资产价值、价值创造与价值实现(一)
价值的创造与实现
价值的创造与实现在当今社会中，价值的创造与实现是一个非常重要的话题。
在商业领域中，企业根据消费者的需求和市场竞争的情况，不断创造新的产品和服务，以实现利润最大化。
而在个人生活中，每个人也都有自己的价值观和目标，通过努力工作和不断学习成长来实现自己的价值。
首先，价值的创造是指通过创新和创造性思维，开发出满足消费者需求的新产品和服务。
这需要企业深入了解市场和消费者，找到他们的痛点和需求，然后提供解决方案。
在这个过程中，企业还需要灵活应对市场的变化和竞争的压力，不断调整自己的策略和产品，以保持市场竞争力。
例如，苹果公司在iPhone的设计与开发过程中，不断推陈出新，引入新的技术和功能，以满足消费者对智能手机的需求。
这种不断创新的态度和努力，使得苹果公司成为了全球最有价值的品牌之一，并带来了巨大的经济效益。
除了商业领域，个人生活中也有价值的创造与实现。
每个人都有自己的梦想和追求，通过不断学习和努力工作，可以将自己的价值理念转化为现实。
无论是成为优秀的职业人士、建立美满的家庭，还是为社会做出贡献，都需要个人不懈的努力和持续的学习。
例如，乔布斯是一个成功的企业家和创新者，他通过成立苹果公司，引领了个人计算机和智能手机的革命，为人们带来了巨大的便利和创造了巨大的经济价值。
他的成功不仅在于他的创新思维和技术能力，更在于他对自己价值观的坚持和不懈努力。
除了个人的努力，实现自己的价值还需要社会的支持和认可。
社会对创新和创造性思维的鼓励，能够激发个人的创造潜能，并提供所需资源和机会。
与此同时，社会也需要对那些带来正面影响和价值的人和事给予认可和奖励，以激励更多人参与到创造和创新中来。
总的来说，价值的创造与实现是一个复杂而重要的过程。
无论是在商业领域还是个人生活中，通过创新和创造性思维，我们可以不断开拓新的可能性，实现自己的梦想和价值。
然而，这个过程需要持续的学习和努力，同时也需要社会的支持和认可。
只有通过个人和社会的共同努力，才能创造出更多的价值，并推动社会的发展和进步。
市值管理是什么（3）：价值创造、价值实现和价值经营
市值管理是什么（3）：价值创造、价值实现和价值经营编者按本⽂由马永斌原创，引⾃马永斌⽼师新书《市值管理与资本实践》的⾸章。
⾸章共分为⼋节，从市值管理的概念、要素、对上市公司的意义和作⽤出发，循序渐进地回答了“市值管理是什么”的问题。
该书于2018年1⽉由清华⼤学出版社出版，纸质书即将上架京东、当当、淘宝等渠道，欢迎各位朋友购买阅读。
从产融结合和价值管理的⾓度来看，市值管理可以分为价值创造、价值实现和价值经营三个阶段。
这三个阶段没有主次之分，都⾮常重要，其中“价值创造是基础，价值实现是⽬的，价值经营是⼿段”[1]，终极⽬标是实现股东价值和公司价值最⼤化。
把市值管理分为价值创造、价值实现和价值经营，只是从三个维度去诠释市值管理，并不是⽣硬的将其分为三个先后阶段。
许多⽅法和⼯具在这三个阶段中是有交叉的。
⽐如优化公司治理结构和股权激励等既是价值创造的内容，同时⼜属于价值实现的内容。
在市值管理三个阶段中，从不同视⾓看，其重要性是不⼀样的。
商业模式专家和估值专家认为企业内部价值创造是最重要的；公司治理专家和投资者关系管理专家会认为外部资本市场的价值实现应该占更⼤的权重，因为市场价值准确地反映内在价值是很重要的；并购重组专家和投融资专家会认为价值经营更重要，因为资本杠杆会放⼤企业的市场价值。
市值管理的三个阶段是⼀个有机统⼀体，是进⾏产融结合，贯通产品市场和资本市场重要的⼯具和⽅法。
其基本逻辑是：⾸先通过商业模式创新、优化公司治理结构等价值创造⼿段使得企业内在价值最⼤化；然后通过投资者关系管理、媒体关系管理等价值实现⽅法将内在价值进⾏清晰地描述并传递给资本市场；当内在价值被资本市场低估或⾼估时，通过并购重组、再融资、⼤宗增减持和套期保值等价值经营⼯具使得市场价值与内在价值相匹配。
价值创造和实现的有关知识
价值创造和实现的有关知识价值创造是指为顾客提供有价值的产品或服务，从而实现经济效益。
实现价值创造需要涉及多个方面的知识和技能，以下是一些与价值创造和实现相关的知识。
首先，了解市场需求和顾客需求是实现价值创造的重要基础。
了解市场意味着了解当前市场的供求情况、竞争对手分析和趋势预测等。
了解顾客需求包括了解他们的喜好、问题和期望等。
这些知识可以通过市场研究、调查和数据分析等方法获取。
其次，技术和工艺的知识是实现价值创造的关键。
要生产出具有高品质的产品或提供高质量的服务，需要掌握相应的技术和工艺。
这包括生产流程、材料选择、设计和工程等方面的知识。
例如，对于制造业企业而言，了解先进的生产技术和装备可以提高生产效率和产品质量。
再次，了解产品和服务设计的原则和方法是实现价值创造的重要因素。
产品和服务的设计是将顾客需求转化为实际的产品和服务的过程。
这需要设计师具备一定的专业知识和技能，如造型设计、人因工程和用户体验设计等。
同时，了解产品生命周期管理的理念和方法可以帮助企业在产品设计方面更好地实现价值创造。
此外，价格和市场定位的知识也是实现价值创造的关键。
确定产品和服务的价格需考虑到成本、供求关系、市场竞争和顾客价值等因素。
市场定位决定了企业的目标客户群体、市场差异和竞争策略。
对于企业而言，了解这些知识可以帮助他们更好地制定和实施市场营销策略，从而实现更好的价值创造。
此外，企业管理和组织能力也是实现价值创造的重要因素。
企业需要具备一定的管理知识和技能，如战略管理、财务管理和人力资源管理等，以有效地组织和管理各项资源，提高生产效率和创造价值。
最后，创新和创业精神是实现价值创造的关键要素。
创新可以使企业在产品、技术和管理等方面保持竞争优势，从而实现更好的价值创造。
创业精神则为实现创新提供了动力和支持，促使企业在市场上不断探索和尝试新的机会。
总之，实现价值创造需要涉及多个方面的知识和技能。
市场需求和顾客需求的了解、技术和工艺的掌握、产品和服务设计的理解、价格和市场定位的考虑、企业管理和组织能力的提升以及创新和创业精神的推动，都是实现价值创造的重要因素。
资产管理的价值创造
企业资产管理的发展趋势和未来展望
智能化升级：借助人工智能、 机器学习等技术实现自动化 决策
专业化发展：细分领域专业 化资产管理公司将逐渐崛起
数字化转型：利用大数据、 云计算等技术提升管理效率
绿色可持续发展：关注环境、 社会和公司治理标准，推动
资产配置与优化： 根据企业战略目标 和市场环境，合理 配置资产，实现最 优组合。
资产运营与监控： 建立资产运营管理 体系，实时监控资 产状态和绩效，及 时调整管理策略。
资产处置与更新： 制定资产处置计划 和更新标准，确保 资产保值增值。
运用先进的信息技术进行资产管理
运用大数据和云计算技术，实现资产信息的集中管理和分析，提高管理效率和决策水平。
PART 4
如何实现资产管理的价值创造
制定合理的资产管理策略
了解资产的性质和用途，根据不同的资产类型制定相应的管理策略。 定期评估资产价值，确保资产价值得到合理体现。 优化资产配置，提高资产使用效率，降低运营成本。 建立风险预警机制，及时发现并处理潜在风险。
建立完善的资产管理制度和流程
资产分类与评估： 明确各类资产的价 值、风险和收益， 为管理决策提供依 据。
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资产管理的价值创 造
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06
资产管理的 定义和重要 性
资产管理对 企业的价值
如何实现资 产管理的价 值创造
资产管理在 企业中的实 际应用
价值创造与价值实现
3、我们要向兰小平一样，在劳动和奉献中创造价值；正确 处理个人和社会的关系，在个人与社会的统一中实现价值； 充分发挥主观能动性，顽强拼搏，自强不息；努力发展自己 的才能，全面提高个人素质，有坚定的理想信念，有正确价 值观的指引，从而实现自己的人生价值。（结合材料略，但 一定要简，概括）
3．实现人生价值，需要有坚定的理想信念，需要有正 确价值观的指引。
思考：理想在实现人生价值中有何意义？现阶段， 我们的共同理想是什么？
生产力与 生产关系
社
会历
社 会
历史观
社会发 展规律
物质资料 生产方式
经济基础 上层建筑
发史
展 趋
唯
势物
存 在
社会历 史主体
人民是历 史创造者
主 义：
与
认
社
识
会
价值与价值观
谢谢大家！
材料：有这样一个人，他冷酷无情嗜酒如命且毒 瘾很深，一次在酒吧里因看一个酒保不顺眼而犯下 了杀人罪，被判终身监禁。他有两个儿子，年龄相 差才1岁，其中一个同样毒瘾重，靠偷窃和勒索为生， 后来也因杀人而坐监。另一个却既不喝酒，也不吸 毒，不仅有美满的婚姻，还担任一家大企业公司的 经理。
在一次访问中，问起造成他们现状的原因，二人
现
是从价值实现的主观条件来看的
▪ /china/20110316/113527.shtml ▪ /china/20110215/109191.shtml
课堂探究 一：
▪ 1、你们觉得感动中国人物的人生价值大不 大，他们的人生价值是如何创造的？我们 普通人是怎样创造自己价值的?
高二政治价值的创造与实现课件
在砥砺自我中走向成功（主观条件） 2、在砥砺自我中走向成功（主观条件）
（1）实现人生价值需要充分发挥主观能动性，需要顽 实现人生价值需要充分发挥主观能动性， 发挥主观能动性 强拼搏、自强不息的精神。 强拼搏、自强不息的精神。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。 实现人生价值，需要努力发展自己的才能， （2）实现人生价值，需要努力发展自己的才能，全面 提高个人素质 个人素质。 怎能见彩虹。 提高个人素质。 ，怎能见彩虹。 不经风雨， 不经风雨 艰难困苦，玉汝于成。 艰难困苦，玉汝于成。 实现人生价值，需要有坚定的理想信念 需要有正 理想信念， （3）实现人生价值，，平凡孕育着伟大。 ，需要有正 伟大出于平凡，平凡孕育着伟大。 伟大出于平凡 需要有坚定的理想信念 确价值观的指引 的指引。 确价值观的指引。
材料：有这样一个人， 材料：有这样一个人，他冷酷无情嗜酒如命且毒瘾 很深， 很深，一次在酒吧里因看一个酒保不顺眼而犯下了杀人 被判终身监禁。他有两个儿子，年龄相差才1 罪，被判终身监禁。他有两个儿子，年龄相差才1岁， 其中一个同样毒瘾重，靠偷窃和勒索为生， 其中一个同样毒瘾重，靠偷窃和勒索为生，后来也因杀 人而坐监。另一个却既不喝酒，也不吸毒，不仅有美满 人而坐监。另一个却既不喝酒，也不吸毒， 的婚姻，还担任一家大企业公司的经理。 的婚姻，还担任一家大企业公司的经理。 在一次访问中，问起造成他们现状的原因， 在一次访问中，问起造成他们现状的原因，二人的 答案竟然相同： 我还能有什么办法？ 答案竟然相同：“有这样的老子，我还能有什么办法？” 思考：同样的客观条件 客观条件为什么成长了两个不同类别 思考：同样的客观条件为什么成长了两个不同类别 的人呢？ 的人呢？
三、价值的创造与实现 价值的创造与 创造
价值的创造和实现课件
品牌建设
加强品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度 ，增加消费者对产品或服务的信任感。
ABCD
品质保证
严格把控产品或服务的质量，确保消费者获得高 品质的体验。
客户体验
关注消费者需求和反馈，优化产品或服务的使用 体验，提高客户满意度。
04
价值创造的障碍与解决
价值创造的障碍
信息不对称
市场上的买卖双方对于商品或服务的了解程 度存在差异，可能导致价值创造受阻。
价值创造的途径
技术创新
通过技术研发和创新，开发出具有竞 争优势的产品和服务，满足市场需求 。
流程优化
优化生产和服务流程，降低成本、提 高效率，从而创造更多的价值。
市场拓展
通过市场调研和营销策略，扩大市场 份额，提高品牌知名度和影响力。
合作与联盟
与其他企业或组织建立合作关系或联 盟，实现资源共享和优势互补，共同 创造价值。
价值创造的策略
差异化战略
低成本战略
通过提供与众不同的产品和服务，满足消 费者的独特需求，从而在市场上获得竞争 优势。
通过降低成本和提高效率，提供价格更实 惠的产品和服务，吸引更多的消费者。
聚焦战略
品牌建设战略
将资源和精力集中于某一细分市场或产品 领域，成为该领域的专家或领导者。
加强品牌建设和宣传，提高品牌知名度和 美誉度，从而增加产品和服务的附加值。
认可和支持。
案例三：社会价值的创造与实现
总结词
社会通过科技创新、文化传承、环境保护等 方式创造价值，实现可持续发展和社会进步 。
详细描述
社会价值的创造与实现是社会发展的必然要 求。社会通过科技创新、文化传承、环境保 护等方式，推动社会进步和发展。政府和社 会各界需要关注民生福祉，加强公共服务和 基础设施建设，提高人民生活水平。同时， 社会也需要关注公平正义，促进社会和谐稳 定，为经济发展和社会进步提供有力保障。
资产管理的价值创造与价值实现
资产处置与退出
资产处置：通过出售、转让等方式将企业资产变现，实现价值转化 退出策略：根据市场情况和企业战略，选择合适的时机和方式退出资产管理，实现长期收益
价值创造的机制与路径
04
价值创造的机制
价值创造的来源：资产的有效配置和管理 价值创造的途径：通过投资、融资、运营等环节实现 价值创造的过程：从资产获取到价值实现的全过程管理 价值创造的保障：风险管理、合规管理和内部控制
资产配置与再配置
资产配置是实现 价值创造的关键 环节，通过合理 配置资产，实现 风险与收益的平 衡。
定期进行再配置， 调整资产组合以 适应市场变化和 风险因素，提高 资产组合的长期 稳健性。
有效的资产配置 与再配置能够降 低非系统性风险， 提高投资组合的 整体表现。
资产配置与再配 置需要充分考虑 宏观经济、市场 走势和具体资产 的风险收益特征 等因素，以制定 科学合理的配置 策略。
内部审计：对内部控制进行独立评估，提高管理透明度和可信度 风险管理文化：培养员工的风险意识和应对能力，提升整体风险防 范水平
人力资源与团队建设提升
培养专业人才：通过 培训和招聘，建立具 备资产管理专业知识 和技能的团队。
激励措施：设立激 励机制，鼓励团队 成员发挥自身潜力， 提高工作积极性和 创造力。
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资产管理的价值创造与价值实现
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资产管理的 价值创造
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资产管理的 价值实现
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价值创造的 机制与路径
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资产价值、价值创造与价值实现(一)
【摘要】本文通过一个小故事引出文章主题。
在明确资产价值内涵的基础上，论述了价值创造的具体体现和价值实现的方式及影响因素，明确了价值创造与价值实现的关系，对企业财务理论研究和指导企业基于价值管理实践都有着重要意义。
【关键词】资产价值；价值创造；价值实现
一、引言
有一天，一位禅师为了启发他的门徒，给他的徒弟一块石头，叫他去蔬菜市场，并且试着卖掉它，这块石头很大，很美丽。
但是师父说：“不要卖掉它，只是试着卖掉它。
注意观察，多问一些人，然后只要告诉我在蔬菜市场它能卖多少。
”这个人去了。
在菜市场，许多人看着石头想：它可以是很好的小摆件，我们的孩子可以玩，或者我们可以把它当作称菜用的秤砣。
于是他们出了价，但只不过几个小硬币。
徒弟回来。
他说：“它最多只能卖几个硬币。
”师父说：“现在你去黄金市场，问问那儿的人。
但是不要卖掉它，光问问价。
”从黄金市场回来，这个门徒很高兴，说：“这些人太棒了。
他们乐意出到1000块钱。
”师父说：“现在你去珠宝商那儿，但不要卖掉它。
”门徒去了珠宝商那儿。
他简直不敢相信，他们竟然乐意出5万块钱，门徒不愿意卖，他们继续抬高价格——他们出到10万。
这个故事给我们带来许多思考与启示，不仅对为实现企业价值最大化目标的企业如何进行资产经营管理有重要启示与价值，而且对学术理论研究也应引起深入思考，即什么是资产价值，什么决定资产价值创造，如何实现资产价值。
二、资产价值
资产价值涉及资产内涵、价值内涵，资产价值与企业价值，市场价值与账面价值、票面价值、公允价值、持续经营价值和清算价值的关系等。
要理解价值创造和价值实现，首先应理解资产价值的内涵。
（一）资产价值与企业价值
资产是企业拥有或者控制的能以货币计量的经济资源，这些资源预期会给企业带来经济利益。
企业资产的价值就是由企业拥有或控制的这些经济资源所创造的经济收益的现值所决定的，或者说企业资产价值取决于企业未来创造经济收益的能力。
企业价值从价值产生的角度看，是指企业创造的未来经济收益的现值，而企业未来经济收益的创造是由企业各种资源所决定的。
从这个角度出发，企业价值实际上是由创造企业经济收益的各种资源的价值决定的。
由于价值通常以货币来计量，而企业能以货币计量的资源或经济资源就是资产。
因此，企业价值可具体体现为企业资产的价值。
（二）市场价值与账面价值
市场价值，是企业流通在外的普通股的市场价值与企业债务的市场价值的总和。
市场价值是立足于交易下的计量信号，不但反映了企业资产的经济价值，而且反映了市场对企业管理者利用资产创造收益的能力的评价。
在市场有效的情况下，市场价值是对企业内在价值的准确反映和估计。
账面价值反映会计账面上列出的投资者对企业的权益贡献，是所有过去投资、财务状况和经营决策的反映，是一种重视过去事件影响，而忽视未来前景因素的价值观点。
账面价值是根据历史成本记录的，是特定时点会计核算反映的价值。
账面价值不考虑现实市场价格的波动，也不考虑资产的收益状况，因此，账面价值很可能不等于市场价值。
（三）账面价值与票面价值
票面价值是指印在有价证券票面上的价值。
发行有价证券是企业筹集资金的主要途径，各种证券一般都有票面价值。
当企业采用平价方式发行有价证券时，票面价值与账面价值相等。
但是很少有企业采用平价方式发行有价证券，普遍采用溢价发行，有时也采用折价发行。
在这两种发行方式下，有价证券的票面价值与账面价值并不相等。
以股票为例，当公司采用溢价或折价方式发行时，为了使账面价值能够代表每股股票所拥有的实际资产，真实反映股东的投资，企业在账务处理时需要对票面价值进行会计调整。
如果企业依然按照票面价值作为公司股本记账，没有将股份溢价或折价部分真实地反映在资产负债表上，将造成形式上的资本即股份的账面价值缺乏真实性。
（四）公允价值与市场价值
公允价值指在公平交易中，熟悉情况的交易双方，自愿进行资产交换或债务清偿的金额。
公允价值的确定原则是：如果该资产存在活跃市场，则该资产的市价作为其公允价值；如果该资产不存在活跃市场，但与该资产类似的资产存在活跃市场，则该资产的公允价值应比照相关类似资产的市价确定；如果该资产与类似的资产均不存在活跃市场，则该资产的公允价值可按其所能产生的未来现金流量以适当的折现率贴现计算的现值评估确定。
公允价值是指市场参与者普遍认同的、非个别的和特殊的价值，代表一定时间内的市场价值。
但是，公允价值并不完全等同于市场价值，其大部分由市场价值组成，以公允价值为计量目的的现值也是公允价值的一种。
（五）持续经营价值与清算价值
企业的持续经营价值与清算价值可能是不同的。
持续经营价值表明经济价值在持续经营企业中的应用，只有持续经营企业才能产生一系列的未来现金流量。
清算价值是与一个企业需要变现其资产和索取权的特殊情况联系在一起，它通常是在一种不正常情况下发生，因为时间压力等使买卖双方对资产价值的评估处在不同的地位。
价值评估时应根据评估对象的具体情况，考虑应选择的价值。
一般情况下，企业清算价值往往低于持续经营价值，但也有时企业持续经营价值可能低于清算价值，企业公允的市场价值应是持续经营价值和清算价值中较高的一个。
三、资产价值创造
企业价值创造（Creation）是由企业内在的经济价值所决定的。
经济价值是一个与未来密切相关的概念，是由企业现在或未来的投资所产生的预期经济收益和经济成本的净现值。
因此，企业价值创造是企业创造的一系列期望的未来经济收益的净现值，或者说是企业预测期经济净收益的当前价值。
经济价值决定企业的价值创造。
企业资产价值创造的关键在于合理配置与使用资产，使资产创造的经济净收益现值更大化。
创造价值是现代企业生存与发展的关键，是企业追求的最终目标。
企业要实现价值创造，首先应明确价值创造的表现与计量。
企业的价值创造通常主要体现在企业资产价值增加、资本增值、利润及股利增加、现金净流量增加等方面。
（一）价值创造与资本增值
企业价值创造主要体现于资产价值增加和资本增值，关键在于资本增值。
实质上，资本增值最大化与企业股东价值最大化和企业价值最大化目标是一致的①。
因为：第一，从会计角度看资本是企业股东的价值表现，资本增值实质上是股东价值的增加；第二，资本增值与资产增值是紧密相关的，股东价值与企业价值是紧密相关的，追求股东价值与追求企业价值从长远看是一致的。
因此，准确计量资本增值是研究企业价值创造的关键。
目前值得研究的不是资本增值是否体现价值创造，而是资本增值应如何计算与评价。
因为无论在理论上还是在实践中，无论在经营业绩评价还是在企业价值评估中，资本增值计算问题都是人们十分关注，但又没有很好解决的问题。
正确计算与评价资本增值指标是现代企业理财的客观要求。
②（二）价值创造与利润及股利
利润通过对资本增值的影响直接体现了企业价值创造。
利润，无论是会计利润，还是经济利润都不同程度地反映企业的价值创造。
利润一方面通过增加净资产，从而使总资产价值增加；另一方面通过反映企业现在及未来的收益能力，可折现企业价值创造。
股利是企业实现利润中直接支付给股东的部分。
股利支付虽然从净资产角度看使企业价值资产价值下降，但股利
做为股东收益的最重要组成部分，通过股利也可反映出企业股东价值创造和企业价值创造。