经费预算培训
培训经费支出计划
培训经费支出计划一、前言培训是组织发展和员工成长的重要环节，通过培训可以提高员工的工作能力和素质，增强组织的竞争力。
因此，合理规划和有效管理培训经费支出，对于组织的发展至关重要。
本文将围绕培训经费支出计划进行探讨，具体包括培训经费的申请、分配、执行和评估等方面。
二、培训经费的申请1. 培训需求评估在申请培训经费前，首先需要对组织内部的培训需求进行评估。
可通过员工的工作表现、工作岗位要求、组织发展需求等方面进行评估，从而确定培训的具体内容和范围。
2. 制定培训计划根据培训需求评估结果，制定具体的培训计划。
包括培训内容、培训目标、培训方式、培训时间等方面。
在制定培训计划时，需要综合考虑组织发展战略、员工发展需要和经费预算等因素。
3. 编制培训经费申请书在确定了培训计划后，需要编制详细的培训经费申请书。
申请书应包括培训项目名称、培训内容、培训目标、培训方式、参训人员名单、经费预算等内容。
同时，需要提供需要培训的员工所在部门的支持意见和领导的审批签字。
4. 提交培训经费申请书经过内部审批后，将培训经费申请书提交至人力资源部门或财务部门。
对于涉及较大金额的培训项目，可能需要经过高层领导的审批和批准。
三、培训经费的分配1. 制定培训经费分配方案在接收到培训经费申请书后，财务部门需要制定具体的培训经费分配方案。
根据不同培训项目的需求和经费预算，合理分配培训经费，确保各项培训项目能够顺利进行。
2. 设立培训经费专项预算为了更好地管理培训经费，可设立专门的培训经费专项预算。
在年度预算中设立培训经费专项，并对其进行专项管理和监督，确保培训经费的合理使用。
3. 经费的监督和审批在培训经费分配过程中，需要对经费的使用进行监督和审批。
特别是对于涉及较大金额的培训项目，需要加强审批和控制，避免浪费和滥用。
四、培训经费的执行1. 培训经费的使用管理在执行培训项目过程中，需要加强对培训经费的使用管理。
对于培训费、差旅费、住宿费等方面的费用进行合理控制和管理，确保经费的有效使用。
2024年学校教师培训所需经费预算
2024年学校教师培训所需经费预算1. 预算概述此预算旨在为2024年学校教师培训提供经费规划。
我们将重点关注提升教师的教学能力和专业素养，以提高学校的教育质量和学生的成果。
2. 预算项目2.1 培训课程费用我们将为教师提供多样化的培训课程，以满足他们在专业发展和教学技能提升方面的需求。
这些课程可能包括线上和线下培训，以及国内外研讨会和讲座。
- 国内培训课程费用：20,000元- 国外培训课程费用：50,000元总计：70,000元2.2 讲师费用我们将聘请具有丰富经验和专业知识的讲师为教师提供培训。
讲师费用将根据讲师的资质和课程内容进行支付。
- 国内讲师费用：10,000元/天- 国外讲师费用：20,000元/天预计全年培训讲师费用为：200,000元2.3 交通和住宿费用对于需要参加国内外培训的教师，我们将提供相应的交通和住宿补贴。
- 国内交通和住宿费用：2,000元/人次- 国外交通和住宿费用：10,000元/人次预计全年教师培训交通和住宿费用为：50,000元2.4 教材和资料费用为教师提供必要的培训教材和资料，包括电子版和纸质版资料。
- 教材和资料费用：5,000元总计：5,000元2.5 其他费用包括教师培训过程中的茶歇、场地租赁等费用。
- 其他费用：8,000元总计：8,000元3. 总计- 培训课程费用：70,000元- 讲师费用：200,000元- 交通和住宿费用：50,000元- 教材和资料费用：5,000元- 其他费用：8,000元总计：333,000元4. 预算审批请相关部门对上述预算进行审批，并在批准后按照预算执行教师培训相关事宜。
5. 预算执行与监督预算批准后，财务部门需按照批准的预算执行各项支出，并定期向上级领导汇报预算执行情况。
同时，相关部门需对培训效果进行监督和评估，确保经费使用的合理性和有效性。
6. 预算调整如遇特殊情况，需对预算进行调整，请提前向上级领导报告并取得批准。
培训经费预算方案
第1篇
培训经费预算方案
一、前言
根据我国相关法律法规和政策，为提高员工业务水平和工作能力，保障企业持续、稳定发展，制定本培训经费预算方案。本方案旨在合理分配培训资源，提高培训效果，确保经费使用合规、合理、高效。
二、培训目标
1.提升员工专业技能，满足企业业务发展需求；
2.增强员工团队协作能力，提高企业整体竞争力；
4.网络培训：利用网络平台，开展线上培训，方便员工随时随地学习。
六、培训预算
1.培训经费来源：企业自有资金、政府补贴等；
2.培训经费分配：根据培训内容、培训形式、培训人数等因素，合理分配培训经费；
3.培训经费使用：严格按照国家有关法律法规和公司财务制度，合理使用培训经费，确保专款专用；
4.预算编制：结合企业实际情况，编制培训经费预算表，明确各项费用支出。
培训经费主要来源于企业年度预算内专项拨款，同时，可根据实际情况，申请政府培训补贴、行业培训基金等外部支持。
三、培训目标与对象
1.培训目标：提升员工专业技能、增强团队协作能力、激发创新思维、提高工作效率。
2.培训对象：全体在岗员工、新入职员工、中高层管理人员。
四、培训内容与形式
1.培训内容：专业技能培训、团队建设与沟通、创新与变革、职业素养提升。
3.审核与报销：培训结束后，及时提交相关报销凭证，经审核后予以报销。
八、预算调整与评估
1.预算调整：如遇特殊情况，需对预算进行调整，应报请企业负责人审批。
2.培训评估：定期对培训效果进行评估，根据评估结果调整预算分配，优化培训项目。
九、预算明细
1.培训课程费：根据课程内容、讲师资质、培训时长等因素合理预算。
第2篇
培训经费预算方案
培训计划的经费预算
培训计划的经费预算
一、培训活动费用
1. 培训课程费用：包括培训教材、培训课程设计、教学资源等费用，预计总费用为5000元。
2. 师资费用：培训师资薪酬、交通和住宿费用预计总费用为8000元。
3. 培训场地租赁费用：包括培训教室、会议室、讲座厅等场地租赁费用，预计总费用为3000元。
4. 培训设备费用：包括投影仪、音响设备、电脑等设备租赁和维护费用，预计总费用为2000元。
二、培训人员费用
1. 培训参与人员交通费用：包括培训期间的往返交通费用，预计总费用为10000元。
2. 培训参与人员伙食费用：包括伙食补贴、午餐费用等，预计总费用为8000元。
3. 培训参与人员住宿费用：包括住宿费用和住宿设施维护费用，预计总费用为6000元。
三、其他费用
1. 培训证书和奖励费用：包括培训结业证书的制作费用和培训优秀学员的奖金费用，预计
总费用为5000元。
2. 培训宣传费用：包括培训宣传物料制作费用、网络宣传费用等，预计总费用为3000元。
3. 培训管理费用：包括培训活动的组织、协调、安全管理等费用，预计总费用为4000元。
四、总费用预算
根据以上费用预算，综合计算培训活动的总费用为接近45000元。
以上为培训计划的经费预算，具体费用可能会根据实际情况进行调整。
同时需要注意的是，培训计划的经费预算需要提前做好规划和准备，确保活动顺利进行。
希望能够得到领导的
支持与协助，为企业发展壮大培养更多优秀的员工。
培训计划经费预算表
培训计划经费预算表项目名称：员工技能培训计划一、培训项目概况培训名称：员工技能提升培训培训时间：2022年1月1日至2022年12月31日培训对象：公司所有员工培训目标：提升员工的专业技能、提高工作效率、增强团队合作能力培训内容：包括但不限于业务技能培训、沟通技能培训、领导力培训等二、培训经费预算表序号项目名称费用说明费用金额（元）1 培训课程费用包括培训课程的费用、培训材料费等200,0002 师资费用邀请外部专业讲师授课的费用150,0003 场地租赁费用培训场地租赁费用30,0004 餐饮费用培训期间的餐饮费用50,0005 交通费用员工前往培训地点的交通费用20,0006 住宿费用员工外地培训期间的住宿费用40,0007 证书发放费用培训完成后发放证书的费用10,0008 其他杂项费用其它培训期间产生的杂项费用20,0009 保险费用培训期间员工意外保险费用5,00010 管理费用项目管理和执行的费用30,00011 后续跟进培训费用培训后期跟进培训的费用100,000 合计费用总额655,000备注：以上费用均为预算数，实际费用以实际执行情况为准。
三、费用预算说明1.培训课程费用包括培训课程的费用、培训材料费等，根据培训课程内容和课时安排进行细化预算。
2.师资费用是指邀请外部专业讲师授课的费用，根据师资的知名度、专业水平进行合理费用评估。
3.场地租赁费用是指培训期间所需的教室或会议室等场地租赁费用。
4.餐饮费用是指培训期间的餐饮费用，按照每日人均餐饮费用进行估算。
5.交通费用是指员工前往培训地点的交通费用，包括车辆租赁费用、交通补贴等费用。
6.住宿费用是指员工外地培训期间的住宿费用，根据住宿条件和期限进行费用预算。
7.证书发放费用是指培训完成后发放证书的费用，包括证书制作、邮寄等费用。
8.其他杂项费用是指培训期间产生的各类杂项费用，例如会务费、办公用品费等。
四、经费使用说明1.经费使用应符合相关财务制度规定，所有费用必须有明确的用途和发票凭证。
培训专项经费方案
一、方案背景随着我国社会经济的快速发展，企业对人才的需求日益增长，员工培训成为提升企业竞争力、增强员工素质的重要手段。
为了确保培训工作的顺利开展，特制定本培训专项经费方案。
二、方案目标1. 提高员工的专业技能和综合素质，增强企业的核心竞争力。
2. 优化培训资源配置，确保培训效果的最大化。
3. 提升员工的工作积极性和满意度，促进企业和谐发展。
三、经费来源1. 企业年度预算中划拨的专项培训经费。
2. 企业通过外部渠道争取的培训项目资金。
3. 员工个人自付部分，如学费、资料费等。
四、经费使用范围1. 培训课程费用：包括外部培训机构课程、内部培训课程开发等。
2. 培训师资费用：聘请外部专家、讲师的费用。
3. 培训场地及设备费用：租赁培训场地、购买培训设备等。
4. 培训资料费用：培训教材、参考资料、学习资料等。
5. 培训管理费用：培训组织、协调、宣传等费用。
6. 培训效果评估费用：培训效果评估、反馈等费用。
五、经费管理1. 成立培训专项经费管理小组，负责经费的预算、审批、使用和监督。
2. 建立健全培训经费管理制度，确保经费使用的规范性和透明度。
3. 实施预算管理，严格按照预算执行，对超支部分进行严格控制。
4. 定期对培训经费使用情况进行审计，确保经费使用的合理性和有效性。
六、经费预算1. 根据企业年度培训计划和员工需求，制定年度培训经费预算。
2. 对预算进行合理分配，确保重点培训项目的资金需求。
3. 对预算执行情况进行动态监控，及时调整预算。
七、培训效果评估1. 建立培训效果评估体系，对培训效果进行量化评估。
2. 定期对培训效果进行跟踪调查，收集员工反馈意见。
3. 根据评估结果，对培训项目进行调整和优化。
八、实施步骤1. 制定培训计划，明确培训目标、内容、时间、地点等。
2. 审批培训经费预算，确保资金到位。
3. 组织培训实施，包括课程安排、师资聘请、场地租赁等。
4. 对培训效果进行评估，总结经验教训。
5. 根据评估结果，调整培训计划，持续优化培训工作。
培训计划经费方案怎么写
培训计划经费方案怎么写一、引言培训计划经费方案是为了更好地实施培训计划，保障培训的顺利进行和取得理想效果，制定的经费使用方案。
在培训计划经费方案中，需要明确培训预算、费用报销、经费审批、经费监管等相关内容，以确保培训计划的经费合理使用和监督管理。
二、培训预算1. 培训预算的编制在制定培训计划经费方案之前，需要进行培训预算的编制。
培训预算应包括培训费用、差旅费、住宿费、餐饮费、培训材料费、培训师酬劳等方面的支出。
需充分考虑培训的参与人数、培训地点、培训内容等因素进行预算，确保经费使用合理和充足。
2. 经费预算的来源经费来源可以包括企业预算、培训费用收入、政府补贴、资金拨款等多种渠道。
在编制培训预算时，需要明确各项费用的来源和使用方向，并确保经费的合法来源和使用性。
三、费用报销1. 报销标准及流程对于培训期间产生的各项费用，需要明确报销标准及流程。
报销标准应符合企业相关规定和标准，报销流程应明确而简化，以减少报销时间和成本。
2. 报销材料要求培训期间产生的各项费用的报销材料要求应严格执行，包括报销单据、发票、交通工具票据等。
对于不符合报销要求的费用，要及时告知参与者，避免造成费用浪费。
四、经费审批1. 审批权限和流程经费审批的权限和流程需明确规定，明确相关部门的审批权限，确保审批流程的合理性和透明性。
2. 审批时间节点对于不同费用的审批时间节点需明确规定，以确保培训经费的及时审批和支付。
五、经费监管1. 经费使用监管制度制定明确的经费使用管理制度，对于各项费用的使用和管理进行规范和监管，确保经费使用的合法性和规范性。
2. 经费使用清单在培训过程中，对于经费支出情况应制定经费使用清单，确保经费使用的透明和公正。
六、结语培训计划经费方案是保障培训计划顺利进行和取得理想效果的重要保障。
在制定经费方案时，需首先进行培训预算的编制，明确经费来源和使用方向，然后规范费用的报销和审批流程，最后健全经费监管制度，以确保经费使用的合法性和规范性。
学校培训经费制度
一、总则为加强学校培训经费的管理，确保培训工作有序开展，提高培训质量，根据国家相关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于学校内部各类培训活动，包括教师培训、职工培训、学生培训等。
三、经费来源1. 学校年度预算中安排的培训经费；2. 校外资助的培训经费；3. 自筹经费；4. 其他合法渠道筹集的培训经费。
四、经费使用原则1. 合法合规：经费使用必须符合国家法律法规和学校相关规定；2. 效率优先：合理配置资源，提高培训效果；3. 专款专用：培训经费必须用于培训工作，不得挪作他用；4. 透明公开：经费使用情况要定期公开，接受监督。
五、经费管理1. 经费预算：学校财务部门根据培训计划和实际情况，编制年度培训经费预算，经学校领导批准后执行；2. 经费申请：培训部门根据培训需求，编制培训经费申请，经学校领导审批后执行；3. 经费报销：培训结束后，培训部门应及时整理培训资料，编制经费报销单，经学校领导审批后，由财务部门审核报销；4. 经费审计：学校财务部门定期对培训经费使用情况进行审计，确保经费使用规范、合理。
六、经费监督1. 学校成立培训经费监督管理小组，负责对培训经费的使用进行监督；2. 教职工对培训经费使用情况有疑问的，可以向监督管理小组提出查询；3. 监督管理小组定期向学校领导汇报经费使用情况，确保经费使用透明。
七、违规处理1. 对于违反本制度规定，挪用、截留、骗取培训经费的，将依法追究责任；2. 对于因管理不善导致培训经费损失浪费的，将追究相关人员的责任；3. 对于故意隐瞒、谎报培训经费使用情况，造成不良影响的，将给予纪律处分。
八、附则1. 本制度由学校财务部门负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，旨在规范学校培训经费的使用，提高培训效益，为学校的教育教学、科研工作提供有力保障。
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北京市科技计划项 目（课题）经费
其他说明
• 事业单位履行本职工作的经费不在范围之内。
重点修改内容之二：劳务费
原办法（1842号文） 新办法
劳务费是指在项目（课 题）实施过程中支付给项目 （课题）组成员中无工资性 收入的相关人员和课题组临 时聘用人员等的劳务性费用。
劳务费是指在项目（课题） 实施过程中支付给项目（课题） 组成员、项目（课题）组临时聘 用人员等的劳务性费用。 财政供养人员不得列支劳 务费。
– 关于差旅费 • 写清出差目的，并与实施方案相呼应 • 表格中的“地点”：写清哪个省市 • 表格中的“时间”：写出差多少天，不写具体什么时间出差 • 附火车票或飞机票报价（打印网页） • 附上计算依据，如：人数*天数*标准+车票*2=经费数
– 关于会议费 • 写清开会的目的，并与实施方案相呼应 • 年会、启动会原则上不支持； • 会议时间写请会期几天，要有日程安排 • 附上计算依据，如：人数*天数*标准=经费数
外地调研、出差的，调研地点必须与实施方案一致； 差旅费支出包括：交通费、住宿费、伙食费、调研地的市内交通费 北京地区调研费按180元/人天计算 年会性质的会议不予以支持； 差旅费指出比例原则上不得超过审定课题总经费的20% 按照《北京市党政机关差旅费管理办法》，查相关标准
–会议费：
02
03
政策法规已明确补助标准、 范围等定额方式，并已制定 相关经费管理办法
按有关规定其他可不参加 预算评审的项目（课题）
04
评审方式
直接评审
直接评审由市财政投资评审中心 的财务专家实施评审，对评审结 论出具评审报告
联合评审
联合评审由市财政投资评审中心 评审人员和相关领域技术专家组 成专家组，实行评审组负责制并 对评审结论出具评审报告
评审范围
时间 范围
2015年 经费预算
重点 范围 费用 范围 财政经费 直接费用
• 科目列支范围
–直接经费： • 设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差
旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息
传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费、其他费
用
–间接费用 其中:绩效支出
• 评审原则-直接经费
材料准备的要求
• 所需材料（按顺序装订）
–项目申报文本（承担单位、处室盖章） –课题实施方案（MIS系统中打印，承担单位、处室盖章） –专家意见、专家名单（手签字的复印件） –补充申报材料（首页“承担单位”处加盖公章。）
–附件（报价单、合作意向书等）
–所有资料装订后整体加盖骑缝章
• 至少6套材料（含原件1份）
主要内容
北京市科技计划管理改革背景 北京市科技计划项目经费管理办法 预算评审范围及注意事项
13
预算编制要求
• 1. 项目（课题）经费预算编制应当严格遵守目标相关性、政策相符 性、经济合理性和任务完成的可行性原则。 • 2. 项目经费预算编制时应当编制来源预算与支出预算。 • 来源预算指用于同一项目（课题）的各种不同渠道的经费。包括市 财政科技经费、单位自筹资金和其他来源资金。 • 支出预算应当按照经费开支范围确定的支出科目和不同经费来源编 列，预算支出应当对各项支出的主要用途和测算理由等进行详细说 明。 • 3. 由多个单位共同承担一个项目（课题）的，应当同时编列各单位 承担的主要任务、经费预算等。 • 4. 项目（课题）经费预算应当由项目（课题）负责人与主持单位（ 承担单位）财务人员共同参与编制。
预算编制及评审依据
01
北京市市级项目支 出预算管理办法；
02
北京市科技计划项 目管理办法； 北京市科技计划项 目经费管理办法
03
科技计划项目经费 管理手册DVD； 评审工作手册
不评审范围
01
采取股权投资、后补助、资本 金注入、风险备偿金、基金、 贷款贴息支持方式
通过市科委网站向社会公 开招标的项目或涉密项目
要点解析：
扩大劳务费的可列支人员范围
• 除财政供养人员外，所有参与项目的 成员，包括在职人员均可列支劳务费。
扩大劳务费可列支内容
• 临时聘用人员的有关社会保险补助可 以在劳务费中列支。
其他说明
• 开支标准参照国家及北京市有关规定执行。 • 承担单位需建立完备的劳务费分配制度， 编制预算时应提供劳务费分配方案。
监督检查费、
其他间接费用
科研人员激励费、 分补助15%;无财政补助
新办法：间接费用是指项目（课题） 包括：绩效支出
比例：财政补助事业单 位 15%；经费自理事业 单位、企业不超过20%。
承担单位在组织实施项目（课题）
过程中发生的无法在直接费用中列 支的相关费用。由承担单位纳入单 位财务统一管理，统筹安排使用。
03
自评范围
原则上预算申报金额 200万元以下的项目
承担单位职责
• 严格按照《北京市科技计划项目经费管理办法》及本办法中 有关规定据实编制预算评审资料； • 承担单位确保资料的真实、有效，有义务接受并配合评审工 作，按要求及时提供有关材料，经市科委业务处室审核确认 后方可参加评审； • 接到评审结论后在2个工作日内将意见反馈市科委； • 负责预算评审资料的管理，保证预算评审资料的完整。
– 材料费： • 是指在项目（课题）实施过程中消耗的各种原材料、辅助材料等 低值易耗品的采购及运输、装卸、整理等费用。
不包括办公耗材（如：硒鼓、墨盒、打印纸等） 注意材料品种、数量要与2015年度研究内容相对应 需提供同种品牌、型号3家不同供应商报价，以价格最低的作为预算金额 数量单位要明确：如“台”、“g”、“袋”等 （单位为“袋”或“包”的，单价中要标明每袋或每包的重量） 年度科技经费总额超过200万元，参照《中华人民共和国政府采购法》执行
4
主要内容
北京市科技计划管理改革背景 北京市科技计划项目经费管理办法 预算评审范围及注意事项
5
北京市科技计划项目经费管理模式
适用范围
《北京市科技计 划项目（课题）经费 管理办法》适用于直 接补助方式支持的项
北京市科技计划项目经 费实行“一主多辅” 的管理模式
多个辅助办法，即 不同的专项可以根 据专项特点及绩效 目标，制定相应的 经费管理办法
• 是指在项目（课题）实施过程中为组织开展学术研讨、咨询以及 协调项目或课题等活动而发生的会议费用。
50人以上需租用会议室并且住宿的会议，参考三类会议的标准，会期不得 超过2天，标准合计：450元/人/天，其中住宿费240元，伙食费130元，其 他80元 会议需附日程安排； 必须与课题直接相关，严格控制会议规模、会议数量、会议开支标准和会 期； 参照公务员管理和纳入规范管理的事业单位不能在项目经费中列支会议费。
要点解析：
承担单位统筹安排
• 按项目（课题）统一核定，实行总额控 制。 • 由承担单位统筹安排使用。
简化二级科目
• 间接经费科目下仅设置绩效支出1个二 级科目，用于核算项目中的人员激励费。
提高财政全部补助单位列支比例
• 按照承担单位性质列支间接费用： • 财政全部补助单位间接费用列支比例由 13%提高至15%。
– 设备费
• 是指在项目（课题）研究开发过程中发生的购置、试制、现有仪 器和设备升级改造 、租赁专用仪器设备而发生的费用。
不包括通用设备（如：电脑、复印机、打印机、传真机、摄影照相机等）； 单价5万元以上设备必须在课题实施方案和任务书中备案； 需提供同种品牌、型号3家不同供应商报价，以价格最低的作为预算金额； 购买独家代理设备，承担单位要提供独家采购的说明及供货方为独家代理 资质的证明材料，评审时由行业专家确认签字； 年度科技经费总额超过200万元，参照《中华人民共和国政府采购法》执行
自然基金、科技奖励
•《北京市科技计 划项目（课题） 经费管理办法》
目经费管理，即对科
研活动所需成本给予 部分或全部补助的财
Ps：对《北京市科技计划项目（课题）经费管理办法》 （京财文[2010] 1842号）进行的修订
政资助。
重点修改内容之一： 明确北京市科技计划项目（课题）经费范围
北京市科技计划 项目（课题） • 指为落实国家方针政策，依据北京市经济社会的 发展目标，由市科委研究确定并组织安排在北京 地区注册的法人单位承担的科学技术研究开发、 成果转化应用等科技创新促进活动。 • 来源于市财政资金。 • 用于支持北京市科技计划（项目）的执行。
重点修改内容之三：间接费用
原办法：（中示区组发[2010]15 号）：间接费用是指在科技重大专 包括：科研条件支撑费、 比例：以直接费用扣除 协调管理费、 设备购置费为基数，财 政全部补助13%；财政部 20%。
项组织实施试点项目过程中发生的
管理、协调和监督费用，以及其他 无法在直接费用中列支的相关费用。
• 合作协议或意向书应包含的内容： – 合作的内容 – 方式 – 方案（方案要明确具体） – 合作期限 – 付费标准 – 费用概算（应明确核算依据及单位价格；如涉及人工的 ，需折算完成该项工作所需的人工时；如检验相关的， 需附发改委统一的收费依据等） – 付费方式（可一次或分次付款，全部款项付完的时间应 在2015年底前） – 双方签字盖章
重点修改内容之四： 增加经费调整权限，强化法人责任制
材料费、测试化验加
项目（课题）预算 总额调整、项目 （课题）承担单位 变更应报市财政局 批准。 项目（课题）预算 总额不变，项目 （课题）合作单位 之间以及增加减少 项目（课题）合作 单位的预算调整等， 应报市科委批准。 工费、燃料动力费、出版 /文献/信息传播/知识产 权事务费、其他支出的预 算如需调整，项目组和项 目负责人根据实施过程中 科研活动的实际需要提出 差旅费、会议费、国际 合作与交流费三项之间可调
北京市科技计划项目经费管理 政策解读