怎样做好乡镇工作(1)
如何做好乡镇工作
如何做好乡镇工作 篇一：怎样做好乡镇工作 怎样做好乡镇工作 结合在乡镇工作的经验，就如何做好新形势下的乡镇工作这个课题和大家共同学习探讨,主要讲四个方 面的问题。
首先我谈一下第一个问题：摆正位臵，正视现实是履好职尽好责的基础 近年来，随着市场经济体制的不断完善和农村税费改革的全面完成，乡镇政府的工作目标、工作性质、 工作任务也发生了新的变化，基层干部从“要钱、要粮、要款”的三要干部中解脱出来。
如何适应这种新的形 势和任务，转变管理方式，转变干部角色，这是摆在乡镇政府和干部面前的一大任务。
因此，我们有必要 先了解一下关于乡镇工作职能、运行方式和主要职责。
（一）目前乡镇的职能定位。
党中央、国务院为化解“三农”问题采取很多重要举措，其中最重要的是要解放农村生产力，也就是需 要尽快建立与此相适应的上层建筑和基层关系，其中乡镇政府的职能转变是重要的环节和保证。
大的方向 看，我认为应该从三个方面进行界定：一是定位在落实农民所想、所盼的服务型政府上来。
要搞好政策服 务。
把宣传贯彻落实党在农村的各项方针政策作为自己的重要任务，通过多种方式，把群众的意志统一到 党的意志上来。
要搞好信息服务。
乡镇干部要把捕捉、传输各类经济信息当作经济管理的大事来抓，通过 多种途径，为农民提供准确快捷的信息，特别是一些项目信息，新农村建设方面的信息等，有效地组织和 引导群众从事生产经营活动。
要搞好技术服务。
科技知识是广大农民致富的“金钥匙”。
乡镇干部要充分利用 各种载体，广泛传播科普知识和实用技术，帮助他们运用先进技术实现效益最大化，让农业科技成为他们 致富的“灵丹妙药”。
要搞好法律服务。
乡镇干部要注重加强法律的宣传教育，提高农民的法制意识和 合法经营观念，最大限度地为农民群众提供周到细致的法律服务。
二是定位在竭尽全力引导农民致富 这个最强烈的愿望上来。
乡镇干部应把引导农民走向市场作为一项重要工作，及时提供产前、产中、产后 服务，为农民解除后顾之忧。
怎样干好乡镇工作
怎样干好乡镇工作关于乡镇的招商引资工作比较难做，难就难在乡镇有没有总体发展规划。
个人建议，在招商引资之前，充分调研乡镇所在的外部环境，为乡镇做一个整体规划，在规划的基础上再细分工业招哪些项目、农业搞什么种植、相关配套产业如何布局。
这样能充分发挥乡镇的整体优势，又能避免重复建设，招商引资比较好开展，农民也会有持续稳定的收入来源。
1、先做人。
作为一个刚才学校出来的人，肯定在学校里学了很多理论知识，但无疑的是社会经验严重不足，这也是很多单位和企业不把优秀毕业生放到重要位置的重要原因。
而经验的获得很大程度上是做人的问题上。
做一个什么样的人是每一个新毕业的大学生应该考虑的问题。
我觉得，随着市场经济的完善化，诚实守信，敢闯敢干，专业经验丰富，再学习能力强的人是时代所需要的人才，因此，我们作为新出校门的大学生，做人非常重要，做一个受领导、同事喜欢的人，做一个将来有出息的人。
2、后做事。
做人的目的，作为一个单位的人才，应该落着做事情上，而不是在做人上如何去顽固、去拍马溜须。
把领导交代的事情做好，做扎实，在工作中善于思考，发现和寻找工作中你认为不合理的地方去提出自己的合理意见，通过合理方式提出来，并提供自己的解决思路。
3、适当表现自己。
要有所作为，一定不能落于平庸与俗套。
必须在平凡的工作岗位上通过机会展示自己能做事情，在成长，而且成长很快。
如提建议，如把安排的事情做最好，如创造性地融到了资金。
4、具体到你的工作和岗位：1）尽快熟悉业务。
招商引资，对业务上的知识要求比较高，必须尽快熟悉，具体操作流程、风险规避方式方法、权益保障、财务分析、国家政策的领会和把握都十分重要，必须在尽快短的时间内熟悉和把握。
2）多学习、多请教。
一辈子学习的态度和精神对你来说，很重要。
向其他地方学习招商引资的经验和模式、向领导学习成功应对外商的经验、向书本学习理论知识，你的大学很可能只学习了皮毛，并不清楚那些是你必须学习的，在工作中，你就比较清楚，你缺少什么。
乡镇工作的特点
乡镇工作的特点乡镇工作纷繁复杂，千头万绪，包罗万象，结合我们文留镇的实际，我认为乡镇工作的特点，可以用以下几个字来概括，即“一急、二难、三险、四重、五低、六趣”。
（一）“急”一是上级部门安排工作急。
随着交通、网络、通讯的发展，上级安排工作来得快，要求急。
乡镇工作牵涉面广，直接面对农村，有时，上级安排某项工作会涉及到村、到组、到户甚至到人，任务重，时间紧。
比如农村种粮直补，上级要求三天完成。
我镇共有62个行政村，14120户，6.2万亩耕地，上级要求直补款必须按亩数直接发放到户，工作量之大，可想而知。
在这样的情况下，我们的机关干部加班加点，昼夜轮流工作，在规定时间内完成了土地面积统计，以及宣传到户、清册编制到户、张榜公布到户、通知单发放到户、资金兑付到户的种粮直补“五到户”工作。
二是处理农村突发事件急。
目前，农村宗族派性矛盾时有发生，如不及时处理，就会造成严重后果。
在第五届村委换届工作中，我镇有一个村存在两大家族势力，互不相让，争当村干部，在选举中，有一方没有当上村干部，于是发生了冲突，便连夜纠集同族人向另一方闹事。
接到报告后，镇党委、政府立即组织派出所、司法所等有关部门人员，连夜赶赴现场，及时制止了一场械斗，之后又通过大量做工作，使得该村顺利完成了选举，达到了双方满意。
同志们，试想，假如镇干部若不能够及时赶到，那么后果将会不堪设想！（二）“难”一是计划生育工作难。
九十年代初的“吃药给瓶，上吊给绳”计划生育政策，只要硬起手腕，计划生育工作就很容易上轨道。
但是随着法制的逐步健全，用硬的就要违法。
以前，可以把违背计划生育对象带到乡镇强制实行流产和绝育手术，但是现在就不行了，如果强迫他们就是违法，强迫他们就与计划生育“七不准”政策相违背。
计划生育工作又动不动就“一票否决”，乡镇也不敢有任何怠慢。
因此，乡镇干部只有给计划生育对象做耐心细致的思想政治工作，然而群众由于受长期“养儿防老”封建思想的影响，再加上社会保障功能还不完善，不少群众还是千方百计地想生个儿子，客观上加大了计划生育工作的难度。
新形势下如何做好乡镇工作
新形势下如何做好乡镇工作从2004年至今，中央连续9年发布指导“三农”工作的一号文件。
每年的一号文件都锁定“三农”，充分体现了党中央、国务院把“三农”工作放在重中之重位置的坚定决心。
近十几年来，中国农村发生着超乎想象的巨大变化，广大农民的生活水平得到了极大提高，农村形势持续向好，广大农民安居乐业。
在这大好局面下，我们必须看到有一些突出问题逐渐浮出水面，成为影响和制约农村和乡镇持续发展的“瓶颈”问题。
一、目前存在的突出问题1、农业基础设施薄弱，农田水利建设投入不足严重滞后，农业机械化程度低，农民劳动强度大，投入产出比大，大部分地区仍处于典型的传统农业阶段。
2、农业抗风险能力差。
目前农业面临双重风险：一是如果出现大的水灾、旱灾、雪灾等强烈自然灾害，个体小农经济无法抵御。
二是农业组织化程度低，农民信息不灵，农业生产跟风而上现象突出，再加上市场投机和炒作，农业生产效益受市场冲击较大。
3、农业种植结构单一，产业化程度低，制约着农民收入的提高。
4、乡镇政府服务农村和农业缺少资金保障。
目前大多数乡镇政府财力紧张，除了支付财政供养人员工资外，还要承担着计划生育、环境整治、信访稳定、招商引资等大量开支，很多乡镇政府目前都是在举债度日，对农村和农业的投入严重不足，导致政府公共服务职能不能很好的体现。
5、村级组织职能弱化。
村级组织缺乏战斗力和凝聚力，村干部待遇较低导致其工作积极性不高，乡镇党委政府对村干部的约束力差，很多情况下需要靠私人感情来推进工作，在工作上遇到困难时村干部常常会有“撂挑子”和“尥蹶子”现象。
6、家族势力、派性势力控制、操纵村级组织，家族矛盾、邻里矛盾、家庭内部矛盾层出不穷，往往以土地纠纷、宅基地纠纷、财产分配争议等形式体现出来。
二、问题产生原因1、国家各级政府对农业方面投入严重不足。
2、计划经济向市场经济转型后乡镇政府对农村的管理职能弱化。
3、集体土地由集体统一经营向个人承包转变后村级组织对村民的约束力和管理能力骤减。
乡镇干部如何做好本职工作
乡镇干部如何做好本职工作乡镇是直接面对广大人民群众的最基层的一级政府，是贯彻执行党在农村的各项方针、政策的最终落脚点。
在新的形势下，乡镇工作纷繁复杂，真正体现了对上要为组织负责，对下要为人民群众负责，乡镇干部负有造福一方百姓、维护一方稳定的重要任务。
因此，乡镇干部的思想观念、工作方式、政策水平等都应与日俱进，才能适应新时代、新形势下的新要求。
下面我从四个方面谈谈乡镇干部如何才能做好本职工作。
一是要发扬敬业精神，一门心思干工作。
乡镇干部是工作在基层的人民公仆，是党的干部队伍中的一支重要力量，任何一个希望国家富强和人民幸福的公仆，都应当十分珍惜自己的岗位，将全部精力投入本职工作。
在一个岗位干了一段时间、熟悉了一些情况后，就以为工作“不过如此”，可以随便应付；或大部分心思用于“拉关系”、“走门子”，工作敷衍塞责。
这不是一个合格的人民公仆的表现。
若以那样的心态和方式来对待工作，工作怎能有进步？事业怎能有发展？其实，一个合格的人民公仆，首先应当是一个爱岗敬业者，真正做到用心学习，用心钻研，干一行通一行，干一行爱一行，精益求精，不断进步。
二是要增强责任意识，敢抓敢管干工作。
每个单位都已实行职位分类，以事定岗，以岗定人，每个岗位都承担着一定的职责。
这就要求每个人都能自觉坚守岗位，积极担负起本岗位的责任，努力将自己份内事办好，不能把主业当副业，尽做些赶热闹的事，结果“种了人家的田，荒了自家的地”。
要敢于面对矛盾，触及问题，尤其要尽心尽责地解决与群众利益密切相关的问题。
在职责范围内，自己能够处理的问题决不回避、推诿，自己能够化解的矛盾决不上交。
只有这样，才能将大量问题解决在基层，将大量矛盾化解在萌芽状态，促进全乡社会经济和谐稳定。
三是要秉承务实作风、沉下身心干工作。
乡镇工作涉及面广，事多而杂，我们乡镇干部要始终保持不怕累、不怕苦的本色，勤走村入户，勤登门了解情况，勤深入田间地头，要坚决抵制到村开展工作就是到支部书记、村主任家里一并安排，甚至就给村干部打个电话就算了事，不但工作落不实，还会脱离群众。
乡镇面试题目
乡镇面试题目一、个人简介我叫XXX，是一名年轻有为、充满活力的应聘者。
我具备良好的学习能力和团队合作精神，希望能够在乡镇工作岗位上施展才华，为乡镇的发展尽一份力量。
二、问题解答1. 请介绍一下你对乡镇工作的了解和理解。
乡镇工作是指在乡镇行政区域内进行治理管理和服务的工作。
乡镇是农村地区的基层组织，负责基本公共服务、农村经济发展、社会治理等方面的工作。
乡镇工作需要关注农民群众的农业生产、就业、教育、医疗等需求，推动农村经济的发展和社会的进步。
2. 你认为乡镇工作的难点和挑战是什么？乡镇工作面临的难点和挑战主要包括：（1）农村经济发展的不平衡性：不同乡镇的发展水平差异较大，一些偏远地区的农村经济发展滞后，需要借助乡镇工作来推动发展；（2）农民素质和教育水平的提升：农民群众的文化程度普遍较低，需要通过乡镇工作来提供教育和培训，提高农民的素质和技能；（3）农村基础设施建设和社会服务的不足：一些农村地区缺乏基础设施和优质的社会公共服务，需要乡镇工作来改善农村的生产生活条件；（4）农村治理和社会稳定的保障：农村地区存在一些社会治安问题和矛盾纠纷，乡镇工作需要通过有效的社会管理和服务来维护社会稳定。
3. 请阐述你认为乡镇工作的重要性和意义。
乡镇工作的重要性和意义在于：（1）推动农村经济社会发展：乡镇工作是农村经济发展的重要推动力。
通过乡镇工作，可以引进产业项目、改善基础设施、提供公共服务等，促进农村经济社会的全面发展；（2）保障农民群众的切身利益：乡镇工作是贴近农民群众，解决他们实际需求的工作。
例如，提供就业机会、改善农村环境、加强社会保障等，直接关系到农民群众的切身利益；（3）维护农村社会稳定和和谐：乡镇工作是维护农村社会稳定和和谐的重要保障。
通过健全社会管理机制、加强农村法治建设等，可以有效解决社会矛盾，维护农村社会的和谐稳定。
4. 请描述你对乡镇工作的职责和能力要求。
乡镇工作的职责是为农民群众提供基本公共服务、推动农村经济发展、维护农村社会稳定。
2024年乡镇培训讲稿模板
2024年乡镇培训讲稿模板尊敬的乡镇干部、各位同仁：大家好！首先，谢谢大家抽出时间参加今天的培训。
今天，我将为大家带来一场关于乡镇工作的培训，希望能够对大家的工作有所帮助。
在这次培训中，我将从以下几个方面展开讲解：一、乡镇工作现状与任务；二、乡镇工作的重点问题与解决思路；三、提升乡镇工作能力的方法与途径。
希望通过这个培训，能够让大家对乡镇工作有更深入的了解，并能够提升自己的工作能力。
一、乡镇工作现状与任务乡镇作为基层行政单位，承担着许多重要的政府职能和社会服务工作。
在当前的社会环境下，乡镇工作面临着一些新的挑战和任务。
首先，我们需要适应经济社会发展的需要，推动乡村振兴战略的实施。
随着城市化进程的加快，人口流动和农业转移人口的逐渐增多，乡镇工作需要更加注重振兴乡村经济，提高农民的收入水平，推动农村产业结构调整，建设美丽宜居的乡村环境。
另外，乡镇工作还需面对社会治理难度加大的问题。
随着社会变革的不断推进，社会治理面临着越来越多的复杂性和多样性，乡镇工作需要注重提高社会治理的能力，加强基层社会管理，建设和谐稳定的社会环境。
二、乡镇工作的重点问题与解决思路在当前的工作中，乡镇干部们需要重点解决一些问题，才能更好地推动乡镇工作的发展。
首先，我们需要注重发展农村经济。
乡村经济是乡镇工作的重要组成部分，要推动乡村经济可持续发展，需要加大对农业、农村产业的投入，培育新型农民经营主体，推动农业供给侧结构性改革，打造一批农产品品牌，促进农民增收。
同时，乡镇工作还需要加强社会治理能力的提升。
社会治理是一项复杂而细致的工作，乡镇工作需要注重健全社会组织，加强社区服务能力，推进社会协同发展，加强社会管理，提高社会治理水平。
三、提升乡镇工作能力的方法与途径为了能够更好地推动乡镇工作的开展，我们需要不断提升乡镇干部的工作能力。
首先，我们需要注重学习。
乡镇工作是一项综合性、复杂性的工作，需要干部们具备全面的知识储备和能力素质。
如何做好乡镇一把手
如何做好乡镇一把手作为一把手，按照毛主席的说法，主要的职责就是“出主意、用干部”，换句话说就是“决策、用人”，这是非常正确的。
一个乡镇经济的发展、社会的稳定、任务的完成、实力的强弱，在很大程度上取决于乡镇的“一把手”。
一个穷乱差的乡镇，换一个“一把手”，就有可能逐渐变好，出现另一番景象，甚至发生根本性的变化。
可见一把手对于一个乡镇经济社会的发展事关重大，既然“一把手”如此重要，那么我们不妨来探讨怎样才能当好乡镇“一把手”。
一、要牢固树立以人为本的观念，会识人、善用人。
（一）抓好班子建设“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。
这里的“干部”不是一般意义上的“干部”概念，而是指有一定领导职务，接近于决策层（甚至处在决策层之中），处于能够直接领会决策意图，并需要直接将决策意图付诸于贯彻落实的干部，也就是说，在很大程度上应该是班子成员。
可以说，班子成员既是决策层的一员，又是负责贯彻落实决策意图的直接承担者，其重要性不言而喻。
在班子建设方面要注意抓好以下几点：1、选好人。
班子成员所处地位的重要性决定了班子成员的选拔必须是慎之又慎。
虽然作为基层的一把手并没有决定用人（指班子成员）的权力，但是无论是当地党委还是上级，对一把手的意见都是会给予充分考虑的。
因此，要发挥好在选配班子成员时的参谋作用，大胆进言，积极建议，尽最大的努力去影响所属班子的配备，把那些政治素质高、作风正派、业务能力强、群众威信高，能够秉公执法、廉洁自律，且有一定组织领导能力的优秀分子选拔到班子中来。
选好一个班子成员，能够调动一批人的工作积极性。
反之，选一个不称职的人进了班子，会影响一大批人的工作积极性。
对那些政治素质差、品质不好、闹不团结、组织领导能力不强、群众基础很差的人，要及时建议上级组织予以调整。
2、用好人。
在用好班子成员方面要做好以下几点：（1）要用其所长、避其所短，合理分工。
每个人都有自己的长处，也有自己的短处，即优势和劣势。
因此，要尽量将其优势发挥到极限，将其弱势限制到最小范围内，即做到扬长避短。
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怎样做好乡镇工作
一、服务群众，履好职责。
乡镇政府是经济发展的调节者、社会事务的管理者和公共服务的提供者，就必须在思想观念上由抓“大农业”向抓“大市场”转变；从干预型缺位政府转变为服务型补位政府；把以行政推动为主的工作模式转到组织、引导、协调的轨道上；把工作重点从直接催种催收等具体事务转到对农户和各类
经济主体进行示范引导上来。
二、围绕群众，提升素质。
一名合格的乡镇干部除了应具备政治素质、思想素质、道德素质、知识素质和心理素质等五种基本素质外，要努力使自己成为“学习型”干部、“服务型”干部、“创新型”干部和“务实型”干部。
发扬求真务实、注重实效的工作作风，本着“为民、便民、利民”的目的，深入基层、深入群众，深切体会农民群众眉梢之喜、眼前之急和心头之忧，解决农民群众的最急、最需、最盼。
三、贴近群众，明确重点。
乡镇是我国现行国家体制最基层的组织，是解决三农问题最前沿的观察哨和指挥所。
全面建成小康社会的目标关键在农村。
工作中要深怀爱民之心，把群众的情绪视为“第一信号”；要恪守为民之责，始终把群众满意作为“第一追求”，；要善谋为民之策，把群众富裕作为“第一目标；要办利民之事，始终把群众遇到的难题作为“第一抓手”，多干一些暖民心、聚民心、得民心、稳民心的工作。
四、安抚群众，处理复杂问题。
乡镇干部工作在前沿“一线”，直接与群众打交道，直接面对实际问题，工作头绪多、各种情况杂，由此而遇到的“复杂棘手”问题也就比较多。
如果遇到某一复杂棘手问题解决得不
好，对整个工作都会带来影响，甚至导致整个工作前功尽弃。
这就要求乡镇领导干部要具备处理复杂问题的能力，必须具有独当一面的处理能力。
一旦出现突发事件，必须尽快深入第一线，弄清真相，及时研究对策措施，面对面地加以解决，避免由于延误时间或处理不当扩大事态的情况发生，把损失和影响降到最低。
总之，只要乡镇干部牢记各级组织和领导的重托，常怀帮民、富民造福社会的鸿鹄之志，安下心来，扑下身子在乡镇工作，就一定能开拓出一片属于自己的天空。