领导人的12大特质
领导人的12大特质
一、卓越领导力的六大通则
一、有规律：领带人的成功是有规律可循的 二、可学习：领导人的特质是可以学习的 三、可复制：领导人的才能可以复制 四、有系统：领导人的经验是系统的一部分 五、简单化：领导力的复制要简单化 六、有动势：平凡领导人完成一件事
卓越领导人创造动势
二、创造动势的三要素
不知开始，也不知调整
你是哪种人？激励大师能把人聚集到周围，给他们注入能量，他们更加强壮
特征：一次沟通或演讲让聆听者充满激情
三、领导人的12个特质
四、终身学习者
１、学习的三种方式： ①向前人学习：大量阅读，听录音带、逢会必到
②在实践中学习：边学、边做、边教别人 ③向成功者学习：紧随系统，有自己的导师。 ２、学习在团对中的作用： ①新人借资料是想做 ②新人买资料和参会是已经做了 ③新人推广会议和资料就要做大了
特征：办法总比困难多
三、领导人的12个特质
九、导航图
他们是导航图，是罗盘，是舵手 领导人的三大特质： 1、指引 2、激励 3、品格的力量
特征：总是给别人指明方向
三、领导人的12个特质
十、整合高手
成功就是对社会资源的整合
品牌 资本运作 人力资源
原始积累 知本
无价 大于亿元 小于亿元 小于1000万 小于100万
六、乐观主义者
他们100%相信自己的事业 领袖的首要任务和最终任务都是要让希望永存
——肯尼迪 领袖是销售梦想的商人
——拿破仑
特征：他们自信，乐观，充满热情
三、领导人的12个特质
七、行动者
1、他们总把系统复制给别人： 第一步：我自己做 第二步：我做你跟着我做 第三步：你跟着我做 第四步：你做我跟着 第五步：你做别人跟着你做，就会产生复制的力量 倍增的力量
谁是12星座老大
谁是12星座老大十二星座之首领12星座的首领是狮子座，狮子座天生就是王者，他们天生自带的气场就很强大，他们总是很高傲，很自信。
他们天生就有很强的领导能力，不管走到哪里都是群众中最耀眼的那一颗星，因为他们对自己总是有绝对的自信心，但是和这样的人相处，总是会无形之中给你带来很多压力，有很强的压迫感，让你不得不对他们俯首看臣，尊尊敬敬，人家就是有这个本事。
火象地王狮子座，是阳性星座的领导者，具有无可比拟的王者气概。
此星座具有很强的正义感，愿意保护弱者，是优秀的星座霸主，与天蝎座是死对头。
狮子座的人从小到大就有称王称霸的愿望，他们天生也具有王者风范，骨子里很傲气。
狮子座巴望被别人崇拜，内心有极强的个人英雄主义，总想表现自己。
稍微的低调一点那叫谦虚，狮子座不管走到哪里都是王者的风范，让身边的人对自己刮目相看，但是狮子座的骄傲有时候任性起来也真的要命。
也就是自己说什么都是对的，别人说什么都是错的，更多人不喜欢狮子的骄傲就在于此了，狮子座的你真的应该听听别人的意见，毕竟独掌大局并不是好事。
十二星座谁是老大?一、白羊座在十二星座中，白羊座是老大的第一名。
这种星座的人显得非常有领袖气质，他们有着强烈的自信和决心，很少会有人可以和他们相提并论。
白羊座的人很会运用自己的优点，把事情推向自己的利益。
在朋友圈子中，他们通常是率先带头的人，他们敢于担当，敢于冒险，总是赢得别人的尊重和信任。
二、狮子座在十二星座中，狮子座的人也是老大的不二选择。
狮子座的人天生就具有强烈的领导欲望和气势。
他们善于表达自己的想法和观点，善于把自己的意见和观点充分地传递给别人，因此很容易得到别人的认可和信任。
他们在人际关系中往往扮演着核心角色，能够有效地协调不同的利益关系，保证达成最终的共识。
三、天秤座在十二星座中，天秤座的人也是老大的热门选择之一。
天秤座的人天生就有着热心、温柔、有爱心的特质。
他们很懂得和别人相处，很善于平衡不同的关系和利益。
他们敏锐的观察力和解决问题的能力，往往能够很好地解决矛盾和纠纷，使得人际关系更加和谐。
组织行为学-判断题
《组织行为学》判断改错题判断改错题：1、织行为学是综合运用与人有关的各种知识，采用系统分析的方法，研究一定组织中人的行为规律的一门科学。
1、错，织行为学是综合运用与人有关的各种知识，采用系统分析的方法，研究（一定组织中）人的行为规律的一门科学。
2、组织行为学就是在管理科学的发展的基础上产生和发展起来的。
2、对。
3、模型就是对某种现实事物的抽象，是对现实事物的全面表示。
3、错，模型就是对某种现实事物的抽象，是对现实事物的（简化）表示。
4、问卷调查法属于组织行为学研究方法的实验法。
4、错，问卷调查法属于组织行为学研究方法的（调查法）。
5、关于经济人、社会人、自我实现的人的假设是有片面性和局限性的，而复杂人的假设是有一定道理的。
5、对6、人的行为是在外力的作用下引发的。
6、错，人的行为是（自动自发的）。
7、影响个性形成的主要因素是先天遗传因素。
7、错，影响个性形成的因素，既有先天遗传因素，（也有后天社会环境因素）。
8、由本我支配的行为受社会规范道德标准的约束。
8、错，由本我支配的行为(不)受社会规范道德标准的约束。
9、在主客观条件的影响下，气质特征会缓慢地发生某些变化。
9、对。
10、性格是个性心理特征的核心部分，气质是心理过程的动力特征，能力则是完成某项活动所必备的心理特征。
10、对。
11、知觉是当前直接作用于感觉器官的客观事物在大脑中的反映。
11、错，知觉是当前直接作用于感觉器官的（整个）客观事物在大脑中的反映。
12、感觉是人脑对客观事物的整体反映，知觉是对事物个别属性（如颜色.声音.气味等）的反映。
12、错，（知）觉是人脑对客观事物的整体反映，（感）觉是对事物个别属性（如颜色.声音.气味等）的反映。
13、社会知觉实质上就是对人的知觉。
13、对。
14、思维是知觉的“窗口”，为知觉提供感觉信息。
14、错，(知觉)是(思维)的“窗口”，为（思维）提供感觉信息。
15、社会知觉往往是在自我知觉中进行的，而在自我知觉中必然发生社会知觉。
领导人的12个特质
领导人的12个特质
三、领导人的12个特质
九、导航者
他们是导航图，是罗盘，是舵手 领导人的三大特质： 1、指引 2、激励 3、品格的力量
特征：总是复制和传承系统，给团队指明方向
领导人的12个特质
三、领导人的12个特质
十、整合高手 成功就是对社会资源的整合能力
•品 •资牌本运 作•人力资源
•原始积累
•知 本
•无价 •大于亿元 •小于亿元 •பைடு நூலகம்于1000万 •小于100万
特征：在最佳的时机，找到最佳的位置，立即行动！
领导人的12个特质
三、领导人的12个特质
十一：高效者
传统生意=（固定资产+流动资产）X 周转次数 网络建造=（人际资源+时间）X 高效的整合
特征：他们把学习当成终生习惯
领导人的12个特质
三、领导人的12个特质
五、专家
三种权威： 1、权力权威（地位） 2、品格权威（人品） 3、知识权威（专业）
特征：他们是T型人才
领导人的12个特质
三、领导人的12个特质
六、行动者
跟着行动走，感觉自然来 他们用行动传递力量给别人，用行动带动行动 第一步：我自己做 第二步：我做你看 第三步：你跟我做 第四步：你做我跟着 第五步：你做别人跟你做 就会产生复制和倍增的力量
特征：他们总是在路上和会上
领导人的12个特质
三、领导人的12个特质
七、乐观主义者
他们对梦想的追求，信念的执着达到疯狂的状态 领袖的首要任务和最终任务都是要让希望永存
——肯尼迪 领袖是销售梦想的商人
——拿破仑
特征：他们积极乐观，充满自信和热情
【领导管理技能】领导人的12大特质
在我国至1998年开始发展电子商务以来，他也惊人互联网，IT，计算机速度蓬勃发展，几乎各行各业都在电子商务方面有所成就。电子商务现在占全国总消费水平互联网，IT，计算机13%,而且正在以高速互联网，IT，计算机增长速度发展。
XXX(你选择互联网，IT，计算机商品类型)发展现状分析
前言
随着生活互联网，IT，计算机信息化，电脑互联网，IT，计算机普及及运用，上购物已经取代了传统互联网，IT，计算机购物模式，上购物不受时间和空间互联网，IT，计算机限制以及产品多样化给予消费者更多互联网，IT，计算机便利与选择，吸引了越来越多互联网，IT，计算机消费者，互联网，IT，计算机，网络现今流行互联网，IT，计算机购物模式，因此上开店成为了一种潮流，并且越来越多互联网，IT，计算机人选择strong>
贫穷的人连哭泣的权利的没有
领导人具备的十二大准则
一. 梦想家 未来主义者. 梦想比回忆大,面对未来的两种态度 忧虑 和 希望
一个人的梦想有时是幼稚的是自我膨 胀的, 是非理性的，他们不一定知道 所有的答案,但他们有坚定的信念,相信 一定做得到
二 传播者
实现梦想的三个要素 １．爱 ２．关怀 ３．分享
中国现在互联网，IT，计算机游戏市场很大而且相关互联网，IT，计算机配套设施比较完善，针对有游戏互联网，IT，计算机法律法规已经相当互联网，IT，计算机健全，这也使得中国互联网，IT，计算机游戏市场得到了良性互联网，IT，计算机发展，并且游戏互联网，IT，计算机发展速度互联网，IT，计算机，网络在电子商务领域当中发展最快互联网，IT，计算机，也互联网，IT，计算机，网络盈利性最强互联网，IT，计算机。
创造动势的三个要素
1.使命感; 完成最有价值的事就是使命
12人格全解
意识层面：一个人 能够意识到的思维 、知觉和行为的成 因。
前意识层:来容纳 那些简洁通达、有 可能进入意识的想 法、欲望和记忆的 空间。
无意识成包含全部
你无法意识到得想
22
• 本我：我想立刻得到她 • 超我：不许有这种邪念 • 自我：不要胡来，但我可以有一个追求预备
本我:假设我拉了防火警报器，就 可以下课和朋友们两天了。
马斯洛的“自我实现”学说
自我实现者的特点
正确生疏现实的力气
欢快地承受自我、他人和自然
自发性制造欲
任务中心
支柱性
惊异心和不断深化的体验
与人为善的待人方式
感情深厚的人际关系
享受孤独
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• 促进自我实现的进展进程 • 形成转变自己的愿望 • 对自己负责 • 学会检查自己的动机 • 恳切承受现实 • 运用成功阅历 • 做好“与众不同”的心理预备 • 融入事业 • 对自己的进展进展评价
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• 完人：乐观的人格特质 • Martin Seligman、Christopher Peterson： • 才智和学问：制造性，惊异心，开放的心态，
宠爱学习，有洞察力 • 士气：勇敢，坚持，毅力，生命活力 • 人道主义精神：有爱心，慈祥，有社交力气 • 公正：担当公民的义务，公正，有领导力气 • 抑制：宽容，谦卑，自我把握 • 卓越：欣赏美和优秀的人与事物，感恩，希望
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人格构造 本我、自我、超我
本我 欢快原则 建立人格的根底 为自我所把握和调整 自我 现实原则 人格的执行局部 统辖本我与超我 超我 至善原则
冰山一角
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1.人格构造分为三个层次：本我、自我、超我。 〔1〕人格构造的底层：本我〔里比多〕。
A. 实质：人的原始的无意识本能，特殊是性本能 组成的能量系统，包括人的各种生理需要。
领导者12种特质共30页文档
15、机会是不守纪律情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
领导者12种特质
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
领导人的12大特质
三个足够多；
宽度 深度 领导人
九 领航者
他们是导航者 罗盘 舵手
三个特征
指引 激励 品格的力量
十 整合高手
成功＝对社会资源整合能力的大小
比尔盖茨成功三要素 的行动
眼光 时机 立即投入巨大
品牌 资本整合 人力资源 原始积累 资本
（无价） （大于亿元） （小于亿元） （大于百万） （小于百万）
营销人应具备的几项全能
讲解事业
会议组织
成功几个步骤
沟通
六 行动者
跟着行动走 感觉自然来 行动传递力量给别人 行动带动行动
１．自己做 ２．我做你看我做 ３．跟着做 ４．你做我指导 ５．你教别人做
七 乐观主义者
他们对梦想的追求 信念的执着达到疯狂的状态
一个领袖的首要任务和最终任务就 是让希望永存
八 策略家
十一 高效者
（人际资源＋时间）＊高效的整合
领导人常做的事 １．天赋才华的事 ２．做令你兴奋的事 ３．做最有生产力的事
十二 冠军
他们是天生的冠军 天生的赢家
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ造动势的三个要素
1.使命感; 完成最有价值的事就是使命
在人们的心中建立一种信念,建立一种
魂\魄,是他们的生命从此与众不同
2.团队意识; 使家庭和团队团结和谐
3.战斗精神;克服困难的勇气和决心
三种人;让事情发生的人
领导人
看事情发生的人
凡人
不知道事情发生的人 蠢人
贫穷者无畏 苦难的人是没有权利悲伤的(尼采)
贫穷的人连哭泣的权利的没有
领导人具备的十二大准则
一. 梦想家 未来主义者. 梦想比回忆大,面对未来的两种态度 忧虑 和 希望
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十二
冠军
他们是天生的冠军 天生的赢家
七
乐观主义者
他们对梦想的追求 信念的执着达到疯狂的状态
一个领袖的首要任务和最终任务就 是让希望永存
八
策略家
他们充分发挥精神和智慧的力量 办法总比困难多
三个足够多； 三个足够多；
宽度 深度 领导人
九
领航者罗盘 舵手他们是 Nhomakorabea航者三个特征
指引 激励 品格的力量
十
整合高手
成功＝ 成功＝对社会资源整合能力的大小
三种权威 权力权威（地位） 权力权威（地位） 品格权威（人品） 品格权威（人品） 知识权威（专业） 知识权威（专业） 营销人应具备的几项全能 讲解事业 会议组织 成功几个步骤 沟通
六
行动者
跟着行动走 感觉自然来 行动传递力量给别人 行动带动行动 １．自己做 ２．我做你看我做 ３．跟着做 ４．你做我指导 ５．你教别人做
比尔盖茨成功三要素
眼光 时机 立即投入巨大
的行动
品牌 资本整合 人力资源 原始积累 资本
（无价） 无价） 大于亿元） （大于亿元） 小于亿元） （小于亿元） 大于百万） （大于百万） 小于百万） （小于百万）
十一
高效者
（人际资源＋时间）＊高效的整合 人际资源＋时间）＊高效的整合 ）＊
领导人常做的事 １．天赋才华的事 ２．做令你兴奋的事 ３．做最有生产力的事
创造动势的三个要素
1.使命感 完成最有价值的事就是使命 使命感; 使命感 在人们的心中建立一种信念,建立一种 在人们的心中建立一种信念 建立一种 魂\魄,是他们的生命从此与众不同 魄 是他们的生命从此与众不同 2.团队意识 使家庭和团队团结和谐 团队意识; 团队意识 3.战斗精神 克服困难的勇气和决心 战斗精神;克服困难的勇气和决心 战斗精神 三种人;让事情发生的人 三种人 让事情发生的人 领导人 看事情发生的人 凡人 不知道事情发生的人 蠢人 苦难的人是没有权利悲伤的(尼采 尼采) 贫穷者无畏 苦难的人是没有权利悲伤的 尼采 贫穷的人连哭泣的权利的没有
领导人具备的十二大准则
一. 梦想家 未来主义者. 未来主义者 梦想比回忆大,面对未来的两种态度 梦想比回忆大 面对未来的两种态度 忧虑 和 希望 一个人的梦想有时是幼稚的是自我膨 胀的, 是非理性的， 胀的 是非理性的，他们不一定知道 所有的答案,但他们有坚定的信念 但他们有坚定的信念,相信 所有的答案 但他们有坚定的信念 相信 一定做得到
领导人应具备的三种能力
1. 营销力 2. 影响力 3. 领导力
卓越领导人的六大通则
1.有规律 有规律 2.可学习 可学习 3.可复制 可复制 4.有系统 有系统 5.简单化 简单化 6.有动势 有动势 领导人的成功是有规律可循的 领导人的特质是可以学习的 领导人的才能是可以复制的 领导人的经验是系统财富的一部分 领导人的复制要简单化 平凡的领导人完成一件事,卓越的 平凡的领导人完成一件事 卓越的 领导人创造动势
二 传播者
实现梦想的三个要素 １．爱 动力 ２．关怀 途径 方法 ３．分享
三
激励大师
领导人是发动机 动势的创造者 是催化剂
动势造就三种人
动势的制造者 破坏者 跟随者
四
终身的学习者
学习的三种方式 向前人学习 在实践中学习 向成功者学习 事业做不起来的两个方面 废话太多 回答疑义的功底不够
五 专家