人事管理调查表
员工人力资源管理问卷调查表(最新)

员工人力资源管理问卷调查表尊敬的员工:您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平、使公司更好适应未来发展需要。
在此调查中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。
您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写,人力资源部将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密,并只在调查范围内作统计和建议依据使用。
请认真填写问卷,人力资源部感谢您的积极支持和参与.本次调查问卷共三份,第一份:《人力资源管理问卷调查》共7页,需全体员工填写.第二份:《内部薪酬管理满意度调查》共8页,需全体员工填写。
第三份:《部门人力资源需求调查表》共2页,需部门经理与总监填写。
填写问卷要求:1、统一用黑色的炭素笔进行填写,需要用文字回答的,字迹一定要清晰可认.2、由各部门经理安排统一下发,并强调本次人力资源管理调查的重要性。
3、填写问卷一定要认真负责,不要敷衍了事。
4、员工填写完毕,各部门于一周内统一收集,上交人力资源部。
人力资源部真诚希望各位公司员工能够对本次问卷调查给与足够的重视,并以积极负责的态度填写问卷,对浪费各位员工宝贵的时间表示衷心的歉意。
人力资源部2014/4/15人力资源管理调查问卷(问卷一)以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。
如无特别说明,请只选一个答案。
一、战略问题1-1您认为公司的未来前景如何?a.( )会更好b。
()和以前差不多c。
()会变差d。
()说不清楚1—2您认为公司的问题来自哪些方面(请按重要性排列,若认为还有其他没有列出的问题,请列在线上)?a。
() 管理随意性大,没有规范的管理制度 b. () 市场开发不力,销路不畅c. () 公司激励机制不合理d。
()公司绩效考核体系不健全e。
( ) 公司人员流动率太高 f . ( )其他二、组织问题2—1向直接上级请示工作时,上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复? 经常一般偶尔说不清楚a b c d2-2你是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力?(部门经理回答)需要一般不需要无所谓a b c d2-3在你相关的工作中,是否充分行使建议权?经常一般偶尔说不清楚a b c d2—4你认为公司的管理制度是否能够得到严格执行?经常一般偶尔说不清楚a b c d2—5公司职能部门(如综合办公室、人力资源部、财务部等)是否能很好地服务于您所在的业务部门?非常好一般不好很不好a b c d2—6公司在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?非常普通有时有几乎没有说不清楚a b c d2—7公司内部处理日常事务是否有序?非常有序一般混乱说不清楚a b c d2—8在你工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况很好比较好不好很不好a b c d请指出哪些部门经常配合不好2—9在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门间的责任界定非常明确比较明确不明确非常不明确a b c d2—10在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会a。
人事管理问卷调查选题

人事管理问卷调查选题
1.员工满意度调查,包括对工作环境、薪酬福利、职业发展机会、上级领导和同事关系等方面的评估,以了解员工对工作的整体
满意度。
2. 组织文化调查,通过问题了解员工对公司价值观、文化和工
作氛围的感受,以及他们对组织的认同感和归属感。
3. 绩效评估调查,了解员工对绩效评估体系的看法,包括对目
标设定、评估标准、反馈机制的满意度,以及对绩效奖励的期望和
看法。
4. 培训需求调查,通过问题了解员工对培训计划和机会的需求,包括对技能培训、职业发展培训、领导力培训等方面的需求和意愿。
5. 沟通与反馈调查,了解员工对组织内部沟通和反馈机制的满
意度,包括对信息透明度、沟通渠道、反馈机会的看法和建议。
以上是一些可能的人事管理问卷调查选题,设计问卷时可以根
据具体情况选择合适的题目和细分问题,以全面了解员工和组织的状况。
尽职调查—人事管理

6、劳动合同的签订过程是如何控制的?
7、薪酬标准任何制定?
8、福利包括哪些?按什么标准支付?
9、是否发生劳务纠纷及处理措施?
10、公司员工的社保费、公积金是按什么标准支付的?
11、员工的业绩是如何考核的?与薪酬、职务是如何挂钩的?
12、近两年业绩计划或任务的完成情况?
13、员工薪酬发放是如何控制的?
基本情况如下:
劳务派遣: 人
人员学历结构
学历分类
人数
占总人数的比例
本科及以上
大专、专
高中及以下
合 计
100.00%
人员年龄结构
年龄分类
人数
占总人数的比例
18周岁及以下
19周岁至58周岁
59周岁及以上
合 计
100.00%
人员技术等级
技术分类
人数
占总人数的比例
高级
中级
初级
合计
100.00%
4、员工的聘用要经过哪些环节?
尽职调查访谈提纲
(工薪和人事管理)
1、请简单介绍您个人基本情况。
基本情况如下:
姓 名
性 别
岗位职务
年 龄
学 历
籍 贯
入职时间
行政副总
从业 经历
经 历
任职情况
2、人力资源部门的职责主要是什么?岗位是如何设置的?目前有多少人?
基本情况如下:
人力资源部职责
岗位设置情况
目前人数
公司目前员工共计 人
3、公司的人员构成(招聘、劳务派遣;学历构成、年龄结构、技术等级)?
14、公司经营管理有哪些地方可以进一步完善?
学校六项管理调查问卷模板

尊敬的师生们:您好!为了更好地了解我校在六项管理(教学管理、财务管理、人事管理、资产管理、安全管理、后勤管理)方面的现状和存在的问题,进一步提高管理水平,特开展本次调查。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您根据自己的实际情况和感受如实填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:(1)男(2)女2. 您的年龄段:(1)18岁以下(2)18-25岁(3)26-35岁(4)36-45岁(5)46-55岁(6)55岁以上3. 您的职务/职称:(1)教师(2)行政人员(3)学生(4)其他二、教学管理1. 您认为学校的教学管理制度是否完善?(1)非常完善(2)比较完善(3)一般(4)不太完善(5)非常不完善2. 您认为学校的教学质量如何?(1)非常好(2)比较好(3)一般(4)不太好(5)非常不好3. 您认为学校对教学资源的配置是否合理?(1)非常合理(2)比较合理(3)一般(4)不太合理(5)非常不合理4. 您认为学校的教学评价体系是否公正、合理?(1)非常公正、合理(2)比较公正、合理(3)一般(4)不太公正、合理(5)非常不公正、不合理三、财务管理1. 您认为学校的财务管理制度是否严格?(1)非常严格(2)比较严格(3)一般(4)不太严格(5)非常不严格2. 您认为学校的财务公开透明度如何?(1)非常透明(2)比较透明(3)一般(4)不太透明(5)非常不透明3. 您认为学校的财务支出是否合理?(1)非常合理(2)比较合理(3)一般(4)不太合理(5)非常不合理四、人事管理1. 您认为学校的人事管理制度是否公平、公正?(1)非常公平、公正(2)比较公平、公正(3)一般(4)不太公平、公正(5)非常不公平、公正2. 您认为学校的人事选拔、任用是否合理?(1)非常合理(2)比较合理(3)一般(4)不太合理(5)非常不合理3. 您认为学校对教职工的培训、晋升机会如何?(1)非常好(2)比较好(3)一般(4)不太好(5)非常不好五、资产管理1. 您认为学校的资产管理是否规范?(1)非常规范(2)比较规范(3)一般(4)不太规范(5)非常不规范2. 您认为学校的资产使用效率如何?(1)非常高(2)比较高(3)一般(4)不太高(5)非常低3. 您认为学校对资产的维护、保养工作如何?(1)非常好(2)比较好(3)一般(4)不太好(5)非常不好六、安全管理1. 您认为学校的安全管理制度是否完善?(1)非常完善(2)比较完善(3)一般(4)不太完善(5)非常不完善2. 您认为学校的安全教育、培训工作如何?(1)非常好(2)比较好。
人事行政工作满意度调查表

人事行政工作满意度调查表本次问卷说明及目的:为深入调查员工对8月份人事行政部各项工作的满意度,征求员工的合理性意见及建议,提升部门整体工作效率和服务水平,人事行政部特开展本次问卷调查。
本次调查实行严格的保密制度,不记名填写,希望您填写心中所想,告诉我们对于人事行政部工作最真实的感受,感谢您的支持与配合。
1、近期办公用品提供的及时性和办公用品的质量您觉得满意码?【单选题】○ 满意(10分)○ 一般(5分)○ 不满意(0分)○ 不了解(不计分)2、你对于行政人事部的各项策划怎么样?有什么建议?【单选题】○ 能满足(10分)○ 一般(5分)○ 不能满足(0分)○ 不了解(不计分)3、您对公司的员工休假管理制度了解的情况怎么样?【单选题】○ 满意(10分)○ 一般(5分)○ 不满意(0分)○ 不了解(不计分)4、8月份人事部的招聘工作,您觉得满意吗?【单选题】○ 满意(10分)○ 一般(5分)○ 不满意(0分)○ 不了解(不计分)5、你对行政人事部的服务响应满意度如何?【单选题】○ 满意(10分)○ 一般(5分)○ 不满意(0分)○ 不了解(不计分)6、您对公司的考勤管理制度了解的情况怎么样?您觉得目前的考勤工作哪些地方需要改进的?【单选题】○ 满意(10分)○ 一般(5分)○ 不满意(0分0○ 不了解(不计分)7、您对行政人事部的客户接待工作满意度如何? 若不满意,您觉得我们还有哪些需要改善之处?【单选题】○ 满意(10分)○ 一般(5分)○ 不满意(0分)○ 不了解(不计分)8、你对行政人事部对办公设备、办公场所等维修维护工作感到满意吗?【单选题】○ 满意(10分)○ 一般(5分)○ 不满意(0分)○ 不了解(不计分)9、你认为行政人事部与各部门的沟通与协作上服务态度满意吗?您有什么建议?【单选题】○ 满意(10分)○ 一般(5分)○ 不满意(0分)○ 不了解(不计分)10、针对目前公司组办的员工庆生会活动,您觉得满意吗?您还有哪些更好的建议呢?【单选题】○ 满意(10分)○ 一般(5分)○ 不满意(0分)○ 不了解(不计分)。
人事行政调查问卷

人事行政调查问卷一、个人信息请填写以下个人信息:•姓名:•性别:•年龄:•学历:•岗位:二、人事管理1.您认为公司对您的人事管理措施是否合理?•[ ] 是•[ ] 否2.您是否了解公司的员工福利政策?•[ ] 是•[ ] 否3.您认为公司的员工福利政策是否满足您的需求?•[ ] 满足•[ ] 基本满足•[ ] 不满足4.您对公司的绩效考核制度有什么建议?•简要说明:5.您认为公司的晋升机制是否公正?•[ ] 公正•[ ] 不公正三、人才发展1.您是否了解公司的培训计划?•[ ] 是•[ ] 否2.您是否有参加过公司的培训课程?•[ ] 是•[ ] 否3.您对公司的培训计划有什么建议?•简要说明:4.您是否认为公司提供了足够的职业发展机会?•[ ] 足够•[ ] 基本足够•[ ] 不足够5.您对公司的职业发展规划有什么建议?•简要说明:四、员工关系1.您与同事之间的沟通是否良好?•[ ] 是•[ ] 否2.您与上司之间的沟通是否良好?•[ ] 是•[ ] 否3.您是否觉得公司的员工关系和谐?•[ ] 和谐•[ ] 基本和谐•[ ] 不和谐4.您对公司的团队建设有什么建议?•简要说明:5.您认为公司的企业文化是否能够帮助员工提高工作效率?•[ ] 能•[ ] 不能五、综合评价1.您对公司的整体评价如何?•[ ] 优秀•[ ] 良好•[ ] 一般•[ ] 差2.您认为公司需要改进的地方有哪些?•简要说明:3.您是否满意公司的职业生涯规划?•[ ] 满意•[ ] 基本满意•[ ] 不满意4.您是否打算长期留在公司?•[ ] 是•[ ] 否5.您希望公司提供哪些方面的帮助?•简要说明:六、反馈意见如果您有其他的建议或意见,请在下方填写:•简要说明:。
某公司管理职人事背景调查记录表

社会公德
□极佳□较佳□一般□较差□极差
离职原因/离职时薪金
注:协助调查人之备注栏主要填写该协助调查人的与被调查人共职时和现在的任职公司、所在地、职务及职责。
语言表达能力
□很强□较强□基本明了□略差□常词不达意
责任感
□很强□较强□一般□较差□极差
团队精神
□很强□较强□一般□较差□极差
判断力
□很强□较强□普通□较差□很差
工作处理应变能力
□很强□较强□一般□较差□极差
人事部门
主管
入职时间
曾服务部门、相应职位
奖惩记录
团队精神
□很强□较强□一般□较差□极差
工作作风/行事风格
□很强□较强□一般□较差□极差
自制力/情绪控制能力
□很好□较好□一般□较差□极差
工作处理应变能力
□很强□较强□一般□较差□极差
人际关系
□很好□较好□一般□较差□极差
缺点/需加强方面
离职原因/离职时薪资
相关联部门
主管/同事
专业知识/技能
□极佳□较佳□一般□较差□极差
工作条理性/计划性
□很好□较好□一般□较差□极差
人事背景调查表(管理职)
先生/小姐,您好!您原来的同事/下属已向我公司提交求职申请书,并在该申请书中提及您为其前上司/同事。还签署了个人资料背景调查授权书,允许您向我公司提供以下情况,请您配合我们的调查,谢谢!
被调查人
申请职位
调查人
备注:
协助调查人
调查项目
调查结果
调查日期/备注
直属上司,或所属部门
之最高主管
工作内容、职责:
专业知识/技能
人事规章制度培训调查表

人事规章制度培训调查表
尊敬的同事们:
为了更好地了解公司员工对人事规章制度培训的需求和意见,以便不断优化培训内容和方式,特制作此调查表,请您拿出几分钟时间填写,谢谢!
第一部分:个人基本信息(请如实填写)
姓名:
部门:
职务:
工作年限:
第二部分:对公司人事规章制度培训的认知
1、您是否已经参加过公司组织的人事规章制度培训?()是()否
2、您认为公司对人事规章制度的培训内容是否足够全面?()是()否
3、您对公司的人事规章制度了解程度如何?()了解较多()了解一般()了解较少
第三部分:对人事规章制度培训的满意度
4、您对公司已经提供的人事规章制度培训满意度如何?()很满意()满意()一般()不满意
5、您认为公司应当对哪些方面的人事规章制度进行重点培训?(请勾选)
()公司章程及管理规定
()劳动合同和劳动合同解除制度
()薪酬福利制度
()假期制度
()奖惩制度
()其他,请注明:
第四部分:对人事规章制度培训的建议和意见
6、您对公司目前的人事规章制度培训有哪些建议?(请提出)
7、您对公司未来的人事规章制度培训有哪些期待?(请提出)
谢谢您的配合和参与!我们会认真汇总您的意见和建议,并及时进行调整和改进。
如果您还有其他想说的,欢迎补充在下方:
(备注:请将填写完毕的调查表交给人事部同事,或直接发送至**************)。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
是否彻底按规定进行
初任工资及升任工资是否确定
退休金制度是否确立
2.付款方式
薪津水平是否过低
加班有无加班费
薪津是否迟延给付
3.劳工生产力1生人之产
过去的绩效是否表示生产力提高
人工成本加工成本的比例
经营上支付薪金的能力
增薪对生产力的影响如何
职教
阶
与育
1.职阶制度
职阶制度是否与薪津配合
人事考核制度是否健全
2.教育训练
新进员工的训练课及长级的教育
劳
资
关
系
1.工会关系
工会的意议与活动情形工会ຫໍສະໝຸດ 外的劳资商谈情形2.福利关系
福利设施
娱乐活动
3.生产士气
生产士气是否充分
何种方法提高士气
人 事管理调查表
区分
调查项目
主要检讨事项
记事
勤
务
状
态
1.年龄性别分布
年龄结构与性别结构是否适当
特殊事项的影响
2.绩勤年数分布
绩勤年数分布是否适当
平均经验年数
员工流动率
3.出勤率
出勤率低的原因
特殊事项的考虑
4.勤务时间
勤务时间是否太多
闲暇时间是否太多
时间、能率与收入的关系如何
工
资
制
度
1.一般制度
基本工资与奖金的给付是否适当