软件工程项目开发计划书
软件开发策划书(共4篇)

软件开发策划书(共4篇)第1篇:开发软件策划书怎样写开发软件策划书?需求分析文档结构=================================1.引言1.1.编写目的1.2.背景说明1.3.术语定义1.4.参考资料2.任务概述2.1.目标2.2.用户的特点2.3.假定与约束3.需求规定3.1.对功能的规定3.2.对性能的规定3.2.1.精度3.2.2.时间特性要求3.2.3.灵活性3.3.输入输出要求3.4.数据管理能力要求3.5.故障处理要求3.6.其它专门要求4.运行环境设定4.1.设备4.2.支持软件4.3.接口4.4.控制5.缩写词表6.参考文献================================= 设计文档结构 =================================1.前言2.摘要3.需求分析3.1.企业生产经营概况3.2.企业经营目标及策略(近期及远期)3.3.实施需求3.4.实施目标3.5.实施约束3.6.实施功能要求3.7.实施信息要求3.8.实施性能要求4.总体方案与结构4.1.制定总体结构的出发点4.2.体系结构4.3.应用系统结构4.4.支撑系统结构4.5.信息分类编码体系5.I2DEF模型5.1.模型选择说明5.2.I2DEF模型设计规范5.3.结构模型5.3.1.系统/功能分解树5.3.2.构件图5.4.动态模型5.4.1.事件流程图5.4.2.事件汇总图5.4.3.工作案例图5.4.4.典型事件跟踪图5.5.功能模型5.5.1.数据流程图5.5.2.数据汇总图5.5.3.功能调用图6.资源需求7.系统配置7.1.配置原则7.2.硬件配置7.3.软件配置8.接口8.1.内部接口8.2.外部接口9.组织机构及人员配置9.1.现行组织机构9.2.开发运行的组织机构9.3.人员配置与培训10.关键技术10.1.关键技术的提出10.2.关键技术的一般说明 10.3.关键技术的实现方案11.方案实施的技术路线和实施计划 11.1.实施的技术路线11.2.实施计划12.投资概算及资金规划12.1.投资概算12.2.资金规划13.经济分析13.1.经济效益分析13.2.财务评价分析13.3.社会效益、战略效益分析 13.4.经济评价的结论和建议14.缩写词表15.参考文献第2篇:软件开发策划书一份好的策划书往往能够决定您的目的是否能够快速有效达成。
软件工程开发计划书

软件工程开发计划书软件工程开发计划书1. 引言软件工程开发计划书是一份详细规划软件项目开发过程的文档。
本文档旨在为项目开发团队提供明确的开发计划,以确保项目顺利进行并按时完成。
本计划书包含项目背景、项目目标、开发计划、团队组织、开发方法等内容。
2. 项目背景[在这里描述项目的背景和目的。
说明项目的重要性和所期望的结果。
]3. 项目目标[明确列出项目的主要目标和关键结果。
]4. 开发计划4.1 项目范围[描述项目的范围,包括功能、模块和特性等。
]4.2 开发阶段[按照时间顺序列出项目的各个开发阶段,并为每个阶段设置明确的目标和时间表。
]4.2.1 需求分析阶段- 目标:- 时间表:4.2.2 设计阶段- 目标:- 时间表:4.2.3 编码和阶段- 目标:- 时间表:4.3 里程碑- [列出项目的各个重要里程碑和里程碑日期。
]5. 团队组织5.1 项目组织结构[描述项目团队的组织结构,包括人员职责和沟通方式等。
]5.2 人员配备[列出项目所需的各个角色和人员,并为每个角色指定合适的人员。
]6. 开发方法6.1 敏捷开发[描述采用的开发方法,例如敏捷开发,以及相应的开发流程和规范。
]6.2 工具和技术[列出用于开发的工具和技术,例如IDE、版本控制系统等。
]7. 风险管理7.1 风险识别[列出可能影响项目进度和质量的风险,并进行风险评估。
]7.2 风险应对策略[为每个风险制定相应的应对策略,并制定相应的预案。
]8. 质量保证8.1 质量目标[明确列出项目的质量目标,并制定相应的质量度量指标。
]8.2 质量控制[描述质量控制的具体措施和方法,包括代码审查、单元等。
]9. 项目交付[描述项目交付的具体过程和要求。
]10. 运维和支持[描述项目的运维和支持安排,包括用户培训、BUG修复等。
]11. 项目预算[描述项目的预算和费用安排,包括人力成本、设备费用等。
]12. 项目审批[描述项目的审批流程和相关的审批人员。
软件项目计划书(优秀5篇)

软件项目计划书(优秀5篇)软件项目计划书篇一1. 执行总结1.1. 公司瑞斯特朗软件有限责任公司是一个筹备中的公司,它拥有完整的开发团队、管理团队,致力于新型电子商务应用、互联网广告应用的研究与开发。
以参与者的身份,引导电子商务市场、以及网络广告市场的规范化。
公司定位于高科技企业,开发产品主要以软件为主,实行网络销售,同时也参与各种项目产品开发,具有一定的科研能力。
公司遵循用户至上的宗旨,研发符合广大用户需求的产品,在其他同类产品尚未登录市场、或尚未形成规模之前,在互联网软件商业领域中占领一席之地,成为该领域的佼佼者。
《软件产业研究报告》指出中国网民数量自20xx年1月的890万,20xx年1月的3370万,20xx年1月的7950万,到20xx年1月的1.37亿,20xx年1月的2.98亿。
首次超过国民总数10%,位列美国之后总规模的第二位。
巨大的需求市场拉动巨大的产业:软件产业销售收入十年间从数十亿元,增加到20xx年的近4000亿元,从“软件小国”成为“软件大国”,并开始向美国印度等“软件强国”目标努力。
因此瑞斯特朗软件有限责任公司有着巨大的市场。
公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足网络广告、网络销售、信息咨询服务、应用软件开发等领域,形成以软件产业为核心的专业化经营集团公司。
1.2. 市场网络广告市场:网络广告超越杂志广告收入,跻身为主流广告媒体。
在对妮维雅品牌的网络传播综合效果评测后发现,品牌认知度提升了23.4%,品牌美誉度提高39.6%,品牌使用率更是跃升51.4%。
目前,我国网络广告主要以静态页面、flash、高亮字体、视频等模式为主,广告布局以嵌入页面和浮动窗口为主。
广告待浏览器完全载入页面后方可查看,Ad软件以改变传统广告查看模式,以新型的插入方式进行广告播放,极大的满足商家对广告的宣传需求,提高了互联网广告利用空间。
小型CRM应用市场:CRM应用从20xx年进入中国市场,主要被电信、金融、高科技等大型企业所采用,经过8年的发展,中高端和低端CRM应用加速分化。
软件项目计划书(通用6篇)

软件工程方案书〔通用6篇〕软件工程方案书〔通用6篇〕软件工程方案书篇11 、引言1.1 编写目的编写本文档的目的是确保工程包括成功完成工程所需的全部工作,但又只包括必须完成的工作的各个过程。
是工程管理团队确定、记载、核实、管理和控制工程范围的指南。
此文当中包括制作工作分解构造,并确定如何维持与批准该工作分解构造;规定如何正式核实与验收工程已完成可交付成果。
1.2 参考资料《软件工程管理案例教程》韩万江,姜立新编著机械工业出版社《软件工程导论》——第5版张海藩编著清华大学出版社《酒店管理工作——细化执行与模板》王宏编著人民邮电出版社1.3 重要术语SQL Server 2000:数据库管理软件 DBMS:数据库管理系统 Windows XP:运行环境VB. 2023:软件开发语言visual studio 2023 软件开发环境2 、工程概述2.1 系统与工程的定义本系统是建立在C/S系统架构下基于SQL Server数据库,采用VB.技术分析^p 、设计、开发用于酒店信息化管理的。
该系统根本满足了酒店管理方面的需求,用户界面友好。
系统对用户〔主要是酒店管理层及员工〕数据有效地实现了信息电子化处理,从而降低了人工劳动并增加信息的准确性。
本系统的根本信息有客房、餐饮、财务及人力资等,用户登录系统后根据权限操作这些根本信息。
要实现的功能模块包括4个方面,第一个方面是客房管理子系统,包括客房登记、客房预定、工作报表、信息查看及最重要的客房部经理管理模块;第二个方面是餐饮管理子系统,包括点单、埋单、预定、换台及最重要的餐饮部经理管理模块;第三个个方面是财务管理子系统,包括财务预算的查看及发布审核、财务报表的生成等;最后一个方面是人力资管理子系统,包括员工信息的录入、查看及绩效考核等。
2.2 系统开发背景与目的在信息高度兴旺的今天,酒店业务涉及的各个工作环节已经不再仅仅是传统的住宿、结算业务,而是更广、更全面的效劳性行业代表。
软件项目计划书

软件项目计划书软件项目计划书范文(通用6篇)时间流逝得如此之快,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。
相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是店铺整理的软件项目计划书范文,欢迎大家分享。
软件项目计划书篇11.引言1.1编写目的此项目开发策划书的编写主要是为了给开发《学生成绩管理系统》做主要的规划和整合,在开发过程中起到引导作用,以及给使用者提供简要的说明。
1.2背景随着计算机应用的日益普及和深化,网上办公已近成为一种趋势。
本项目要开发的是基于局域网和互联网的学生成绩管理系统,实现一个将学生成绩管理和服务功能结合起来的管理信息系统,既可以节省资源、又可以有效的存储、更新、查询信息、提高工作和服务效率。
开发的系统要求界面友好,方便直观。
既要方便校方对学生信息进行添加、删除、修改、查询和统计等管理,又要方便学生等查询。
软件名称:学生成绩管理系统项目提出者:“学生成绩管理系统”开发小组开发者:“学生成绩管理系统”开发小组,成员:郭明娟、陈秋男、王如意、高静、王彩霞、关娜仁、孙佳星、赵鹏、王凤舞。
配置要求:SQL Server2008数据库,C#等该软件需与数据库连接使用才能运行。
1.3定义文档中采用的专门术语的定义及缩略词简要如下:Microsoft Visual C#Microsoft SQL Server2008MIS:Student Achievement Management System,学生成绩管理系统Microsoft Visual Studio2008,版本控制工具2.项目概述2.1 工作内容《学生成绩管理系统》针对的用户是学校相关部门、学生。
相应的内容有:(1)主要的功能包括:1)学校管理:管理部门为每个学生建立信息表格,其中包括学生的,姓名、学号、院系、专业、成绩以及老师的相关信息。
学校相应管理员定期或不定期的对学生和老师信息进行入库、修改、删除、等信息管理以及注销。
软件工程项目计划书

软件工程项目计划书一、项目背景。
随着信息技术的快速发展,软件工程在各个领域中扮演着越来越重要的角色。
本项目旨在开发一款功能强大、稳定可靠的软件产品,以满足用户在日常工作和生活中的需求。
二、项目目标。
1. 确定项目范围,明确软件功能、性能、界面设计等方面的要求,确保项目目标明确。
2. 制定项目计划,合理安排项目的时间节点、人力资源、预算等,确保项目按时高质量完成。
3. 确定项目团队,组建一支高效协作的项目团队,确保项目开发顺利进行。
4. 实施项目开发,按照项目计划,进行软件开发、测试、修改等各个阶段的工作。
5. 完成软件交付,确保软件产品按时交付用户,并进行后续的维护和更新。
三、项目计划。
1. 项目启动阶段。
确定项目目标、范围和需求,完成项目立项、团队组建等工作。
2. 项目规划阶段。
制定项目计划、编制项目进度表、预算表等,明确项目的时间节点和资源投入。
3. 项目执行阶段。
进行软件开发、测试、修改等工作,确保项目按计划进行。
4. 项目收尾阶段。
完成软件交付、用户培训、项目总结等工作,确保项目顺利结束。
四、项目风险。
1. 技术风险,由于软件开发涉及技术领域,存在技术难题无法克服的风险。
2. 进度风险,由于各种不可控因素导致项目进度延误的风险。
3. 资源风险,由于人力、物力、财力等资源不足导致项目无法按计划进行的风险。
五、项目管理。
1. 项目经理负责整个项目的管理工作,包括项目计划制定、资源调配、进度监控等。
2. 项目团队成员要按照项目计划和任务分配,积极配合完成各项工作。
3. 定期召开项目会议,及时沟通项目进展、问题和风险,确保项目顺利进行。
六、项目预算。
1. 项目预算主要包括人力成本、设备费用、软件工具费用、测试费用等。
2. 需合理安排项目预算,确保项目开发过程中不会因为资金问题受阻。
七、项目验收。
1. 确保软件产品符合用户需求,达到预期的功能、性能要求。
2. 确保软件产品的稳定性和可靠性,能够正常运行并解决用户问题。
软件项目开发计划书三篇

软件项目开发计划书三篇篇一:软件项目开发计划书模板项目名称:********评审日期:1引言1.1编写目的说明编写这份项目开发计划的目的,并指出预期的读者。
1.2背景说明:a.待开发的软件系统的名称;b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1.3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1.4参考资料列出用得着的参考资料,如:a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;b.属于本项目的其他已发表的文件;c.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。
列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。
2项目概述2.1工作内容简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。
2.2主要参加人员扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。
2.3产品2.3.1程序列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式,并通过引用有关文件,逐项说明其功能和能力。
2.3.2文件列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。
2.3.3服务列出需向用户提供的各项服务,如培训安装、维护和运行支持等,应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。
2.3.4非移交的产品说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品(文件甚至某些程序)。
2.4验收标准对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。
2.5完成项目的最迟期限2.6本计划的批准者和批准日期3实施计划3.1工作任务的分解与人员分工对于项目开发中需完成的各项工作,从需求分析、设计、实现、测试直到维护,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,用户培训工作,软件安装工作等,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。
3.2接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括:a.负责本项目同用户的接口人员;b.负责本项目同本单位各管理机构,如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员;c.负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。
软件工程开发计划书

软件工程开发计划书软件工程开发计划书1、引言在本文档中,我们将详细描述软件工程开发计划的内容和流程。
本计划书旨在为团队成员和相关利益相关者提供清晰的指导和方向,以确保项目能够按时、按需求和高质量地成功交付。
本文档将包括项目背景、目标和范围,具体的开发任务、资源计划和进度安排,以及质量保证和风险管理等内容。
2、项目概述本章节将介绍项目的背景和目标,以及项目的范围和限制条件。
2.1 项目背景在本节中,我们将描述项目的起因和目的,以及项目对组织和利益相关者的重要性。
2.2 项目目标在本节中,我们将详细说明项目的目标和预期成果,以便团队成员和相关利益相关者明确项目的价值和意义。
2.3 项目范围在本节中,我们将定义项目的范围,并确定项目工作的边界和可交付成果的详细描述。
2.4 项目限制条件在本节中,我们将项目所面临的限制条件,如预算、时间、资源和技术等限制。
3、开发任务和资源计划本章节将详细描述项目中的开发任务和对应的资源计划,包括人员、技术和工具等方面。
3.1 开发任务清单在本节中,我们将列出项目中的所有开发任务,并分配给相应的团队成员。
3.2 人员资源计划在本节中,我们将详细说明项目所需的人员资源,并确定各个角色和责任。
3.3 技术资源计划在本节中,我们将确定项目所需的技术资源,包括硬件设备、软件工具和开发环境等。
4、进度安排本章节将根据开发任务和资源计划,制定项目的进度安排,包括里程碑和关键路径等。
4.1 项目里程碑在本节中,我们将确定项目的主要里程碑,并规划相应的计划和活动。
4.2 关键路径在本节中,我们将确定项目的关键路径,并识别可能存在的风险和延迟因素。
5、质量保证本章节将详细描述项目的质量保证计划,包括测试策略、测试计划和质量控制措施等。
5.1 测试策略在本节中,我们将确定项目的测试策略,包括测试的范围、类型和方法。
5.2 测试计划在本节中,我们将制定详细的测试计划,包括测试环境的搭建、测试用例的设计和执行,以及测试进度的安排。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
二、项目开发计划
1.引言 (1)
1.1编写目的 (1)
1.2项目背景 (1)
1.3定义 (2)
1.4参考资料 (2)
2.项目概述 (2)
2.1工作内容 (2)
2.2条件与限制 (2)
2.3产品 (2)
2.4运行环境 (2)
2.5服务 (3)
2.6验收标准 (3)
3.实施计划 (3)
3.1任务分解 (3)
3.2进度 (3)
3.3预算 (3)
3.4关键问题 (3)
4.人员组织及分工 (3)
5.交付期限 (3)
6.专题计划要点 (3)
1.引言
1.1编写目的
为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。
.
本项目开发计划书,就是为了更好的规划开发小组成员之间的工作任务而编写的。
1.2项目背景
图书馆管理需注重各项操作的方便快捷,各项记录的真实可靠以及处理图
书管理借阅管理等的高效、准确性。
例如:可通过提高图书种类、数目的查询;某一类图书详细资料的查询;图书借出情况的查询;读者信息的查询等来提高图书馆的工作效率,降低图书管理人员的劳动强度和工作负担,提高管理和服务效率。
图书馆是面向该组织中所有人的,因此应该随时满足组织中需要来图书馆
进行借阅或者自己信息查询的需求,应该具备对读者信息保密、以及随之更新修改读者信息的功能。
a.开发软件名称:图书馆管理系统
b.项目的任务提出者:
开发者:
用户及实现软件的单位:逸夫图书馆
c.项目与其他软件或其他系统的关系:本系统是借鉴客户机原理,主要实在Windows xp professional系统环境下用Visual Basic和SQLSERVER2000
进行软件开发。
1.3定义
Visual Basic是一种由微软公司开发的包含协助开发环境的事件驱动编程语言。
SQLSERVER2000是一个关系数据库管理系统,它最初是由Microsoft Sybase 和Ashton-Tate三家公司共同开发的。
Delphi,是Windows平台下著名的快速应用程序开发工具。
Delphi是一个集
成开发环境(IDE),使用的核心是由传统Pascal语言发展而来的Object Pascal,以图形用户界面为开发环境,透过IDE、VCL工具与编译器,配合连结数据库的功能,构成一个以面向对象程序设计为中心的应用程序开发工具。
1.4参考资料
《软件工程导论》,张海藩(第五版),清华大学出版社;
《软件工程及软件开发应用》,施一萍,清华大学出版社;
《SQL Server2000应用系统开发教程》(第二版),李春葆等,清华大学
出版社
2.项目概述
2.1工作内容
一项目概述:
1.主要工作:
系统计划:问题定义和可行性研究,写出项目计划书和可行性研究报告。
系统需求分析:分析目标和任务,画出数据流程图,编写数据字典。
系统总体设计:画出系统结构图,找出所有的系统模块,并开始设计数据库,编写概要设计说明书。
系统详细设计:画出基本逻辑结构图,N-S结构流程图,代码设计,用户界面设计,数据输入与显示,控制界面的设计,系统安全控制设计,编写详细设计文档。
系统测试:系统实施与维护。
2.软件功能:图书管理员通过此软件对图书的借阅情况,添加及删除等情况进行系统有效的管理;读者能通过该软件进行图书的查询及对自身借阅情况的查询等操作。
3.软件性能:性能良好,安全稳定,效率高。
2.2条件与限制
1.应具备条件:应提供相应的硬件配置,相应的软件及一定数量的技术人员和管理人员等,以及相应的开发环境。
2.用户及合同承包者承担的工作及完成期限:由用户提出项目开发的具体要求,提供上述软硬件支持和开发环境支持,并进行管理操作,以及保证资金的到位。
合同承包者提供技术人员,完成该项目的开发,并进行后续的维护工作。
2.3产品
2.3.1程序
1.应交付程序名称:图书管理系统软件
2.使用语言:Delphi,SQL。
2.3.2文档
应交付的文档:可行性研究的文档,项目开发计划文档,需求分析文档,概要设计文档,详细设计说明书。
2.4运行环境
◆硬件环境:
✧服务器
(1)处理器(CPU):Pentium900M(推荐Pentium42.1G)
(2)内存容量(RAM):至少256M(推荐1G)
✧客户端
(1)处理器(CPU):Pentium133M或更高
(2)内存容量(RAM):256M或更高
◆软件环境
✧数据库服务器端
(1)操作系统:Microsoft Windows XP
(2)数据库管理系统:Oracle,SQLSERVER2000,配置TCP/IP协议
✧Web服务器端
(1)操作系统:Microsoft Windows XP
(2)Visual 2003,配置TCP/IP协议
✧客户端
(1)操作系统:Windows98/2000/2003/XP/WIN7
(2)Web浏览器:Internet Explorer6.0以上或Netscape4.0以上,配置TCP/IP协议。
2.5服务
人员培训、安装、保修、维护均可以由专业人员先来指导,在图书馆相关人员熟练之后,可以自行操作。
2.6验收标准
验收标准:经用户和开发小组负责人双方签字确认的“需求规格说明书”。
重点确认软件的可靠性、易使用性和功能完整性。
3.实施计划
3.1任务分解
任务的划分:
●可行性研究负责人::
●项目开发计划负责人:
●需求分析负责人:
●概要设计负责人:;
●详细设计负责人:;
3.2进度
二、项目开发计划
3.3预算
主要通过开发设备的费用,开发人员的经费,以及其他不可知投资进行计算。
初步估算项目的初期投资在6万元左右。
3.4关键问题
1.由于经费的问题,设备支持上可能不太理想,设备会略显简陋,建议招标投资等方法来加大经费的来源,增加对设备条件的资金投入。
2.由于时间的问题,在技术支持上会略显仓促,开发的过程中会遇到很多细节中的问题,例如编写程序的不严谨以及编码测试阶段的细节工作都会有错误出现不可避免,建议整个小组在开发的进度中保持高度的团结,每个组员都要对技术开发的各个环节都十分熟悉。
3.本系统纯属为了更好的为图书馆服务而开发,因此投资方面受益不会很大,风险也会很低。
主要是一个服务系统终端。
对此开发者要本着更便利的为广大图书爱好者服务的原则,节约经费,降低风险。
4.人员组织及分工
二、项目开发计划
5.交付期限
2010年12月4日
6.专题计划要点
测试计划:计划整个小组在开发过程之后进行集中测试。
质量保证计划:在开发中尽量避免错误的发生,相互监督与检查。
配置管理计划:尽量利用现有的设备完成对整个系统的开发。
人员培训计划:交付系统是对相关工作人员进行指导,使其可以自行操作。
系统安装计划:开发小组自行安装调试,保证设备的正常工作。