女性要敢于对结果负责
《干出好结果》读书心得体会
《干出好结果》读书心得体会有幸参加公司读书会，拜读《干出好结果》一书，书中内容丰富、值得深读并结合日常工作实际慢慢去“悟”的观点很多，下面就已读过的部分内容谈一点自己的粗浅体会：第一、“干”—干字当头作为中层管理人员，要“敢想敢干敢承当”，说的其实就是执行力的问题，要敢于担当、敢于实践、敢于突破、敢于直面问题、敢于对结果负责。
要有“想干事”的态度和激情、“能干事”的思路和方法、“干成事”的信心和毅力，任何事情都是“干”出来的，绝不是“等”出来的；正所谓“困难困难，困在家里就难；出路出路，走出家门才有路”。
面对工作中方方面面的问题，我们要“告别抱怨、告别拖延、告别懒惰”，要立即行动起来，合理规划每一天的工作和时间安排，工作计划、工作安排务求清晰明了，唯有这样才能真正做到“有效统筹、有序推进”、做到“忙而不乱”。
这里又隐含着“干”要有方法、要有思路，而不是“蛮干、盲干”。
第二、“好”—结果导向正如前期公司组织的《实效执行力》培训课程所讲，商业的本质是价值交换，工作本身没有价值，好的工作结果才有价值。
个人只有做出好的结果才是在企业存在的意义和价值，所以我们必须端正认知，“态度不等于结果、任务不等于结果、职责不等于结果”，摒弃“没有功劳也有苦劳”的思维，任何工作都要有一抓到底的恒心、管控好过程、抓出好结果。
以上，是自己读后的一点粗浅体会。
学习是自己的事，学习是长期的事，学习是坚持的事，“勤于学习、敢于实践、善于总结、不断提高”应成为我们的行动方针。
学习就好似蜘蛛结网一般，只要每天坚持学习一点进步一点，看似孤零零的一个一个的“点”，日积月累这些“点”就会连成“面”，经验、技能、知识面等等，都是这样点点滴滴积累起来的! 坚持、坚持、再坚持，你会发现一个不一样的自己!共勉之!。
女性不妄自菲薄要迎难而上的作文
女性不妄自菲薄要迎难而上的作文嗨，大家好啊！今天我要来跟大家聊聊女性的自信问题。
你知道吗，有时候女生可能会觉得自己不够好，觉得自己配不上幸福。
但是我要告诉你们，女性可不能妄自菲薄啊！不要怕困难，要迎难而上！
其实，女生们啊，你们要知道，世上没有什么是不能克服的！哪怕是困难重重、山高水远，我们也要挺起胸膛，昂首挺立！因为我们女生可是了不起的存在，我们是温柔的、坚强的、聪明的，我们有无限的可能性！
要知道，迎难而上可不是说说而已，而是要付诸行动的！不要给自己找借口，不要沉溺在自己的不足上。
要相信自己的能力，要大胆地迎接挑战，即使会失败，也要勇敢地尝试！因为只有经历了风雨，才能见彩虹啊！
无论何时何地，女性们都要学会自信、坚强，不要妄自菲薄。
面对困难，要勇敢地迎难而上！因为我们女生是了不起的，我们可以创造奇迹，改变世界！让我们一起跨过心理的障碍，找到内心的力量，勇敢地面对生活的挑战吧！加油！。
攻坚克难敢于担当心得体会八篇
攻坚克难敢于担当心得体会八篇【篇一】攻坚克难敢于担当通过对四论的认真学习，结合自己二十多年的基层工作经历，我能深切地感悟到，“担当”一词的分量。
在我的潜意识里，担当即为责任，敢于担当就是做工作做事情首先要有责任心。
不管做什么工作，“责任心”是最基本的职业精神，只有明确自己的责任，才能更好地承担责任，尽职尽责，才能顺理成章地把工作做好。
这里，结合本人的目前的工作，谈一点粗浅的认识和体会。
作为一个土生土长的农村人，作为一个在基层工作了二十多年的工作人员，对农村工作的熟悉是毋庸置疑的，农村工作看似平常，其实真正做起来是极其复杂的，要想真正做好农村工作，必须有一颗高度的责任心。
我目前的工作内容主要是驻村工作。
我个人认为，驻村工作是一个具有伸缩性的工作，即可勤可懒，可深可浅，可忙可闲，具体怎么做，就要看你有没有责任心了。
比如，没有中心工作的日子，你到不到村里去全在自觉不自觉，工作主动不主动也在于你自己掌控了。
另外，带着责任心去工作，与简单应付地去工作，其结果是大相径庭的，这一点我深有体会。
前年，一次我到一个村民家里去走访，和女主人拉家常中我知道了他的一个儿子几年前因车祸去世了，接着媳妇改嫁了，留下一个孙子由爷爷奶奶照顾，看着很是可怜，回到乡里我将情况反映给了民政所，让这个孩子按政策享受到了孤儿的待遇。
像一类的看似平常的事情我们平时工作中遇到的还有很多，其实，农村工作说白了，就是这些琐事堆积而成的，看就看我们用不用心去对待了。
众所周知，一个人的能力有大小，只要努力就行了，但一个人的责任心的有无，才是真正做好事情的关键，才是对“担当”一词的最好诠释。
当然，“敢于担当”所涉及的内涵很多，比如迎难而上了，比如敢于挑战了，再比如提升自我了等等，这里，由于自身认知及水平的局限性，就不一一谈及了。
【篇二】攻坚克难敢于担当心得体会一个人两手空空，全身轻松却不一定走得很快。
一个人肩负重任，充满紧张也并不一定会落在别人后面。
干一份工作就要对一份工作负责社评
干一份工作就要对一份工作负责社评以干一份工作就要对一份工作负责在职场中，干一份工作就要对一份工作负责是一种职业道德和职业素养的体现。
对于每一个从事工作的人来说，无论是什么职位，都应该对自己的工作负责，这不仅是对自己的要求，更是对他人的尊重和对工作的认真态度。
对一份工作负责意味着要全身心地投入工作。
只有将全部精力都投入到工作中，才能够做到心无旁骛地完成工作任务。
没有人会喜欢与一个不负责任的人合作，因为他们无法依靠他们，无法得到他们的支持和帮助。
而一个对工作负责的人，不仅能够准时完成任务，还能够主动承担更多的责任，为团队的发展做出贡献。
对一份工作负责还意味着要对自己的工作结果负责。
无论是成功还是失败，一个对工作负责的人都会对自己的工作结果负责。
对于成功的工作，他们会感到骄傲和满足，并且会继续努力保持良好的工作状态；而对于失败的工作，他们会勇于承担责任，并从中吸取教训，尽快找到解决问题的办法。
只有对自己的工作结果负责，才能够不断提高自己的工作水平，并且取得更好的成绩。
对一份工作负责还意味着要对他人的工作结果负责。
在一个团队中，每个人都有自己的工作职责，只有每个人都对自己的工作负责，才能够保证整个团队的工作顺利进行。
如果一个人不负责任，对自己的工作不认真，那么就会给其他人带来麻烦和困扰，影响整个团队的工作效率和工作质量。
因此，一个负责任的人应该时刻关注和支持他人的工作，帮助他们解决问题，共同完成工作任务。
对一份工作负责还意味着要对工作环境负责。
一个负责任的人不仅会对自己的工作环境负责，还会对整个工作环境负责。
他们会尽量保持工作环境的整洁和良好的秩序，遵守工作规章制度，为创造一个和谐的工作氛围做出努力。
一个良好的工作环境不仅可以提高工作效率，还能够促进团队成员之间的合作和沟通，为工作的顺利进行提供保障。
干一份工作就要对一份工作负责是每个从事工作的人都应该具备的职业素养。
只有对自己的工作负责，才能够得到他人的认可和信任，取得更好的职业发展。
职场女性获得成功需掌握的5点要领
职场女性获得成功需掌握的5点要领
一、不要害怕被拒绝，直接要求
大多职场女性因为害怕被拒绝而害怕说出自己心里的想法。
其实拒绝代表了另一种可能，现在被拒绝，还会有新的机会，可以换个方式再接再厉，根据问题重新修正，总有被接受的时候。
职场女性要相信自己有能力成功，转换自己敏感、脆弱、过于注重人际关系的特点，将失败与挫折看成下一次机会。
二、公私分明，别把私人感情夹在工作里
不要期待和每个同事都成为朋友，公私分明，也不会产生矛盾。
即使和同事不是朋友，只要工作上能配合，共同达成目的，就可以合作。
要是将私人感情夹在工作中，顾虑自然多了，从而影响工作效率。
三、担负更多责任时要求获得更多权力
女性在企业里多担任副手、军师的角色，虽然做的事情越来越多，却不会为自己争取更多的职权。
担负更多责任时，向领导要求升迁，赋予自己更大的权力，不但可以让自己有更大的发挥空间，也会拥有更多资源，使工作更有效率。
四、接受新的挑战和风险
大多女性害怕冒险和接受新的挑战，追求稳定性，常年在自己的职位上原地踏步，这样是永远都不可能获得成功。
新挑战意味着新的表现机会，充满了不确定性。
你的每一个决策都有风险，但别忘了风险是可以评估的。
若不踏出去，就没有成功的机会。
你追去安稳待在原地，总有一天有人会超越你！
五、私下别和同事抱怨工作
当工作遇到挫折，多数女性习惯私下向同事各种抱怨，最后可能全公司的人都知道了你的挫折，把你当作笑话来看！结果非但没有解决问题，还让团队成员对你不信任。
作为职场女性，不要期待别人替你解决烦恼，你要设法去平衡情绪，缓解压力，不要让在公司里的抱怨变成自己的负担。
工作负责任的短句
工作负责任的短句
1. 工作负责任是每个职场人士应该具备的基本素质之一，它代表着对工作的认真态度和责任心。
2. 做事情要有计划，要有条不紊地执行，并且对自己的工作结果负责。
3. 工作负责任不仅仅是对自己的工作负责，也包括对团队的工作负责。
4. 在工作中，要坚持高标准、严要求，不允许马虎和敷衍。
5. 工作负责任还包括对工作中出现的问题负责，要积极主动地解决问题。
6. 工作负责任也意味着要对自己的承诺负责，不轻易推卸责任或者拖延工作进度。
7. 在工作中，要勇于承担责任，不怕困难和挑战，积极主动地解决问题。
8. 工作负责任还包括对工作成果的负责，要保证工作质量和效果。
9. 工作负责任还要求具备良好的沟通能力和团队合作精神，与同事和上下级保持良好的合作关系。
10. 最重要的是，工作负责任是一种职业道德，要时刻保持诚信和正直的原则。
以上是关于工作负责任的一些短句，它们涵盖了工作负责任的各个方面，如对工作、对团队、对问题、对承诺等。
工作负责任是一个
职场人士必备的品质，它不仅能够提高工作效率，还能够增强个人的职业竞争力。
希望大家都能够认真对待自己的工作，做一个负责任的职场人士。
如何提升自己的责任感-勇于担当后遵循的四个步骤
遵循四个步骤，让员工从没有担当的人变成敢于担当的人。
今天，对结果负责已成为持续改进，创新、客户满意度、团队绩效和人才培养活动的核心。
有趣的是，这些活动的精要所在可以简单地归结为一点：使员工克服环境束缚，采取一切行动来取得他们想要的结果。
然而，当许多个人和企业意识到责任感的迫切性时，很少有人知道如何去培养或保持责任感。
其有力证明之一在于，当事情变得非常槽糕时，人们总是寻找各式各样的借口，推脱责任。
不幸的是，即使有充分的证据或非常合理的理由证明你与这样的结果毫无关系，人们也总是习惯性地回避问题所在，而不去正视和解决问题。
我们中的每个人有时都会倾向于寻找各种借口来推卸责任，例如。
“我没有足够的时间”，“我们的资源有限”，“进度表安排得太紧了”，“那不属于我的工作范围”，“我事先不知道”，“竞争对手比我们更强大”等等。
无沦措词如何，我们都是在竭力解释“为什么这件事没有完成”，而不是“我还可以做些引么”。
的确，人们几乎每天都由于老板的摆布、竞争者的咄咄相逼、同事的算计等各种原因而受到伤害。
当他们没有多少控制能力时，麻烦势必会出现。
有时，的确有一些事情不应该发生在他们身上，因为这并不是他们的过错，也不需要为之负责。
但最糟糕的是，如果人们因为觉得无能为力而什么都不做，同时还指责他人该为自己的惨况负责，他们就永远无法进步。
无论形势如何，你只有掌控当前形势，并为将来取得更好的结果担负责任，才能扭转乾坤。
你必须要有超出水平线的表现。
因此，责任感是一种个人选择，意味着你选择了要克服环境束缚，为实现预期结果而担责。
在此过程中，你会追寻下面这个问题的答案：“我如何才能克服形势的束缚，实现我想要的结果？”此外，对责任感的这种定义也涉及到了正视现实、担负责任、解决问题、着手完成这一完整过程。
结果思维
机密
重要结论一：态度不等于结果!
所以，这些都不是结果： 拼命≠结果 苦劳≠结果 加班≠结果 ……
案例2：俄罗斯人的故事
机密
机密
三个人两个人：结果会是如何？
A挖坑
B放树
+
C培土
A、B、C 植树
+ A、
A挖坑 B放树 C培土 C 植树
唐骏在微软十年： ➢３次获得比尔盖茨亲自颁发的最高荣誉“比尔盖茨 终身成就奖” ➢04年离开时获得“微软（中国）终身荣誉总裁”
机密
唐骏成功秘诀：简单＋勤奋！
“比别人多做一点点，成功 的机会就比别人多了10 倍！” 8小时之内求生存，8小时 之外求发展！ 多想、多做、多思考才可 以避免怀才不遇！
机密
小郑如果是你的下属,你会怎么办？
机密
两种措施？
两种选择
罚
不罚
要做事的人承担 责任，无论多么 的好心…
批评一下，但是 鼓励主动做事的 精神……
？
机密
推荐选择
小郑因个人原因，没有给公司提供合格的结果，造成公司经 济上的损失，按照公司制度进行了处罚。 我们要鼓励真正敢于承担责任的人，在1个月后小郑提升为 部门主管，技术方面也变为了高级跟单！
恍然大悟的她痛下决心，就算 洗马桶也要洗出最干净的马桶！终 于有一天她也可以当着别人的面把 自己洗过的马桶里的水眉头不皱地 喝下去!
后来，野田圣子凭着这种匪夷 所思的认真敬业的精神在37 岁， 就做了日本的邮政大臣。
机密
1.认知上：传统思维误区与结果的基本概念 2.意愿上：为什么做结果 3.方法上：如何做结果？ 4.管理上：如何管理结果？
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威科集团首席执行官南希·麦肯斯基与我们分享女性领导人推动创新与变革的经验
全球首屈一指的专业信息出版和服务提供商威科集团（Wolters Kluwer）的掌门人南希·麦肯斯基（Nancy Mckinstry），连续入选《财富》全球最影响力的50位商界女性。
自从2003年就任CEO以来，她带领团队通过坚持不懈的技术创新推动业务向数字出版转型，使威科在云计算、垂直搜索、新一代出版技术和工作流程解决方案等领域都取得重大突破。
2009年，威科集团营业收入达到34.25亿欧元，其中电子业务收入增长8%，占到总收入的52%。
在她看来，成功的转型，关键是得益于清晰的战略目标和行之有效的业务流程再造。
而作为女性CEO领导变革，最大挑战就在于“敢于论证自己的观点并且与他人分享”。
今年8月，南希·麦肯斯基来北京参加了北京国际出版论坛，作了关于行业改革和创新的主题演讲。
会议间隙，她接受了本刊编辑王亦丁的采访，分享了女性领导人推动创新与变革的经验。
以下是访谈摘录。
《财富》（中文版）问：回头看威科向数字化转型的过程，有哪些关键点要把握？
麦肯斯基答：2003年，当我就任时，集团只有30%的收入来自电子业务，现在达到52%。
每个区域的市场都建立了不同的发展模式。
金融、健康医疗类的产品上升很快。
金融危机加速了客户向电子出版的转型决策。
2012年，预计将有75%的收入来自电子业务。
这些变化的背后是公司巨大的转型。
首先，调整了运营方式。
过去分布在全球的400家公司独立运作。
2004年，我们在全球范围内进行了业务整合，聚焦于四大类产品板块——法律法规业务板块，税收会计业务板块，金融与合规服务
业务板块和医疗信息及制药解决方案业务板块。
其次，持续性地投资于创新，将年收入的8%~10%投入到电子产品的研发和生产中，并且构建专业能力，招聘电子业务相关的技术、销售和市场人员，为他们提供培训。
问：最大的变化是什么？
答：产品流程的再造是最大的变化。
过去，可能需要两年的时间来生产产品，9~12个月的时间同作者及编辑沟通完成内容制作，其他的时间完成制作及出版。
电子产品的生产周期非常长，可能需要三年甚至五年的时间，两到三年的时间不断地研发及改进产品，其他的时间建立市场和渠道。
其次是团队的变化。
过去通常是编辑制作团队独立工作，而现在，需要市场、技术、编辑、外部的团队一起来生产产品。
许多全球性的产品人员来自北美、欧洲或者是亚洲。
现代化的通讯技术让我们聚集了全球化的智慧，员工具备了跨边界工作的能力。
这些变化让我和我的员工备受鼓舞。
问：女性CEO如何在变革中赢得支持？
答：将“明确的目标，清晰的商业远景”告诉员工、客户和投资者。
其次，调动员工的热情，鼓励团队合作向目标进发。
最后，与团队围绕目标持续沟通（倾听并且归纳）。
作为女性，关键在于把握机会并分享商业的计划与观点，这十分重要。
在男性主导的商业社会中，我鼓励女性敢于掌控主动权，控制商业的进程，对结果负责。
向团队展示结果，用结果说话，女性就能够在组织中得到提升。
问：巨大的工作压力会不会让女性无法照顾家庭？
答：我有两个孩子，大儿子20岁，正在上大学，女儿15岁。
当我频繁出差时，我的方法是经常与他们保持紧密的联系，比如发邮件，打电话。
而且，无论走到哪里，我都会时不时给他们寄明信片。
作为父母，我努力让孩子们时刻感受到家庭生活的温暖。
非常幸运，我有一个全力支持的丈夫，他担负起了照顾家庭的责任，让我能够发展事业。
问：对于那些因为照顾家庭而不得不中断事业的女性，有哪些建议或者措施？
答：的确，无论是男性或者女性，他们都需要在发展事业同时照顾家庭，灵活性是至关重要的。
我们的许多员工，可能休息一段时间照顾家庭，然后再回来工作。
或者选择灵活的工作时间。
我们努力为员工创造灵活的工作方式，帮助他们渡过转型时期。
对每位员工而言，公司需要帮助他们创造环境的平衡，在家时能够专注于照顾家庭，工作时专心于工作。
无论对于公司还是个体，这都是最优的选择。