新《班组长实战管理》

班组长实战管理
课程背景：
班组团队是企业管理中最小的组织单元。

正所谓，麻雀虽小，五脏俱全，这个最小组织肩负着产品的生产、交付及各项质量、成本、效率、现场指标的达成。

同时还要处理好团队内各种工作协调与复杂的人事管理。

对于如何打造一个优秀班组，上至生产副总、车间主任，下至每一个班组长自己，都无不在思考。

因为只有一流的班组团队，才能高效的达成组织的目标。

但是大多数管理者却只是通过自身漫长的经验摸索与口口相传一些管理心得来管理班组，这个过程无疑漫长，也是不科学的。

工欲善其事，必先利其器，对于现代化的企业的班组团队，要打造一个“铁打的营盘，流水的兵”的班组团队时，作为班组长，首先有一个管理者职业化的心态，心态决定工作方式；只有在职业化的心态的基础上，才能将班组各项管理工落到实处，在具体工作中体现自身价值与班组的团队的工作价值。

《班组长实战管理》课程根据企业班组管理存在的问题，帮助企业提升班组长技能水平。

课程模型
课程收益：
●使班组长正确培养良好职业习惯，形成良好的职业心态；
●帮助管理者系统掌握时间管理的技巧，做事能分清轻重缓急，有效完成工作任务；
●帮助班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决现场问题；
●帮助班组长掌握监督检查的关键要点与实操技巧，实现班组生产管理顺利进行；
●帮助班组长掌握教导、培育员工的方法，全面提升员工素养与技能；
●帮助一线管理者系统掌握辅助上司，带领部属的有效方法，发挥班组长承上启下的功效。

实战型管理教练-黄俭老师简介：
滨江双创联盟荣誉理事长；上海蓝草企业管理咨询有限公司首席讲师；多家知名企业特聘高级管理顾问。

黄老师多年在企业管理、公司战略规划、市场营销、品牌建设、员工管理、绩效考核、上市公司等等方面有着丰富的实践经验；深刻理解了东西方管理精髓。

进入培训教育行业，作为资深培训讲师，在企业内训课、公开课、CEO总裁班等百余家企业和大学课堂讲授战略管理、营销管理、品牌管理等领域专业课程，结合自身的企业实践和理论研究，开发的具有知识产权的一系列新营销课程收到企业和广大学员的欢迎和热烈反馈。

听黄老师上课，可以聆听他的职场经历，分享他的成绩，干货多多！课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。

宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格，深受听众欢迎。

通过一系列案例剖析点评，使管理人员掌握一些管理先进理念，分析技巧、提高解决问题的能力。

擅长领域：领导力管理/班组长建设/ 生产管理/精益管理/质量管理
授课风格：采用情景式教学法，运用相关的角色模拟和案例分析诠释授课内容，理论与实战并举，侧重实战，结合视听教材，帮助学员在理论基础与实践应用方面全面提升。

广大的学员认为授课风格为：幽默风趣、条理清晰、实战、理论联系实际。

为今天工作成绩优异而努力学习，为明天事业腾飞培训学习以蓄能！是企业对员工培训的意愿，是学员参加学习培训的动力，亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。

高级的学员（含企业采购标的），通过蓝草企业精心准备的课程，学习达成当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能；蓝草企业课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程；特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。

蓝草企业的口号是：为快乐而培训为培训更快乐！
策和手段，恭请致电，了解详情。

2018年蓝草咨询特别为学员终端客户推出“快乐Plus大礼包”政策（适用范围）
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