公司培训预算费用明细表excel模板(标准模板)
员工培训预算表
员工培训预算表
员工培训预算表
部门名称：人力资源
预算期间：年度
序号培训项目参与人数培训天数单价（元/人/天）总费用（元）
1 岗位培训 50 3 500 75,000
2 技能培训 30 5 800 120,000
3 领导力培训 10 7 1000 70,000
4 沟通技巧培训 20 2 600 24,000
5 团队合作培训 40 4 700 112,000
6 职业发展培训 15 6 900 81,000
总预算：482,000元
备注：
- 培训项目包括岗位培训、技能培训、领导力培训、沟通技巧培训、团队合作培训和职业发展培训。
- 参与人数为各培训项目的预计参与人数。
- 培训天数为各培训项目的预计培训天数。
- 单价为每位员工每天参与培训的费用。
- 总费用为各培训项目的参与人数乘以培训天数乘以单价的总和。
- 总预算为各培训项目总费用的总和。
企业文化培训成本费用预算表
项目分类
项目内容
数量／单位
单价（元）
细项总额（元）
大项总额（元）
备注
直接成本
培训师课酬
￥0.00
培训教材与资料
￥0.00
培训场租
￥0.00
培训器材
￥0.00
培训文具用品
￥0.00
受训者学费
￥0.00
交通差旅费
￥0.00
餐费与饮料费
￥0.00
点心费用
￥0.00
合计Sum
￥0
间接成本
￥0.00
不可预算费用（5%）
￥0.00
总计Sum
￥0.00
培训管理成本
￥0.00
受训人员薪资福利
￥0.00
因受训造成的生产力影响
￥0.00
主要指因培训带来的一些短期利益损失。
高层管理者时间成本
￥0.00
时间成本也应该折算成金额，或作为参考。
合计Sum
￥0
开发成本
培训项目购买费
￥0.00
课程研发费用
￥0.00
培训调研投入费用
￥0.00
合计Sum
￥0
费用合计Sum
培训经费预算表(最新)
项目
费用(元)
备注
培训设备
数码多媒体一台
培训教学使用
手提电脑一部
培训教学使用
摄像DV机一台
培训教学使用
数码相机
培训教学使用
图片、资料存档
培训资料、书籍
培训教学使用
其他培训设备
培训教学使用
培训项目实施
详见《总公司培训项目计划总表》
文化活动项目实施
详见《总公司员工文化活动计划总表》
已去除30000.00元内刊费用
培训奖金
根据《员工培训管理办法》相关条例设置本基金
自学学历提升奖惩
优秀学员等
下属公司
培训经费
百货
详细内容见附表
Байду номын сангаас酒楼
物业
详细内容见附表
合 计
培训成本表格(完整版)
1.培训项目
项目名称
日期
参与人数
单价
总价
项目A
2022/01/02
20
500元/人
10000元
项目B
2022/02/10
15
800元/人
12000元
项目C
2022/03/15
25
300元/人
7500元
...
...
...
...
...
2.培训材料费用
材料名称
单价
数量
总价
材料A
100元/份
师傅A
1000元/天
3000元
师傅B
1500元/天
4500元
师傅C
1200元/天
3600元
...
...
...
5.总成本
-培训项目总成本：xxxx元
-培训材料总成本：xxxx元
-培训场地总成本：xxxx元
-培训师总成本：xxxx元
-总成本：xxxx元
以上是培训成本表格的完整版，包括培训项目费用、培训材料费用、培训场地费用和培训师费用。通过这份表格可以清楚地了解培训过程中的各项费用，并计算出总成本。请根据实际情况填写表格，以便掌握培训成本的全面情况。
50
5000元
材料B
50元/本
30
1500元
材料C
80元/份
40
3200元
...
...
...
...
3.培训场地费用
场地名称
使用时长
单价
总价
场地A
8小时
200元/小时
1600元
场地B
6小时
300元/小时
(优质文档)培训预算费用计划明细表
用
费
费
费
费
钉幅
格制费 制 费
啡
作
作
费
费
第一天
第二天
第三天
第四天
第五天
第六天
第七天
费用合 计
结 业
光 培 培 奖 复电 饮 盘 训 训 品 印费 用
茶 叶
水 杯
卫 生
电 话
网 络
交 通
住 宿
餐 费
接 送
讲 费 记录 手 演练 场 本
笔夹 、、 冲证讲题 通 表图 写 名 摄 证 制 道 问 费 水 、 费 费 费 费 费 费
车
用 合 计
课
费 续费地
图条 洗书义 知
表 牌 影 书 作具卷
费咖
培训费用预算明细表
受训部门
受训时间
受训地点
受训人数
场
培训人员服务费用
地 费
办公用品材料工本费用
资料纸张 费用
制作费用
招待费用
用
费
时间/费 用项目
讲 师
接 待
会议 订 销售 培 人员 票 人员 训
笔 笔电板 白 文光胶 海 照 结培考 培 课联 所 记 池擦 板 件盘带 报 片 业训试 训 程络 填
桌拍 牌照
(精编)培训预算费用计划明细表
结 业
光 培 培 奖 复电 饮 盘 训 训 品 印费 用
茶 叶
水 杯
卫 生
电 话
网 络
交 通
住 宿
餐 费
接 送
讲 费 记录 手 演练 场 本
笔夹 、、 冲证讲题 通 表图 写 名 摄 证 制 道 问 费 水 、 费 费 费 费 费 费
车
用 合 计
课
费 续费地
图条 洗书义 知
表 牌 影 书 作具卷
费咖
培训费用预算明细表
受训部门
受训时间
受训地点
受训人数
场
培训人员服务费用
地 费
办公用品材料工本费用
资料纸张 费用
制作费用
招待费用
用
费
时间/费 用项目
讲 师
接 待
会议 订 销售 培 人员 票 人员 训
笔 笔电板 白 文光胶 海 照 结培考 培 课联 所 记 池擦 板 件盘带 报 片 业训试 训 程络 填
桌拍 牌照
用
费
费
费
费
钉幅
格制费 制 费
啡
作
作
费
费
第一天
第二天
第三天
第四天
第五天
第六天
第七天பைடு நூலகம்
费用合 计
培训计划预算费用表
培训计划预算费用表培训计划名称：员工沟通技巧培训培训时间：2023年4月1日-4月5日培训地点：北京市XXXX大酒店培训目标：提升员工沟通能力，促进团队协作，提高工作效率费用项费用金额（元）费用说明培训场地租用费8000 包括会议室租用费、设备租用费等酒店住宿费12000 包括5天住宿费用交通费 5000 包括员工往返出差的交通费用培训材料费3000 包括教材、笔记本、笔等培训所需材料膳食费 10000 包括5天的早、中、晚餐费用讲师费用15000 包括讲师讲课的费用助教费用5000 包括协助讲师的助教费用保险费 2000 包括培训期间的意外保险费用其它费用5000 包括培训期间的礼品、茶歇等其他费用总费用：60000备注：以上费用仅供参考，具体费用可能会根据实际情况进行调整。
培训计划预算费用明细表培训场地租用费场地租用费用：8000元费用说明：培训需要用到宽敞的会议室，以及先进的音视频设备，由于培训人数较多，需租用大型会议室。
费用预算：8000元酒店住宿费费用说明：由于培训需要持续5天，因此需要预定酒店住宿。
选择XXXX大酒店作为培训的住宿地点，以确保培训人员的居住环境和休息质量。
费用预算：12000元交通费交通费用：5000元费用说明：培训期间，员工需要往返于公司和培训场地之间，因此需要预计往返交通费用。
费用预算：5000元培训材料费培训材料费用：3000元费用说明：培训期间需要提供相关的培训教材、笔记本、笔等学习用品，以确保员工能够顺利进行学习。
费用预算：3000元膳食费膳食费用：10000元费用说明：培训期间，每天的早、中、晚餐费用。
费用预算：10000元讲师费用讲师费用：15000元费用说明：培训期间需要请专业的讲师来教授员工沟通技巧，提高员工的专业技能。
助教费用助教费用：5000元费用说明：培训期间需要配备相关的助教人员，协助讲师进行课程的教学和管理。
费用预算：5000元保险费保险费用：2000元费用说明：为了确保员工在培训期间的安全，在培训期间需要购买意外保险。
公司年度培训计划及预算表
公司年度培训计划及预算表
1. 培训目标
- 提升员工专业技能和知识水平
- 培养员工领导力和团队合作能力
- 增强员工的沟通和表达能力
2. 培训内容
- 行业相关的专业知识和技能培训
- 领导力和团队建设培训
- 沟通技巧和表达能力提升
3. 培训时间安排
- 每月安排1-2次培训课程
- 培训课程时间为2-4小时不等
4. 培训方式
- 内部员工轮岗培训
- 外部专业培训机构合作
- 内部员工分享交流会
5. 培训预算
- 培训课程费用：XXXX 元/年
- 培训师资费用：XXXX 元/年
- 培训场地费用：XXXX 元/年
- 其他费用：XXXX 元/年
6. 培训效果评估
- 培训结束后进行员工综合能力评估 - 培训后定期跟踪员工工作表现
- 培训效果满意度调查。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
拍照摄影
运营 成本
制作 桌牌名牌
费用 证书
复印费
车费
餐费 招待
费用
1月 内外
训训
2月 内外
训训
3月 内外
训训
4月 内外
训训
5月 内外
训训
6月 内外
训训
7月 内外
训训
8月 内
训
招待 费用
茶水费
电话费
住宿费
培训 人员工资 部门 人员福利
部门
培训场地租金
管理 分摊 水电费 成本 费用 物业费
清洁费 办公费用
培训师外训费用
培训 培训师内训费用 培训 招聘和选拔培训师成本
师成 培训师进修成本 本 培训师接受培训发生的其
他费用
参与 分析培训需求
工作 确定培训目标 的人 员工 确定培训方案
培训 资 评估培训方案
方案 设计
付给咨询专家的费用
成本
复印费
材料 纸张费 费 视/音频使用费
计算机机时
外聘讲师费用
路费和交通费用
12月 内外
训训
共计 内外
训训
总计 培训费用
培训费用财务管理科目表
月份
xx部门
培训 培训学院 场地 培训教室 费用 会议室
家具 桌子 及配 椅子
套设 黑板 施 地毯
固定 插座
固定 服务 有线电视 资产 设施 网络接口
费用
视频设备
音频设备
复印机
培训 设备
打印机
电脑
投影仪
工具
培训 资料中心 资源 图书馆
文具 低值 电池 易耗
品 光盘 纸张
维护 设备维护 费用 办公场所维护
住宿费用
授课 参加专业协会的会员费
或指 导成
培训杂志定购费
本 聘请外部专家费用
使用培训材料时的版权费
外训培训费
外训其他费用
培训期间的工资和福利
路费和交通费用
学员 成本
学员 住宿费用 成本 临时找人替代其工作的成
本 可量 化的
共计
总计
理科目表
8月 外
训
9月 内外
训训
10月 内外
训训
11月 内外
训训