人事管理学【模拟试卷1】-试题
国际人力资源管理模拟试卷和答案
《国际人力资源管理》模拟试卷一1、美国公司对员工培训工作十分重视，尤其重视（ C ）方面的培训。
[A] 企业文化[B] 态度[C] 专业知识[D] 技能2、日本国际企业往往采取（ A ）考评机制[A] 集体绩效[B] 个体绩效[C] 英雄及榜样[D] 工作目标3、欧洲各国一直以（ C ）为其工资制定的主要特征。
[A] 同工同酬[B] 工会谈判[C] 全国和行业范围的谈判[D] 自主经营4、以下不属于美国人力资源管理模式缺点的是（ C ）。
[A] 短期行为现象严重[B] 任意就业政策给许多员工带来严重的不安全感，影响对企业忠诚度[C] 不利于激励员工[D] 劳资对抗、决策权的过度集中也显示出较大的弊病5、以下属于全球组织设计原则的是（ C ）。
[A] 协调依赖相生的原则[B] 全球化与本土化的平衡原则[C] 高耸化原则[D] 全球资源运筹原则6、除了专业知识和技能以外，麦肯锡更注重一个人的（ABCD ）素质。
[A] 分析问题、解决问题的能力[B] 沟通、交往的能力[C] 领导的才能与潜力[D] 团队精神7、韩国企业强调（BC ）。
[A] 英雄主义[B] 能力主义[C] 学历主义[D] 团队意识8、德国在薪酬管理上实行的主要形式有（AC ）。
[A] 年薪制[B] 年功序列制[C] 股票期权[D] 绩效工资9、跨文化沟通的原则有（ABCD ）。
[A] 没有证实相似性之前，先假设有差异[B] 重视描述而不是解释或评价[C] 移情[D] 把你的解释作为工作假说10、法人相互持股是日本企业的普遍现象，其主要意义在于（ABD ）。
[A] 形成风险共担、利益均沾的“命运共同体”[B] 有利于技术创新和组织的稳定发展[C] 控制某一企业并获取利润分红[D] 稳定客户关系11、弗雷德里克·温斯洛·泰勒是美国古典管理学家，科学管理的创始人，被管理界誉为科学管理之父。
（ T）12、文化留人最直接的表现是沟通授权和员工参与决策。
2023年自考公共课《人力资源管理(一)》考试全真模拟易错、难点汇编叁(带答案)试卷号：36
2023年自考公共课《人力资源管理（一）》考试全真模拟易错、难点汇编叁（带答案）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共45题)1.【单选题】对个体获得新知识和技能的潜在能力进行测评应采用的方法是（）A.智力测评B.成就测评C.人格测评D.能力倾向测评正确答案：D2.【单选题】企业文化的核心是（）A.企业价值观B..企业哲学C.企业精神D.企业道德正确答案：A3.【单选题】实现薪酬内在公平的关键一步是（)A.工作分析B.工作评价C.薪酬调查D.工资结构设计正确答案：B4.【单选题】收益分享计划的早期形式是（）A.利润分享计划B.拉克计划C.斯坎伦计划D.员工持股计划正确答案：C5.【单选题】企业在设计员工福利计划时要考虑的企业内部因素是（）A.社会的物价水平B.企业的发展阶段C.国家的法律法规D.竞争对手的福利正确答案：B6.【单选题】伴随着绩效考核向绩效管理的转变，绩效管理的重心是（）A.绩效综合B.绩效分解C.绩效提升D.绩效评估正确答案：C7.【单选题】小张大学毕业，根据社会的需要和自己的职业兴趣求职择业。
这属于职业生涯周期的（)A.职业准备期B.职业选择期C.职业适应期D.职业稳定期正确答案：B8.【问答题】简述工作评价系统包括的内容及评价的主要步骤。
正确答案：一、工作评价系统一般包括两个内容：一是薪酬要素，二是根据这些薪酬要素对组织的重要性程度确定其权重分配方案。
工作评价的步骤包括：1、收集有关工作信息，其主要信息应来源于工作说明书。
2、选择工作评价人员，组成工作评价委员会。
3、使用工作评价系统对工作进行评价。
4、评价结果回顾，当所有工作评价结束后，将结果综合在一起评论，以确保结果的合理性和一致性。
9.【单选题】谢丽休产假期间，其工资照发。
企业的这笔费用支出属于人力资源（）A.使用成本B.保障成本C.离职成本D.开发成本正确答案：B10.【单选题】吴凡“跳槽”了，企业因一时找不到合适的人员顶替他，损失了5万元。
2024年人力资源模拟试题及答案
A、定量预测技术
B、比率分析法
C、定性预测技术
D、回归预测法
10、招募团队成员应具备的最重要的能力是
A、领导能力
B、专业技术能力
C、管理能力
D、表达能力和观察能力
11、企业最大的招募来源（尤其是管理职位）的获取渠道是
A、猎头公司
B、内部招募
C、校园招募
D、在线招募。
12、在做出录用决策时，一般情况下，最现实的选择是录用能够完成一定数量的工作任务的应聘者，这一数量通常是
A、所在单位和本人按规定履行其缴费义务满1年
B、所在单位和本人按规定履行其缴费义务满2年
C、非本人愿意失业
D、已办理失业登记并有求职要求
E、失业者移居境外的
三、简答题（本大题共6小题，每小题5分，共30分。）
36、简述人力资源管理的目标。
37、简述工作分析的意义。
38、简述设计薪酬体系的步骤。
39、简述培训计划的内容。
D、维持阶段
24、人业互择理论认为，职业选择是
A、由社会环境决定的
B、公司文化导向下的个人选择
C、个人人格的反映和延伸
D、个人被动接受的过程
25、员工福利管理的基本目标是
A、体现组织的文化气氛
B、保证员工福利能够按部就班的发展
C、更好地实现公司的战略目标
D、使员工的归属感更强
26、在现有的福利项目之外，再提供一些福利措施或提高原有福利的标准，供员工自己选择。这是
3、C
本题在20xx年下半年真题第一大题第2小题考查过，主要考查的知识点是人力资源管理的发展阶段。
作为一种科学的管理理论，人力资源管理经历了初级阶段、人事管理阶段、人力资源管理阶段和战略人力资源管理阶段这四个阶段。其中，人力资源管理阶段的管理理念是以人为中心，强调工作应为人服务，并认为人是最大的资本和资源。因此，人们把人力资源管理的时代视为人性回归的时代。
全国自考管理类管理学原理(人员配备)模拟试卷1(题后含答案及解析)
全国自考管理类管理学原理（人员配备）模拟试卷1(题后含答案及解析)全部题型 3. 判断题 4. 简答题7. 填空题判断题1．绩效考核可作为确定或调整员工工作报酬的依据，对于具有不同绩效的员工，可以给予不同的报酬。
A．正确B．错误正确答案：A 涉及知识点：人员配备简答题2．简述人员配备的过程。
正确答案：(1)人力资源计划；(2)工作分析与职位设计；(3)招聘与甄选；(4)培训与发展；(5)绩效考核；(6)奖惩、调职。
涉及知识点：人员配备3．人员配备有何特点?正确答案：(1)人员配备以组织的目标和战略为指导，与组织的长期发展规划相适应。
(2)人员配备是以人为中心的管理。
(3)人员配备是管理最复杂的环节。
涉及知识点：人员配备4．内部招聘与外部招聘各有何优缺点?正确答案：(1)外部招聘的优点：①来源广泛，选择余地大，易于招到一流人才。
②来自外部的候选人能够为组织带来新思想、新观念、新方法。
③可平息或缓和内部竞争者之间的矛盾。
④人才现成，节省培训费用。
外部招聘的缺点：①进入角色慢，缺乏人事基础。
②对求职者无法深入了解。
③影响内部员工的工作积极性。
④外聘人员缺乏对企业的忠诚。
(2)内部提升的优点：①了解全面，准确性高。
②可鼓舞士气，激励员工，增强员工对组织的忠诚。
③有利于迅速开展工作。
④使组织培训投资得到回报。
⑤招聘费用低。
内部提升的缺点：①来源局限，水平有限。
②近亲繁殖。
③内部竞争，引起同事不满。
涉及知识点：人员配备5．绩效考核有何意义?正确答案：(1)绩效考核为决策提供了重要的参考依据。
(2)绩效考核为组织发展提供了重要的支持。
(3)绩效考核为确定员工的工作报酬提供依据。
(4)绩效考核为人事调整提供了依据。
(5)绩效考核为培训提供了依据。
涉及知识点：人员配备6．绩效考核包括哪些环节?正确答案：(1)确定绩效考核目标并确定考评内容。
(2)确定考评责任者。
(3)评价业绩。
(4)考评结果的反馈和备案。
涉及知识点：人员配备填空题7．组织竞争优势的源泉是______。
人力资源管理师二级模拟试题及答案
人力资源管理师二级模拟试题及答案1[单选题]( )素质测评可以鉴定一个人是否具备某种素质以及具备的程度。
A. 选拔性B. 考核性C. 开发性D. 诊断性【答案】B【解析】选拔性测评：指以选优秀员工为目的的测评。
开发性测评：以开发员工素质为目的的测评，可以为人力资源开发提供依据。
诊断性测评：以了解现状或者查找根源为目的的测评。
考核性测评：又称鉴定性测评，是指以鉴定或者验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评，它经常穿插在选拔性测评中。
2[单选题]人力资源需求预测的方法中， ( )的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。
A. 经济计量模型B. 马尔可夫模型C. 计算机模型法D. 定员定额分析法【答案】B【解析】马尔可夫分析法通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，由此推断未来的人事变动趋势和状态，既可以预测企业的人力资源需求，也可以预测企业内部的人员供给情况。
它实际上是一种转移概率矩阵。
经济计量模型法是先将公司的员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。
3[单选题]以下参数中，不影响企业专门技能人员需求总量的是 ( )。
A. 企业战略B. 组织结构C. 管理幅度D. 人工成本【答案】C【解析】此题涉及三组影响人员需求的参数：专门技能人员、专业技术人员和经营管理人员。
三组参数中相同的部分是：企业战略、组织结构、销售收入(利润)、产值产量、总资产(净资产)、总成本、追加投资、人工成本、劳动生产率、出勤率。
不同的部分是：①专门技能人员：能源消耗情况、定额工时、作业率和废品率。
③专业技术人员：生产技术水平、新项目投资、科研项目、科研经费、科研成果、研究成果获奖以及科技成果转让。
③经营管理人员：企业管理幅度、企业信息化程度、信息传送速度、决策速度以及企业其他各类人员的数量。
人事管理学题库+答案
人事管理学题库一、单项选择题1.人事管理一方面具有自然属性，另一方面又具有社会属性，自然属性源于其（）。
A. 政治性B. 社会性C. 实用性D. 科学性2. 人事管理一方面具有自然属性，另一方面又具有社会属性，社会属性源于其（）。
A. 政治性B. 社会性C. 实用性D. 科学性3.社会管理的核心部分是（）。
A. 人事管理B. 计划管理C. 生产管理D. 财务管理4.专门研究用人之道的学科是（）。
A. 领导学B. 人事管理学C. 行政管理学D. 心理学5.依照宗法制的血统世袭关系，实行“世卿世禄”制度的是（）。
A. 五帝时代B. 夏朝C. 商朝D. 西周6.开始设立“三公九卿”这一政治体制来协助皇帝处理政治、军事、经济等事务的是（）。
A. 商朝B. 春秋时期C. 战国时期D. 秦朝7.我国古代的官吏制度发展到成熟阶段人事管理的最大特点是实行（）。
A. 监察制度B. 官吏选任制度C. 科举制度D. 退休制度8. 西方文官制度是适应现代行政管理及民主政治发展的需要而产生和发展起来的，它最早起源于（）。
A. 美国B. 英国C. 德国D. 法国9.西方文官制度建立的重要标志是（）。
A. 法治化B. 政治中立C. 政事分开D. 职务常任10.现代人事管理离不开人事信息，信息的真实性和新鲜度指的是信息的（）。
A. 数量B. 质量C. 反馈D. 沟通11.以个人的资历条件和身份作为分类依据的人事分类制度是（）。
A. 职位分类制B. 品位分类制C. 文官制度D. 工作分析制12. 实行品位分类制度的典型国家是（）。
A. 英国B. 美国C. 德国D. 日本13.适用于专业性较强的工作和职位的分类制度是（）。
A. 职位分类制B. 品位分类制C. 文官制度D. 聘任制14. 适用于高级行政职位、秘密性职位，临时性职位和通用性较强职位的分类制度是（）。
A. 职位分类制B. 品位分类制C. 文官制度D. 聘任制15. 职位分类最早产生在（）。
《管理学》模拟试卷一~四(含答案)
管理学模拟试卷一一、判断题（每小题2分，共30分）：（请在你认为“正确”的题前的括号中打“√”，或在你认为“不正确”的题前的括号中打“╳”）1、（√）科学管理在19世纪初的兴起是人类发展的近代史上的重大事件之一。
2、（╳）二次世界大战以后，科学的管理活动普遍出现在各种组织之中。
不仅存在于工商企业一类的效益型组织，而且存在于包括政府组织、军队、医院、学校、研究所、体育运动队等在内的效益型组织和公共组织。
3、（╳）管理活动存在于三人以上的、具有共同目的的群体活动中。
4、（╳）所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达到既定的组织目标的过程。
5、（√）管理不仅具有科学性，也具有艺术性。
6、（╳）管理幅度的大小与管理层次数目的多寡成比例关系。
7、（╳）集权与分权反映组织横向的职权关系，指组织中决策权限的集中与分散程度。
8、（╳）事业部制是泰勒发明的一种组织结构。
9、（╳）网络型结构的主要优点是可控性强。
10（√）非正式组织同样需要正式筹划。
11（╳）激励能使人的潜力得到最大限度的发挥。
12（√）沟通是口头沟通的简称。
13（╳）控制就是纠正偏差。
14（√）管理控制的力量不但来源于执行者外部，也来源于执行者自身15（√）法约尔最早发现了“管理理论的丛林”现象。
二、简答题（每小题6分，共30分）：1 “管理技能”与“管理职能”是同一个概念吗，为什么？答：不是同一个概念。
管理职能：职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。
关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。
作为管理者，不论他在组织哪个层次上承担管理职责，其工作的性质和内容应该基本上是一样的，都包括计划、组织、领导和控制几个方面。
不同层次管理者工作上的差别并不是职能本身不同，而在于各项管理职能履行的程度和重点不同。
因此管理职能组织的工作人员一般分为：作业人员、基层管理人员、中层管理人员、高层管理人员。
管理学模拟试卷1-4
浙江大学远程教育学院模拟试题卷一一、单项选择题（每题2分，共20分）1、韦伯认为科层制组织的基础为（ C ）。
A、传统型权力B、魅力型权力C、合理--合法型权力D、知识型权力2、目标管理的基本精神是（ A ）。
A、以自我管理为中心B、以监督控制为中心C、以岗位设置为中心D、以人员编制为中心3、托尼·亚历山德拉在《魅力的七把钥匙》一书中,把听众分为（ C）种典型的类型。
A、2B、3C、4D、54、亨利·法约尔认为管理的基本职能是（ A ）。
A、计划、组织、指挥、协调、控制B、计划、组织、指挥、控制、调集资源C、计划、组织、指挥、控制、人事D、计划、组织、控制、激励、人事5、SWOT分析法中的S是指（ A ）.A、组织内部的优势B、组织内部的劣势C、组织外部的机会D、组织外部的威胁6、由美国兰德公司命名并首先使用的决策方法是（ C ).A、头脑风暴法B、发散思维法C、德尔菲法D、定量决策法7、泰罗的科学管理理论的中心问题是( A )。
A、提高劳动生产率B、配备“第一流的工人”C、使工人掌握标准化的操作方法D、实行有差别的计件工资制8、随着信息技术的迅猛发展和组织知识化水平的提高，无论是私人组织还是公共组织的结构设计越倾向于（ B ）。
A、锥形结构B、扁平结构C、塔形结构D、柱形结构9、行为观察量表评价法是在（A ）方法的基础上发展起来的.A、关键事件法B、目标管理法C、绩效标准法D、直接指标法10、全面质量管理是从（ A ）开始的。
A、20世纪50年代B、20世纪30年代C、20世纪60年代D、20世纪40年代二、多项选择题（每题2分，共10分)1、控制的前提是（ C,D，E ）。
A、要有一个强有力的领导者B、要有充足的经费C、要有明确的计划和目标D、要有责权分明的组织结构E、要有科学的控制方法和手段2、动机的功能是（ A,B,C )。
A、能唤起人的行动B、能维持人的行为趋向一定的目标C、能巩固或修正行为D、能满足人的需求 E。
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B.外部考核 C.定期考核 D.绝对标准考核 8.[单选]用的效率评估体现在( )上。 A.录用数量 B.录用的成本 C.录用人员的工作绩效 D.录用人员的能力 9.[单选]实行品位分类制度的典型国家是( ) A.英国 B.美国 C.德国 D.日本 10.[单选]( )是对从事某一职业所必备的学识、技术和能力的基本要求，通过职业标准， 反映了特定职业所需要专门的知识、技术和技能。 A.从业资格 B.执业资格 C.职业资格 D.职称资格 11.[单选]物质激励包括合理的薪资标准、合理的福利待遇、( )和合理的考核机制。 A.参与程度 B.合理的晋升机制 C.文化激励 D.荣誉激励 12.[单选]下列不是薪酬制度设计应该遵循的原则的是( )。 A.法律保障原则 B.同工同酬原则 C.控制成本原则 D.平衡比较原则 13.[单选]激励机制是指在组织系统中，激励主体通过激励手段或激励因素与激励客体之间 发生相互作用的关系的总和，包括( )、激励频率和激励程度。 A.激励时间 B.激励时机 C.激励成员 D.激励方法 14.[单选]在执行决策过程中，为了防止随时可能出现的偏离和偏差、考核计划实施情况而 进行的监察，称为( )。
A.事前监察 B.日常监察 C.事后监察 D.专门监察 15.[单选]研究人才开发、培训、管理、使用和人才成长的规律及其在人才发展实践中的应 用的学科是( )。 A.领导学 B.人事管理学 C.人才学 D.心理学 16.[单选]下列哪项不是薪酬的功能( )? A.补偿功能 B.激励功能 C.配置功能 D.惩罚功能 17.[单选]从员工创造力发挥的角度论证了人员流动必要性的理论为( ) 。 A.勒温的场论 B.卡兹的组织寿命学说 C.雷诺曲线 D.库克曲线 18.[单选]激励机制的运行起点是( )。 A.员工的需求 B.企业的需求 C.绩效考核 D.考核结果 19.[单选]录用工作的首要环节是（ ）。 A 人员需求预测分析 B 人员录用 C 招募测试与甄选 D 制定录用策略 20.[单选]( )是从确定职位空缺、确定招聘策略到应聘者筛选及录用等一系列环节的整个 过程。 A.工作分析 B.招聘程序 C.绩效考核 D.人员遴选 二、多项选择题(本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分。在每小题列出的五个备选项中
D.实用性 E.边缘性 7.[多选]两汉至南北朝期间录用人才的主要方式有（ ）。 A.察举制 B.官吏选任制度 C.征辟制 D.九品中正制 E.科举制度 8.[多选]西方资本主义文官制度的基本原则主要有（ ）。 A.民主原则 B.效能原则 C.公开原则 D.平等原则 E.内行领导原则 9.[多选]人事管理现代化的方法有（ ）。 社会学方法 心理测量法 统计分析法 观察法 运筹法 10.[多选]绩效考核中的相对评价法包括( )。 A.序列比较法 B.相对比较法 C.360 度绩效考核 D.KPI 考核 E.强制分步法 三、名词解释 1.[问答]绩效考核 2. [问答]员工流动管理 3. [问答]录用决策 4. [问答]人事管理现代化 5. [问答]工作分析 四、简答题 1.[问答]薪酬为什么具有补偿功能? 2.[问答]激励的作用是什么? 3. [问答]人事录用的原则是什么？ 五、论述题
人事管理学【模拟试卷 1】-试题
一、单项选择题(本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分。在每小题列出的四个备选项中 只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分) 1.[单选]人事管理一方面具有自然属性，另一方面又具有社会属性，社会属性源于其（ ）。 A.政治性 B.社会性 C.实用性 D.科学性 2. [单选]中国近现代公务员制度的酝酿时期是在( )。 A.晚清时期 B.南京临时政府时期 C.北洋政府时期 D.南京国民政府时期 3.[单选]以个人的资历条件和身份作为分类依据的人事分类制度是( )。 A.职位分类制 B.品位分类制 C.文官制度 D.工作分析制 4.[单选]理学的角度出发，按规划的性质分类，企业的人事规划可分为战略规划和( )。 A.长期规划 B.整体规划 C.战术计划 D.项目规划 5.[单选]古代的( )相当于我们现在所说的“职级”。 A.官职 B.职品 C.阶品 D.职称 6.[单选]人事监察的客体为( )。 A.组织机构中的组织权力 B.事务懈怠 C.严格遵守组织纪律规范 D.为实现组织目标而行使的职权和履行职责的行为 7.[单选]绩效考核按时间划分包括( )。 A.定性考核
1.[问答]人事录用的程序包括哪些步骤？ 2.请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无 分) 1.[多选]人事规划需求预测的方法有( )。 A.德尔菲法 B.描述法 C.人员核查法 D.回归分析法 E.员工替换法 2.[多选]以人员流动的空间为主线来分析，公务员流动可以分为( )。 A.入界流动 B.水平流动 C.界内流动 D.出界流动 E.垂直流动 3.[多选]人员筛选的原则有( )。 A.公平竞争 B.以人为本 C.宁缺毋滥 D.统筹兼顾 E.双向选择 4.[多选]由于各国历史、传统的不同，议员监察制度在表现形式上有所差异但在( )方面则 是共同的。 A.监督施政 B.监督财政 C.监督外交 D.监察政府人事 E.监督工会 5.[多选]人事管理学的内容有（ ）。 A.人事管理理论 B.人事管理体制 C.人事管理业务知识 D.人事管理现代化 E.人事管理的比较研究 6.[多选]人事管理的特性有（ ）。 A.社会性 B.利益的多极性 C.管理的层次性