成功领导人的五大特质讲义
成功领导人的大特质
成功领导人的大特质引言成功的领导人是每一个组织或团队中的关键角色。
他们不仅能够推动组织的发展，还能够激励团队成员，实现共同的目标。
然而，要成为一名优秀的领导者，并不是一件容易的事情。
成功的领导人需要具备一些独特的特质和技能。
本文将介绍成功领导人的五个大特质，并详细探讨每个特质的重要性以及如何培养这些特质。
1. 愿景和目标的明确性成功的领导人需要有清晰的愿景和目标。
他们知道自己想要实现什么，也能够将这个愿景传达给团队成员。
这样的明确性能够帮助领导者更好地引导团队行动，并为未来的发展制定可行的计划。
通过明确的愿景和目标，领导者能够为团队提供方向，鼓励成员为共同目标而努力。
要培养这个特质，领导者需要花时间思考和规划。
他们需要深入了解组织的需求和挑战，明确自己想要达成的目标，并制定能够实现这些目标的具体计划。
同时，领导者还需要学会如何将自己的愿景和目标传达给团队成员，鼓励他们积极参与和投入。
2. 沟通和协作能力成功的领导人需要具备优秀的沟通和协作能力。
他们能够清晰地表达自己的想法和意见，并倾听他人的观点和建议。
通过有效的沟通和协作，领导者能够建立良好的工作关系，促进团队之间的合作，并解决潜在的冲突。
要提高沟通和协作能力，领导者可以积极参加培训和学习相关技巧。
他们可以学习如何倾听和表达自己的观点，如何处理冲突和解决问题。
此外，领导者还可以通过与团队成员的互动，建立良好的沟通渠道，并鼓励成员之间的协作。
3. 激励和鼓舞团队成功的领导人需要有能力激励和鼓舞团队。
他们能够认识到团队成员的潜力，激发他们的积极性，并提供支持和指导。
通过激励和鼓舞，领导者能够提高团队的士气和工作产出，并创造一个积极向上的工作环境。
要培养这个特质，领导者可以学会赞赏和认可团队成员的工作。
他们可以通过给予奖励和表扬来激励团队，建立一个积极的反馈文化。
此外，领导者还需要关注团队成员的个人发展，并提供支持和培训机会，以激发他们的动力和潜力。
成功的领导者必备的五种品质
成功的领导者必备的五种品质介绍:成功的领导者能够激发团队的潜力，带领团队实现共同的目标。
然而，要成为一位出色的领导者，并非凭空而起，需要具备一些重要品质。
本文将探讨成功的领导者必备的五种品质。
第一品质：明确的愿景领导者必须拥有明确的愿景，能够清晰地展示给团队成员，让他们明白前进的方向。
这样的愿景能够激励团队成员，并使他们对工作产生热情。
领导者应该具备战略思维和远见卓识，能够预见未来的变化，并制定相应的计划来应对。
第二品质：沟通能力领导者必须是优秀的沟通者，能够准确地传达信息，理解团队成员的需求，并倾听他们的想法和意见。
有效的沟通能够建立良好的工作关系和团队合作，促进信息流动和问题解决。
领导者应该善于倾听，能够鼓励并接受不同的观点。
第三品质：激励能力领导者应该能够激励团队成员，激发他们的潜力，并激发他们对工作的热情。
通过激励，领导者能够提高团队成员的工作动力，并帮助他们克服困难和挑战。
领导者应该能够认可和表扬团队成员的成就，并为其提供适当的奖励和激励机制。
第四品质：决策能力领导者必须具备良好的决策能力，能够在面临复杂问题和挑战时做出明智的决策。
良好的决策能力可以帮助领导者制定正确的目标和策略，并指导团队朝着正确的方向前进。
领导者应该是果断和自信的，同时也要善于权衡和风险管理。
第五品质：团队合作能力领导者应该具备良好的团队合作能力，能够与团队成员和其他相关方合作，共同完成任务。
领导者应该鼓励团队成员之间的合作和互相支持，并能够有效地分配资源和管理团队的能力。
良好的团队合作能够提高工作效率和凝聚力，使团队成员共同实现目标。
结论:成功的领导者必须具备明确的愿景、优秀的沟通能力、激励能力、决策能力和团队合作能力。
通过培养这些品质，领导者能够更好地发挥自己的作用，带领团队取得成功。
每个人都可以通过学习和实践来发展这些品质，并不断提高自己的领导能力。
最终，成功的领导者将成为一个灵活适应变化、激励团队和实现共同目标的核心人物。
成功的领导者的五大要素和特征
成功的领导者的五大要素和特征领导者是企业或组织中至关重要的角色之一，因为成功的领导者不仅可以带领团队获得成功，还可以在危机中稳住局面、提高员工工作效率和增强品牌声誉。
那么，一个成功的领导者应该具备哪些要素和特征呢？要素一：坚定的愿景领导者应该明确自己的愿景，指明企业或组织未来的目标和方向。
他们应该为员工和团队创造一个共同的愿景和目标，并鼓励员工积极参与实现这个愿景。
坚定的愿景能够激发员工的激情和动力，从而带领企业或组织朝着实现目标的方向前进。
要素二：明确的沟通领导者需要能够清晰地表达他们的意见，同时也能倾听员工和团队的建议和想法。
良好的沟通能够建立员工和领导之间的信任和尊重关系，有助于减少误解和冲突。
此外，领导者还需要建立透明度和开放性，向员工展示组织和企业的内部运作，以便员工更好地理解和支持企业的决策。
要素三：战略思维领导者需要有战略视野，能够预见阻碍和风险，并准备好应对挑战。
他们应该能够适应变化、灵活性强，并能够制定出明智的决策。
战略思维帮助领导者看到长远的未来，避免了重复和冗余，并且还可以提高效率和收益。
要素四：客户导向一个成功的领导者应该注重客户满意度。
领导者需要将客户需求和期望放在首位，并设计和提供优质服务来满足客户需求。
客户导向是一种文化和理念，领导者需要鼓励团队成员将客户体验和满意度作为工作的关键指标。
要素五：人才管理管理人才是领导者成功的关键因素之一。
他们应该能够吸引、培养和激励人才，并给予员工发展和成长的机会。
建立员工的信任和忠诚可以提高员工的合作和投入度，并促进组织和企业的发展。
多元化的员工团队可以为企业和组织带来更好的创新和竞争力。
结论总之，一个成功的领导者应该具备坚定的愿景、明确的沟通、战略思维、客户导向和人才管理五个方面的要素和特征。
他们能够鼓舞斗志、指引方向，提高组织和企业的卓越表现，同时还能够塑造勇敢、自信且富有魅力的领导形象。
做领导的五个基因，具备4个你就是合格的领导
做领导的五个基因，具备4个你就是合格的领导
导语：大企业老板眼中，合格的领导是怎样的？一个合格的领导应该具备哪些特点？
职场领导者
一个合格的领导，好的领导者都具有五个相同的做事基因：
第一、态度，对自己领导位置的定位。
领导就要有自己的做事态度，自己的原则，有规矩才能成为方圆。
下属会分析领导是不是值得自己追随？跟着他是不是能够学到新的经验？能不能给自己带来发展？这些都是下属所考虑的事。
第二、行业经验。
作为公司的领导，行业经验必须过硬。
如果下属提出的行业内的专业问题，领导解决不了。
领导的形象会在下属心里大打折扣，从此不信服领导。
职场决策
三、决策力。
领导是团队的领头羊，领导的决策能力决定了大家工作的方向，是否能够高效完成工作，是否偏离了方向。
决策力也是检验领导眼光，掌控大局的能力。
小清新
四、擅长协调沟通的能力。
沟通的根本是了解下属的需求，如生理需求，心理需求等等。
每个人都渴望被重视，得到肯定，受到赞美。
如果领导能够洞悉下属的这些心理需求，再加上物质上的激励，不仅能给下属带来更大的工作动力。
还能为自己建立良好的内部工作关系，解决后顾之忧。
坚持
五、毅力。
毅力是领导最重要的能力。
在外界的激烈竞争环境下，要带领团队开疆拓土，抗住压力。
坚持不懈的毅力必不可少，挖到钻石就差坚持的那一步！。
成功领导人的特质
一、成功的人生：拥有健康、财富、美德。
二、三认、三定、三力1、认知、认识、认同。
2、定向、定位、定型。
3、开发力、训练力、带动组织力。
（开发潜能和市场；坚持学习，提升能力；看一位领导人全方位的能力与水平。
）三、特质：1、观念要新。
（专业知识20%，人际关系40%，观念能力40%）“一个人太含蓄会被社会所淘汰”“以往我们的观念是过去是学生，现在仍是学生，成功的概念模糊。
其实，做安利是学三年的同时做三年。
”“你的行为决定你的成功，而不在乎你能学到什么东西。
”“一个人的想法、观念→行为反复多次→习惯→成败”“一个国家、一个民族、一个人的命运最重要的是掌握在自己的手里。
”“成功的规则应是有敏锐的眼光去捕捉机会，有果断的行动去把握机会，有执著的追求去延续机会。
”“心甘情愿才会长久做成它。
没有兴趣去了解它，就代表我们丧失了这个机会。
”“世界上有三种人：先知先觉的人（成功率高），后知后觉的人（消费者），不知不觉的人（断送一生）。
”“观念、眼光、特质与一般人不同的人一定会成功。
”“安利是有根的事业，这个根就在于我们的观念上面。
”“要放下身段，主动与人打招呼，打开话题，这样你才能学到更多的东西，而且会给人留下很好的印象。
”“事情发生的好坏不重要，重要的是以什么样的想法、看法去对待它。
”“21世纪是比人才多。
成功观念能改变一个人，能决定他的未来。
”“安利的东西实在没有学问的地方有学问。
安利好不好不重要，我们自己好不好才重要；安利多成功不重要，我们自己能否成功才最重要。
”“人必须要有好奇心，并把它转变成创造发明。
你今天的优势将会被未来的趋势所代替。
要想自己的孩子成功，首先自己必须成功。
聪明的人看得懂，精明的人看得准，高明的人看得远。
”“你要帮一个人，关键在于那个人愿意给你帮。
在传统事业中是互相利用。
”“不要把自己的行动交给他人的嘴巴。
自己要有相当的主见。
不肯给自己机会的人，哪里知道自己的能力。
时间是死的，人是活的，没有亲身经验，无法讲出来。
优秀的领导都有这5个特质 欢迎对号入座
优秀的领导都有这5个特质欢迎对号入座
1、明确自己的影响力风格。
研究表明，人们主要使用四种风格来影响他人：独断式、参与式、逻辑式、鼓励式。
理想情况下，你可以根据不同情况，巧妙地使用所有这些方法。
2、和团队成员保持良好关系。
如果你在某些团队成员眼中没有权威，而且他们不喜欢或不信任你，你将很难影响他们。
但是，如果你和他们的关系良好并得到他们的信任，那么你将很容易对他们施加影响。
3、善于利用员工的从众心理。
我们是地球上继蚂蚁和蜜蜂之后第三类社会物种，因此我们会受到其他人想法和行为的巨大影响，特别是与我们相似的人或我们所敬佩和尊重的人。
4、维护自己的信誉，成为员工可以信任的人。
在团队中，如果你被视为一个不可信的人，那么你将很难施加影响。
如果员工认为你在某个领域拥有可信度，那么你就很容易发挥影响力。
所以，你必须认真审视并积极维护你的形象和信誉，这是至关重要的。
5、找到自己的独特之处，用情感因素进行影响。
产品和服务的区别，实际上相当于一个人与另一个人的区别，关键在于它们的独特性。
虽然我们知道每个人都是独一无二的，但事实上，有些人比其他人更能脱颖而出。
成功的领导者特质
成功的领导者特质一、引言领导者是组织中至关重要的角色。
在不同的组织中，不同的领导风格会产生不同的影响。
成功的领导者必须要具备一些重要的特质。
本文将从个性特质、责任心、批判性思维、决策能力、人际沟通和领导力六个方面探讨成功的领导者特质。
二、个性特质成功的领导者必须具备一些个性特质，比如自信、乐观、毅力和决心等等。
领导者不仅要有积极的态度去面对未来的挑战，还要对自己和组织的愿景有清晰的认识和目标。
而且，领导者需要具备高度的自律性和自控能力，这些能力能够帮助领导者更好地应对突发事件和复杂情况。
三、责任心成功的领导者必须要有高度的责任心。
他们需要热爱自己的工作，对自己肩负的使命充满热情，并始终保持对组织的责任感和使命感。
在工作中，领导者必须要承担起领导者的职责，从而给组织成员树立一个表率。
四、批判性思维成功的领导者必须具备批判性思维能力。
领导者需要有意识地分析和评估组织内的各种业务和目标。
他们应该能够清楚了解组织内各级别成员对目标的理解和对执行过程的影响。
此外，领导者应该具备解决问题、作出决策的能力。
五、决策能力成功的领导者必须具备较强的决策能力。
他们需要在各种重要的情况下作出正确的决策。
正确的决策需要领导者拥有明确的目标、实时的信息和适当的技能，但更重要的是需要独立思考、批判性思考和择优决策等能力。
六、人际沟通成功的领导者必须具备一定的人际沟通能力。
在领导组织时，领导者需要和员工、同事、上级下级保持良好的关系。
成功领导者的通常表现是他们能够清晰地表达信息，倾听别人的需求和反馈，特别是能够建立有效的沟通渠道。
七、领导力最后，成功的领导者必须具备领导力。
领导力是一种复杂的能力，它包含了几个方面的要素。
领导力是指领导者在工作中引导组织成员并带领他们实现组织的目标的能力。
领导力需要领导者拥有目标与方向性、计划与组织能力、激励和激情传递能力等。
八、结论成功的领导者必须具备一系列的能力和特质。
领导者需要独立的思考、批判性思维、责任心等，这样才能作出明智的决策来带领组织成员向前发展。
成功领导者的五大特质
成功领导者的五大特质成功的领导者拥有许多特质，这些特质使他们能够有效地影响团队、实现目标并带领组织取得成功。
在众多特质中，有五个特质尤为重要，这些特质使得领导者能够脱颖而出、赢得团队的尊重和信任。
首先，成功的领导者需要具备坚定的决心和毅力。
他们必须能够坚持自己的信念，不轻易动摇，并且在面对困难和挑战时保持积极的态度。
毅力让领导者能够克服困难，不轻易放弃，为团队树立榜样。
其次，成功的领导者需要具备出色的沟通能力。
良好的沟通是领导者与团队之间建立信任和有效合作的关键。
领导者应该能够清晰地表达自己的想法和目标，同时倾听团队成员的反馈和建议。
只有通过良好的沟通，团队才能有效地协作，实现共同的目标。
第三，成功的领导者应该具备强大的决策能力。
面对复杂的情况和问题，领导者需要能够迅速做出决策，并对决策承担责任。
决策能力不仅需要逻辑思维和分析能力，还需要勇气和坚定性。
领导者应该能够在压力下冷静思考，做出明智的抉择。
第四，成功的领导者需要具备优秀的团队管理能力。
他们应该能够有效地激励团队成员、指导他们实现个人目标，并协调团队的工作。
团队管理涉及到领导者的情商和人际关系能力，他们应该能够建立良好的团队氛围，让每个成员都感到受到尊重和重视。
最后，成功的领导者需要具备持续学习的态度。
领导者应该不断地学习、成长和适应变化，以保持竞争力并为团队提供更好的指导。
持续学习帮助领导者不断提升自己的能力和见识，使他们能够更好地应对挑战和变化。
总的来说，成功的领导者应该具备坚定的决心和毅力、出色的沟通能力、强大的决策能力、优秀的团队管理能力以及持续学习的态度。
这些特质是成功的领导者不可或缺的品质，能够让他们在职场中脱颖而出、取得卓越成就。
成功的领导者不断提升自我，不断完善这些特质，成为团队的引领者和榜样。
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• 学习什么？学习点点滴滴，学习 专业知识，学习制度，学习沟通 邀约跟进，学习ABC法则，学 习如何带团队，学习做培训，学 习解决问题的能力。
• 有的伙伴遇到一点问题，从来 不会自己思考如何解决，只会 给上级领导人打电话，问“怎 么办、怎么办”，不愿承担， 不愿思考，不愿动脑，时间长 了，能力就长不上。不要羡慕 别人是解决问题的高手，都是 一步步走过来，一点点经历过 来的。
• 牢记：“省事就是省钱”。很多 例子已经验证过了，当领导人逐 渐放手的时候，有的人收入越来 越高，级别越来越高，而有的人 只是原地踏步，还有的人，在下 滑。能力和收入一定会匹配起来。 不是能力上去，就是收入下来。 想收入往上走，必须提升能力。
五 信念坚定
• 相信是起点，坚持是终点。我们 对自己的事业，要有100%的信 心。很多人已经给我们验证了这 个事业的价值，很多不如我们的 人都成功了，我们在葆婴事业的 成功都是锁进保险箱的。
容量是有限的，要把成功放到
最高的高度上，其他一切都为 成功让路 。
三 不被情绪所控，做情绪 的主人
• 很多人一受到打击就精神崩溃， 不吐不快，就像“祥林嫂”一样 到处传播，非要把消极情绪传染 给别人，就好像“瘟疫”一样。 但是一有好消息就又手舞足蹈、 兴奋不已。
• 心情好坏都写在脸上，稳定性 太差。一个成熟的领导人一定 是控制情绪的高手，脸上永远 是淡淡的笑容，永远是成竹在 胸的样子，喜怒不形于色。你 从来看不到他急地抓耳挠腮、 满嘴鼓泡，也看不到他慌里慌 张、满头大汗。
肯定不是。反对就对了，如果现在 人人都认可，还要我们干嘛？
• 机会总是在反对声中诞生，在 怀疑声中发展，在叫好声中结 束。当有人反对你的时候，恭 喜你，太棒了，说明大部分人 还没有觉悟，我们要赶快“闷 声发大财”，哈哈！只要路是 对的，就不怕远。
• 传统行业从业几十年也未必成功， 今天我们在葆婴事业要用短短几 年解决一辈子的问题，不受点打 击、不经历点挫折能行吗？
四 热爱学习、心态归零
• 俗话说“隔行如隔山”，今天我 们加入葆婴事业，如果想快速成 功，就需要倒空杯。不管你在之 前的行业优秀与否，在葆婴这个 行业我们都要从零开始、重新学 习。
• 如果你现在手中有半杯茶，你想喝 咖啡，是不是需要先把茶倒掉？如 果在茶里面直接倒上咖啡，是不是 就串味了？哪怕您以前经营过直销 行业，也需要您空杯。因为其他的 直销和葆婴事业的产品、制度、理 念、系统、商机都不同，需要重新 学习。和谁学习呢？和成功人学习！ 这样可以不走弯路。
• 你的领导人不可能永远像现在这样 一直在你身边帮你“擦屁股”，如 果哪一天需要你独立承担了，你能 做什么？是会把团队越带越大，还 是会鳄鱼变壁虎，越干越皱皱。所 以，珍惜现在每一次的机会，锻炼 自己，珍惜每一次问题出现的机会， 历练自己，未来您一定会成为优秀 的领导人。
• 即使有问题需要你领导人协助， 你也需要先思考如何解决最妥 当，把你的思路和领导人沟通， 这样才能成长。就好像一位优 秀的教师不是直接告诉学生答 案，而是引导学生自己想出答 案。
• 就好像我们一同登上了到北京的 高铁，不管你做几等座位，只要 不下车，一定能到北京。但是有 的人就是非要中途跳车，成功怎 么会跟他有关系呢？
• 你要登上山峰，要问那些爬到山顶 的人，千万不能问没有爬过山的人。
很多人总喜欢打听外行人，请问你
想得到什么样的答复？有的人说， 这个事业我做不了，因为XXX反对， 请问XXX是葆婴事业的成功人士吗？
• 曾有一个中年人和马云说，你真 行，能在电商坚持10多年，即使 那么多人反对仍然坚持初衷，总 算赢得成功，你真了不起。
• 马云说，我的坚持有希望，有未 来。你更厉害，你能在没有希望、 没有未来、没有前途的行业里面 坚持几十年，而且还在继续坚持， 你比我厉害多了！
• 请问我们想做哪一种人？
• 今天的我们就是未来的马云！ 而且有成功的老师教给我们经 验、能力和方法，我们不用走 弯路，成功之路就在脚下，只 要肯一路向前，我们定能实现 真正的健康与自由！谢谢
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午3时32分22秒 上午3时32分03:32:2220.11.13
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每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11.1320.11.1303:3203:32:2203:32:22Nov-20
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务实，奋斗，成就，成功。2020年11月13日 星期五3时32分 22秒Fr iday, November 13, 2020
• 2要改变自己的行为模式。很多 人有很多的坏习惯，如：看电 视，打麻将，喝酒，侃大山， 他也知道这样的习惯和成功无 关，但是却不愿意改变。因为 很多人宁愿忍受那些不好的生 活方式，也不愿意忍受改变带 来的痛苦。
• 改变是痛苦的（短暂），不改 变却会痛苦一辈子。既然要成
功，就必须要做出改变！我们 想要努力2-3年，改变一生的命 运，就必须自律。我们的大脑
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加强做责任心，责任到人，责任到位 才是长 久的发 展。20.11.1320.11.13Friday, November 13, 2020
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弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。03:32:2203:32:2203:3211/13/2020 3:32:22 AM
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.11.1303:32:2203:32Nov-2013-Nov-20
• 请问上大学需要几年？有没有 三天毕业的。请问在工厂学徒
需要几年？起码得三年。请问
上班试用期要多久？是不是起
码三个月。放弃是一种习ห้องสมุดไป่ตู้，
一种典型失败者的习惯。因为
他看到的只是现在，而不是未 来。
• 所谓“视线”，是指眼睛能够看 到的。所谓“眼光”，是指用眼 睛看不到的。任何人的成功都不 是轻而易举的。从青岛团队刚刚 建立时就加入，一直跟到现在的 伙伴，没有一个是不成功的！但 是这期间所有离开的人，没有一 个人成功！成功者永不放弃，放 弃者永不成功。
• 如果你今天省事了，后面一定 还要补上的。不要总指望别人， 谁会都不如自己会。就好像一 个学生平常的作业都是抄别人 的，一到考试的时候不就露馅 了吗？
• 糊弄谁也不要糊弄自己，把每 一步走踏实了，别飘在上面。 要谨记，事业是自己的，别把 领导人当成你的“拐杖”，一 个扶着拐杖的人是走不远、走 不快的。
• “泰山崩于顷而面不改色心不 跳”——这样的领导人才给伙 伴以安全感，才值得跟随。千 万别新人一来了解葆婴事业你 就高兴地不得了，但是人家没 有看懂不加入你又火冒三丈， 一定沉得住气，才能看好戏， 才能笑到最后。
• 要养成“三不”，“三多”： 不批评、不抱怨、不指责； 多鼓励、多表扬、多赞美。
•
相信相信得力量，创造应创造的事情 。20.11.132020年11月 13日星 期五3时32分22秒20.11.13
谢谢大家！
成功领导人的 五大特质
一：懂得先付出，后回报
• 成功人懂得只有春天播种，秋 天才会收获。很多人在做任何 事情的时候，刚刚付出一点点， 马上就要得到回报。（学钢琴， 学英语等等，刚开始就觉得难， 发现不行，立即就要放弃。）
• 很多人做生意，开始没有什么成 绩，就想着要放弃，有的人一个 月放弃，有的人三个月放弃，有 的人半年放弃。有的人刚刚加入 葆婴，一个月啥还不会的时候， 觉得成绩不大，就放弃了。有的 人2-3个月，觉得每个月的收入 才一点点，不可观，又放弃了。
• 总想“一夜暴富”的表现在于， 你跟他说任何生意，他的第一 个问题就是＂挣不挣钱＂，你 说＂挣钱＂，他马上就问第二 个问题＂容易不容易＂，你 说＂容易＂，这时他跟着就问 第三个问题＂快不快＂，你 说＂快＂！
• 这时他就说＂好，我做！＂--多 么幼稚！请问在这个世界上有没 有一种：＂又挣钱，又容易，又 快的＂的生意，没有！即使有， 是能和咱们老百姓有关系的吗？ 我们葆婴是踏踏实实做事业，绝 对不是投机，也绝对不是一夜暴 富。
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追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2020年11月13日星期 五上午3时32分 22秒03:32:2220.11.13
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严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020年11月 上午3时 32分20.11.1303:32November 13, 2020
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重标准，严要求，安全第一。2020年11月13日星期 五3时32分22秒 03:32:2213 November 2020
• 在葆婴事业中，一定是付出就 有回报，而且是一辈子的回报。 努力2-3年，享受一辈子。比如 邓老师、于丛欣老师的故事。
• 撒下一粒种子，预约一片森林！
二 懂得自律
• 1要改变自己的思考方式。事情 发生的好坏不重要，重要的是 我们对事情的看法、想法和做 法。所以无论何时一定要看积 极的、想积极的、说积极的、 做积极的，结果也一定是积极 的！
• 那为什么很多人做事容易放弃呢？ 美国著名成功学大师拿破仑希尔 说过：
穷人有两个非常典型的心态： 1、永远对机会说：“不”； 2、总想＂一夜暴富＂。
• 当你和别人分享葆婴事业的时候， 他先问你赚钱了没有。然后说， 我先等等看，等你赚钱了我就干。 但是当你真正赚到钱的时候，他 又说“你行，我不行”、或者说 “啊呀、晚了”。他永远和成功 无缘，永远对机会说：＂不＂；
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重于泰山，轻于鸿毛。03:32:2203:32:2203:32Friday, November 13, 2020
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安全在于心细，事故出在麻痹。20.11.1320.11.1303:32:2203:32:22November 13, 2020
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加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月13日 上午3时 32分20.11.1320.11.13
• 在生活中你想获得什么，你就 得先付出什么。你想获得时间， 你就得先付出时间，你想获得 金钱，你得先付出金钱。你想 得到爱好，你得先牺牲爱好。 你想和家人有更多的时间在一 起，你得先和家人少在一起。