《国际工程管理》第二次作业答案
郑州大学双学位国际工程管理概论试题及参考答案.doc
《国际工程管理概论》作业及参考答案案例分析：1、某承包商通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰.若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。
因此，该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而在工期方面按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加六个月）编制施工进度计划并据此报价；还建议将框架剪力墙体系改为框架体系，并对这两种框架体系进行了技术经济分析和比较，证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性，而且可以降低造价约3％。
该承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。
次日（即投标截止日当天）下午，在规定的开标时间前1小时，该承包商又递交了一份补充材料，其中声明将原报价降低4％。
但是，招标单位的有关人员认为，根据国际上“一标一投”的惯例，一个承包商不得递交两份投标文件，因而拒收承包商的补充材料。
开标会由市招投标办的工作人员主持，市公证处有关人员到会，各投标单位代表均到场。
开标前，市公证处人员对各投标单位的资质进行审查，并对所有投标文件进行审查，确认所有投标文件均有效后，正式开标。
主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。
问题：（1）该承包商运用了哪几种报价技巧？其运用是否得当？请逐一加以说明。
（2）招标人对投标人进行资格预审应包括哪些内容？（3）从所介绍的背景资料来看，在该项目投标程序中存在哪些问题？请分别作简单说明。
2、2003年冬天，红光粮食流通项目办公室如约在既定的地点接受投标上的投标，截止到开标当天，有12家投标商购买了招标文件，但递交投标文件的只有两家投标商。
原来，开标当日及前一天，项目所在地及中国大部分北方地区普降大雪，机场关闭，航班取消，许多投标商只能望天兴叹，无法及时到达投标现场。
建筑专业（中级辅导）：国际工程管理（二）（上）
国际⼯程管理（⼆）内容提要本讲主要内容：第三节 FIDIC⼟⽊⼯程施⼯合同条件第四节国际⼯程承包合同管理重点难点1、FIDIC⼟⽊⼯程施⼯合同条件概述2、⼯程质量的控制3、⽀付结算的管理4、施⼯进度的管理5、国际⼯程合同管理内容6、国际⼯程合同变更管理7、国际⼯程合同风险管理8、国际⼯程索赔管理⼤纲要求(三)FIDIC⼟⽊⼯程施⼯合同条件1、熟悉FIDIC概念；2、掌握FIDIC⼟⽊⼯程施⼯合同条件的组成及应⽤条件和合同⽂件的组成及优先次序；3、熟悉FIDIC合同条件下，业主和承包商对⼯程质量的控制；4、掌握⼯程结算的范围和条件，以及⼯程⽀付的项⽬内容；5、熟悉⼯程价款结算程序；6、熟悉施⼯进度管理内容。
(四)国际⼯程承包合同管理1、熟悉国际⼯程合同的概念及其主要内容；2、了解合同变更的概念；3、熟悉⼯程变更概念及产⽣原因；4、了解⼯程变更的控制程序和价款的估价步骤；5、掌握⼯程变更估价⽅法；6、了解风险管理概念及特点；7、熟悉风险管理的内容和风险因数分析；8、掌握业主和承包商风险管理的主要措施；9、熟悉索赔的概念、作⽤、分类和原因；10、掌握索赔程序；11、熟悉业主、承包商对索赔的管理；12、掌握⼯程师对索赔的管理。
FIDIC⼟⽊⼯程施⼯合同条件第三节 FIDIC⼟⽊⼯程施⼯合同条件FIDIC是国际上权威性的咨询师的组织，是指国际咨询⼯程师联合会(F’ed’eration Internationale des lng’enieurs Conseils)，它是由该联合会名称⽤法语书写的五个词的字头组成的缩写，读“菲迪克”。
1913年欧洲四个国家的咨询⼯程师协会组成了FIDIC。
从1945年⼆次世界⼤战结束后⾄今，FIDIC的成员采⾃全球各地60多个国家和地区，中国⼯程咨询协会代表我国于1996年正式加⼊。
FIDIC是被世界银⾏认可的国际咨询服务机构，总部设⽴在瑞⼟洛桑。
可以说FIDIC代表了世界上⼤多数独⽴的咨询⼯程师，是有权威性的咨询⼯程师组织，它推动了全球范围内的⾼质量的⼯程咨询服务业的发展。
《国际工程管理》试题
《国际工程管理》试题2016年10月高等教育自学考试二、填空题(本大题共10小题，每空1分，共20分)21．国际工程咨询招标的招标方式通常有指定招标、国际竞争性招标或公开招标和有限竞争性招标或邀请招标。
22．国际工程招标时，招标文件的内容第一卷为商务条款，第一卷中包括的内容有投标人须知、合同通用条件、合同专用条件、投标邀请书和招标资料表。
23．招标文件中工程量清单一般包括前言、工程细目表、计日工表和汇总表。
24．国际工程设备材料招标中，评标完成后，评标委员会应准备评标报告，其内容包括：评标情况介绍、评标意见及作为分析依据的各种计算明细表等资料。
25．国际工程设备材料采购评标采用评标价比较法时，按照标的物性质和特点的不同，又可分为最低报价法、综合评标法和寿命期费用评标价法。
26．FIDIC“雇主与咨询工程师标准服务协议书”中规定，咨询工程师的服务分为正常的服务、附加的服务和额外的服务。
27．在BOT项目中，完工担保一般包括以下三方面内容：完工担保的责任、保证项目公司履行义务的措施、项目公司履行完工担保的方式。
28．风险管理方法中，风险自留对策包括非计划性风险自留和计划性风险自留。
29．保险种类繁多，按保险保障的标的性质可分为人身保险、财产保险、责任保险、信用保险和保证保险。
30．国际货币市场按照借贷方式不同，可分为银行短期信贷市场、贴现市场和短期票据市场。
三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)31．卖方信贷：是指在大型机械设备与成套设备贸易中，为便于出口商以延期付款方式出卖设备，出口商所在地银行对出口商的信贷32．国际工程：指一个工程项目的参与者来自不止一个国家，并且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程。
33．无追索权的项目融资：是指贷款人对项目发起人没有任何追索权，只能依靠项目所产生的收益作为还本付息的来源，并可在该项目的资产上设立担保收益。
34．索赔：是指签订合同的一方，依据合同的有关规定，向另一方提出调整合同价格，调整合同工期，或其它方面的合同要求，以弥补自己的损失，维护本身的合法权益。
国际工程项目管理试题
1. 国际工程项目管理的核心是（）。
A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 综合管理2. 国际工程项目管理的首要任务是（）。
A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 风险管理3. 国际工程项目管理的特点不包括（）。
A. 跨国性B. 复杂性C. 风险性D. 简单性4. 国际工程项目管理的模式不包括（）。
A. DBB模式B. EPC模式C. PMI模式D. GMP模式5. 国际工程项目管理中的合同管理，主要是指（）。
A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除6. 国际工程项目管理中的风险管理，主要包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控7. 国际工程项目管理中的进度管理，主要包括（）。
A. 进度计划B. 进度控制C. 进度调整D. 进度评估8. 国际工程项目管理中的质量管理，主要包括（）。
A. 质量计划B. 质量控制C. 质量改进D. 质量评估9. 国际工程项目管理中的成本管理，主要包括（）。
A. 成本估算B. 成本控制C. 成本分析D. 成本优化10. 国际工程项目管理中的沟通管理，主要包括（）。
A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通技巧D. 沟通评估二、简答题（每题5分，共20分）1. 简述国际工程项目管理的特点。
2. 简述国际工程项目管理的模式。
3. 简述国际工程项目管理的风险管理。
4. 简述国际工程项目管理的进度管理。
三、论述题（10分）试论述国际工程项目管理中的人力资源管理。
要求：1. 结合实际案例，阐述人力资源管理在工程项目管理中的重要性。
2. 分析国际工程项目管理中人力资源管理的难点。
3. 提出提高国际工程项目管理中人力资源管理的措施。
国际工程管理_东南大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
国际工程管理_东南大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.工程项目管理的三大目标是?答案:质量、成本、工期2.工程索赔的方法不包括?答案:业主责任分析3.在国际工程冲突管理中，属于技术标准冲突管理策略的是?答案:设计方为现场施工技术标准问题提供技术依据4.综合中国承包商在国际工程市场的营业额、营业额的增幅及所占市场份额的比重来看，大致分为四个阶段，其中不属于这四个阶段的是?答案:复苏阶段5.（）市场以超过1/4的市场份额成为第一大国际设计工程区域市场？答案:欧洲6.单价合同不适用于以下哪种场景？答案:工期要求紧7.以下说法不正确的是？答案:风险损失减轻的目的主要是试图减少或消除风险损失发生的机会。
如：承包商通过提高质量控制标准以防止因质量不合格而返工或罚款等8.占据国际承包市场“金字塔”顶端的三大行业不包括?答案:电力工程9.争端产生的首要原因的是？答案:未能妥善执行合同10.关于计量工作中发生的佣金，下列说法正确的是？答案:该类佣金属于沉没成本11.投标担保额度一般不超过投标报价的（）？答案:2%12.索赔事件或情况影响结束后（）天内应提交最终索赔报告？答案:2813.纵观国际大型建设企业的发展历程，一般都经历了五个发展阶段，其中第四个阶段是?答案:全球化战略推进阶段14.据2019年ENR统计，下列承包市场的哪个领域前十强中的中国公司数量最多?答案:水利15.“风险沿着风险链进行无形传递。
风险的链式传递性贯穿于国际工程项目的整个生命周期。
风险链上的后续环节的风险受到前向环节的直接影响。
”描述的是风险的？答案:传递效应16.以下哪项工程不属于国际工程？土耳其企业承包其本国某商业楼工程17.以下不属于国际工程承包市场特点的是？答案:带资承包仍为个例18.国际工程管理人才应该是具有国际视野和中国情结的、、、创新型的高级管理人才。
答案:复合型、外向型、开拓型19.国际服务贸易主要分为四种方式，其中承诺水平最高的是？答案:境外消费20.以下不属于资格预审评审内容的是？技术方案21.招标文件中的哪一部分构成了合同的一般条款，设定了执行合同的基础？答案:合同条件22.关于投标文件的补充，业主应该确信：答案:补充文件的尽量避免或者尽量减少23.“招标单位与几家潜在的投标商就招投标事宜进行协商，达成协议后将工程委托承包”是指哪种招标类型？答案:议标24.在择标和授标过程中，以下说法错误的是？如果投标人在收到招标文件之前就被通知了归还招标文件的要求，没有中标的投标人无需归还招标文件25.以下哪项不属于社会性市场准入的规制手段？答案:制定产量、数量或标准26.工期计划的表示形式有？答案:横道图线形图27.索赔证据的基本要求包括？答案:及时性真实性全面性关联性28.以下对于工程保险的具备作用正确的有?答案:完善风险分摊的社会机制减少工程风险的发生保护业主和承包商的利益29.以下对于工程担保的具备作用正确的有?答案:保障承包商的履约和转移履约风险筛选合格的承包商保障项目各参与方的利益30.关于国际工程的几个的典型招标类型，以下说法不正确的是？答案:采用非限制性竞争性公开招标时，业主可以要求承包商提交最合理的施工方案和替代的技术方案非限制性竞争性公开招标由招标单位向有承担能力的三个以上企业发出招标邀请书及招标文件非限制性竞争性选择招标应当发布公开招标通告31.招标文件应包括下列哪几项？答案:性能技术标准设计的功能目标32.关于以下说法正确的是？答案:准备项目概况，清楚地定义项目的范围，这是招标文件的基础。
《国际工程项目管理》章节练习题及答案
第一章绪论一、单选题。
1、项目具有的两个基本特征是（A ）。
P1A、独特性和临时性B、独特性和系统性C、系统性和临时性D、系统性和复杂性2、以下不属于国际工程项目特点的是（D ）。
P2A、风险很大B、以合同管理为核心C、跨国的经济活动D、动态性3、传统的项目管理模式也叫（B ）。
P12目前世界上最常见的项目管理模式为以下四种模式中的哪一种？（B）——2014年4月单选A、设计—建造模式B、设计—招标—建造模式C、设计—采购—施工模式D、设计—建造—运营模式4、“总承包商既负责项目的设计，又负责项目的施工及相关组织工作。
”这属于（A ）。
P12A、设计—建造项目管理模式B、设计—招标—建造项目管理模式C、设计—采购—施工项目管理模式D、设计—建造—运营项目管理模式5、国际工程项目管理模式中EPC/T是指以下哪种模式（ A ）。
P15A、设计—采购—施工/交钥匙B、设计—招标—建造C、建造—运营—移交D、设计—建造6、“得到有关政府部门的支持，以较低的成本、较短的工期获得高质量的工程。
”这属于哪类利益相关者的要求和期望？（ A ）P3A、业主B、承包商C、咨询公司D、供应商7、以下不属于项目主要利益相关者的是（ C ）。
P3A、业主B、承包商C、广告商D、供应商8、以下属于项目投资决策重要依据的是（ D ）。
P7A、业主经济实力B、承包商沟通能力C、规划与设计D、可行性研究9、以下项目管理模式中，风险管理成本最低的是（ B ）。
P13A、设计—建造模式B、设计—招标—建造模式C、设计—采购—施工模式D、设计—建造—运营模式10、以大型装置或工艺过程为核心技术的工业建设领域应采用（A ）项目管理模式。
P15A、设计—采购—施工/交钥匙B、设计—招标—建造C、建造—运营—移交D、设计—建造11、以下哪个国家率先将“建造—运营—移交项目管理模式”应用于基础设施建设？（C ）P19A、美国B、英国C、土耳其D、中国二、判断改错。
国际工程管理期末考试试题
国际工程管理期末考试试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 国际工程项目管理的核心目标是：A. 降低成本B. 提高效率C. 确保质量D. 风险控制2. 以下哪项不是国际工程项目管理的关键要素？A. 人力资源管理B. 财务管理C. 技术管理D. 市场推广3. 国际工程项目中，风险评估的主要目的是：A. 增加项目收益B. 减少项目成本C. 预防和控制风险D. 提升项目知名度4. 国际工程项目中，合同管理的首要任务是：A. 确定合同类型B. 确保合同执行C. 制定合同条款D. 选择合同方5. 以下哪项不是国际工程项目管理中的沟通原则？A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 双向性二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述国际工程项目管理中文化差异对项目团队的影响。
2. 描述国际工程项目中如何进行有效的资源配置。
3. 阐述国际工程项目中质量控制的重要性及其实施方法。
三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 假设你是一个国际工程项目的项目经理，项目位于一个政治不稳定的国家。
请分析可能面临的风险，并提出相应的风险管理策略。
2. 某国际工程项目在施工过程中遇到了严重的质量问题，导致项目延期和成本超支。
请分析问题产生的原因，并提出解决方案。
四、论述题（共30分）论述在全球化背景下，国际工程项目管理的发展趋势及其对项目管理实践的影响。
五、计算题（共20分）某国际工程项目的预算为5000万美元，项目周期为3年。
请计算以下情况：1. 项目第一年的预算分配比例。
2. 假设项目在第二年由于不可预见因素导致成本增加了10%，计算第二年的实际成本。
3. 根据上述情况，预测项目的最终总成本，并分析可能对项目的影响。
国际工程管理试卷
国际工程管理试卷一、单选题1、风险是遭受损失的（）可能。
A、一种B、多种C、变更D、客观【正确答案】A2、在合同变更工作中，我们要驾驭合同文件优先权依次。
在准备支持文件过程中，如出现合同文件相互抵触或冲突的地方，应当依据合同文件优先权依次执行。
假如在合同一般条款和合同特别应用条款之间出现抵触或冲突,（）。
A、由业主确定B、由总承包商确定C、前者优先D、后者优先【正确答案】D3、按风险产生的（）分为：政治风险、经济风险、金融风险、管理风险、自然风险和社会风险。
A、时间B、根源C、国家D、条件【正确答案】B4、合同签订后要刚好做（），要组织专业人员对合同文件细致探讨分析刚好发觉问题，并有针对性制定对策，实行各项预防性措施保证合同的顺当履行，提前预知发生争议的可能性，提前实行行动。
A、合同复评B、专业调整C、合同索赔D、合同评审【正确答案】A5、风险是遭受损失的（）可能。
A、一种B、多种C、变更D、客观【正确答案】A6、项目合同签订前组织管理人员和专业人员按项目（）程序进行合同评审。
A、文件管理B、专业分工C、索赔管理D、合同评审【正确答案】D7、在国际工程项目管理中，“项目经理”的主要职责包括（）。
A、负责一个区域或一个专业的施工管理B、监控项目全部的管理的施工行为C、负责项目各项指标包括支配、进度、费用、工时的限制和报告D、负责项目HSE体系的具体运作【正确答案】B8、2000年后，我国对外承包工程总额，年均增长速度到达到（）。
A、20%B、25%C、27%D、29%【正确答案】C9、在处理问题解决纠纷时，要站在（）上进行考虑，细致探讨合同条款和条款之间的内在联系，特别是从微小环节上对提出的问题赐予关注。
A、业主角度B、总承包商角度C、合同角度D、分包商角度【正确答案】C10、就项目管理特点而言，国内外工程项目管理阅历了大致相同的三种形式，包括（）。
A、业主自行管理模式B、PPP模式C、BOT模式D、PM模式【正确答案】A11、纯风险和投机风险两者常常（）存在。
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《国际工程管理》第二次作业答案
说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2013年09月12日)后显示在题目旁边。
一、单项选择题。
本大题共10个小题，每小题 2.0 分，共20.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.施工监理中的三控制指的是（）控制。
( B )
A.质量、合同、造价
B.成本、工期、质量
C.工期、信息、合同
D.合同、信息、成本
2.出现索赔事件时，承包商应在引起索赔事件的第一次发生之后的
（）天内，将其索赔意向通知工程师，并送业主一份副本。
( C )
A.7天
B.14天
C.28天
D.56天
3.国际工程咨询服务中，可行性研究属于（）阶段的工作。
( A )
A.项目决策阶段
B.建设准备阶段
C.项目实施阶段
D.总结阶段
4.除非合同中另有规定，工程计量应测量（）。
( B )
A.实际消耗值
B.净值
C.合同值
D.考虑误差在内的消耗值
5.工程索赔计算时，（）适合用于发生多次索赔事件时的计算。
( A )
A.总费用法
B.修正的总费用法
C.实际费用法
D.协商法
6.承包商的施工期是从发布开工令之日起到工程师签定（）之
日止。
( B )
A.工程移交证书
B.工程移交证书指明的竣工
C.缺陷责任证书
D.最终支付证书
7.FIDIC土木工程施工合同条件适用于（）。
( C )
A.固定总价合同
B.调值总价合同
C.单价合同
D.成本加酬金合同
8.施工合同条件规定，下面（）是承包商的工作。
( C )
A.办理施工临时用地批件
B.组织设计图纸会审
C.向业主代表提供在施工现场生活的房屋及设施
D.提供施工现场的工程地质资料
9.（）是业主在开工时为承包商的工作提供的一笔无息贷款。
( B )
A.保留金
B.预付款
C.进度款
D.保函
10.下列（）不属于可索赔费用中间接费的构成。
( D )
A.工地管理费
B.利润
C.利息
D.人工费
二、多项选择题。
本大题共15个小题，每小题 4.0 分，共60.0分。
在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。
1.国际工程市场的特点有（）。
( ABC )
A.工程项目大型化
B.流行设计-施工总承包
C.管理水平要求提高
D.有竞争性的公司减少
E.市场份额减少
2.目前我国国际工程事业的存在的主要问题包括（）。
( BCD )
A.承包公司数量少
B.管理人才缺乏
C.机制落后
D.资金筹措能力差
E.承包业务过于集中
3.咨询工程师应（）。
( ABD )
A.能从事项目的规划、设计施工
B.懂得经济、管理、金融和法律知识
C.对工程争端进行仲裁
D.具备良好的职业道德
E.具有独立的法人资格
4.国际工程咨询公司的服务对象可以是（）。
( ACD )
A.贷款银行
B.设计单位
C.业主
D.承包商
E.监理单位
5.国际工程咨询公司在项目准备阶段的咨询服务工作有（）。
( BC )
A.准备编制投标报价文件
B.进行工程设计
C.协助业主进行合同谈判
D.对项目进行辅助研究
E.设备采购合同管理
6.下面（）属于咨询公司技术建议书的内容。
( ABCD )
A.需要客户提供的支持
B.公司概况
C.完成任务的方法和途径
D.咨询公司的经验
E.公司资产负债表
7.下面（）属于人月费率内容。
( AD )
A.基本工资
B.食宿费
C.交通旅行费
D.利润
E.不可预见费
8.资格预审中主要从（）等方面判断投标者的资格能力。
( ABCD )
A.财务状况
B.施工经验
C.人员情况
D.施工设备
E.投标报价
9.开标时，可能当场宣布投标单位所投标书为废标的包括（）的
标书。
( ABE )
A.没有投标授权人签字
B.未按规定格式填写
C.未参加现场考察单位
D.未参加开标会议单位
E.未提交投标保证金
10.发生（）情况时，承包商可以提出索赔要求。
( BD )
A.承包商的实际施工成本加大
B.由于现场发现地下文物
C.承包商施工设备故障导致
D.监理工程师发出变更指示
E.发生战争暴乱等突发事件
11.保险原则有（）。
( BCD )
A.自愿原则
B.可保利益原则
C.近因原则
D.最大诚信原则
E.互惠原则
12.组成报价的直接费用有（）。
( ABC )
A.机械购置费
B.人工费
C.施工机械费
D.保险费
E.现场管理费
13.FIDIC合同条件规定，在（）情况下，工程师应批准承包商延期
工期的要求。
( ABE )
A.工程发生额外或附加工作
B.现场出现异常恶劣的气候条件
C.承包商的机械设备故障
D.承包商施工组织不当
E.非承包商原因引起的工程延误
14.FIDIC合同条件规定，承包商应向保险公司办理投保的项目包括
（）。
( ABD )
A.永久工程保险
B.承包商设备保险
C.业主的人身保险
D.第三者责任险
E.咨询人员的人身保险
15.承包商在施工合同中应享有的合法权利包括（）。
( ABD )
A.完成合格工程按时得到工程款的权利
B.非承包商责任事件导致损害时的索赔权
C.对不可抗力事件的确认权
D.提出仲裁的权利
E.批准合同转让的权利
三、判断题。
本大题共10个小题，每小题 2.0 分，共20.0分。
1.参与国际工程承包的业主、承包商、咨询工程师三方均属合同关系。
(错误)
2.固定总价合同是根据合同中确定的工程项目所有单项的价格和工程量计
算合同总价
(错误)
3.人月费单价法是用咨询人员每个人每个月所需费用乘以其相应的工作月
数来计算咨询服务费的方法。
(错误)
4.工作大纲（TOR）是一个在咨询任务各个阶段都要使用的重要文件。
(正确)
5.工程师在施工合同管理中需要协调总承包商与分包商之间的纷争。
(错误)
6.开拓我国国际工程事业新局面的关键是政策优惠，资金到位。
(错误)
7.施工索赔的费用应与投标报价的每一项费用相对应。
(错误)
8.技术建议书是在国际工程咨询投标时，咨询公司为客户提建议的文件。
(错误)
9.报价的技巧是指在投标报价中采用什么手法使业主可以接受，而中标后能
获得更多的利润。
(错误)
10.招标文件的内容包括投标所需了解、遵守的规定和投标所需提供的文件。
(正确)。