冷饮店财务分析表

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奶茶店财务预算分析报告(3篇)

奶茶店财务预算分析报告(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和人们生活水平的提高,饮品市场尤其是奶茶市场呈现出蓬勃发展的态势。

为了抓住这一市场机遇,提升品牌竞争力,我公司计划开设一家奶茶店。

本报告将对奶茶店的财务预算进行详细分析,以期为店铺的运营提供参考依据。

二、预算编制依据1. 市场调研:通过对周边奶茶店、咖啡馆等饮品店的调研,了解市场需求、消费水平、竞争态势等。

2. 产品定价:根据市场调研结果,结合成本核算,制定合理的奶茶产品价格。

3. 运营成本:综合考虑租金、水电费、原材料采购、人工成本、营销费用等。

4. 销售预测:根据市场调研和行业经验,预测奶茶店的销售量和收入。

三、财务预算(一)初始投资预算1. 租金:预计每月租金为人民币XX元,按年支付,共计人民币XX万元。

2. 装修费用:预计装修费用为人民币XX万元,包括店面设计、装修材料、家具等。

3. 设备购置:预计设备购置费用为人民币XX万元,包括制冰机、奶茶机、冰箱、空调等。

4. 原材料采购:预计开业前原材料采购费用为人民币XX万元,包括奶茶粉、水果、奶源等。

5. 其他费用:预计开业前其他费用为人民币XX万元,包括宣传费用、办公用品等。

总计:人民币XX万元(二)月度运营成本预算1. 租金:预计每月租金为人民币XX元。

2. 水电费:预计每月水电费为人民币XX元。

3. 原材料采购:预计每月原材料采购费用为人民币XX万元。

4. 人工成本:预计每月人工成本为人民币XX万元,包括员工工资、社保等。

5. 营销费用:预计每月营销费用为人民币XX万元,包括广告宣传、促销活动等。

6. 其他费用:预计每月其他费用为人民币XX元。

总计:预计每月运营成本为人民币XX万元。

(三)月度收入预算根据市场调研和销售预测,预计奶茶店每月销售收入为人民币XX万元。

四、财务分析(一)投资回报期根据上述预算,奶茶店的初始投资预计为人民币XX万元,预计每月运营成本为人民币XX万元,每月销售收入为人民币XX万元。

茶饮店的财务分析报告(3篇)

茶饮店的财务分析报告(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和消费市场的不断升级,茶饮行业近年来呈现出爆发式增长。

茶饮店作为一种新型的餐饮业态,以其独特的口味、丰富的品种和便捷的服务赢得了广大消费者的喜爱。

本报告旨在通过对某茶饮店近三年的财务数据进行深入分析,评估其经营状况、盈利能力、偿债能力及发展潜力,为企业的未来发展提供决策依据。

二、财务报表分析(一)资产负债表分析1. 资产结构分析(1)流动资产分析流动资产主要包括现金、应收账款、存货等。

通过对该茶饮店近三年的资产负债表分析,发现其流动资产占总资产的比例逐年上升,说明企业短期偿债能力较强。

(2)非流动资产分析非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。

该茶饮店近三年的非流动资产占总资产的比例相对稳定,表明企业在固定资产投资方面较为谨慎。

2. 负债结构分析(1)流动负债分析流动负债主要包括短期借款、应付账款等。

通过对该茶饮店近三年的资产负债表分析,发现其流动负债占总负债的比例逐年下降,说明企业短期偿债压力较小。

(2)非流动负债分析非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。

该茶饮店近三年的非流动负债占总负债的比例相对稳定,表明企业在长期负债方面较为稳健。

(二)利润表分析1. 收入分析该茶饮店近三年的营业收入呈逐年增长趋势,说明其市场竞争力较强,品牌影响力逐渐扩大。

2. 成本费用分析(1)营业成本分析营业成本主要包括原材料成本、人工成本、租金等。

通过对该茶饮店近三年的利润表分析,发现其营业成本占总收入的比例逐年下降,说明企业在成本控制方面取得了一定的成效。

(2)期间费用分析期间费用主要包括销售费用、管理费用、财务费用等。

该茶饮店近三年的期间费用占总收入的比例相对稳定,表明企业在费用控制方面较为合理。

3. 盈利能力分析通过计算该茶饮店近三年的毛利率、净利率等指标,发现其盈利能力逐年提高,说明企业在市场竞争中具备较强的优势。

三、财务状况综合评价(一)偿债能力通过对该茶饮店近三年的资产负债表和利润表分析,发现其偿债能力较强,短期偿债压力较小,长期偿债风险较低。

新式茶饮财务报告分析(3篇)

新式茶饮财务报告分析(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在对某新式茶饮品牌的财务报告进行深入分析,评估其财务状况、经营成果和现金流量情况。

通过分析该品牌的财务报表,我们可以了解其盈利能力、偿债能力、运营效率以及财务风险等方面的情况。

二、财务报表分析1. 资产负债表分析(1)资产结构分析根据资产负债表,我们可以看到新式茶饮品牌的总资产由流动资产、非流动资产和负债组成。

其中,流动资产占总资产的比例较高,说明该品牌具有较强的短期偿债能力。

- 流动资产:主要包括现金及现金等价物、应收账款、存货等。

分析发现,现金及现金等价物占流动资产的比例较高,表明品牌具备良好的流动性。

- 非流动资产:主要包括固定资产、无形资产等。

固定资产占比相对较低,说明该品牌在扩张过程中更注重流动资产的投资。

- 负债:主要包括短期借款、应付账款、预收账款等。

短期借款占比相对较低,表明品牌负债水平较低,财务风险较小。

(2)负债结构分析从负债结构来看,新式茶饮品牌的负债以流动负债为主,非流动负债占比相对较低。

这表明品牌在经营过程中主要依赖短期融资,长期融资需求较小。

2. 利润表分析(1)营业收入分析营业收入是衡量企业盈利能力的重要指标。

从利润表可以看出,新式茶饮品牌的营业收入呈现出稳定增长的趋势,说明品牌在市场竞争中具备较强的竞争力。

- 主营业务收入:主要来自茶饮销售,分析发现,主营业务收入占比相对较高,表明茶饮产品是该品牌的核心业务。

- 其他业务收入:包括加盟费、广告费等。

其他业务收入占比相对较低,说明品牌在拓展业务方面仍需努力。

(2)毛利率分析毛利率是衡量企业盈利能力的重要指标之一。

新式茶饮品牌的毛利率呈现出逐年上升的趋势,说明品牌在成本控制方面取得了一定的成效。

(3)费用分析从费用构成来看,新式茶饮品牌的销售费用、管理费用和财务费用均呈现逐年上升趋势。

其中,销售费用占比相对较高,表明品牌在市场推广方面投入较大。

3. 现金流量表分析(1)经营活动现金流量分析经营活动现金流量是企业现金流量的重要组成部分。

茶饮店财务分析报告范文(3篇)

茶饮店财务分析报告范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,茶饮行业逐渐成为大众消费的热点。

本报告旨在通过对某茶饮店近三年的财务数据进行深入分析,全面评估其经营状况、盈利能力、偿债能力、运营效率以及发展前景,为决策者提供有益的参考。

二、公司概况某茶饮店成立于2018年,位于我国一线城市,主要从事茶饮、甜品、小吃等产品的销售。

经过三年的发展,公司已逐步形成了一定的品牌知名度,积累了稳定的客户群体。

三、财务报表分析(一)资产负债表分析1. 资产结构分析(1)流动资产:截至2021年底,流动资产总额为1000万元,较2020年增长20%。

其中,货币资金占比最高,达到30%,说明公司具有较强的短期偿债能力。

(2)非流动资产:非流动资产总额为500万元,较2020年增长10%。

主要资产为固定资产,占比为60%,说明公司注重长期发展。

2. 负债结构分析(1)流动负债:截至2021年底,流动负债总额为800万元,较2020年增长15%。

其中,应付账款占比最高,达到40%,说明公司具有较强的短期偿债能力。

(2)非流动负债:非流动负债总额为200万元,较2020年增长5%。

主要负债为长期借款,占比为60%,说明公司对长期发展有一定信心。

(二)利润表分析1. 收入分析2021年,公司营业收入为1500万元,较2020年增长25%。

其中,茶饮收入占比最高,达到60%,说明茶饮是公司主要收入来源。

2. 成本分析2021年,公司营业成本为700万元,较2020年增长20%。

其中,原材料成本占比最高,达到40%,说明公司对原材料成本控制有一定压力。

3. 利润分析2021年,公司净利润为300万元,较2020年增长30%。

其中,营业利润占比最高,达到50%,说明公司具有较强的盈利能力。

四、财务比率分析(一)偿债能力分析1. 流动比率:2021年流动比率为1.25,较2020年提高0.15,说明公司短期偿债能力较强。

2. 速动比率:2021年速动比率为0.95,较2020年提高0.1,说明公司短期偿债能力良好。

奶茶店账目报表模板

奶茶店账目报表模板

奶茶店账目报表模板例:XXX奶茶坊财务部一、财务部的基本职责1、负责奶茶店的财务管理工作。

2、负责奶茶店的各类财务报表的制作。

3、负责财务分析,从财务专业方面提出意见,为奶茶店的运营决策提供参照资料。

4、负责店里员工工资薪酬的发放。

5、负责奶茶店每天营业额的结算。

6、负责管理店里的日常收支情况。

7、负责监控店里的财物和费用使用情况二、DIY奶茶坊的员工工资表经理:2500元/月销售部:1500元/月人事部:1500元/月财务部:1500元/月三、资产分配店铺室内装潢设备和用具原材料的流动交通工具:电动车2个,单价2000元,总价4000元面包车1个,单价25000元,总价25000元办公家具设备:台式电脑1个,单价3000元,总价3000元办公桌1个,单价100元,总价100元椅子桌子10个,总价900元空调1个,单价3000元,总价3000元收银机1个,单价1500元,总价1500元四、设备手动封口机(350元/台)、开水桶(165元/台)、封口膜(60元/卷)巴台匙(12元/个)、大摇盅(30元/个) 珍珠吸管60元/件、450毫升杯135元/件(2000杯/件) 320毫升杯125元/件(2000杯/件) 密封罐(6元/个*24个=144元) 珍珠匙(4元/支*2=8),冰格(2.50/个*10个=25元) 电热水器(318元),不锈钢奶茶桶(3个*15=45元) 奶昔机(950元),沙冰机(250元) 中量杯14元/个、专用粉匙(5元/支)*4支=20元招牌喷绘1张*80=80元、搅拌器(15元/支)、小珍珠吸管盒(45元/个)、冰夹(3元/支*2支=6元)中珍珠保鲜盒(10元/个五、原料的价格1、果粉类:单价:15元/包(1公斤/包)22包*15=330元提子粉、杏仁粉、榴莲粉、荔枝粉、西瓜粉、草莓粉、水蜜桃粉、百香果粉、香橙粉、芋香粉、青苹果粉、哈密瓜粉、菠萝粉、芒果粉、柠檬粉、巧克力粉、木瓜粉,椰香粉,香蕉粉、巴西情人粉、番石榴粉,蓝梅粉2、奶精:单价:14元/包(1公斤/包)36包*14元=504元3、奶茶粉:单价:15元/包(1公斤/包)6包*15=90元4、果汁类: 单价:18元/樽*18种=324元葡萄汁、百香果、乌梅汁、草莓汁、菠萝汁、哈蜜瓜汁,水蜜桃汁,芒果汁,荔枝汁,黑加仑汁,西瓜汁,柳橙汁、巴西情人汁、木瓜汁、金桔柠檬汁、蓝梅汁、酸梅汁、奇异果汁5、珠类:(1箱/12包)单价:80元(1.5公斤/包)2箱*80=160元黑珍珠6、椰果:(每种口味各1罐)单价:25元(3.4公斤/罐)6*25=150元青苹果椰果、哈蜜瓜椰果,草梅椰果,葡萄椰果,西瓜椰果,水蜜桃椰果7、荔枝果酱、西瓜果酱、水蜜桃果酱、木瓜果酱(1罐/38元)*4罐=152元8、特饮类:(四味:葡萄、青苹果、菠萝、草莓、蓝莓、芦荟) 350毫xxx然果珍珠(27元/件)*4件=108元、(原料共计:1862元)。

奶茶店财务利润分析报告(3篇)

奶茶店财务利润分析报告(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,消费者对生活品质的要求日益提高,奶茶行业作为新兴的餐饮市场,近年来发展迅速。

本文以某奶茶店为例,对其财务利润进行分析,旨在为奶茶店经营者提供有益的参考。

二、奶茶店基本情况1. 品牌简介:某奶茶店成立于2018年,位于我国某城市繁华地段,主要经营奶茶、果汁、小吃等饮品和小吃。

2. 店铺规模:店铺面积为80平方米,员工10人,包括店长、收银员、服务员等。

3. 经营模式:采用标准化生产,统一采购原料,现场制作,现场销售。

三、财务数据分析1. 收入分析(1)收入构成:某奶茶店收入主要来源于奶茶、果汁、小吃等产品的销售。

(2)收入变化趋势:通过分析2018年至2021年某奶茶店的月收入数据,发现其收入呈现出逐年增长的趋势。

(3)收入结构分析:从收入构成来看,奶茶销售额占比最高,其次是果汁和小吃。

这说明奶茶是某奶茶店的主要收入来源。

2. 成本分析(1)成本构成:某奶茶店成本主要包括原材料成本、人工成本、租金、水电费等。

(2)成本变化趋势:通过分析2018年至2021年某奶茶店的月成本数据,发现其成本呈现出逐年增长的趋势。

(3)成本结构分析:从成本构成来看,原材料成本占比最高,其次是人工成本和租金。

这说明原材料成本是某奶茶店成本控制的关键。

3. 利润分析(1)利润总额:某奶茶店2018年至2021年利润总额分别为:5万元、7万元、9万元、12万元。

(2)利润率分析:通过计算某奶茶店2018年至2021年的利润率,发现其利润率逐年提高,说明经营状况良好。

(3)利润构成分析:从利润构成来看,某奶茶店利润主要来源于奶茶销售,其次是果汁和小吃。

四、财务分析结论1. 某奶茶店收入逐年增长,说明其市场竞争力较强,消费者认可度较高。

2. 某奶茶店成本控制较好,利润率逐年提高,说明其经营管理水平较高。

3. 某奶茶店利润主要来源于奶茶销售,说明其产品具有较高市场占有率。

五、建议与措施1. 持续优化产品结构,增加新品研发,满足消费者多样化需求。

冷饮店的财务分析报告(3篇)

冷饮店的财务分析报告(3篇)

第1篇一、概述本报告针对我国某地区一家冷饮店进行财务分析,旨在全面了解该冷饮店的经营状况、盈利能力、偿债能力、运营效率以及发展前景。

通过对该冷饮店的财务报表进行分析,为投资者、管理层提供决策依据。

二、财务报表分析1. 资产负债表分析(1)资产结构分析截至2021年12月31日,该冷饮店的总资产为100万元,其中流动资产80万元,占总资产的80%,固定资产20万元,占总资产的20%。

流动资产中,现金及现金等价物10万元,应收账款5万元,存货65万元;固定资产中,设备折旧5万元,房屋折旧15万元。

(2)负债结构分析截至2021年12月31日,该冷饮店的总负债为50万元,其中流动负债40万元,占总负债的80%,长期负债10万元,占总负债的20%。

流动负债中,应付账款30万元,短期借款10万元;长期负债中,长期借款10万元。

(3)所有者权益分析截至2021年12月31日,该冷饮店的所有者权益为50万元,占总资产的50%。

2. 利润表分析(1)营业收入分析2021年,该冷饮店实现营业收入150万元,同比增长20%。

其中,夏季营业收入100万元,冬季营业收入50万元。

(2)营业成本分析2021年,该冷饮店的营业成本为80万元,同比增长10%。

其中,原材料成本50万元,人工成本30万元。

(3)毛利率分析2021年,该冷饮店的毛利率为47%,较上年同期提高5个百分点。

(4)期间费用分析2021年,该冷饮店的期间费用为30万元,同比增长10%。

其中,销售费用10万元,管理费用10万元,财务费用10万元。

(5)净利润分析2021年,该冷饮店的净利润为20万元,同比增长15%。

3. 现金流量表分析(1)经营活动产生的现金流量2021年,该冷饮店经营活动产生的现金流量净额为30万元,同比增长20%。

主要原因是营业收入增长,应收账款减少。

(2)投资活动产生的现金流量2021年,该冷饮店投资活动产生的现金流量净额为-5万元,主要原因是购置设备。

奶茶店创业计划书财务分析与预测

奶茶店创业计划书财务分析与预测

奶茶店创业计划书财务分析与预测
一、业务概述
奶茶店是一家专门提供各种口味奶茶的小型零售店,目前在市场上有较高的人气和消费群体。

本计划书将对奶茶店的财务情况进行分析与预测,以便创业者更好地了解投资回报情况。

二、财务分析
1. 初始投资
•租金:5000元/月
•装修:10000元
•设备采购:20000元
•原材料采购:5000元
•其他费用:3000元
•总计:43000元
2. 运营成本
•人工成本:8000元/月
•原材料成本:2000元/月
•水电费用、杂费:1000元/月
•总计:11000元/月
3. 销售情况
奶茶店每月销售额预计为25000元,利润率为40%。

4. 财务预测
根据上述数据,奶茶店每月净利润为(25000 * 40% - 11000)= 4000元。

回本期为43000 / 4000 ≈ 11个月。

预计第12个月开始盈利。

三、风险分析
1. 市场竞争
奶茶市场竞争激烈,需要制定合理的竞争策略,提高店铺在消费者心目中的知名度和美誉度。

2. 成本控制
人工成本、原材料成本等因素对利润影响较大,需要严格控制成本,提高经营效率和降低浪费。

四、总结与展望
奶茶店是一个有潜力的创业项目,市场需求大且增长迅速,但同时也面临较大的竞争压力和成本控制挑战。

创业者需要认真研究市场需求,做好财务计划和风险预测,制定有效的经营策略,方能取得成功。

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项目
数量
单价(元)
总费用(元)
杯子、吸管
5(箱)
250
1250
合计
供应商名称
地址
电话或传真
b)其他经营费用(不包括折旧费)
项目
费用(元)
备注
雇员工资
1800
租金
1500
营销费用
1000
公用事业费
电费200水费300
必须支出的基本费用
修理费
其他
1000
合计
5800
四、销售收预测(12个月)
1月
2月
3月
3、促销
人员推广
成本预测
广告
印宣传单张
成本预测
500元
公共关系
成本预测
营业推广
促销
成本预测
1000
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
内姓
容名
协议
条款
出资方式
出资数额与期限
利润分配和亏损分摊
经营分工、权限和责任
合伙人个人负债的责任
协议变更和终止
其他条款
二、固定资产
1、工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
9300
-2100
-2100
8300
6400
3400
3400
34600
净收入
-2100
-2100
2400
3400
6400
9300
-2100
-2100
8300
6400
3400
3400
34600
六、现金流量计划
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
现金流入
月初现金
现金销售收入
其他现金流入
名称
数量
单价(元)
总费用(元)
冰柜
1
450
450
封口机
1
400
400
搅拌机
1
250
250
饮水机
1
250
250
封口膜
1
50
50
制冰机
1
1000
1000
冰箱
1
800
800
空调
1
1000
1000
桌子
2
200
400
椅子
8
50
400




合计
5000
供应商名称
地址
电话或传真
三、流动资金(月)
1、原材料和包装
100
100
100
100
100
100
100
100
100
1200
原材料
1000
1000
1200
1500
1500
1200
1000
1000
9400
总成本
2100
2100
5600
4600
4800
5100
2100
2100
6100
4800
4600
4600
48600
利润
-2100
-2100
2400
3400
6400
可支配现金(A)
现金流出
现金采购(明细)
员工工资
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
21600
租金
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
12000
营销费用
1000
1000
2000
公共事业费
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
2400
维修费(装修费)
10000
10000
设备
10000
10000
其他(列出项目)
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
6000
现金总支出(B)
月底现金(A-B)
一、市场营销计划
1、价格
产品或服务
成本价(元)
销售价(元)
竞争对手的价格(元)
奶茶
1
8
12
果汁
1
8
12
咖啡
2
12
18
折扣销售
2、地点
(1)选址细节
地址
面积(M2)
租金或建筑成本(元)
石家庄科技信息学院
25 M2
1500
(2)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售提供给:
√最终消费者 □零售商品商 □批发商
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
饮品
销售数量(杯)
0
0
1000/33
1000/33
1400/46
1800/60
0
0
1800/60
1400/46
1000/33
1000/33
平ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ单价
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
月销售收入
0
0
8000
8000
11200
14400
14400
11200
8000
8000
销售总收入
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
21600
租金
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
12000
营销费用
1000
1000
2000
公共事业费
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
2400
维修费
折旧费
100
100
100
0
0
8000
8000
11200
14400
0
0
14400
11200
8000
8000
五、销售和成本计划
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
销售
销售收入
0
0
8000
8000
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成本
员工工资
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