软件工程实验制定开发计划

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软件工程实训项目案例

软件工程实训项目案例

软件工程实训项目案例在软件工程的学习过程中,实训项目是非常重要的一部分,它能够帮助学生将理论知识应用到实际项目中,提升实际操作能力和团队合作能力。

在这篇文档中,我们将结合一个软件工程实训项目案例,介绍项目的背景、目标、实施过程和成果,希望能够对读者有所启发和帮助。

项目背景。

本次实训项目的背景是一个校园二手交易平台的开发。

随着大学生群体的不断扩大,校园内的二手交易需求也日益增加,然而现有的二手交易平台存在着信息不够真实、交易不够安全等问题。

因此,我们的项目目标是开发一个安全、便捷、真实的校园二手交易平台,满足大学生群体的实际需求。

项目目标。

我们的项目目标主要包括以下几点:1. 开发一个用户友好的校园二手交易平台,实现用户注册、发布商品、浏览商品、下单购买等功能。

2. 提供安全可靠的交易环境,包括支付系统、评价系统、举报系统等,保障交易双方的权益。

3. 提供真实的商品信息,包括商品描述、图片上传、价格标注等,确保交易信息的真实性和准确性。

4. 实现平台的推广和运营,吸引更多的用户加入,形成良好的用户生态。

实施过程。

在项目的实施过程中,我们首先进行了需求分析和项目规划,明确了项目的功能模块和开发计划。

然后进行了团队组建和分工,确定了项目的开发人员、测试人员、运营人员等角色。

接下来是系统设计和开发,我们采用了敏捷开发的方法,不断进行迭代和优化,保证项目的质量和进度。

最后是测试上线和运营推广,我们进行了系统的测试和优化,然后进行了上线和推广工作,确保项目的顺利运行。

项目成果。

经过几个月的努力,我们最终实现了项目的目标,开发了一个功能完善、界面友好、运行稳定的校园二手交易平台。

平台上线后,得到了广大大学生群体的欢迎和认可,交易量不断增加,形成了良好的用户生态。

同时,我们也建立了完善的运营体系,包括用户维护、市场推广、运营活动等,确保了平台的持续发展和稳定运行。

总结。

通过这次实训项目,我们不仅学习到了软件工程的理论知识,还锻炼了团队合作能力和项目管理能力,收获了实际操作的经验。

软件工程开发计划书

软件工程开发计划书

软件工程开发计划书软件工程开发计划书1. 引言软件工程开发计划书是一份详细规划软件项目开发过程的文档。

本文档旨在为项目开发团队提供明确的开发计划,以确保项目顺利进行并按时完成。

本计划书包含项目背景、项目目标、开发计划、团队组织、开发方法等内容。

2. 项目背景[在这里描述项目的背景和目的。

说明项目的重要性和所期望的结果。

]3. 项目目标[明确列出项目的主要目标和关键结果。

]4. 开发计划4.1 项目范围[描述项目的范围,包括功能、模块和特性等。

]4.2 开发阶段[按照时间顺序列出项目的各个开发阶段,并为每个阶段设置明确的目标和时间表。

]4.2.1 需求分析阶段- 目标:- 时间表:4.2.2 设计阶段- 目标:- 时间表:4.2.3 编码和阶段- 目标:- 时间表:4.3 里程碑- [列出项目的各个重要里程碑和里程碑日期。

]5. 团队组织5.1 项目组织结构[描述项目团队的组织结构,包括人员职责和沟通方式等。

]5.2 人员配备[列出项目所需的各个角色和人员,并为每个角色指定合适的人员。

]6. 开发方法6.1 敏捷开发[描述采用的开发方法,例如敏捷开发,以及相应的开发流程和规范。

]6.2 工具和技术[列出用于开发的工具和技术,例如IDE、版本控制系统等。

]7. 风险管理7.1 风险识别[列出可能影响项目进度和质量的风险,并进行风险评估。

]7.2 风险应对策略[为每个风险制定相应的应对策略,并制定相应的预案。

]8. 质量保证8.1 质量目标[明确列出项目的质量目标,并制定相应的质量度量指标。

]8.2 质量控制[描述质量控制的具体措施和方法,包括代码审查、单元等。

]9. 项目交付[描述项目交付的具体过程和要求。

]10. 运维和支持[描述项目的运维和支持安排,包括用户培训、BUG修复等。

]11. 项目预算[描述项目的预算和费用安排,包括人力成本、设备费用等。

]12. 项目审批[描述项目的审批流程和相关的审批人员。

软件工程具体方案设计

软件工程具体方案设计

软件工程具体方案设计一、引言软件工程具体方案设计是软件开发过程中非常重要的一步,它是根据需求分析和软件设计阶段的结果,对软件项目的开发过程、技术和方法进行详细的规划和安排。

具体方案设计包括了开发周期、技术选型、开发流程、测试计划、项目管理等方面的内容。

本文将以某软件开发项目为例,对该项目的具体方案设计进行详细描述。

二、项目背景本项目是一款移动端社交应用的开发,该应用旨在为用户提供一个便捷的社交平台,用户可以在平台上发布动态、交流、社交,以及进行线上的社交活动。

应用基于Android和iOS平台,采用跨平台的开发技术,同时要求具有高可用性和高性能。

三、开发周期项目分为需求分析、软件设计、具体方案设计、开发实现、测试验证和上线部署六个阶段,总时长为8个月。

其中需求分析和软件设计阶段的时长为1个月,具体方案设计的时长为1个月,开发实现的时长为3个月,测试验证的时长为1个月,上线部署的时长为2个月。

四、技术选型1. 开发语言采用跨平台开发技术,在Android和iOS平台上使用相同的开发语言,减少开发成本和维护成本。

选择React Native作为开发语言,该技术具有成熟的生态和丰富的社区资源,同时也能够保证应用的性能和稳定性。

2. 后端技术后端采用Node.js作为开发语言,数据库采用MySQL。

Node.js具有高效的事件驱动和非阻塞I/O模型,适合构建高性能的网络应用。

MySQL是一种稳定和可靠的关系型数据库管理系统,能够满足应用的数据存储需求。

3. 云服务采用AWS云服务作为应用的基础设施,包括存储、计算、数据库等服务。

AWS具有全球化的部署和高可用性的特点,能够满足应用的扩展和稳定性需求。

五、开发流程1. 开发环境搭建开发团队搭建相应的开发环境,包括IDE的安装和配置、代码版本管理工具的选择和配置、开发平台的选择等。

2. 任务分解将整个开发周期划分为若干个小任务,每个小任务包括具体的开发内容、负责人、预计完成时间等。

制定软件项目开发计划实验报告万能总结

制定软件项目开发计划实验报告万能总结

制定软件项目开发计划实验报告万能总结一、引言在软件工程领域中,制定软件项目开发计划实验报告是一项至关重要的任务。

在这个过程中,项目团队需要深入了解项目的需求、技术栈、人力资源、时间和风险等方面,以便有效地规划和管理整个项目的开发过程。

本文将围绕制定软件项目开发计划实验报告的重要性、步骤和实践经验进行深入探讨,帮助读者全面理解这一关键环节的重要性和实施方法。

二、制定软件项目开发计划实验报告的重要性1. 确保项目目标清晰明确。

通过制定开发计划实验报告,项目团队可以明确项目的目标和范围,确保整个团队对项目的需求和目标有清晰的认识。

2. 有效规划时间和资源。

开发计划实验报告可以帮助项目团队合理分配开发周期和资源,避免资源浪费和时间延误,实现项目的高效开发。

3. 项目风险评估和管理。

通过实验报告的编制,可以对项目的风险进行系统评估和管理,及时发现和解决潜在的风险因素,确保项目的顺利进行。

4. 提高团队协作效率。

制定开发计划实验报告可以促进团队成员之间的沟通和协作,使项目团队成员在同一个目标和时间轴下高效协作,提高整个团队的协同效率。

5. 保证项目质量和交付。

开发计划实验报告可以帮助项目团队明确项目的质量标准和交付要求,确保项目交付的质量和效果符合客户的期望。

三、制定软件项目开发计划实验报告的步骤和实践经验1. 了解项目需求和范围。

在制定开发计划实验报告之前,项目团队需要全面了解项目的需求和范围,包括客户需求、功能规格、技术要求等方面。

只有在深入了解项目需求的基础上,才能制定出合理有效的开发计划。

2. 确定开发周期和里程碑。

根据项目的需求和范围,项目团队需要确定整个开发周期和关键里程碑,以确保项目能够按时交付,并在开发过程中不断进行评估和调整。

3. 人力资源规划和分工安排。

在开发计划实验报告中,需要明确项目团队的人力资源规划和分工安排,包括项目经理、架构师、开发工程师、测试工程师等角色的职责和任务分配。

4. 风险评估和管理计划。

软件工程项目开发计划书

软件工程项目开发计划书

二、项目开发计划1.引言 (2)1。

1编写目的 (2)1.2项目背景 (2)1。

3定义 (2)1。

4参考资料 (3)2.项目概述 (3)2.1工作内容 (3)2。

2条件与限制 (3)2.3产品 (4)2.4运行环境 (4)2.5服务 (4)2。

6验收标准 (5)3.实施计划 (5)3.1任务分解 (5)3.2进度 (6)3.3预算 (6)3.4关键问题 (6)4.人员组织及分工 (7)5.交付期限 (7)6.专题计划要点 (7)1.引言1.1编写目的为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。

本项目开发计划书,就是为了更好的规划开发小组成员之间的工作任务而编写的。

1.2项目背景图书馆管理需注重各项操作的方便快捷,各项记录的真实可靠以及处理图书管理借阅管理等的高效、准确性。

例如:可通过提高图书种类、数目的查询;某一类图书详细资料的查询;图书借出情况的查询;读者信息的查询等来提高图书馆的工作效率,降低图书管理人员的劳动强度和工作负担,提高管理和服务效率。

图书馆是面向该组织中所有人的,因此应该随时满足组织中需要来图书馆进行借阅或者自己信息查询的需求,应该具备对读者信息保密、以及随之更新修改读者信息的功能。

a.开发软件名称:图书馆管理系统b.项目的任务提出者:开发者:用户及实现软件的单位:逸夫图书馆c.项目与其他软件或其他系统的关系:本系统是借鉴客户机原理,主要实在Windows xp professional 系统环境下用Visual Basic和SQLSERVER2000进行软件开发.1。

软件工程实验报告打印模板(可行性分析及项目开发计划)

软件工程实验报告打印模板(可行性分析及项目开发计划)

软件工程实验报告打印模板(可行性分析及项目开发计划)现代软件工程实验报告第 1 次学生姓名王晖伍慧兰岳姗沈文王军才学生学号200826140234 200826140209 200826140212 200826140220 200826140219 专业班级:计算机科学与技术200802班授课教师:朱泽民授课学期: 2009-2010第二学期项目名称:实验二可行性分析及项目开发计划成绩□A+ □ A □A- □B+ □ B □B- □C+ □ C □C- □D+ □ D □D-评阅签字:2010年月日1 实验目的要求【目的】1、了解可行性研究的作用和实施过程;2、了解项目管理过程,开展团队合作,完成软件项目开发计划编制。

【要求】1、完成企业客户服务系统可行性分析研究报告2、学习软件开发项目立项、计划工作,将项目开发各阶段的任务进行分解,制定开发计划书。

2 实验基本原理2.1可行性研究和可行性研究报告2.1.1 可行性研究这是在软件项目计划阶段应该做的事情,包括四个方面的研究:经济可行性:进行成本∕效益分析。

从经济角度判断系统开发是否“合算”。

技术可行性:进行技术风险评价。

从开发者的技术实力、以往工作基础、问题的复杂性等出发,判断系统开发在时间、费用等限制条件下成功的可能性。

法律可行性:确定系统开发可能导致的任何侵权、妨碍和责任。

方案的选择:评价系统或产品开发的几个可能的候选方案。

最后给出结论意见。

2.1.2 经济可行性分析员需要进行成本∕效益分析。

所谓成本,包括:①购置并安装软、硬件及有关设备的费用;②系统开发费用;③系统安装、运行及维护的费用;④人员培训费用。

而效益是指:①系统为用户增加的收入或为用户节省的开支,这是有形的效益;②给潜在用户心理上造成的影响,这是无形的效益。

它可以转化为有形的效益。

2.1.3 技术可行性分析员需要根据系统的功能、性能需求,建立系统模型。

然后对此模型进行一系列的试验、评审和修改。

软件工程实习进程计划

软件工程实习进程计划

软件工程实习进程计划
1. 实习目标
- 了解软件开发的整个生命周期及各个阶段的工作内容- 熟悉常用的软件开发工具和技术
- 掌握团队协作和项目管理的基本技能
- 提高独立分析和解决问题的能力
2. 实习准备
- 复习相关的编程语言和数据结构知识
- 熟悉常用的开发框架和工具
- 了解项目所涉及的业务领域和技术栈
- 准备好开放的心态和主动学习的意愿
3. 实习阶段
- 入门阶段
- 熟悉公司文化和工作环境
- 了解项目背景和需求
- 学习项目相关的技术和工具
- 参与阶段
- 参与项目的编码工作
- 与团队成员进行代码审查和讨论
- 学习单元测试和集成测试的方法
- 独立阶段
- 独立负责模块的开发和测试
- 参与项目的部署和维护工作
- 总结实习经验,撰写实习报告
4. 实习评估
- 工作态度和责任心
- 技术能力和学习能力
- 沟通协作和团队合作
- 实习报告和项目贡献度
5. 实习反馈
- 与导师和定期沟通,获取反馈
- 积极改进并持续学习
- 分享实习经历和经验
以上是一个较为完整的软件工程实习进程计划,可根据实际情况进行调整和补充。

实习是提高实践能力的宝贵机会,希望通过这个计划能够充分利用好这个机会,取得理想的实习效果。

《软件工程》实验指导书

《软件工程》实验指导书

《软件工程》实验指导书一、基本目的:1.使学生把信息系统分析与设计的基本原理和技术应用于实践。

2.强化学生规范化系统开发思想和开发方法与工具的掌握。

二、实验环境:文档制作工具为WORD、VISIO、PROJECT等。

三、实验要求:以4人为一个小组,每组从以下题目中任选一题,也可自选题目。

每组指定一名组长,负责分工和制定标准等管理工作。

2.实验内容包括进行可行性分析、需求分析、系统总体设计。

各组全体成员共同协商讨论完成可行性分析和需求分析,定义系统目标与功能,划分系统功能结构。

然后每个成员就一个子系统进行设计,设计过程考虑系统方案的整合。

3.实验报告要求包括可行性分析报告、需求规格说明书、总体设计规格说明书。

全组文档格式、内容参照附件中模板,提交一份完整的实验报告(提交打印和电子两种形式)。

四、实验题目:1、某城建档案馆档案管理信息系统某城建档案馆馆藏大量各种比例地形图、底图,还有大量的其它档案资料,是其所在市规划、建设、管理的真实记录,是该市建设和发展的重要依据。

目前,馆藏资料的接收、整理、入库等工作全部为传统的手工作业,其难度高、成卷工作量大,而且缺乏系统管理手段,存贮问题日益突出,利用效率低,共享程度差。

为了21世纪信息社会使档案能更好地充分体现其社会价值,该市建委决定建立一个满足国家标准和城建档案管理工作要求的"**市城建档案管理信息系统"。

为此,要求该系统开发所采用的信息技术既要最先进,又要成熟、安全、可靠,同时要具有现实性和前瞻性。

2、某省科技厅科学基金管理系统为实现政务公开,某省拟采用网上自然基金申报和审批,需开发一套包括基金申报(使用说明、文档提交、申报情况查询)、基金信息公告(基金公告、基金新闻、最新立项)、网上审批与鉴定(专家定量网上审批、项目鉴定)、基金项目管理(发布申报计划、批复申请、查询申请项目等)与推荐优秀基金项目等功能的办公网站。

要求具有基金申报管理(申报文档提交,申报情况查询等),信息公告维护(增加,撤除和修改等),审批流程管理(管理员可指定审批流程,对需执行审批的专家显示审批流程,进行审批提示),项目鉴定管理(管理员可指定鉴定流程,对需执行鉴定的专家显示审批流程,进行鉴定提示)等功能。

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5.6客户培训计划
在软件实际应用后的前一个月,对用户进行软件操作方法的具体培训。
2、确认详细设计报告
编码阶段

测试阶段
参与开发人员进行的系统测试,主要是系统功能方面的测试,及时向开发人员作出反馈进行调整
验收阶段
对于开发的新系统进行验收,确认开发成果
维护阶段
发现系统问题即时记录并反馈
表4.1
5.专题计划要点
5.1人员培训计划
2017年3月18日起,至2017年3月28日,共十天实习期间,上午进行软件工程项目开发各项内容的专题知识讲座;下午进行开发设计。
2.系统设计
从4月1日开始至5月1日,完成对整个系统的分析设计,对概念模型、存储模式、完整性控制、存取权限等进行了定义,对系统功能各模块进行了详细设计、定义了数据库总体结构、编码命名规范。
3.编码及测试阶段
从5月1日开始至5月16日,完成程序设计和系统测试,完成了数据库建立及程序的编制调试。为了避免错误积累,采用边开发边测试的基本模式,对每个模块都安排专人进行单独测试,系统联调及系统测试,对系统处理逻辑、例外处理能力、容错能力等进行大规模的测试,对发现的问题进行彻底纠正。
工作内容的详细计划如下:
前期工作:完成项目可行性分析和研究报告、制定项目开发计划,重点是完成项目的需求分析、总体设计、详细设计。
中期工作:编码实现需求功能,完成项目初步设计规格说明书和详细设计规格说明书。
后期工作:项目测试、编写系统使用手册、系统维护。
2.2 人员组织与分工
为了顺利完成实验室设备管理系统项目开发,我们组建了一个临时的项目团队,有项目组组长、副组长、组员构成,如表2.1所示。
2.5运行环境
硬件环境
服务器:CPU133M,64M或以上内存,300M硬盘空间;VGA显示器或更高。
客户机:最低CUP133M,16MB内存;最少8MB的RAM存储器;VGA显示器或更高。
软件环境
服务器:Windows2000Server中文版或更高;oracle8i或更高。
客户机:Windowsxp以上;该软件运行于Windows系统,使用ava语言开发。
4.文档、产品部署
从5月16日开始至6月13日,完成用户培训工作,编写各类文档,系统投入运行阶段。
5.项目总结项目结束后用一周左右时间,对项目研发、部署等开发过程中的问题、经验教训总结备案,以利于项目经验的积累和开发进的的缩短。
3.2工作任务分解
组长任务:
(1)系统总的开发计划书
(2)每周至少组织小组讨论一次,记录讨论内容,列出本周开发计划
1.3定义
文档中采用的专门术语的定义及缩略词简要如下:
JAVA:Java语言
MicrosoftSQLServer2008
VISIO:VISIO制图工具
1.4参考资料
①王先国等.软件工程实践教程.北京:电子工业出版社,2010
②李龙澎.软件工程课程设计.北京:机械工业出版社,2010
③张海藩.软件工程导论.北京:清华大学出版社,2008
2.6服务
提供系统安装、环境搭建、用户培训、免费维护一年。
2.7验收标准
1.代码的验收
最后在交付客户之前进行小组内评审,代码编写符合标准,与文档说明保持一致,代码书写风格统一,采用标准规范,没有下列错误:由于软件缺陷造成丢失数据,不符合设计要求,响应时间太长无法接受等问题。
2.文档验收
最后在交付客户之前进行小组内评审,文档格式符合标准,功能符合与客户的合同要求,清晰易读,没有语病与歧义。
美工和用户文档任务:
(1)界面的设计和美工
(2)用户手册的编写
测试及测试报告;
3.3进度
如表3.1
任务
时间
需求分析
3.17-4.1
系统设计
4.1-5.1
编码及测试
5.1-5.16
文档产品部署
5.16-6.13
总结
6.13-6.19
表3.1
3.4预算
根据长春人事资源部发布的数据信息:
项目经理:10000元每月
3.5关键问题
1、项目成员之间的交流情况,成员之间的交流严重影响到项目的进度以及项目的设计效率,因此成员之间的良好交流是项目完成的保证。
2、成员技术。利用已学的知识来完成项目,在不知道的情况下可以学习型的技术以及新的思想,从而产生更具创新的技术。
3、风险与未来相关:项目的进行往往伴随着风险,在项目的进行中总有些不可预测的异常发生,从而产生风险,在项目进行的过程中风险可能会导致项目严重停止不前,甚至导致项目要大换血,从而产生很多麻烦。
(3)本系统的数据存储至少包括:设备记录、修理记录、报废记录、申请购买记录。
(4)本系统的输入项至少包括:新设备信息、修理信息、申请购买信息、具体查询统计要求。
(5)本系统的输出项至少包括:设备购买申请表、修理/报废设备资金统计表
2.4产品及成果
程序名称:实验室设备管理系统
使用语言:Java
存储形式:数据库存储
3.实施计划
1.开发过程
需求分析是整个设计中重要的一环,当可行性分析完成,项目立项,确定开发角色后,从3月17日开始至4月1日,有关的设计开发人员与相关业务人员共同对业务流程、管理方式进行分析,并进行资料的收集、整理。在完成了对有关数据信息的收集、归纳和分析整理后,确定了用户需求,对软件必须完成的功能进行了定义,在此基础上完成了数据定义,建立了数据字典。
高级软件设计师:8000元每月
普通程序员:4000元每月
根据上述进度估算出的工作量五个人大约需要3个月
劳务费:组员5人,项目经理一人,高级软件设计师一人,普通程序员三人
预计劳务费为:(10000+8000+4000*3)*3.097=92910元
资料费:500.00元
伙食费:10000
合计:103410.00元
2.8交付期限
自2017年3月17日开始至2017年6月18日,完成对整个系统的可行性报告分析、需求分析说明书、开发计划说明说、系统设计书、项目测试、项目总结,对概念模型、存储模式、完整性控制、存取权限等进行了定义,对系统功能各模块进行了详细设计,定义了数据库总体结构、编码命名规范,并交付用户。交付日期为2017年6月19日,延期交付日为6月26号
软件工程之实验室设备管理系统
制定开发计划
1.引言
1Байду номын сангаас1编写目的
为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,有必要以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。
姓名
角色
工作概述
组长
负责计划、分配任务、决策的实施
副组长
负责项目的具体实施与监管
组员
负责收集材料
组员
负责收集材料
组员
负责验收测试成果
表2.1
2.3条件与制约
(1)所有工作由专门人员负责完成,其他人不得任意使用。
(2)每件设备在做入库登记时均由系统按类别加自动顺序号编号,形成设备号;设备报废时要及时修改相应的设备记录,且有领导认可。
2.项目概述
3.2.1工作内容
实验室设备管理系统中所涉及到的各项工作有:项目开发计划,需求规格说明,概要设计和详细设计,系统代码实现,软件的测试和维护,编写测试计划和测试报告,用户手册,运行说明等。该系统主要使用者是管理员,所以管理员应对于已彻底损坏的做报废处理,同时详细记录有关信息;对于由严重问题(故障)的要及时修理,并记录修理日期、设备名、编号、修理厂家、修理费用、责任人等;对于急需修改但又缺少的设备,需以“申请表”的形式送交上级领导请求批准购买。新设备购入后要立即进行设备登记(包括类别、设备名、编号、型号、规格、单价、数量、购置日期、生产厂家、保质期和经办人等信息),同时更新申请表的内容;随时对现有设备及其修理、报废情况进行统计、查询,要求能够按类别和时间段等查询。
(3)项目开发进度的管理
(4)团队的组织和协调
设计任务:
(1)参与小组讨论
(2)进行系统的需求分析和系统设计
(3)完成系统需求说明书和系统设计说明书
(4)编写测试计划,参与系统测试,记录Bug跟踪列表
(5)协助文档人员完成用户相关文档
开发任务:
(1)参与小组讨论
(2)根据设计完成编码,并注释
(3)进行单元测试
1.2项目背景
实验室设备管理系统是实验室设备管理不可缺少的,对于实验室的管理者和使用者来说都是
非常重要的,在以往,人们使用手工登记来记录管理实验室的日常事务,操作流程虽然简单,但随着实验室设备的数量越来越多,实验室的规模越来越大,设备的使用率越来越高。简单的手工登记已经无法满足管理的要求,我们需要一个实验室设备管理系统,来满足设备管理的需求。面对如此庞大的信息量,一个成功的实验室设备管理系统可以对实验室中的各项设备的使用情况进行统计、管理和更新。为管理者与使用者提供充足的信息和快捷的数据处理手段,从而实现实验室设备管理的系统化、规范化和自动化,达到信息准确、统一管理的目标。
4.支持条件
4.1计算机系统支持
操作系统:Windows系统,安装有sql2005及以上数据库系统、web服务器端
通讯设备:100M以太网及以上
外围设备:显示器、标准键盘及鼠标
4.2 需要用户承担的工作
如表4.1
阶段
用户承担工作
项目开发阶段
对开发人员所做的项目开发计划作出批准
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