市场部主管岗位职责说明(八哥王辉)
市场部主管岗位职责

赵小玲
批准人
王欣龙
文件编号
JMJC/GW—06
日期
2017.1
6、审核部门内各种技术性文件;
7、制订本部门发展规划,不断拓展新的工作领域;
8、对本部门开具的抽样单和所抽取的样品的真实性、完整性负责;
9、根据奖惩规定负责对本部门人员进行考核,提出受奖人员名单;
10、带领全部门人员积极主动开展各项工作,保证完成全年各项工作目标;
11、组织完成公司领部职责范围规定的各项任务,组织领导本部门全面工作;
2、负责组织制订本部门抽样任务分解计划、抽样实施细则。不断提高本部门管理水平和工作效率;
3、负责召开本部门质量分析会,确保本部门工作质量不断提高;
4、负责本部门对外服务合同的初步拟定;
5、负责本部门内部管理工作,确保本部门人员严格按公司管理制度开展工作;
市场部主管岗位职责

市场部主管岗位职责
市场部主管负责制定市场部的战略和计划,以及监督和管理市场部的日常运营。
以下是市场部主管的一些常见职责:
1. 制定市场部的年度和季度计划,包括销售目标、市场推广策略、活动计划等。
2. 协助制定公司的市场定位和品牌战略,并监督执行。
3. 对市场竞争进行分析和评估,了解市场动态和趋势,为产品和营销策略提供建议。
4. 把握市场需求和客户需求,制定产品定价策略和销售策略,并协调内部部门配合实施。
5. 管理市场部团队的工作,包括招聘、培训和绩效管理。
6. 管理市场部的预算和资源分配,确保度过合理利用和最大化效益。
7. 指导和监督市场部的市场推广活动,如广告、宣传、促销等。
8. 与销售部门密切合作,确保市场活动与销售目标的一致性。
9. 监测和评估市场营销活动的效果,进行数据分析和报告撰写。
10. 与行业协会、媒体和合作伙伴建立和维护良好的关系,扩大公司的影响力和知名度。
市场部主管需要具备市场运营和管理的经验,熟悉市场分析和市场推广策略,具备良好的领导能力和团队管理能力,以及优秀的沟通和协调能力。
市场部主管岗位职责

《市场部主管岗位职责阐明》岗位名称:市场部主管直接上级:营运部总监直接下级:市场专人、筹划专人本职工作:负责企业品牌形象及市场推广筹划工作直接职责:(1)向销售部核算车辆销售数据,定期核查车辆库存,筹划做出对应促销活动。
(2)向营运部总监汇市场部工作计划,并参与企业有关市场调查工作旳会议。
(3)主持召开市场部例会,批阅市场部有关人员提交旳调查汇报及有关文献。
(4)对旳及时无误地传达上级指示文献,并遵照执行。
(5)制定市场部旳工作程序及流程。
根据企业目旳,制定市场部工作计划,上报营运部总监同意后执行。
(6)按照工作程序和流程,以及有关规章制度旳内容,制定市场专人、筹划专人岗位工作职责。
(7)向市场专人、筹划专人部属工作任务,在必要状况下,向其授权。
(8)根据工作需要,调配市场专人、筹划专人旳工作岗位,并报行政部立案。
(9)及时对市场专人、筹划专人在工作中旳争议做出裁决。
(10)监督、检查、巡视、制定市场部旳各项工作。
(11)配合销售部工作计划,筹划我司旳市场调查筹划活动。
(12)审批提交旳调查汇报筹划方案,并根据该方案向其授权,针对调查计划旳执行状况,召动工作会议。
(13)分析市场信息资料和发掘潜在客户,草拟市场开发方案,上报营运总监。
(14)参与营运部旳公关活动,完毕上级授权交办旳其他任务。
(15)关怀市场部人员旳工作、思想和生活。
(16)协调与有关部门旳工作联络。
根据程序提出与有关部门之间旳工作界定意见,并报批上级。
主管责任:(1)对市场部旳工作绩效负责。
(2)对市场部旳培训工作负总责。
(3)对市场部旳所有工作旳检查反馈负责。
(4)对市场部给企业导致旳影响负责。
(5)对企业及市场部旳广告费用负责。
(6)对市场部工作程序和工作流程旳执行状况负责。
(7)对市场部所属旳人员旳纪律行为、工作秩序、整体仪表、精神面貌负责。
(8)对市场部违纪者提出处理意见负责。
(9)对市场部旳一切法律行为负总责。
(10)对市场部所属旳办公设备、设施旳完好性负责。
市场部主管岗位职责

市场部主管岗位职责市场部主管岗位职责1岗位职责:1、依据公司品牌战略,负责制定推广品牌形象的筹划、推广及提升;2、依据公司品牌战略,负责制定年度的品牌促销推广活动方案和打算,帮助销售目标的实现。
对推广费用进展预算、掌握及分析;3、负责公司各宣扬品、促销品、礼品等的设计,并跟踪制作,确保质量。
4、负责地方媒体的开发和关系维护,评估和选择媒体合作工程;5、负责联络商场和媒体相关的公关活动;6、负责与外协企划公司(媒体、模特公司、设计公司等效劳机构)的洽谈,确保合作工程的有效执行。
7、完善部门各项管理规定和各项工作流程,并监视执行;任职要求:1、本科以上学历,市场营销及广告类相关专业优先考虑;2、2年以上大型广告传媒公司或服装行业市场推广相关工作阅历;3、熟识媒体,拥有肯定的行业资源,熟识服装产品市场特征,擅长筹划和开展品牌宣传推广活动;4、市场触觉敏感,擅长分析消费者行为和心理,数据分析力量强;5、主动正面,责任心强,抗压力量好;具备良好的组织、沟通、协调力量;6、良好的英文读写力量,可承受出差。
7、有女装品牌公司阅历者优先考虑。
市场部主管岗位职责2市场部主管是销售市场部门的管理层,在日常工作中,制订部门的年度至月度的工作打算是职责之一,以下南沙人才市场介绍一些详细的市场部主管职责:1、协作部门经理制订部门年度、季度、月工作打算;2、汇总部门相关经营工作数据,针对工作中存在问题提出改进报告;3、拟订公司联合广告打算表,报部门经理审定;4、负责对部门各职能专员的工作进展安排、管理、督导;5、按时接收邮件通告,猎取厂家最新询问,上报部门经理,下达各职能专员;6、办理广揭露布及市场推广活动相关业务审批手续;7、按期推动广告投放打算,跟踪执行状况;8、针对活动制订详细流程,支配相关人员、车辆及宣扬展现物料,协调现场工作,监控活动进度;9、监控广揭露布效果及活动执行流程,进展效果评估反应;10、对公司促销品制订选购打算,进展促销品采样、询价,确定货品规格及选购渠道;11、定期对公司品牌形象、物料制作标准进展检查督导,帮助所属分公司标准企业形象识别标准,整合传播统一性;12、监管公司网络营销、网站运营工作,供给合理改进建议;13、由上级委派,主持临时性的市场调研及市场推广活动;14、完成上级领导临时交办的工作。
市场部主管岗位职责(3篇)

市场部主管岗位职责市场部主管是企业市场部门的领导者,负责规划、执行和管理企业市场营销活动,确保公司的产品或服务在市场中得到充分的宣传和推广,从而实现销售目标和业绩增长。
岗位职责主要包括以下几个方面:一、制定市场发展战略1. 根据公司的战略目标和市场状况,制定市场发展战略和计划。
2. 负责市场调研分析,了解行业趋势和竞争对手动态,为公司决策提供市场情报和建议。
3. 确定目标客户群体,并制定相应的市场定位和市场细分策略。
二、制定营销策略和计划1. 根据公司战略目标和市场需求,制定营销策略和计划。
2. 负责产品定价、产品推广、渠道选择等营销决策。
3. 确定推广渠道和市场推广方式,制定营销活动计划,并进行预算控制。
三、组织市场推广和宣传活动1. 组织各类市场活动和推广活动,包括产品发布会、展览会、宣传活动等。
2. 策划和组织市场推广活动,包括线上线下广告投放、促销活动等,提高产品在市场中的曝光度。
3. 管理公司的品牌形象,制定品牌策略和品牌推广计划,提升品牌价值和知名度。
四、团队管理和培训1. 管理市场部门的人员,并负责团队建设和团队绩效管理。
2. 制定员工培训计划,提高员工的市场营销知识和专业能力。
3. 分配工作任务,协调员工间的合作,确保团队目标的顺利完成。
五、市场形势分析和数据分析1. 跟踪市场行情和竞争对手动态,及时调整市场营销策略。
2. 分析市场数据,进行市场规模和市场份额的评估和预测。
3. 根据市场数据和分析结果优化产品定位和市场推广策略。
六、与其他部门协作1. 与销售部门密切合作,制定销售目标和销售策略,协助销售团队实现销售目标。
2. 与产品开发部门合作,提供市场需求和反馈,推动产品的研发和改进。
3. 与公关部门合作,策划并组织公关活动,增强公司和产品的形象和声誉。
总结:市场部主管在公司的市场营销工作中起着重要的领导和管理作用。
通过制定市场发展战略、制定营销策略和计划、组织市场推广和宣传活动、团队管理和培训、市场形势分析和数据分析以及与其他部门的协作等工作,帮助公司达到销售目标并促进业绩增长。
市场部主管层岗位职责范本(三篇)

市场部主管层岗位职责范本市场部主管具有重要的职责,他们需要领导和管理市场团队,规划和执行市场策略,监督市场活动,并提供市场数据和洞察来支持决策制定。
以下是市场部主管的岗位职责范本,帮助您了解他们的具体职责。
1. 领导市场团队市场部主管负责领导市场团队,包括招聘和培训团队成员,制定工作计划和目标。
他们需要确保团队成员的工作和行为符合公司的愿景、使命和价值观,并提供指导和支持,以保证团队的高效运作。
2. 规划和执行市场策略市场部主管负责制定市场策略,根据公司目标和市场环境进行规划,并制定实施计划。
他们需要研究市场趋势和竞争环境,收集并分析市场数据,识别机会和挑战,并制定相应的战略来推动市场增长。
3. 监督市场活动市场部主管需要监督市场活动的执行,包括广告、宣传、促销等活动。
他们需要确保市场活动的执行符合预期目标,并根据情况进行调整和优化。
他们需要与内部团队和外部合作伙伴进行沟通和协调,确保市场活动的顺利进行。
4. 提供市场数据和洞察市场部主管负责收集和分析市场数据,提供有关市场趋势、竞争情况、消费者行为等方面的洞察和分析报告。
他们需要将这些数据和洞察用于支持决策制定,为公司提供战略指导。
5. 管理市场预算市场部主管需要制定和管理市场预算,确保预算的有效利用,并根据情况进行调整和优化。
他们需要与财务团队进行紧密合作,监督预算执行情况,并提供预算报告和分析。
6. 建立和维护合作伙伴关系市场部主管需要建立和维护与供应商、代理商、媒体等合作伙伴的关系。
他们需要与合作伙伴进行合作,开展联合营销和促销活动,以扩大市场影响力和提高品牌认知度。
7. 研究和评估市场竞争力市场部主管需要持续关注市场竞争力,研究竞争对手的市场策略和行动,并对公司的市场定位和竞争力进行评估。
他们需要及时调整策略和战术,以应对市场竞争的挑战。
8. 协调与其他部门的合作市场部主管需要与其他部门如销售、产品开发等进行紧密合作,以确保市场活动与业务目标的一致性。
2024年市场部主管岗位职责

2024年市场部主管岗位职责市场部主管负责规划和管理整个市场部的工作,确保公司的营销策略能够有效地达成并超越预期的业务目标。
以下是2023年市场部主管的主要岗位职责:1. 制定和实施市场营销策略:主管应根据公司的发展目标,制定全面的市场营销策略,并负责其执行和监测。
市场策略应包括市场定位、目标市场分析、产品定价、推广和销售推动等方面。
2. 领导市场团队:主管应领导市场部的团队,包括市场营销、市场调研和媒体传播等专业人员。
他们应执行市场策略并协同合作,确保公司的营销活动的高效推进。
3. 管理预算和资源:主管负责预算的制定和管理,并确保预算的有效分配和利用。
他们应监控市场部的资源使用情况,并根据需要进行调整和优化。
4. 建立和维护客户关系:主管应与关键客户建立和维护良好的合作关系,了解客户需求和市场动态,并协调内外部资源,为客户提供优质的产品和服务。
5. 监测竞争状况:主管应密切关注市场竞争对手的动态,了解他们的营销策略和产品优势,并及时采取相应的措施来应对竞争。
6. 数据分析和报告:主管应定期收集和分析市场数据,评估市场活动的效果,并撰写报告向高层管理层汇报市场部的工作成果和市场情况。
7. 拓展市场渠道:主管应与渠道合作伙伴合作,将产品和服务推广到更广泛的市场。
他们应开发新的渠道,并评估现有渠道的效果,并及时做出调整。
8. 品牌管理:主管负责公司品牌的管理和推广,确保品牌形象的一致性,并规划和执行品牌推广活动。
9. 市场监测和预测:主管应关注市场趋势和变化,分析潜在的机会和风险,并提出应对策略。
10. 团队发展和管理:主管应负责市场团队的招聘、培训和绩效管理,并激励团队成员实现个人和团队目标。
以上只是市场部主管的一些主要职责,具体的岗位职责可能根据公司的不同而有所变化。
市场部主管岗位职责说明

制定市场推广计划和预算
制定市场推广计划:包括目标 市场、推广策略、推广渠道等
制定市场推广预算:包括推广 费用、预算分配、预算控制等
监督市场推广计划的执行:确 保推广计划的有效执行
评估市场推广效果:包括推广 效果评估、推广效果改进等
策划和组织各类市场活动
制定市场活动计划:根据公司战 略和市场需求,制定市场活动计 划
熟悉客户需求和 消费习惯
具备市场分析和 预测能力
具备良好的沟通和协调能力
具备良好的沟通 能力,能够与团 队成员、客户、 供应商等有效沟 通
具备良好的协调 能力,能够协调 团队成员之间的 工作,确保项目 顺利进行
具备良好的团队 协作能力,能够 与团队成员共同 完成工作任务
具备良好的领导 能力,能够带领 团队完成工作任 务,提高团队工 作效率
组织市场活动:组织市场活动, 包括场地布置、人员安排、物料 准备等
添加标题
添加标题
添加标题
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策划市场活动:策划各类市场活 动,如产品发布会、促销活动、 品牌推广等
活动效果评估:对市场活动进行 效果评估,总结经验教训,为下 一次活动提供参考
管理市场团队和指导下属工作
组建和领导市场团队,制定团 队目标和计划
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市场部主管岗位职 责
,a click to unlimited possibilities
汇报人:
时间:20XX-XX-XX
目录
01
02
03
04
05
市场部主管 的职责
市场部主管 的任职要求
市场部主管 的工作内容
市场部主管 的考核标准
市场部主管 的职业发展 路径
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1、为公司的发展构建一个健康的分销网络。
2、执行公司绩效考核制度,强化加盟体系的终端管理。
3、培养一支忠诚的销售商队伍。
主
要
业
务
管
理
一、依据公司市场营销目标,带领部门人员制定相关拓展计划努力完成公司下达的年度区域拓展目标,做好区域市场公司品牌的维护工作;
二、积极主动地进行市场拓展,做好市场开拓前期的调研工作,加大对区域市场网点的拓展力度,在职责范围内进行资源合理调配以保证品牌在各地的均衡发展。
必要的培训:
市场营销培训、产品知识服务技巧培训、社会公关培训、店铺勘查培训、公司内部管理培训。
职务发展变化方向
1、晋升:根据自身能力的提高可晋升为分销管理部经理、营销总监
2、职务轮换: 可转任其它部门,但必需具有必要的培训
三、收集区域市场信息,分析竞争对手,了解市场趋势,为公司决策提供信息支持;
四、根据市场拓展的阶段性计划,对目标市场进行调研并做出准确的市场调研报告,寻找最佳代理商,并实现友好合作关系
五、定期总结并汇报项目进展情况,依据公司要求提交相关工作报告;
六、完成公司和直接领导交办的其他工作。
关系管理
1、加强分公司内部人员之间的相互沟通。
信息管理能力
5√4 3 2 1
11
指导能力
5√4 3 2 1
12
冲突管理能力
5 4√3 2 1
13
时间管理能力
5 4√3 2 1
品性素质要求
有很强的责任心敬业精神,很强的社会公关能力,具有一定的管理原则性强能力处理事件公正,能够带领一支团结的、富有活力和战斗力的队伍,工作积极主动,并能创造性的开展各项工作。
1、比较重要
2、非常重要
根据该职位所需能力要求,在相应的等级代码上打√
2
领导能力
54√3 2 1
3
激励能力
54√3 2 1
4
学习能力
5√43 2 1
5
计划能力
5√4 3 2 1
6
沟通能力
5√4 3 2 1
7
协调能力
5 4√3 2 1
8
组织人事能力
5 4√3 2 1
9
公文写作能力
5 4√3 2 1
10
分公司市场拓展主管岗位职责说明
岗位描述
岗位名称
分公司市场拓展主管
所属部门Biblioteka 分公司职等经理直接上级
分公司执行总监
直辖人数
3-5人
业务相关部门
货品部、零售部、市场部、
工作地点
分公司所在地
岗位说明书编号
工作概要
依据公司市场拓展战略与业务发展需要,负责区域加盟及直营市场拓展,加大力度整改终端,维护公司利益,提高品牌形象。
4、工作能力:
丰富的一线销售实践经验和市场勘查能力
较强的社会公关能力,有效的沟通、协调能力、熟悉公司产品和管辖市场
具备一定的销售商管理能力,熟悉操作Word、Excel、Powerpoint办公软件系统。
职业能力要求
序号
能力名称
能力等级
分级说明
1
亲和力
5 4√3 2 1
1、基本不需要
2、比较不重要
3、一般
2、协调好分公司与销售商、客户之间的关系。
3、保持与公司各部门和主管沟通的顺畅。
权
限
1、分公司分销政策的解释和维护权。
2、分析并指导部门进行市场拓展工作
3、终端拓展与整改的初审权。
4、公司赋予该职位的其它权限。
基本任职资格
1、年龄:25—35岁
2、学历:大专以上学历,市场营销专业
3、工作经验:3年以上相关岗位工作经验