投标标书评分表
评分表及说明索引
满足功能性要求
货物功能性能满足或优于招标人的要求
0-7分
144
招标人货物的技术指标要求
货物的技术指标能满足或优于招标人的要求
0-6分
144
确保货物质量的设施及措施
有严密的质量监控措施和先进的质量检测设备
0-4分
160
安装、调试、验收的方案
方案完整科学有效、能够确保招标人正常使用0-Fra bibliotek分139
按时供货能力
能够按照招标人的要求按时供货，保障措施有效、严密
0-4分
139
售后服务能力
质保期响应招标人要求的得4分，超过招标人要求的，每增加半年加2分。
0-8分
173
售后服务机构设置、人员能力充分满足用户需求
0-6分
169
质保期外的服务承诺明确，故障响应迅速。
0-3分
170
0-9分
12
标书质量
响应招标文件要求，标书印刷、装订、内容完整性及一致性
0-3分
1-2
硬件配备
能够满足供货需求，在乌昌地区有固定的营业场所，得3分，否则不得分。
0-3分
172
优惠条件
除报价以外的承诺，服务及实质性的优惠条件。最优的的3分，良好1-2分，不优惠不得分。
0-3分
176
技术部分42分
方案及售后
评分表及说明索引
评审项目
内容
分值
页码
商务部分58分
价格40分
供应商有效最低报价为评标基准价。投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×40%×100
40分
4
商
务
条
件
18分
类似业绩
供应商近年来的类似业绩，以确定其类似项目的经验及组织管理能力，提供合同或中标（成交）通知书。提供一份得3分，以此类推，最高分9分
投标报价评分细则表
该项提供以下证明材料以供评审：
（1）投标人同时提供机械设备配置表（格式自定），且承诺投入的种类和数量满足养护项目和甲方需要，承诺投入的机械设备可以是自有或租赁（格式自定）；
（2）自有机械设备是指投标人（或其全资子公司）自行购买：自有车辆提供与投标人（或其全资子公司）名称一致的在有效期内的车辆行驶证及车辆照片；自有机械设备的提供与投标人（或其全资子公司）名称一致的购置发票及设备照片；
该项提供以下证明材料以供评审：须提供考核评价相关证明文件扫描件。
序号
评分项
权重
评分
1号
2号
3号
…
N号
3
拟投入的
机械设备
情况
10
投标人承诺至少投入以上的机械设备和车辆，且投入的数量满足养护项目需要和甲方要求：
1.起重吊车，投入1台自有的得30%分数，投入1台租赁的得15%分数，全部自有的最多得30%分数，否则最多得15%分数；
4
安全文明施工和违约承诺
5
针对项目实际情况，提出先进、具体、完整、可行的安全文明施工实施措施；安全文明施工违约经济赔偿事项具体承诺。优得100%，良得80%，中得60%，差得30%。
序号
评分项
权重
评分
1号
2号
3号
…
N号
3
综合实力部分
40
序号
评分因素
权重
评分准则
1
投标人
同类项目
业绩情况
15
1.具有近三年在深圳市从事深圳市交通运输局道路设施日常养护的隧道机电维修业绩：
评分表【模板】
证明文件：提供省级评审委员会、品牌评委会颁发证书扫描件，原件备查。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分；
3
投标人为本项目拟派负责人资质
10
投标人拟为本项目派驻负责人资质：
1、具有《三级高级中式烹调师》证书；
2、具有《三级高级营养师》证书；
证明文件：投标人技术团队人员，必须为投标人自有员工，提供相关人员资质证书及开标日前由投标人为其缴交的载有社保部门公章的近一年（2019年7月至2020年6月）社保缴交证明材料扫描件，原件备查，未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
食堂经营
65分
1
食堂经营管理制度及方案
15
根据投标人针对本项目的食堂管理制度、卫生安全措施、应急预案、人员配备方案、食堂整体运营管理方案等方面进行评审，评分标准：
评委根据标书审定得分。
4
投标人技术团队
10
投标人技术团队人员资质：
1、具有《三级高级中式烹调师》资格证书，每个得1分；
2、具有《三级高级中式面点师》资格证书，每个得1分；
3、具有《高级职业经理人》资格证书，每个得1分；
4、具有《三级高级营养师》资格证书，每个得1分；
5、具有《高级安全管理员》资格证书，每个得1分；
本项最高得10分，同一人有多个证书不重复计分；
5
服务管理经营
6
投标人近三年以来有同类项目食堂托管服务的（不含配餐或单独配送食材）服务管理经营，每提供一份食堂托管协议得1分，本项目最高6分。
证明文件：：投标人须提供与服务单位签定的有效合同关键页或《中标通知书》扫描件，原件备查，未提供或提供不清晰导致无法判断的，不得分。
招投标标书评审用评标表格汇总
招投标标书评审用评标表格汇总形式评审记录表评标委员会全体成员（手写签名）日期：年月日响应性评审记录表评标委员会全体成员（手写签名）日期：年月日投标偏差分析表评标委员会全体成员（手写签名）日期：年月日施工组织设计（暗标）评分表评标委员会成员（手写签名）日期：年月日评标委员会全体成员（手写签名）日期: 年月日技术暗标编号确认表信誉评审记录表评标委员会成员（手写签名）备注：1、本表中投标人市场行为信用评价评分标准中“%”=填写本表中给定的投标人市场行为信用评价中标准分/100 。
2、联合体投标的，评标委员会依据开标记录中记录的北京市园林绿化局官方网站公布的各投标人的企业市场行为信用评价分值及联合体成员分工比例，折算出联合体的“企业市场行为信用评价分值”。
联合体投标的投标人企业市场行为信用评价分值=联合体成员A 企业市场行为信用评价分值×成员A 的分工比例+联合体成员B 企业市场行为信用评价分值×成员 B 的分工比例+联合体成员C 企业市场行为信用评价分值×成员 C 的分工比例+…。
其他因素评审记录表评标委员会成员（手写签名）投标报价评分记录表(适用于区间法)评标委员全体会成员（手写签名）日期：年月日备注：采用分项报价分别评分的，每个分项报价的评分分别使用一张本表格进行评分。
招标人应参照本表格式另行制订投标报价评分汇总表供投标报价评分结果汇总使用。
相应地，招标人应当调整第八章“投标文件格式”中“投标函”的格式，投标函中应分别列出投标总报价以及各个分项的报价，以方便开标唱标。
投标报价评分记录表(适用于内插法)评标委员会全体成员（手写签名）日期：年月日备注：1、β 在区间内时，采用内插法计算得分。
2、采用分项报价分别评分的，每个分项报价的评分分别使用一张本表格进行评分。
招标人应参照本表格式另行制订投标报价评分汇总表供投标报价评分结果汇总使用。
相应地，招标人应当调整第八章“投标文件格式”中“投标函”的格式，投标函中应分别列出投标总报价以及各个分项的报价，以方便开标唱标。
招投标评分表
招投标评分表前言招投标目的是为了选择具有竞争力的供应商，满足企业的需求。
其中评分表是评估招标申请人和招标书的重要工具，通过合理的评分表，可以识别出符合企业要求的申请人和最有利的招标书。
本文将讨论招投标评分表的基础知识和重要组成部分。
招投标评分表的基础知识招标评分表是用来评估供应商和招标书的重要工具。
招标评分表是一个评估标准和由评估标准生成的候选对象排名的显式或隐式体现。
招标评分表的目的评分表通常用于衡量供应商是否符合招标要求，并确定最终赢得招标的供应商。
招标评分表的类型招标评分表的类型可以根据不同的评估要求和招标标准进行设计。
一般分为定量评估和定性评估。
定量评估侧重于使用量化的数据和指标来确定排名和评估标准，例如采购成本、质量控制和交货时间等。
定性评估则强调对供应商的综合评价，例如经验、知识和公司声誉等。
招投标评分表的重要组成部分招投标评分表通常包括以下重要组成部分：供应商概述供应商概述包括概述供应商的基本信息、注册状况和公司背景等。
报价价格报价价格是供应商报价的核心，每个供应商都应该提供一个明细的价格报价表。
服务范围服务范围描述供应商的能力和可提供的服务。
根据招标者的要求，供应商应提供初步的服务范围或解决方案，以展示他们的专业技能和承诺。
产品信息产品信息列出供应商可提供的产品，包括规格、技术参数和说明。
这可以帮助招标者确定供应商是否可以满足项目需求。
质量控制和标准质量控制和标准说明供应商如何确保所提供产品和服务的品质。
这可以让招标者了解供应商如何确保高品质产品的质量并优化客户体验。
合作案例合作案例列出供应商的历史客户和案例，以帮助招标者了解供应商的历史业绩和客户评价。
这可以帮助招标者确定供应商的可信度和实力。
团队介绍团队介绍就是供应商人员的介绍。
一般包括员工数量、成员证书、工作经验和指导人员的介绍。
这可以让招标者了解供应商的实力和专业性。
风险管理风险管理描述供应商如何识别和管理在合作过程中的各种风险。
设备采购招标综合评分表
评分项目分值评标要点及说明
投标价格竞争性70基准价为所有报价的算术平均价乘0.95（精确到元）。
投标价等于或低于基准价得满分。
投标价高于基准价每一个百分点减1分。
技术服务方式：提供详细技术支持方式得2分，无得0分。
具有完善的货物服务保障体系：最终供货地服务能力，服务网点的地域布点与最终用户分布的适应性，（在最终供货地有足够的售后服务机构，并配备有一定的技术人员）完全符合的得5分，基本符合的得1-4分，不符合的得0分。
其他更优服务：若投标方承诺提供有实质性更优惠服务的，经评委共同认定，可得1-3分
产品质量10产品功能及技术指标参数10分，满足标书要求：8分；正偏离加0-2分
办公设备采购招标综合评分表
公司经营情况 3分；公司技术力量情况 3分
（好 3分，一般2分，差0分）
公司诚信 2分；相关案例及实施经验 2分
（好 2分，一般1分，差0分)
技术支持及服务10
资信及商务10
合计分值（100）
评标人签名： 年 月 日。
投标书评分汇总表简版
投标书评分汇总表投标书评分汇总表1. 评分标准在评分汇总之前，需要明确投标书的评分标准。
以下是评分标准的几个主要要素：- 准确性：投标书中的信息是否准确无误，包括技术方案的可行性、成本预算的合理性等。
- 完整性：投标书是否包含了所有要求的内容，包括必填文件、附件等。
- 逻辑性：投标书中的信息是否有条理，是否符合逻辑推理，例如，技术方案是否有清晰的逻辑结构。
- 可读性：投标书中的文字是否简明易懂，是否使用了合适的语言表达，是否有正确的拼写和语法。
- 与要求的契合度：投标书中的技术方案和解决方案是否符合招标文件中的要求，是否符合客户的需求。
2. 投标书评分汇总表下面是投标书评分汇总表的示例：- 项目 - 评分 - 评分人 -- - - -- 准确性 - 8 - A -- 完整性 - 7 - B -- 逻辑性 - 9 - C -- 可读性 - 6 - A -- 契合度 - 9 - B -3. 评分细则3.1 准确性评分人需要对投标书中的技术方案、成本预算等信息进行准确性评估。
评分标准如下：- 10分：所有信息准确无误，无任何错误。
- 8分：大部分信息准确无误，仅有轻微错误。
- 6分：部分信息准确无误，但存在一些明显错误。
- 4分：部分信息准确无误，但存在较多错误。
- 2分：几乎所有信息都存在错误。
- 0分：所有信息都存在错误。
3.2 完整性评分人需要评估投标书是否包含了所有要求的内容，包括必填文件、附件等。
评分标准如下：- 10分：所有要求的内容都完整包含在投标书中。
- 8分：大部分要求的内容完整包含在投标书中，仅有个别内容缺失。
- 6分：部分要求的内容完整包含在投标书中，但存在明显缺失。
- 4分：部分要求的内容完整包含在投标书中，但存在较多缺失。
- 2分：只有一小部分要求的内容包含在投标书中。
- 0分：没有任何要求的内容包含在投标书中。
3.3 逻辑性评分人需要评估投标书中的信息是否有条理，是否符合逻辑推理。
物业管理招标评分表完整
物业管理招标评分表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）物业管理投标评分细则说明：本项目的价格分采用低价优先法计算，即通过本项目符合性审查且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分即30分。
其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×30物业管理投标评分表投标人名称：评委签名：评标日期：年月日物业管理投标评分汇总表注：综合得分=（评委一打分+评委二打分+评委三打分+评委四打分+评委五打分）÷5 根据上述综合得分排名，按照《招标书》的规定，中标人为。
评委签名：评标日期：年月日物业管理投标书投标人：物业管理（公章）地址：在年月日时分之前不得开封前期物业管理招投标技术标开标评分表（44%）前期物业管理招投标商务标开标评分表（39%）前期物业管理招投标开标现场答辩评分表（17%）注：1. 每项最多扣减分数不大于该项应得分数；2. 保证项目一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评分表计零分；3. 该表换算到汇总表中得分=10×该表检查项目实得分数合计/100。
注：1. 每项最多扣减分数不大于该项应得分数；2. 保证项目一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评分表计零分；3. 该表换算到汇总表中得分=20×该表检查项目实得分数合计/100。
注：1. 发现脚手架钢木、钢竹混合搭设或竹脚手架搭设单排架，检查评分表计零分；2. 每项最多扣减分数不大于该项应得分数；3. 保证项目一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评分表计零分；4. 该表换算到汇总表中得分=10×该表检查项目实得分数合计/100。
悬挂式脚手架检查评分表表4注：1. 发现脚手架钢木、钢竹混合搭设，检查评分表计零分；2. 每项最多扣减分数不大于该项应得分数；3. 保证项目一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评分表计零分；4. 该表换算到汇总表中得分=10×该表检查项目实得分数合计/100。