利润预算表模板
利润表预算--注册会计师辅导《财务成本管理》第十九章讲义4
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注册会计师考试辅导《财务成本管理》第十九章讲义4
利润表预算
二、利润表预算
1.财务报表预算（总预算）的编制顺序：先编制利润表预算，后编制资产负债表预算
2.利润表预算的编制依据：营业预算、专门预算、现金预算
3.所得税费用的估计：通常不是根据“利润”和所得税税率计算，而是在利润规划时估计，并已列入现金预算。
——避免数据循环修改
例如，以前面M 公司的各项预算为资料来源，编制M 公司2013年度利润表预算如下：（单位：元） M 公司利润表预算
三、资产负债表预算——全面预算体系的终点
例如，M 公司估计2013年度的股利分配额将在2012年基础上增长50%，达到30000元。
根据上述资料，以及前面编制的M 公司有关营业预算、现金预算和利润表预算的各项资料，编制M 公司2013年12月31日的资产负债表预算如下：（单位：元）
交易性金融资产年末数：23000－23000（1季度变现）+95000（4季度购入）=95000元 固定资产年末数： 1100000+130000（1季度设备更新支出）=1230000元 累计折旧年末数： 183000+61000（来自制造费用预算）=244000元
M 公司资产负债表预算。
中国铁塔土建施工成本及利润预算表
注：以上费用以实际材料费用及开支费用为准。
中国铁塔土建施工成本及利润预算表
内含施工成本开支预算、利润预算、前期投入预算、人员配置工资、纯利润预算等多个分表
3MX4M土建机房施工成本预算
序号 1 2 3 4 5 6 7 项目/材料 名称 材料费 单位 项 数量 用量 1 4 5 5 损耗 合计 1 4 5 5 5 5 8 6 300.00 1500.00 8 6 300.00 2400.00 300.00 1800.00 1500.00 2400.00 2天完成 1800.00 单价（元） 单价 15000.00 600.00 合计 15000.00 2400.00 300.00 1500.00 300.00 1500.00 人工费（元） 单价 合计 合计（元） 15000.00 2400.00 1500.00 1500.00 备注 不含二搬 二转
8
9 10 11
车辆费用 辆/天 放线基础开 挖浇垫底 工日 扎基础底板 筋浇基础砼 工日 做砖基础扎 地圈梁支模 浇砼 工日 做砖砌体 工日 屋面支模扎 现浇板筋浇 工日 屋面砼 做女儿墙女 儿墙内抹灰 工日 屋面防水保 温 拆模内墙抹 工日 灰 外墙抹灰打 地面砼做散 工日 水 做内外墙漆 工日
1 2 3 4
1舱基础 2舱基础 3舱基础 4舱基础
2565.60 3158.00 3726.70 4270.50
机舱围栏施工成本开支预算
序号 1 2 3 4 项目类型 1舱围栏 2舱围栏 3舱围栏 4舱围栏 数量 单价 小计 备注 （米） （元） （元） 12.00 260.00 3120.00 14.00 16.00 18.00 260.00 260.00 260.00 3640.00 4160.00 4680.00
餐饮费用预算-利润表
项目 菜品收入 酒水收入 茶位收入 其他收入 营业收入合计 菜品成本 酒水成本 茶位成本 其他成本 营业成本合计 人工成本 工衣洗涤费 业主费用 水费 电费 燃油 热能 制服费 布草 清洁用品 外包清洁费 服务用品 印刷品及文具 招聘费/广告 员工活动及奖品 布草洗涤 广告费 广告－实物 布置装饰 会费及刊物 菜单及酒牌 厨房用具 厨房燃料 玻璃器皿 银器 通讯费 差旅费 交通费 行业交易展示会 摄影扩印费 促销礼品 促销 市场推广费 保险费 电视及娱乐 鲜花、植物 场地及游泳池保养 维修材料&工具 电器及机械维修 特殊维修 清理疏通&排污费 照明（灯） 电梯车库保养 维修保养合同 家具客房装置维修 水暧维修 油漆及装修 地面维修 本年累计 01月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
第 1 页，共 2 页源自餐饮费用预算-利润表项目 保安管理费 高温费 客房用具 营业税 促销、折扣费用 培训费 业务招待 旅行社佣金 宣传册 系统营销基金 其他营销费 数据处理及维护 信用卡佣金 银行手续费 其他 低耗品摊销 车辆保险费 养路费 维修费 过路费 油费 车辆专用物品 年检年审费 内部停车费 办公用品用具 营业费用合计 营业利润 人工成本分析 基本工资 加班工资 聘用工工资 奖励金 休假工资 其他费 工资合计 工作餐费 医疗费 工会费 社会统筹保险费 工资税 其它员工福利 员工福利合计 人工成本合计 员工人数 本年累计 01月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
项目菜品收入酒水收入茶位收入其他收入本年累计01月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月营业收入合计菜品成本酒水成本茶位成本其他成本营业成本合计人工成本工衣洗涤费业主费用水费电费燃油热能制服费布草清洁用品外包清洁费服务用品印刷品及文具招聘费广告员工活动及奖品布草洗涤广告费广告实物布置装饰会费及刊物菜单及酒牌厨房用具厨房燃料玻璃器皿银器通讯费差旅费交通费行业交易展示会摄影扩印费促销礼品促销市场推广费保险费电视及娱乐鲜花植物场地及游泳池保养维修材料工具电器及机械维修特殊维修清理疏通排污费照明灯电梯车库保养维修保养合同家具客房装置维修水暧维修油漆及装修地面维修餐饮费用预算利润表第1页共2页项目保安管理费高温费客房用具营业税促销折扣费用培训费业务招待旅行社佣金宣传册系统营销基金其他营销费数据处理及维护信用卡佣金银行手续费其他低耗品摊销车辆保险费养路费维修费过路费油费车辆专用物品年检年审费内部停车费办公用品用具本年累计01月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月餐饮费用预算利润表营业费用合计营业利润人工成本分析基本工资加班工资聘用工工资奖励金休假工资其他费工资合计工作餐费医疗费工会费社会统筹保险费工资税其它员工福利员工福利合计人工成本合计员工人数实际成本率为
企业通用全面预算表格模板
企业通用全面预算表格模板表1：20×4年利润预测分析表编制单位：A公司单位：人民币元表2：20×4年总预算指标方案表编制单位：A公司单位：人民币元表3经营预算总表编制单位：A公司 20×4年度单位：万元表4.1部门预算分解表编制单位：公司营销部 20××年度单位：万元表4.2部门预算分解表编制单位：公司生产部 20××年度单位：万元表4.3部门预算分解表编制单位：公司采购部 20××年度单位：万元表4.4部门预算分解表编制单位：公司财务部 20××年度单位：万元表4.5部门预算分解表编制单位：公司人力资源部 20××年度单位：万元表4.6部门预算分解表编制单位：公司总经理办公室 20××年度单位：万元表4.7门店预算分解表编制单位：A店 20×4年度单位：元表5：A公司基本薪酬等级表表6：部门岗位人员定编表部门：表7：薪酬预算表表8：投资预算指标表编制单位：A公司（门店）单位：元表9：投资预算表编制单位：A公司A门店单位：元表10：投资现金流量分析表编制单位：A公司单位：元表11：原材料采购预算表编制单位：A公司采购部单位：元部门经理签名：财务部经理签名：填表人签名:表12：生产预算表表13：预算利润表编制单位： 20××年度单位：元表14：年度现金流量预算表编制单位： 20××年度单位：元表15：年度预算资产负债表编制单位： 20××年12月31日单位：元表16：年度预算资本结构表表17：预算完成比例分析表表18：现金流量差异分析表附表1：销售现金回款账期分析表附表2：销售现金回款品类分析表附表3：付现采购账期分析表附表4：付现采购品类分析表表19：终端竞争力分析表表20：销售同比/环比增减表。
财务预算表模板
财务预算表模板[公司名称]财务预算表财务年度：[年度]编制日期：[编制日期]编制人：[编制人]审核人：[审核人]批准人：[批准人]1. 营业收入预算1.1 产品销售收入产品A销售收入：[金额]产品B销售收入：[金额]...总销售收入：[金额]1.2 服务销售收入服务A销售收入：[金额]服务B销售收入：[金额]总销售收入：[金额]1.3 其他收入[其他收入项目1]：[金额][其他收入项目2]：[金额]...总其他收入：[金额]1.4 总营业收入总营业收入 = 总销售收入 + 总其他收入2. 营业成本预算2.1 原材料成本原材料A成本：[金额]原材料B成本：[金额]...总原材料成本：[金额]2.2 劳动力成本[部门1]劳动力成本：[金额][部门2]劳动力成本：[金额]总劳动力成本：[金额]2.3 其他成本[其他成本项目1]：[金额][其他成本项目2]：[金额]...总其他成本：[金额]2.4 总营业成本总营业成本 = 总原材料成本 + 总劳动力成本 + 总其他成本3. 营业利润预算营业利润 = 总营业收入 - 总营业成本4. 资产投资计划4.1 固定资产投资[项目1]投资金额：[金额][项目2]投资金额：[金额]...总固定资产投资：[金额]4.2 流动资金投资[项目1]投资金额：[金额][项目2]投资金额：[金额]...总流动资金投资：[金额]4.3 其他投资[其他投资项目1]：[金额][其他投资项目2]：[金额]...总其他投资：[金额]4.4 总资产投资总资产投资 = 总固定资产投资 + 总流动资金投资 + 总其他投资5. 资金筹集计划5.1 贷款[贷款1]：[金额][贷款2]：[金额]...总贷款：[金额]5.2 股本增资[股本增资1]：[金额][股本增资2]：[金额]...总股本增资：[金额]5.3 其他筹资[其他筹资项目1]：[金额][其他筹资项目2]：[金额]...总其他筹资：[金额]5.4 总资金筹集总资金筹集 = 总贷款 + 总股本增资 + 总其他筹资6. 资金运营计划6.1 应收账款计划[账期1]：[金额][账期2]：[金额]...总应收账款：[金额]6.2 库存计划[产品1]库存计划：[金额][产品2]库存计划：[金额]...总库存计划：[金额]6.3 其他运营项目[其他运营项目1]：[金额][其他运营项目2]：[金额]...总其他运营项目：[金额]6.4 总资金运营总资金运营 = 总应收账款 + 总库存计划 + 总其他运营项目7. 经营净现金流量预算经营净现金流量 = 营业利润 + 总资金运营8. 投资净现金流量预算投资净现金流量 = 总资产投资 - 总资金筹集9. 资金周转计划资金周转天数：[天数]10. 融资预算10.1 利息支出[贷款1]利息支出：[金额][贷款2]利息支出：[金额]...总利息支出：[金额]10.2 本金还款[贷款1]本金还款：[金额][贷款2]本金还款：[金额]...总本金还款：[金额]10.3 股息支付[股本1]股息支付：[金额][股本2]股息支付：[金额]...总股息支付：[金额]10.4 总融资费用总融资费用 = 总利息支出 + 总本金还款 + 总股息支付11. 融资净现金流量预算融资净现金流量 = 总资金筹集 - 总融资费用12. 经营活动产生的现金流量净额经营活动现金流量净额 = 经营净现金流量 + 投资净现金流量13. 现金及现金等价物净增加额现金净增加额 = 经营活动现金流量净额 + 融资净现金流量14. 期初现金及现金等价物余额期初现金及现金等价物余额：[金额]15. 期末现金及现金等价物余额期末现金及现金等价物余额 = 期初现金及现金等价物余额 + 现金净增加额16. 资金结余计划资金结余计划：[金额]以上为财务预算表模板示例，具体数值请根据实际情况进行填写。
会计师事务所预算表格式模板
会计师事务所预算表格式模板
一、预算编制说明
本预算表是为XXXX年会计师事务所的财务收支进行预测和规划。
在编制过程中，我们充分考虑了市场需求、业务拓展、人员变动以及政策法规等因素，力求保证预算的合理性和可行性。
二、收入预算
收入预算主要包含审计收入、税务咨询收入、管理咨询收入等，总计约为XX元。
其中，审计收入占比最大，约为XX元，税务咨询收入和管理咨询收入分别为XX元和XX元。
三、成本预算
成本预算主要包括人工成本、办公费用、差旅费用等。
人工成本主要包括员工工资、奖金和社保等，约为XX元；办公费用包括房租、水电费、办公用品等，约为XX元；差旅费用包括员工出差的交通、住宿等费用，约为XX元。
四、利润预算
根据收入和成本预算，预计XXXX年会计师事务所的利润约为XX元。
五、风险提示
在预算执行过程中，可能存在市场环境变化、政策调整等因素导致实际收入或成本与预算存在较大差异的风险。
针对这些风险，我们将加强市场调研和政策跟踪，及时调整业务策略和成本控制措施，以保证预算目标的实现。
年度资金预算表模板
年度资金预算表
一、收入预算
1. 主营业务收入
2. 其他业务收入
3. 投资收益
4. 营业外收入
5. 总收入
二、支出预算
1. 原材料成本
2. 人工成本
3. 运营成本（包括租金、水电费等）
4. 市场营销费用
5. 研发费用
6. 财务费用（包括利息、手续费等）
7. 税费支出
8. 其他支出
9. 总支出
三、利润预算
1. 毛利润
2. 营业利润
3. 净利润
四、现金流预算
1. 经营活动现金流入
2. 投资活动现金流入
3. 融资活动现金流入
4. 总现金流入
5. 经营活动现金流出
6. 投资活动现金流出
7. 融资活动现金流出
8. 总现金流出
9. 净现金流
五、备注与说明
（此处可用于对预算的补充说明，如预算编制基础、重要假设等）在填写此表格时，请根据您的预测和计划，为每个项目填入适当的数
值。
最后，确保所有数值计算正确，并核对总收入与总支出、现金流入与现金流出的平衡。
如有需要，您还可以添加其他自定义项目和类别，以满足您的特定需求。
利润预算表模板
利润预算表模板一、表头部分。
1. 公司名称：[具体公司名]2. 预算期间：[开始日期结束日期]，比如说“2023年1月1日 2023年12月31日”二、收入部分。
1. 主营业务收入。
产品A销售额：咱就预估一下这一年里产品A能卖多少钱。
根据以往的销售数据、市场趋势还有咱们的销售计划来定。
比如说，去年产品A卖了100万，今年市场需求涨了20%，销售团队也更给力了，那咱就预估能卖120万。
产品B销售额：和产品A一样的道理。
如果产品B是新推出的，那就得参考市场调研、竞品情况和咱们前期的推广效果。
假设产品B预估能卖80万。
2. 其他业务收入。
租金收入：要是公司有闲置的房子或者场地出租，就把预计收到的租金写上。
比如说，那间小仓库租给隔壁老王，一年能收5万租金。
手续费收入：如果公司有一些服务会收取手续费，也估算个大概数。
像咱们帮别人做代理报关业务，每单收点手续费，一年下来估计能有3万手续费收入。
3. 总收入（主营业务收入 + 其他业务收入）：把上面各项收入加起来，就是总收入啦。
在这个例子里，就是120万 + 80万 + 5万 + 3万 = 208万。
三、成本部分。
1. 主营业务成本。
产品A成本：这就是生产或者采购产品A所花的钱。
包括原材料、生产人工、制造费用啥的。
如果生产一个产品A的成本是50块，预计卖2万件，那产品A的成本就是50 × 20000 = 100万。
产品B成本：按照同样的方法计算。
假设产品B的单位成本是40块，预计卖1.5万件，成本就是40 × 15000 = 60万。
2. 其他业务成本。
出租房屋的折旧成本：那间出租的小仓库，买的时候花了50万，预计能用10年，无残值，一年的折旧就是5万，这就是出租房屋的成本。
手续费相关成本：比如为了处理代理报关业务，要给员工发点提成，还有一些办公费用啥的，估算一下总共要2万成本。
3. 总成本（主营业务成本 + 其他业务成本）：把这些成本加起来，100万 + 60万 + 5万 + 2万 = 167万。
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上年12月 份预计
上年合计
本年预算
备注
17 表间关系：1、产品销售收入=（表4）产品销售预算中合计数
2、产品销售成本=（表4）产品销售预算中产品销售成本=年初产成品+（表6）产品生产成本合计数-年末产成品 3、产品销售费用=（表3-1）利润预算表补充资料中产品经营费用合计数=（表4）产品销售预算中销售费用合计数 4、投资收益=（表3-1）利润预算表补充资料中投资净收益数 5、营业外收入（支出）=（表3-1）利润预算表补充资料中营业外收入（支出）合计数 6、其他业务利润=（表4-1）主营业务生产、销售预算表中1行17栏 7、管理费用（财务费用）=（表7）管理费用及财务费用预算明细表中管理费用（财务费用）合计数
利润预算表
填报单位: 项目 一. 产品销售收入(主营业务收入) 减：产品销售成本(营业成本) 减：产品销售费用(经营费用) 产品销售(营业)税金及附加 三、产品销售(营业)利润("-"亏损) 四、主营业务利润 加：其他业务利润("-"亏损) 管理费用 财务费用 三、营业利润 加: 投资收益("-"亏损) 营业外收入 减: 营业外支出 四、利润总额("-"亏损) 减: 所得税 *少数股东权益 五、净利润 行 次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 上年1-11 月份实际
单位:万元
预算中产品销售成本=年初产成品+（表6）产品生产成本合计数-年末产成品 算表补充资料中产品经营费用合计数=（表4）产品销售预算中销售费用合计数
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管理费用及财务费用预算明细表中管理费用（财务费用）合计数