由使用科室保管，以确保临床工作的正常运转。
过期、失效或者淘汰的医用高值耗材不得入库（三）以月为单位，库房管理员将供货商的发货单、配送时间、发票等信息与使用科室的使用信息进行核对后及时办理入库、出库手续并将当月耗材成本计入使用科室。
（四）使用科室应建立高值耗材的出库登记、使用登记，以备产品质量的追溯。
三、使用（一）使用科室应严格按照《医疗器械监督管理条例》、《医疗机构诊断和治疗仪器应用规范》的有关要求使用高值医用耗材，严格核对患者的信息，对患者所使用的高值耗材的名称、数量、金额做汇总存档。
医用耗材集中采购工作及高值医用耗材议价相关要求解读培训课件
强调！
不能因为是“网下议价，网上填报”方式改变 而减少程序，放松要求。
要严格把握骨科类产品和其它类无限价产品的 价格，议价过程中要特别注意。（让企业提供在其 它省的销售凭证）
03 议价程序
各医疗机构或联合议 价组分别依据本单位 高值医用耗材采购需 求，在《阳光采购产 品库》中进行产品遴 选，与生产企业进行 议价
配套监管文件一 抓手一
关于印发××省公 立医疗机构药品、 医用耗材和医疗设 备采购管理与考核 细则（试行）的通
知
配套监管文件二 抓手二
Байду номын сангаас
医用耗材阳 光采购工作
01 高值医用耗材 02 普通医用耗材 03 检验检测试剂
分类分步：
第一步把框架达建起来 第二步再进行逐步完完善
一 把所有医用耗材分成高值医用耗材、普通医用耗材、检验检 测试剂三大部分来实施完成。 二 对所有医用耗材都是初步实施阳光挂网。
议价结果将在辽宁省药品和医用耗材集中采购网向社会公 布，接受社会监督
07 动态调整
一、
实行产品 和价格动
态管理
实施价格 联动机制
二、
PART 01
第四部分
采购与配送
• 采购周期内实行动 态管理，原则上以 一年为一个采购周 期
• 各医疗机构要通过 辽宁省药品和医用 耗材集中采购网从 生产企业选定的本 医疗机构所在配送 单元的相应产品的 配送企业中，确定 本医疗机构的配送 企业
品库
原则1
高值医用耗材以目前两个省的 产品信息为基准，暂不另外增补。
目录产品信息重复的以××省信 息为准，不重复的互补保留
原则2
考虑到高值医用耗材生产企业 区域销售的差别，对于××省目录 产品中只参与××省集中采购而不 参与××省集中采购的产品，允许 企业挂网后申请撤出；
人民医院高值耗材管理制度范本（2篇）
人民医院高值耗材管理制度范本一、总则本制度的制定是为了规范人民医院高值耗材的采购、使用和管理工作，确保高值耗材的合理使用，提高医疗服务质量，降低医疗成本，保障病患的利益。
二、管理责任1. 人民医院设立高值耗材管理委员会，负责高值耗材的决策和管理工作。
2. 高值耗材管理委员会由院长、医务科主任、物资科主任、财务科主任等组成，委员会成员具有高度的责任感和执行力。
3. 高值耗材管理委员会负责制定高值耗材的采购计划、使用标准和管理流程，并进行定期检查和评估。
三、采购管理1. 高值耗材的采购工作由物资科负责，严格按照国家有关采购法规进行操作。
2. 物资科制定高值耗材的采购计划，根据临床需求、质量要求和价格等因素进行评估。
3. 采购人员必须依据采购计划进行公开招标，确保采购程序的公平、公正和透明。
4. 对于高值耗材的供应商，物资科定期进行考核，评估其产品质量、售后服务和价格等方面的表现。
四、使用管理1. 高值耗材的使用必须根据临床需要，得到医生的开具和核准。
2. 记账科对高值耗材进行登记，确保高值耗材的数量、型号和规格等信息准确无误。
3. 医护人员必须接受有关高值耗材的使用和管理培训，确保正确使用和操作高值耗材。
4. 高值耗材的使用必须按照使用标准和操作规程进行，严禁超量使用或浪费。
五、库存管理1. 物资科负责高值耗材的仓库管理，确保高值耗材的库存量能满足医疗服务的需求。
2. 物资科对高值耗材进行盘点，并定期报告高值耗材的库存情况。
3. 物资科根据库存情况，及时调整采购计划，避免高值耗材的过多积压或断货。
六、维护和保养1. 高值耗材的维护和保养工作由医务科负责，确保高值耗材的长期使用和有效性。
2. 医务科对高值耗材进行定期检查和维护，确保其使用功能正常。
3. 高值耗材的保养工作必须按照制造商提供的要求进行，严禁随意更换零部件或私自维修。
七、质量管理1. 高值耗材的质量管理工作由医务科负责，确保高值耗材的质量符合相关标准和要求。
高值医用耗材管理制度范文
高值医用耗材管理制度范文一、为了规范高值医用耗材的采购、使用和管理，提高医疗资源的利用效率和质量，制定本管理制度。
二、适用范围：本管理制度适用于医疗机构内采购和使用高值医用耗材的所有环节。
三、责任部门：医疗机构的管理部门负责制定和执行本管理制度，具体实施由财务部门、采购部门、医疗部门共同负责。
四、采购管理：（一）制定采购计划：医疗机构财务部门和医疗部门根据临床需求和财务预算，制定高值医用耗材的采购计划。
（二）采购程序：医疗机构采购部门按照规定的程序进行高值医用耗材的采购，包括招标、询价、比选等，并评估供应商的资质、产品质量和服务，选择合格的供应商。
（三）合同管理：采购部门与供应商签订合同，明确供应商提供的高值医用耗材的型号、数量、价格和交付时间等细节，并约定双方的权利和义务。
五、使用管理：（一）目录管理：医疗部门按照国家和地方相关规定，将高值医用耗材纳入医院的目录管理，明确高值医用耗材的适应症、使用范围和规格等。
（二）审批程序：医疗机构规定高值医用耗材的使用审批程序，根据需要实行申请、审批、领用等环节，确保高值医用耗材的合理使用。
（三）存储管理：医疗机构设立专门的存储区域，对高值医用耗材进行分类存放，做到清晰、整齐、易于取用，并做好防潮、防尘等措施，确保高值医用耗材的保存质量。
六、报废管理：（一）定期检查：医疗机构设立定期检查机制，对库存的高值医用耗材进行检查，及时发现过期、损坏或不合格的耗材。
（二）报废程序：对于过期、损坏或不合格的耗材，医疗机构规定相应的报废程序，包括报废申请、审批、销毁等环节，确保高值医用耗材的安全处理。
七、监督与检查：（一）内部监督：医疗机构的财务部门、采购部门和医疗部门进行相互监督，确保高值医用耗材的采购和使用符合规定。
（二）外部监督：医疗机构接受相关监管部门的监督和检查，配合相关部门的评估和考核工作。
八、处罚与奖励：对于违反本管理制度的行为，医疗机构将按照相关规定进行处罚，对于绩效突出的部门或个人，医疗机构将给予奖励。
江苏省卫生厅办公室关于加强医疗机构高值医用耗材临床应用管理的意见-苏卫办医[2014]2号
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江苏省卫生厅办公室关于加强医疗机构高值医用耗材临床应用管理的意见正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 江苏省卫生厅办公室关于加强医疗机构高值医用耗材临床应用管理的意见（苏卫办医〔2014〕2号）各市卫生局，昆山、泰兴、沭阳县（市）卫生局，省管各医院：为促进高值医用耗材安全、有效、依法应用，进一步规范临床诊疗行为，提高服务质量，维护人民群众的健康权益，现对加强医疗机构高值医用耗材临床应用管理提出如下意见：一、指导思想贯彻落实深化医药卫生体制改革的工作要求，按照“了解情况、突出重点、合理规范、健全机制、持续改进”的工作思路，加强对高值医用耗材临床应用中的突出问题和关键环节的管理，进一步规范高值医用耗材管理和使用，为人民群众提供安全、有效、方便、价格合理的医疗服务。
二、工作目标（一）突出重点，逐步规范高值医用耗材临床合理应用。
针对高值医用耗材临床应用中的突出问题，抓住耗材采购入库、使用、点评等关键环节，不断规范医疗机构及医务人员诊疗行为，将高值医用耗材管理工作纳入制度化、规范化的轨道。
（二）完善制度，提高高值医用耗材临床应用管理水平。
加强医患沟通，履行高值医用耗材使用前告知义务，签署知情同意书；建立健全高值医用耗材临床应用考核评价、公示、奖惩等制度，严肃处理高值医用耗材临床应用中存在的突出问题，维护制度的严肃性。
（三）严格准入，提高高值医用耗材临床合理使用水平。
加强培训，将高值医用耗材使用权限与手术分级管理、医疗技术准入相结合，增强合理使用的自觉性和规范性。
医疗机构要制定诊疗指南，明确高值医用耗材使用适应症，针对不同专科、不同疾病的特点，与临床路径管理相结合，制定符合临床实际、科学合理的高值医用耗材使用规范及管理办法。
耗材精细化管理工作总结
耗材精细化管理工作总结摘要：医用耗材管理难度大、问题多，如何提高管理水平，借鉴一些先进的管理理念和模式，利用信息化、现代化的管理手段，扎实推进精细化管理进程，是医院管理者必须面临的问题。
目前国家正在开展“公立医疗机构经济管理年”活动，无论从医用耗材所占资源比重，还是从医用耗材使用对患者经济负担、对医保基金的影响程度，以及医用耗材本身所具有的管理风险和难度看，加强医用耗材精细化管理，既是外部环境要求，也是医院内部提高治理水平所需，本文就医院医用耗材管控实践进行探索并提出解决方案。
关键词：医用耗材；精细化管理；实践探索加强医用耗材管控，对于促进医院的精细化管理至关重要。
目前我国公立医院耗占比逐年增高、使用不合理、管理体系不完善不规范、高值医用耗材价格虚高、使用混乱等问题比较普遍和突出，造成了资源的浪费，增加了医患矛盾和管理风险。
为了实现医院精细化管理，必须突破医用耗材管理的难点，在实践中不断研究、总结、探索，发现、借鉴、创新管理思路和模式。
一、医用耗材管控当中存在的常见问题（一）供应商准入管理有待加强供应商是医用耗材管理的起点。
不同的供应商在资质、社会信誉、所提供的产品质量规格型号等方面存在着一定差异，医院应提高择优选择的能力，加强采购环节的风险管控。
但是由于缺乏科学合理的评价机制，没有充分利用对大数据的分析来对供应商进行有效评估，同时也没有有效的激励机制来调动供应商在对产品质量、价格、服务上主动作为的积极性，医院领导为了避免廉政风险和省事，在选择供应商时，要么采取全部推倒重来，要么维持既有供应商的合作，新人一律不准进入，这两种方式都是比较消极的做法。
同时在与既有供应商的合作中，也存在诸多问题，如欠缺有效的信息交流，信息不能共享啊；与供应商的合作关系既短暂又不紧密，产品质量难以保证、耗材价格难以做到最优。
（二）医用耗材管理及收费存在的问题目前医院的可收费耗材已达到了上千种，但是规范收费一直是医院价格管理的一个难点。
高值耗材使用管理制度（通用7篇）
高值耗材使用管理制度高值耗材使用管理制度（通用7篇）在现在的社会生活中，越来越多人会去使用制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的高值耗材使用管理制度（通用7篇），希望能够帮助到大家。
高值耗材使用管理制度11、医院所用一次性使用无菌医疗用品必须统一采购，临床科室不得自行购入和试用。
一次性使用无菌医疗用品只能一次性使用。
2、医院感染管理办公室认真履行对一次性使用无菌医疗用品的采购管理、临床应用和回收处理的监督检查职责。
3、医院采购的一次性无菌医疗用品的三证复印件应在医院感染管理办公室备案《医疗器械生产许可证》、《医疗器械产品注册证》、《医疗器械经营许可证》，建立一次性使用无菌医疗用品的采购登记制度。
4、在采购一次性使用无菌医疗用品时，必须进行验收，除订货合同、发货地点及货款汇寄帐号应与生产企业和经营企业相一致，查验每箱、包产品的检验合格证，内外包装应完好无损，包装标识应符合国家标准，进口产品应有中文标识。
5、医院设置一次性使用无菌医疗用品库房，建立出入库登记制度，按失效期的先后存放于阴凉干燥、通风良好的物架上，禁止与其它物品混放，不得将标识不清、包装破损、失效、霉变的产品发放到临床使用。
6、临床使用一次性无菌医疗用品前应认真检查，若发现包装标识不符合标准装有破损、过效期和产品有无不洁等不得使用若使用中发生热原反应、感染或其它异常情况时，应立即停止使用，并按规定详细记录现场情况，必须及时留取样本送检，均应及时报告医院感染管理办公室。
7、医院发现不合格产品或质量可疑产品时，应立即停止使用，并及时报告药品监督管理部门，不得自行作退、换货处理。
8、一次性使用无菌医疗用品使用后，按国务院《医疗废物管理条例》规定处置。
高值耗材使用管理制度21、收银纸由应收银组长统一领用、保管，收银员需用时应办理领用签字手续。
每月1日将上一月的领手续报微机室，微机室应将收款员实用数和领用数、差异数制表，于本月五日前，一式两份：一份报店长室，一份报财务处核实，如发现超过正常差异，将处以差异价格的2倍罚款，由店长考核。
高值耗材管理制度(5篇)
高值耗材管理制度（5篇）高值耗材管理制度（精选5篇）高值耗材管理制度篇11、高值耗材是指使用价值超过药剂科指定金额的医用耗材，如骨科内固定材料，介入治疗器材，疝气类补片等。
2、临床所需的高值耗材必须由住院医师征得科室负责人同意，必要时组织科内会诊讨论决定后填写《高值耗材使用申请表》报药剂科和医务科审批。
高风险、并发症多的高值耗材，必要时由医务科组织相关科室进行全院大讨论后决定是否使用。
3、按相关管理程序进行采购并与供应商签订含质量承诺供货合同。
4、所购买的高值医用耗材必须符合国家药监部门的要求，三证齐全，证照与实物相符。
每批送货须由使用科室、药剂科管理员联合按要求核对验收和登记入库。
未经严格验收入库的所有高值耗材均不得进入临床使用。
5、院外专家教授来院会诊及手术带来的高值耗材，必须有三证，并经药剂科备案。
6、高值耗材虽然目前是比较理想的(固定、修补、吻合镇痛)治疗手段。
但与手术质量，并发症及副作用，病人运用不当等密切相关。
使用高值耗材前，科主任或科室负责人应组织住院医师一起与患者及患者亲属谈话，说明其费用、使用的风险、可能的后遗症等。
必须填写《高值耗材使用同意书》，住院医师签名后，由科主任或科室负责人审查并签名。
7、术后将高值耗材相关合格证、标识条码等贴入病历中归档。
高值耗材管理制度篇2一、原则安全第一，科室申请。
二、管理流程1、申请：医者根据治疗需要，提出申请，由部门负责人网上（院内网）或书面提请，医务科、设备管理科审核、产品论证，报请主管院长、院长审批后，进入采购流程。
2、招标：设备管理科依据已获批科室申请，组织有关专家进行产品招标，对相应经销公司的资质、产品质量和供货途径进行审查，择优选择。
中标单位并相应资质须及时存档备案。
3、采购：设备管理科依据已获批科室提请书面资料中所注明的耗材汽、规格、型号等参数进行采购。
采购前，须与相关中标单位签署产品供货协议，保证产品质量，保证产品供货时间及其他相关事宜。
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１行政 管理 的相 关 概 念
行政管 理指的是运用国家权力对各种社会事务进行管理 的一 种活动 ， 也可 以指企业 以及事 业单位内部进 行行政事务管理活动 。 医院作为事业 单位， 在其 内部管理过程 中运用行政管理 手段 ， 有助 于对各种实 际问题进 行有 效的解决 。 在 当前 医院发展过 程中 ， 高值 耗材的应用越来越广泛 ， 高值耗材 的管理成为医院 日常管理过程 中 的重要 内容之一 。 在高值耗材管理过程 中运用 行政 管理 手段 ， 需要 结合行政管理 的特 点。 行政管理具有 阶级性 、 社会性 、 服务性 、 权威性 、 法制性 以及系绕 胜。 在单位管理过程 中做好 行政管理 ， 需要确立正确 引导、 准确评价与 适当奖励相结 合的激励机制 、 对 行 政组织机构进行合理 的设置、 选拔优秀 的行政 管理 人才等 ， 行政管 理的理念在医院高值耗材的管理过程 中也有广泛的运用 ， 对于高值 耗材管理效率 的提升 具有十分重要 的意义 。
随着 医院高值耗材 的品种不断增加 ， 其性 能也逐步 改善 ， 对 于 医疗技术的更新和改善有十分重要的促进作用， 但是也给医院的发 展带来 了更大的挑战 。 一方面 ， 高值耗材的质量 、 安全 以及价格等方 面受 到人们的关注越来越 多， 另一 方面， 高值 耗材的采购量逐渐增 大， 在 医院的费用 支出 中占据的 比重越来越大 ， 加强 高值耗 材的科 学 化管理 ， 不仅有助于 医院的成 本控 制 ， 更有助于高值耗材 的运 用 水 平的提升 ， 以提高 医院的医疗水平 。
问题进行 讲解 ， 比如高值耗材的包装 、 使用方法 、 保 存方法等 ， 确保 在实 际工作中能够正确地运用高值耗材 ， 为医疗事业的发展奠定坚
实的基础 。
２ ． ３加 强 高值 耗 材 管理 的 信 息化 水平 的提 升
高值耗材 管理过程 中实现信息化 ， 是时代发展背景下的一个全 新要求 。 无论是高值耗材的 申请 、 采购还是货 物管理 ， 都应该要努力 实现信息化 ， 防止传统的手 工管理模式对高值耗材管理带 来严重的 影响。 首先 ， 应该要对医院的高值耗材管理信息系统进行完善， 确保息技术 的应 用。 比如 在高值耗材的 申请 、 审批以及采购过程中， 不 同科室需要使 用高值耗材时 ， 首先在系统 中填写相应的 申请表 ， 并且由设备科 、 采 购办 、 纪检委等组成 的招标小组进行相应 的招标工作 ， 然后才 能在 管理系统 中生成清单 ， 不仅能够方便科室人员的使用 ， 也有助于规 范化管理 ， 保 证高值 耗材的采购工作能够 规范化推进。 在高值耗材 的接收过程 中， 仓库管理系统扮演着重要的角色 ， 仓库管理系统可 根据 采购订单登入供应商寄售库 ， 填写物资的生产批号 以及失效 日 期， 并且 自动生成条形码， 便于在 日常使用过程 中进行 扫码 ， 确定仓 库 中的高值耗材产 品的库存 。 需要注意的是 ， 高值耗材管理 的信息 化是贯穿于高值耗材全过程 的， 在高值耗材管理过程 中的任意一个 环节都应该要加强信息技术 的应用 。 ２ ． ４加 强 高值 耗材 管理人 员的 综合 能 力 水平 的提 升 在高值耗材管理过程 中， 管理人员的综合能力水 平的高低是影 响高值耗材管理水平的重要 因素 ， 当前很多医院的高值耗材管理人 员的综合能力水平都不高 ， 导致高值耗材管理存在严重的 问题 。 对 此要 加强高素质 的高值耗材管理 队伍 的建设 ， 一方面 ， 加强高值 耗 材管理 队伍 的业务 能力 的提升 ， 加强他们对各种计算机技术 、 信息 技术 的掌握能力 ， 使其能够积极应对各种实 际问题 。 另外还要加强 他们 的职 业道德素养 的提升 ， 使得高值耗材管理工作更加规范化 。 ２ ． ５加 强 高值 耗材 溯 源 管理 溯源管理是医用高值耗材规范化管理 中不可 或缺的一部分 ， 溯 源管理对于各 种耗材的使用情况 的了解、 解决医患纠纷 以及医院与 供货 商之 间的纠纷、 财务 向业务 回溯等方面都有重要的作用。 在高 值耗 材使 用之 后应 该要将使 用清单上的信 息准确无误地 录入 到医 院信息管理系统中， 然后生成二维条形码 ， 贴在使用清单上 ， 扫码就 可以轻松地从系统 中查询到耗材 的使用情况 ， 为耗材的管理 以及各 种纠纷的解决提供 了有力的证据 。 高值耗材的溯源管理需要开发溯 源管理 系统 ， 同时还将开 发企业模块 ， 实现高值耗材来源可追溯 、 去 向可查询 、 责任可追究 的 目标 。 ２ ． ６加 强 高值 耗 材档 案 管理 档案管理指的是对各种耗材供应商及其资质进行管理的过程， 其中管理 的对 象包括供应商的所有合法证明材料 ， 如公司名称、 公 司法人代表 、 公 司地 址、 经营范 围、 联 系方式等。 在公司的档案 中还 应该要包括公司产品的注册证 、 公司经营许可证 、 公司生产许可证、
ｃ ． ． ｓ － ｅ ＆ Ｔ 。 ｈ ｎ ｏ ・ 。 ｇ ｙ 。 ； 鲫 学 术 研 究
行政管理在医院高值耗材管理中的运用
李 海瑛 （ 昆明市延安医院， 云南 昆明 ６ ５ ０ ０ ５ １ ）
【 摘 要】医院高值耗 材指 的是 在 医疗过程 中具 有特 殊用途 、 直接作 用于人体 ， 对医疗安 全性 有严格要 求的 高价值 医疗用 品。 随着科 学技 术的 发展 ， 在 医疗过 程 中对 高值 耗材产 品的运 用越 来越广泛和 普遍， 也给 医院的管理 带来 了新 的挑战 。 本 文通过 对医院 高值耗材 管理过 程 中的行政 管理 的 相 关 内容进行 分 析， 旨 在 促进 高值耗 材 管理 效率 的提 升 。 【 关 键 词】行政 管理 高值耗 材 管理 运用