桂林电子科技大学信息科技学院试卷8
数电试题答案桂林电子科技大学信息科技学院试卷
桂 林 电 子 科 技 大 学信 息 科 技 学 院 试 卷参考答案和评分标准2006――2007学年第 2 学期 课号课程名称 数字逻辑A （A 卷，闭卷） 适用班级（或年级、专业）（本）全院一、填空题(每小题2分，共20分)一、，二、最小项表达式（标准积之和式），最大项表达式（标准和之积式）3、短（小），大（高）4、2n ，n五、n ，2n六、256，1007、稳，暂稳八、00九、10、与，或二、单向选择题（每小题2分，共20分）一、④，二、③，3、③，4、①，五、①六、③，7、②，八、④，九、④，10、①三、作图题(每小题5分，共20分)（评分标准：输出波形画错1处扣1分，错3处以上无分）一、门电路符号和A 、B 、C 输入波形如图所示，按照给定的输入波形画出输出F 的波形。
二、由与非门组成的大体RS 触发器电路和输入波形如图所示，按照A 、B 输入波形画出Q 和Q 的输出波形。
A B C F 图AB C3、触发器电路和输入波形如图所示，按照A 、B 和CP 输入波形画出Q 的输出波形。
设触发器的初态为0。
4、一名全减器电路的逻辑符号和输入波形如图所示，A 是被减数，B 是减数，CI 是低位来的借位；SO 是相减后的差输出，CO 是向高位的借位。
按照A 、B 和CI 输入波形画出SO 和CO 的输出波形。
四、分析题(每小题10分，共20分)1、 分析图所示PLA 电路，说明电路功能。
①写出输出表达式（3分）B A Z ⋅=1；B A Z ⋅=2；B A B A Z ⋅+⋅=3②由表达式列出电路的真值表（见表所示）（4分）③说明电路功能（3分） 该电路是1位二进制数比较器。
A 、B 是二进制数输入； Z 1是A ＞B 输出； Z 2是A ＜B 输出；Z 3是A =B 输出。
二、分析图所示的电路，写出电路的驱动方程、状态方程，列出状态转换表，画出状态转换图，并说明电路的逻辑功能和特点。
图QCPAB CP 1D C1 Q Q FF ≥1 A B 图 CO SO CO ∑ A B CICI A B CI SOCO C G Q 图 B Q Q A 表①驱动方程：（分）J 1=1，n Q K 31=；n Q J 32=，n Q K 12=；n Q J 23=，nQ K 23= 状态方程：（分）n n n n Q Q Q Q 11111+=+；n n n n n Q Q Q Q Q 212312+=+；n n n nn n Q Q Q Q Q Q 2323213=+=+ ②状态转换表（见表所示）（3分）③状态转换图（见图所示）（2分）④说明电路功能（2分）：该电路是同步五进制加法计数器，有自启动特性。
桂林电子科技大学模拟试卷(另外4套及答案)
4．差分放大电路，若两个输入信号uI1= uI2，则输出电压，uO=___；若uI1= 100 mV，uI 2= 80 mV则差摸电压uId=___；共摸电压uIc=____。
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5．某晶体管的极限参数PCM= 200 mW，ICM= 100 mA，U(BR)CEO= 30 V，若它的工作电压UCE为10 V，则工作电流不得超过___mA；若工作电流IC = 1 mA，则工作电压不得超过________ V。
A．减小C，减小RiB．减小C，增大Ri
C．增大C，减小RiD．增大C，增大Ri
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6．如图所示复合管，已知V1的β1= 30，V2的β2= 50，则复合后的β约为( )。
A．1500B．80C．50D．30
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7．RC桥式正弦波振荡电路由两部分电路组成,即RC串并联选频网络和( )。
A．基本共射放大电路B．基本共集放大电路
1．分别指出V1、V2的电路组态；
2．画出图示电路简化的H参数微变等效电路；
3．计算中频电压放大倍数Au，输入电阻Ri和输出电阻Ro。(12分)
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四、图示运算放大电路中，已知u1 = 10 mV，u2 = 30 mV，求uO=？(10分)
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六、分析图示两个电路的级间反馈。回答：(12分)
1．它们是正反馈还是负反馈？
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6．甲类放大电路是指放大管的导通角为___；乙类放大电路则其放大管的导通角为___；在甲乙类放大电路中，放大管的导通角为___。
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二、选择正确答案填空(9分)
1．图示电路中二极管是理想的，电阻R为6Ω。当普通指针式万用表置于R ′ 1Ω档时，用黑表笔(通常带正电)接A点，红表笔(通常带负电)接B点，则万用表的指示值为。
桂林电子科技大学信息科技学院试卷6
桂林电子科技大学信息科技学院试卷6学年第学期课号I04BT356课程名称管理学（卷，闭卷）适用专业管理系所有专业考试时间120分钟班级学号姓名题号一二三四五六七八九十成绩满分20 30 16 14 20 100得分评卷人一．单项选择题（每小题1分，共1×20=20分）1．有人认为“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”，对于这种看法，你认为下列说法合理的是（）。
A.这种看法有一定在正确性，因此管理者的工作重点硬实是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙B.这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应当繁忙C.这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性工作。
当然很繁忙D.这种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者2．“三个和尚没水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。
但是反过来，如果"三个和尚"都很负责，结果也许会造成水满为患。
这两种不同的说法表明（）。
A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应B.即使管理无方，人多还是比人少好办事C.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果D.纵使管理有方，也不一定是人多好办事3.影响管理者道德的因素有：道德发展阶段、个人特征、（）组织文化和问题强度。
A.员工状况B.压力大小C.结构变量D.社会契约4.全球化管理的环境可以是稳定的和可预测的环境，要素有某些相似并基本上维持不变，对要素的复杂知识的要求低，称这种环境为（）的环境。
A.简单、稳定B.简单、动态C.复杂、稳定D.复杂、动态5．不管采用哪种控制方法和技术，都必须有一个保障系统，这个系统是（）。
A.生产经营指挥系统B.管理信息系统C.研究开发系统D.信息传递系统6.根据"企业经营单位组合分析图"，下列哪一项命题是不正确的？A.幼童和瘦狗都可能被放弃B.金牛能给企业带来最大的现金流C.对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率D.应用该方法决策要以"企业的目标是追求增长和利润"为前提7．计划内容中的“WHO”指（）。
桂林电子科技大学管理学考试答案 (1)
桂林电子科技大学信息科技学院试卷学年第学期课号I04BT356课程名称管理学（卷，闭卷）适用专业管理系所有专业一．单项选择题（每小题1分，共1×20=20分）二．简答题（每小题6分，共6×5=30分）1．管理是指组织为实现预期目标，运用相应的方法和技术，以组织资源为对象所开展的职能活动的总和。
（2分）管理的科学理论来自于实践经验的总结和升华，具有普遍的指导作用，尽管是动态的，仍有一定的规律性。
（2分）但是没有“放之四海而皆准”的管理理论，在处理具体实务时要结合特定环境，具体问题具体分析，权变地应用管理方法。
（2分）2.（1）目的性：计划工作旨在有效地达到某种目标。
首先就是确立目标，然后使今后的行动集中于目标, 朝着目标的方向迈进。
（1分）（2）主导性：组织、人事、领导和控制等方面的活动,都是为了支持实现组织的目标。
因此,计划职能在管理职能中居首要地位。
具有主导性特征。
（2分）（3）普遍性：计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的。
（1分）（4）效率性：计划的效率是指从组织目标所作贡献中扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总额。
在制定计划时,要时时考虑计划的效率,不但要考虑经济方面的利益,而且还要考虑非经济方面的利益和损耗。
（2分）3.⑴要素供应方行业的集中化程度；（1分）⑵要素替代品行业的发展状况；（1分）⑶本行业是否是供方集团的主要客户；（1分）⑷要素是否为该企业的主要投入资源；（1分）⑸要素是否存在差别化或其转移成本是否低；（1分）⑹要素供应者是否采取“前向一体化”的威胁。
（1分）4.影响组织的经济环境主要包括宏观经济环境和微观经济环境。
（2分）宏观经济环境是指一个国家的人口数量及其增长趋势、国民收入、国民生产总值及其变化情况，以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。
（2分）微观经济环境是指企业所在地区或所需服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。
桂林电子科技大学管理学考试 (4)
桂林电子科技大学信息科技学院试卷学年第学期课号I04BT356课程名称管理学（卷，闭卷）适用专业管理系所有专业考试时间120分钟班级学号姓名一．单项选择题（每小题1分，共1×20=20分）1．管理的对象是指（）。
A.组织中的人员B.组织中的财、物C.组织中的技术D.组织中的人、财、物、信息、技术、时间等一切资源2.影响管理者道德素质的因素有（）。
（1）道德的发展阶段；（2）个人特征；（3）结构变量；（4）组织文化；（5）问题强度A.（1）（2）（4）（5）B.（2）（4）（5）C.（1）（2）（3）（4）D.都包括3．卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验，但被聘为美国泛美航空公司的总裁后，短短三年时间就使这家亏本企业成为高营利企业。
你认为下述四种说法中哪一条明显有误?（）A.最高管理者不需要专业知识，只要善于学习、勤于思考就够了B.成功的管理经验具有一定的普遍性，所以可以成功移植C.成功管理的关键是人，只要搞好人的管理，就可取得成功D.这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力4.下列说法不正确的是（）。
A.企业受环境的影响又影响着环境B.员工是企业最可宝贵的财富C.“顾客是上帝”，忠诚顾客的数量以及顾客的忠诚程度决定着企业的成败得失。
D.从自身的生存和发展角度看，企业有承担保护环境的责任。
5．目前，世界500强企业，有90%以上都在华投资。
我国也有不少企业走出国门，到别的国家去投资办企业。
主要说的是（）。
A．劳务的全球化 B．贸易的全球化 C．资本的全球化 D．技术的全球化6.信息系统的五要素指的是输入、处理、输出、（）和控制。
A.计算B.运行C.反馈D.设计7.某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。
据此，单位可变成本降到（）元/件时才不至于亏损。
A.300B. 130C.60D.308.根据"企业经营单位组合分析图"，下列哪一项命题是不正确的？A.幼童和瘦狗都可能被放弃B.金牛能给企业带来最大的现金流C.对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率D.应用该方法决策要以"企业的目标是追求增长和利润"为前提9．某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（）。
桂林电子科技大学管理学考试 (8)
桂林电子科技大学信息科技学院试卷学年第学期课号I04BT356课程名称管理学（卷，闭卷）适用专业管理系所有专业考试时间120分钟班级学号姓名一．单项选择题（每小题1分，共1×20=20分）1.对于基层管理而言，最重要的是（）。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.诊断技能A2.除了价值观、道德以外还有信念强度和（）可以影响个人行为。
A.环境变化B.问题强度C.组织文化D.控制中心3．对跨国公司的理解正确的是（）。
①是在其他国家和地区拥有主导地位的企业②是不同国家和地区合作经营的大企业③是在本国拥有一个总部，并在其他国家或地区拥有子公司的国际性企业④经济全球化是通过跨国公司实现的A．①②③ B．②④ C．②③④ D．③④4.我国多数企业的利润主要来源于制造环节，不仅利润微薄，而且资源消耗大，而耐克等许多成功企业都是把投资重点放在高科技产品的开发和市场开拓上，制造环节则主要靠“借鸡下蛋”，这种经营模式对我国企业摆脱困境的启示有（）。
①积极引进外资②积极开拓市场，重视售后服务③树立品牌意识，塑造企业形象④加大科技投入，调整产品结构A．①②③ B．②④ C．②③④ D．③④5.下列说法中正确的是（）。
A.行政方法的管理效果与领导者水平无关B.经济方法的运用由于借助了职位的权力，因此对下属来说有较强的约束力C.法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统D.行政方法的运用有助于组织内部统一目标6. 决策按管理范围或性质的不同, 可分为（）。
A. 宏观决策和微观决策B. 确定型决策和风险型决策C. 程序化决策和非程序化决策D. 战略决策和战术决策7．很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法，在下面的诸多观点中，哪一种最有道理？（）A.变化快要求企业只需要制定短期计划B.计划制定出来之后，在具体实施时要进行大的调整，因此计划的必要性不大C.尽管环境变化速度很快，还应该像以前一样制定计划D.变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划8．目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（）。
Potoshop桂林电子科技大学信息科技学院试卷
桂林电子科技大学信息科技学院试卷2012-2013 学年第 1 学期课号 I04BJ245_01， I04BJ245_02课程名称计算机辅助平面设计（A卷; 上机卷）适用班级（或年级、专业）10级计算机考试时间 120 分钟班级学号姓名题号一二三四五六七八九十成绩满分10203040得分评卷人要求：1、考试期间不能使用U盘，不能交谈，不能使用网络；2、在我的文档建一个文件夹，命名为“test”。
内部再建一个文件夹，以自己的学号姓名命名，将下列设计任务存放其中，分别用1、2、3、4表示；3、每个设计任务均需保存两种格式：*.JPG和*.PSD。
一、请完成图（1）文字效果设计，图像尺寸：5 厘米*3厘米，分辨率为300像素/英寸。
将“流星雨”改为自己的名字；字体自定。
文件名为1。
（10分）图（1）图（2）二、请将图（2）中人物从背景扣取出来，背景用自己学号末位数字代表的颜色替换，不合并图层。
文件名为2。
（20分）三、请完成图（3）标志设计，颜色按照这样的规则来选择，10个颜色，0（R：255，G：0，B：0）、1（R：255，G：255，B：0）、2（R：0，G：255，B：0）、3（R：0，G：255，B：255）、4（R：0，G：0，B：255）、5（R：255，G：0，B：255）、6（R：242，G：155，B：118）、7（R：137，G：88，B：161）、8（R：143，G：195，B：31）、9（R：153，G：108，B：52），你的学号最末一位是哪个数字，就选用那个颜色。
文件名为3。
（30分）图（3）四、完成下列海报设计，图像大小为1600*1428像素。
请将中间横条颜色用自己学号末位数字对应的颜色替换。
提示：背景渐变色的前景色为ebf6f5，背景色为3e4551。
文件名为4。
（老师提供必要素材）（40分）。
桂林电子科技大学信息科技学院试卷9
桂林电子科技大学信息科技学院试卷9学年第学期课号I04BT356课程名称管理学（卷，闭卷）适用专业管理系所有专业考试时间120分钟班级学号姓名一．单项选择题（每小题1分，共1×20=20分）1.高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和（）两方面体现。
A.建立道德标准B.挑选员工C.运用奖惩机制D.全面评价2．对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能，人际技能，技术技能等。
当一名管理人员在组织中的职位趋升时，这三种技能相对重要性的变化是（）。
A.同时等幅增加B.概念技能重要性增加最为明显，其次是人际技能，最后是技术技能C.概念技能的相对重要性增加，技术技能的相对重要性降低，人际技能相对不变D.人际技能重要性增加最明显，其次是概念技能。
最后是技术技能3．某公司以前主要生产塑料制品，经营状况不理想。
后来注意到，影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗，这种现象渐成时尚。
于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗，取得了不错的经营业绩。
该公司的这一调整是对下列哪种环境要素所作的何种反应?（）A．对技术环境的利用与引导。
B．对经济环境的利用与引导。
C．对社会文化环境的适应。
D．对经济环境的适应。
4.信息系统在组织中的应用包括（）。
A.电子数据处理和业务控制B.管理信息系统和功能控制C.决策支持系统和战略计划D.以上三项全部正确5.下列说法中正确的是（）。
A.每个企业都应该选择一种最适合自己的管理方法B.多劳多得，经济方法是不承认平等性的C.罚款是一种很好的经济约束，企业应该多使用这种方法D.行政方法的运用有助于企业内部统一目标6.某公司总裁决定进一步采取授权行动，在公司内部推行民主管理。
最近公司发文规定，在文件所列举的20种紧急情况下，一线经理有权自主采取行动，但需将进展情况和结果及时报告上级经理。
对于这一安排，你认为下述描述中哪一条最贴切?A.这表明公司显著增加了一线经理的决策权B.公司有限度地扩大了一线经理的自主决策权C.如果无须报告上级经理，这种做法就是授权D.这不是真正意义上的授权而只是一种工作落实7．关于关键路线，下列说法正确的是（）。
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桂林电子科技大学信息科技学院试卷8学年第学期课号I04BT356课程名称管理学（卷，闭卷）适用专业管理系所有专业考试时间120分钟班级学号姓名题号一二三四五六七八九十成绩满分20 30 16 14 20 100得分评卷人一．单项选择题（每小题1分，共1×20=20分）1.对于基层管理而言，最重要的是（）。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.诊断技能A2.除了价值观、道德以外还有信念强度和（）可以影响个人行为。
A.环境变化B.问题强度C.组织文化D.控制中心3．对跨国公司的理解正确的是（）。
①是在其他国家和地区拥有主导地位的企业②是不同国家和地区合作经营的大企业③是在本国拥有一个总部，并在其他国家或地区拥有子公司的国际性企业④经济全球化是通过跨国公司实现的A．①②③ B．②④ C．②③④ D．③④4.我国多数企业的利润主要来源于制造环节，不仅利润微薄，而且资源消耗大，而耐克等许多成功企业都是把投资重点放在高科技产品的开发和市场开拓上，制造环节则主要靠“借鸡下蛋”，这种经营模式对我国企业摆脱困境的启示有（）。
①积极引进外资②积极开拓市场，重视售后服务③树立品牌意识，塑造企业形象④ 加大科技投入，调整产品结构A．①②③ B．②④ C．②③④ D．③④5.下列说法中正确的是（）。
A.行政方法的管理效果与领导者水平无关B.经济方法的运用由于借助了职位的权力，因此对下属来说有较强的约束力C.法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统D.行政方法的运用有助于组织内部统一目标6. 决策按管理范围或性质的不同, 可分为（）。
A. 宏观决策和微观决策B. 确定型决策和风险型决策C. 程序化决策和非程序化决策D. 战略决策和战术决策7．很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法，在下面的诸多观点中，哪一种最有道理？（）A.变化快要求企业只需要制定短期计划B.计划制定出来之后，在具体实施时要进行大的调整，因此计划的必要性不大C.尽管环境变化速度很快，还应该像以前一样制定计划D.变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划8．目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（）。
A．日本 B．德国 C．法国 D．英国9．（）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。
A．20世纪60年代 B．20世纪70年代C．20世纪80年代 D．20世纪80年代初10. （）即H型结构。
A.直线职能制组织结构 B、控股型组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构11．一般地说，管理者所处的层次越高，其管理的幅度就越（）。
A.越小B.越大C.不确定D.越小越好12.职能型组织结构形式的优点是实现了（）。
A.管理现代化B.管理专业化C.统一指挥D.统一领导13．在某条交通流量很大的公路上，由于山洪暴发，交通受阻，被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来，有的拿起手机通知交通部门请求援助，有的去寻找清理工具，有的去安排食宿，大家在统一的指挥下，有条不紊、齐心协力地开展工作。
对于上述司机们的行为和活动，你最倾向于以下哪一种评价?A.他们只是一个临时性的群体，与企业中的非正式组织没有什么不同B.当紧急事件产生时，人们会自动地组合起来，并快速地进行有效的分工。
企业领导如果经常营造出紧急事件，一定会提高组织的工作效率C.受困的司机中大部分都具有奉献精神，否则就不可能有这样的情况发生，因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位D.这些司机事实上已经形成了一个组织，他们为实现共同目标而组合成了有机的整体14. 领导者的领导才能和领导艺术都是以领导方式为基础，领导者个人的特性难以说明与领导有效性之间的联系，所以后来许多学者在研究领导艺术时，对领导者的各种领导行为进行研究，以找出何种领导行为、领导方式最为有效，这就是（）。
A.领导特性论B.领导行为论C.领导情景论D.领导权变论15. 处于需要最高层次的是（）。
A.生理的需要B.安全的需要C.感情的需要D.自我实现的需要16.下面说法正确的是（）。
A. 领导等于建立关系、等于沟通B. 领导主要是事实、情感取向和基本观点等内容的传递C. 领导者必须消灭小道消息D. 沟通过滤都是出于自己的特殊利益17．纠正偏差指的是在发现偏差后，分析偏差产生的原因，制定并实施必要的纠正措施。
下面不属于纠正偏差要注意的问题的是（）。
A. 找出偏差产生的后果B. 选择恰当的纠偏措施C. 确定纠正偏差的实施对象D. 找出偏差产生的主要原因18．一般而言，预算控制属于（）。
A. 反馈控制B. 前馈控制C. 现场控制D. 实时控制19.众所周知，微软公司成功的秘密就是向未来进军，不断创新，连续创新，那么管理者抓紧时机创新发展主要表现（）。
A.内部组织结构的调整与创新B.适应市场需求开发新产品的创新C.开拓市场的营销策略创新D. 全部包括20.在企业联盟的组织运行模式中，（）可用于高新技术产品的快速联合开发。
A.联邦模式B.星形模式C.交叉模式D.平行模式二．简答题（每小题6分，共6×5=30分）1.信息的加工一般有哪几个步骤？2.管理者如何正确对待非正式组织？（如何发挥非正式组织的积极作用）3.请列举出激励的方法。
4.简述权变领导理论。
5.请简述创新对管理活动的重要性。
三．计算题（每小题8分，共8×2=16分）1．某企业准备生产某种新产品，有两种方案可供选择：市场预测表明三种可能，两方案在不同状态下的损益值如下：年收益方案投资（万元）销路好0.4销路一般0.5销路差0.1A：扩建2015080-10B：技术改造1010060-20求:最佳方案？2．某厂生产一种高科技产品，其总固定成本为200000元，单位变动产品为20元，其市场价格为30元。
请回答一下问题：（1）求盈亏平衡点产量为多少？（2）如果要实现目标利润300000元，其产量应为多少？四．论述题（每小题14分，共14×1=14分）1．论述目标管理的基本思想？五．案例分析题（每小题10分，共10×2=20分）1．前几年面对洋快餐在大陆各大中城市登陆，上海一家快餐公司推出了“荣华鸡”中式快餐。
这种快餐很符合中国人的口味，一条鸡腿，蛋炒饭或肉炒饭，再配上鸡腿，时令青菜，经济实惠。
一时风靡上海滩。
“荣华鸡”还大打广告战，“荣华鸡香喷喷”、“那里有肯德基，那里就有荣华鸡”除了在上海开设分店外，他们还在北京等大城市开设了分店。
一时间，生意兴隆，大有把肯德基赶下大海之势。
但时间不长，荣华鸡就日渐萧条了，设在外地的分店纷纷关门。
什么原因呢？其一，中式快餐的崛起，如兰州牛肉拉面；其二，荣华鸡缺乏创新，吃过以后感觉不过如此；其三，荣华鸡不同分店，即使同一分店不同季节，配料也不同，更不用说不同厨师手艺的不同。
思考题：阅读上述案例后，根据泰罗科学管理理论要点，分析荣华鸡失败的原因，提出发展中式快餐的道路。
2．我是海洋农场场长，过去大伙叫我“管得宽”，全场上至天文地理，下至鸡毛蒜皮，我无事不管，忙得吃不下饭，睡不好觉，可是农场经营起色不大，一些职工纷纷要求调离。
本以为自己辛辛苦苦一心为工作，总能算得上一个党性强、事业心强的领导吧！谁知群众意见纷纷，批评我不相信群众，主观武断，说我不务正业，顾此失彼，影响农场的进一步发展，甚至有些群众尖锐指出：再要“管得宽”，就罢我的官。
真让人想不通。
正是百思不得其解时，省里召开了第六期厂长、经理培训班，我自告奋勇参加了学习。
学习班老师讲的管理原理对我触动较大，使我意识到以前一些做法从根本上讲，是违背现代管理原则的，我决心利用所学的知识转变观念，对农场领导体制进行改革。
我放下架子下到群众中去，请他们为农场改革献计献策。
经过一段时间的调查、酝酿，召开全场会议，会上郑重宣布：从今以后，我的权力只管九个人，即3个副厂长、总会计师、总经济师、总工程师，还有3个我直接管的科长。
这九个人我直接布置工作，他们也直接向我汇报工作，除此之外，其他人找我谈话，一律不接待，请他们各找其主。
话音一落，全场大哗，有支持的，有反对的，一时难以统一。
思考题：（1）你对这位厂长宣布“只管九个人”的决定有何看法？是支持？还是反对？用学过的管理学原理分析。
（5分）（2）“只管九个人”和管全场是什么关系？“只管九个人”是不是一律不接待其他人？你认为如何处理好这些关系？（5分）桂林电子科技大学信息科技学院试卷学年第学期课号I04BT356课程名称管理学（卷，闭卷）适用专业管理系所有专业一．单项选择题（每小题1分，共1×20=20分）序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10答案 D D D C A A D A B B序号11 12 13 14 15 16 17 18 19 20答案A B D B D A A B D A二．简答题（每小题6分，共6×5=30分）1.⑴鉴别；⑵筛选；⑶排序；⑷初步激活；⑸编写。
2.（1）正视非正式组织存在的客观必然性和必要性，允许乃至鼓励非正式组织的存在，为非正式组织的形成提供条件，并努力使之与正式组织相吻合；（2）通过建立、宣传正确的组织文化，来影响与改变非正式组织的行为规范，引导非正式组织作出积极的贡献。
3.主要的激励方法有：（1）物质激励。
在物质鼓励中，最突出的就是金钱。
（2）精神激励。
企业常用的精神激励方法有：目标激励法、环境激励法、领导行为激励法、榜样典型激励法以及奖励惩罚激励法等。
（3）职工参与管理。
让职工参与管理，既对个人产生激励，又为组织目标的实现提供了保证。
（4）工作丰富化。
就是使工作具有挑战性且富有意义。
4. “权变”一词有“随具体情境而变”或“依具体情况而定的意思”。
权变领导理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响。
该理论认为，在不同的情境中，不同的领导行为有不同的效果，所以又被称为领导情境理论。
5.首先，创新是组织发展的基础，是组织获取经济增长的源泉；其次，创新是组织谋取竞争优势的利器；最后，创新是组织摆脱发展危机的途径。
三．计算题（每小题8分，共8×2=16分）四．（每小题14分，共14×1=14分）1．（1）企业的任务必须转化为目标，企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导，并以此来保证企业总目标的实现。
（2）目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员统一起来制定共同的目标。
（3）每个企业管理人员或工人的分目标就是企业总目标对他的要求，同时也是这个企业管理人员或工人对企业总目标的贡献。
（4）管理人员和工人是依据设定的目标进行自我管理，他们以所要达到的目标为依据，进行自我指挥、自我控制，而不是由他的上级来指挥和控制。