技术中心产品设计部设计师岗位职责
设计中心管理制度
设计中心管理制度一、总则设计中心是企业重要的创新和研发机构，拥有设计师、工程师等专业人员，负责产品外观、用户体验等方面的设计工作。
为了规范和优化设计中心的管理，提高创新设计能力，特制定本管理制度。
二、组织结构1. 设计中心设立管理委员会，负责制定和落实设计中心发展战略、设定目标和指标、监督和评估工作进展。
2. 设计中心下设设计部、工程部、用户体验部等部门，各部门设立经理或主管负责日常管理和工作推进。
三、管理职责1. 设计中心管理委员会职责：(1) 设定设计中心发展战略和目标(2) 制定和调整设计中心组织架构和职责分工(3) 监督和评估设计中心工作进展(4) 提出设计中心的重大投资和决策2. 设计部门职责：(1) 负责产品外观设计，包括造型、颜色、材料等(2) 协助市场部门对产品进行市场调研和竞品分析(3) 与工程部门合作，保证设计方案的可行性和实施性3. 工程部门职责：(1) 负责产品的结构设计和工艺优化(2) 对设计方案进行技术评审和实施方案推动(3) 确保产品的质量和成本控制4. 用户体验部门职责:(1) 负责产品的用户界面和交互设计(2) 进行用户调研和用户体验测试(3) 优化产品的用户体验和交互效果四、管理制度1. 设计中心的工作计划由管理委员会制定，经设计部门、工程部门和用户体验部门负责人审批。
2. 设计中心实行项目制管理，每个项目设立项目组，由项目经理负责项目进度和成果。
3. 设计中心推行创新激励机制，鼓励员工提出创新设计方案和解决方案，设立奖励机制。
4. 设计中心注重团队协作和知识共享，定期组织培训和学习交流活动，强化团队凝聚力和协作能力。
5. 设计中心严格执行质量管理制度，建立设计评审、工艺评审等质量管控机制，保证产品设计的质量和可行性。
五、管理流程1. 项目启动阶段(1) 设计中心接受市场部门提出的产品需求和定位，开展前期的市场调研和竞品分析。
(2) 设计中心召开项目启动会议，明确项目目标、任务分工和时间节点。
产品部岗位职责
之三：产品技术中心(一）产品设计部岗位职责1、分析业务需求，实施产品的任务流程设计、信息架构设计、页面布局以及原型设计。
2、推动、控制、协调、跟进产品功能的开发、测试、发布。
3、负责与协助产品上线以后的改进,BUG 跟踪、收集改进意见、提供改进方案.4、对产品运营数据进行分析，并提出功能优化、用户体验升级等方面建议。
1、产品总监岗位说明书岗位职责:1、整体研究、策划、设计和完善公司的各个产品。
2、负责公司主要产品线策略制定、实施及产品生命周期管理,确认产品路线图；3、主导产品前期调研、规划和设计，并协同各团队，确保产品的研发运营整体进度，对产品的各项运营指标负责;4、负责跟踪产品运营数据，分析用户行为及反馈,持续改善产品用户体验;5、深入研究产品,及时准确把握市场需求，提出创新性产品策略;6、联络、协调与支持产品相关的内部与外部人员，如技术、QA、UX(UE、UI团队)、Builder、内容、市场、商业合作等;7、组织制定并实施部门工作计划、培训及团队日常管理。
产品经理岗位说明书岗位职责：1、参与制定产品发展策略,负责设计产品功能定位、框架结构和交互,输出明确的产品业务逻辑流程图、产品需求文档、产品原型及产品使用说明书；2、挖掘和把握用户各层次需求，负责产品策划、设计、定义、开发的质量控制及产品的最终发布，并持续优化迭代；3、对日常数据进行跟踪和研究，定期分析运营效果、用户需求、行为，综合各部门的意见和建议，统筹安排，讨论、修改,制订出可行性方案;4、负责与相关部门（销售、运营、研发等）进行联络和协调；5、完成领导交办的其他工作事宜。
UI岗位说明书岗位职责：1、负责公司网站、互联网产品的用户界面及交互设计，切图,网页制作；2、协同产品经理、程序开发员紧密合作,进行网页UI和交互方面的开发,确保用户有良好的使用体验;3、进行前瞻性的产品界面视觉设计研究、设计流行趋势分析，参与视觉设计规范的建立和维护；4、完成领导交办的其他工作事宜。
产品技术工程师岗位职责（三篇）
产品技术工程师岗位职责产品技术工程师是指负责产品技术研发和相关工程设计的专业人员。
他们的主要职责包括：1. 参与产品技术研发的规划和方案制定；2. 进行产品技术可行性研究和需求分析；3. 设计和优化产品技术方案，并进行相关模型和算法的开发；4. 负责产品的工程设计和细节优化，包括原型制作、试验验证等工作；5. 协助产品的生产和制造过程，确保产品的质量和性能符合设计要求；6. 跟踪和分析相关技术动态和市场需求，不断改进产品的技术性能；7. 解决产品技术问题和故障，提供技术支持和培训。
此外，产品技术工程师还需要具备团队合作能力，协调不同部门的工作，并与供应商和客户进行技术沟通和协调。
他们还需要不断学习和掌握新的技术知识和工具，保持对行业发展的敏感性和创新意识。
本岗位需具备较高的技术能力、项目管理能力和沟通能力。
产品技术工程师岗位职责（二）产品技术工程师是一种综合型的技术职位，负责产品设计和开发、技术支持、项目管理等一系列工作。
他们需要具备扎实的技术知识和丰富的实践经验，能够独立完成产品开发和技术支持工作，并与跨部门的团队进行有效沟通。
以下是产品技术工程师岗位的主要职责：1. 产品设计与开发：产品技术工程师需要与产品经理合作，分析市场需求和用户需求，制定产品规格和功能设计，并制定相关的开发计划。
他们需要具备良好的编程能力和软件开发技术，能够独立完成产品的设计和开发工作。
2. 技术支持与培训：产品技术工程师需要提供技术支持，解决客户和用户在使用产品中遇到的问题和困难。
他们需要具备较强的沟通和解释能力，能够清晰地传达技术解决方案并解答用户的疑问。
此外，他们还需要组织和进行产品培训，帮助用户正确使用产品并提供相关技术指导。
3. 项目管理与协调：产品技术工程师需要参与项目管理工作，与跨部门的团队进行有效沟通与协调。
他们需要制定项目计划和工作进度，协调研发、测试、运营等各个部门之间的合作，确保项目的顺利进行。
4. 技术调研与创新：产品技术工程师需要不断进行技术调研和创新，保持对行业发展趋势的敏感性，并及时获取新的技术和理念。
研发中心部门职责岗位职责
研发中心部门职责岗位职责研发中心是一个负责创新、设计和研发工作的部门，其职责广泛而多样化。
以下是研发中心的主要职责及岗位职责的详细介绍：1. 技术研发：技术研发是研发中心的核心职能之一，负责开发新产品和技术，提出创新的解决方案。
技术研发岗位的职责包括：- 研究和评估现有技术和产品，了解市场需求和趋势。
- 设计和开发原型，进行技术验证和实施。
- 提出改善产品性能和功能的建议。
- 研究竞争对手的技术和产品，对公司的技术优势保持敏感。
2. 产品设计：产品设计是研发中心的另一个重要职能，负责规划和开发新产品的整体设计。
产品设计岗位的职责包括：- 分析市场需求和用户需求，提出创意和解决方案。
- 制定产品设计规范和标准。
- 进行产品原型设计和制作。
- 与其他部门合作，确保产品设计符合预期性能和质量要求。
- 对现有产品进行改进和优化。
3. 项目管理：项目管理是研发中心的另一个重要职责，负责规划、组织和监督项目的执行。
项目管理岗位的职责包括：- 制定项目计划和时间表，确保项目按时完成。
- 协调各个部门和团队之间的合作，确保项目顺利进行。
- 监督项目进度、成本和质量，及时解决问题。
- 提供项目报告和更新，向管理层汇报项目进展。
- 收集和总结项目经验教训，提出改进建议。
4. 质量控制：质量控制是研发中心的关键职责之一，负责确保产品和项目的质量符合要求。
质量控制岗位的职责包括：- 制定和实施质量管理程序和标准，确保产品和项目的质量符合要求。
- 进行质量检查和测试，发现并解决产品和项目中的问题。
- 确保产品和项目的符合性和可靠性。
- 提供质量培训和指导，提高团队成员的质量意识。
5. 技术支持：技术支持是研发中心的补充职责之一，负责为公司内部和外部客户提供技术支持和解决方案。
技术支持岗位的职责包括：- 解答技术问题和提供技术指导。
- 处理客户的反馈和投诉，解决问题。
- 收集和分析客户需求和反馈，提供产品改进的建议。
- 提供培训和支持，提高客户和团队对产品的使用和理解。
技术中心组织机构及岗位职责
技术中心组织机构及岗位职责一、技术中心组织机构概述技术中心是一个企业内部的专门部门，负责研发、创新和推广技术，以提高企业的竞争力和市场占有率。
技术中心的组织结构一般包含中心主管、岗位职责、人员构成等方面的内容。
下面是一个较为完整的技术中心组织机构及岗位职责的介绍。
二、技术中心组织机构详解1.技术中心主管技术中心主管是技术中心的负责人，通常由公司高层领导担任。
他负责技术中心的全面规划、专家团队的组建、技术研发项目的监督和管理等。
同时，他还负责与其他部门的协调和合作，以确保技术中心的工作与公司整体发展方向一致。
2.研发部门研发部门是技术中心最重要的组成部分之一，负责企业技术创新和新产品的开发。
这个部门一般包括研发经理、研发工程师、设计师、实验员等。
研发经理负责全面管理研发项目，制定研发计划和目标，并与其他部门协调合作。
研发工程师负责具体的研发工作，包括技术方案的制定、实验验证、改进等。
设计师负责产品设计，实验员负责实验数据采集和分析。
3.售前技术支持部门售前技术支持部门是技术中心为销售部门提供技术支持服务的部门，负责为客户提供产品演示、技术方案建议、解决方案等。
这个部门一般包括技术支持经理、售前技术支持工程师等。
技术支持经理负责管理整个部门的工作，协调内外部资源，制定技术支持策略和流程。
售前技术支持工程师负责与客户进行技术沟通和支持，解答客户的技术问题。
4.售后技术支持部门售后技术支持部门是技术中心为客户提供售后技术支持和维修服务的部门，负责处理客户的故障报修、技术问题解答等。
这个部门一般包括技术支持经理、售后技术支持工程师、维修工程师等。
技术支持经理负责部门的管理和协调工作，制定售后技术支持策略和流程。
售后技术支持工程师负责解答客户的技术问题，维修工程师负责客户设备的维修和检修。
5.测试部门测试部门是技术中心的一个重要组成部分，负责对产品进行测试和验证，以保证产品的质量和性能。
这个部门一般包括测试经理、测试工程师等。
技术中心岗位职责
技术中心岗位职责一、职位概述技术中心是公司的技术研发和创新的重要部门，其职责是负责技术战略的制定、技术标准的制定和实施以及产品研发和改进。
本文将详细介绍技术中心的岗位职责。
二、技术中心主管技术中心主管是技术中心的核心岗位，其职责包括：1. 技术战略制定：制定公司的技术发展战略，根据公司的业务发展和市场需求，规划技术研发的方向和重点。
2. 团队管理：负责技术中心的日常管理工作，包括人员招聘、培训和绩效评估等，保证团队的有效运转。
3. 技术标准制定：制定和更新技术标准，确保产品的质量和性能符合规范要求。
4. 项目管理：负责项目的规划、组织和实施，并监督项目进展，确保项目按时完成。
5. 技术创新：进行技术研发和创新，提出新的技术方案和解决方案，推动技术的应用和发展。
三、技术研发工程师技术研发工程师是技术中心的核心岗位之一，其职责包括：1. 技术研发：负责产品的研发工作，包括需求分析、方案设计、原型开发等，确保产品的技术优势和市场竞争力。
2. 技术实施：负责产品的实施和推广工作，与相关部门合作，保证产品的顺利上线和运营。
3. 技术支持：解决产品在使用过程中的技术问题，提供技术支持和培训，确保客户的满意度。
4. 技术文档编写：编写技术文档，包括需求文档、设计文档和用户手册等，记录和传播技术知识。
四、产品经理产品经理是技术中心的重要岗位之一，其职责包括：1. 产品规划：根据市场需求和竞争状况，制定产品的规划和定位，确定产品的功能和特性。
2. 需求分析：收集用户需求，与技术团队合作，确定产品的功能和界面设计。
3. 产品设计：负责产品的界面设计和用户体验，确保产品的易用性和用户满意度。
4. 产品测试：与测试团队合作，进行产品功能和性能的测试，确保产品的质量和稳定性。
五、质量管理工程师质量管理工程师是技术中心的重要岗位之一，其职责包括：1. 质量管理体系构建：建立和完善质量管理体系，制定质量控制规范和标准。
2. 质量监控：监控产品的生产和运营过程，进行质量检查和质量分析，提出改进意见。
技术中心岗位职责
技术中心岗位职责一、研究和开发工作技术中心是公司研发团队的核心部门，主要负责研究和开发新产品或新技术。
岗位成员需要深入了解市场需求，制定切实可行的研发计划，并组织团队进行实施。
在研究和开发过程中，岗位成员需要与其他部门紧密合作，确保产品的技术性能达到最佳水平。
二、产品设计和改进技术中心负责产品设计和改进，岗位成员需要根据市场需求和技术发展趋势，设计出符合公司发展战略的新产品。
同时，技术中心需要不断改进现有产品的技术性能和功能，提升产品的竞争力。
岗位成员需要深入了解用户需求，并与市场部门紧密合作，确保产品设计符合市场需求。
三、技术支持和解决方案技术中心还负责为客户提供技术支持和解决方案。
岗位成员需要及时响应客户的技术需求，并给出专业的建议和解决方案。
技术中心需要与客户保持密切联系，了解客户的问题和需求，并积极寻求解决方案。
岗位成员还需要进行技术培训，提高客户的技术水平。
四、技术文档和报告编写技术中心负责撰写相关的技术文档和报告。
岗位成员需要将技术研究成果和产品设计理念进行详细记录，并形成可供他人查阅的文件。
技术文档和报告要求准确、清晰，并能够帮助其他团队成员理解和使用相关技术。
岗位成员还需要定期更新技术文档，确保其与最新的研发进展保持一致。
五、团队协作和管理技术中心岗位成员需要积极参与团队协作和管理。
岗位成员需要与团队其他成员紧密合作，共同完成研发任务。
岗位成员还需要管理好自己的工作时间和优先级，确保项目按时交付。
在团队协作中，岗位成员需要主动沟通，分享经验和技术，提升整个团队的综合能力。
六、技术创新和学习技术中心是公司技术创新的主要驱动力。
岗位成员需要积极参与技术研究和创新活动，探索新的技术应用和解决方案。
岗位成员还需要不断学习和提升自己的技术能力，跟进行业最新动态，确保所提供的技术支持和解决方案始终保持领先水平。
总结：技术中心岗位职责涵盖了研发工作、产品设计、技术支持、文档编写、团队协作和技术创新等多个方面。
设计部岗位职责内容有哪些
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主要工作职责及内容
工作依据
1、产品技术管理和质量保证：负责该产品本专业的设计成本 控制、技术协调和技术指导，保证满足规范、规格书和公司内 对该产品在设计、工艺、管理方面所确定的各项基本要求
产品规范、规格 书； 公司设计工作 有关规定
产品设计工作
2、产品设计展开和计划：编制本专业所负责产品的设计指示 有 关 制 度 流 程 书和攻关项目及攻关实施计划等，编制本专业所负责产品设计 规定；
实
设计图纸目录、
4、编制设计图纸目录：负责编制设计图纸目录、送审目录及 送 审 目 录 有 关 直接
分批送审计划
负责
格式、内容规定
5、日常管理：负责产品的日常设计进度和技术监督工作，定期 科长、主管设计
或不定期的以口头或书面形式向部门长或主管设计师报告存在 师反馈意见； 协助
问题及建议
产品设计进度
6、现场服务：负责该产品首制船（和/或 2#船）现场本专业在 现场反馈信息 设计的问题处理和技术服务
责任 程度 直接 负责
直接 负责
直接 负责
工作结果衡 量标准
本专业单船 质量目标
计划完成率
日常联络的 频率、质量登 记记录表
范围内船东及船级社的退审意见，负责设备资料的催促、审查、 上级领导指示
退审的组织管理和登记存档工作；代表本部门参加公司及上级
业务部门召开的有关产品协调会议，负责对会议内容的贯彻落
计划和计划检查、实施。
本科设计中日
程计划
3、设计协调：代表本部门负责与船东、船级社的日常联络以及 船东、船级社反 公司内外与本专业有关的技术业务的归口处理；负责所管产品 馈意见；
的设备谈判、签署技术协议；处理本专业范围内的来往函、电， 资 料 归 档 工 作
并负责做好登记、处理及存档等工作；负责汇总和回复本专业 有关规定；
主办设计师岗位说明书
岗位名称
主办设计师
岗位编码
部门
技术中心产品设计部各专业科
岗位编制
最低学历：大专
相关资格证书：
专业知识：熟悉船舶设计相关专业知识、相关专业基础理论知识
业务了解范围：了解专业外语、相关专业计算机应用软件；了解相关专业工艺、专业标准（国际、 任 国家、行业）和国内外行业技术状况；了解相关专业船级社规则、规范和国际公约 职 条 件
直接 负责
7、撰写阶段性小结：负责做好产品阶段性小结，无论何种原因 有可能导致对产品的设计进度或质量造成较大影响时，有责任 及时提出书面报告和对策
产品设计进度 情； 总结汇报制度 有关规定
协助
8、资料收集、整理、反馈、归档：负责组织本专业范围设计
图纸、文件的入库、请晒及完工图纸文件的提交；负责组织本 资 料 整 理 归 档 直接
专业图纸、文件的修改和反馈；负责组织本产品的技术总结及 有关规定
负责
归档工作
送审计划完 成率
分析报告
现场指示单
阶段性小结
资料完整性 更改单的完 整性
工作经验年限：5年以上相关设计经验（本科毕业）或8年以上相关设计经验（大专毕业）
能力要求：
沟通关系：
公司外部相关单位： 船级社审图师/验船师 船东审图师/验船师 国内研究所项目主管 设备供应商项目主管 兄弟单位船厂相关人员
直接上级： 项目经理 产品设计部各专业课课长
本岗位
直接下级： 本课专业设计人员
部门内部相关岗位： 产品设计部办公室 产品设计部管理室 产品设计部本课的专业人员 产品设计部其他专业主办及专 业人员
公司内部相关部门及岗位： 总师办 产品开发部主办及专业人员 造船管理部项目经理 造船事业部物资部 造船事业部工程管理部 造船事业部建造技术部 造船事业部质量部 造船事业部产品专业主管
工作目的概述： 根据公司和本科工作分工，分管所承接船舶产品的技术管理、计划管理和质量管理等工作，以有效控制 单船产品的设计质量，逐渐提升技术管理能力和实力，增强公司的核心竞争力