值长个人工作总结与值长年度工作总结汇编
值长年终总结7篇
值长年终总结7篇第1篇示例：值长年终总结时光荏苒，转眼间一年又要画上句号。
回首过去的一年，对于值长来说是充实而有意义的一年。
在这一年里，我们付出了很多努力，取得了一定的成绩，也遇到了不少困难和挑战。
在年终总结中，我们不仅要总结成绩，更要深入分析问题，找出不足之处，为来年的工作提出更明确的计划和目标。
让我们总结一下今年的工作成绩。
在过去的一年里，值长团队始终秉承着“严谨、负责、高效”的工作态度，不断提升服务质量和效率，共同努力为公司的发展贡献自己的力量。
我们在市场开拓、客户维护、团队建设等方面都取得了一定的成绩。
特别是在市场开拓方面，我们开拓了多个新客户，为公司带来了稳定的订单量和客户资源。
我们也不断完善客户服务工作，提高了客户满意度，为公司赢得了更多的口碑和信誉。
团队建设方面，我们加强了团队协作，提高了团队凝聚力，形成了更加紧密的团队合作关系，为公司的整体发展注入了新的活力。
在总结工作成绩的我们也要客观地看待工作中存在的问题和不足。
在市场竞争激烈的环境中，我们的市场开拓工作还有待进一步加强，需要更深入地挖掘客户需求，提供更个性化的解决方案，赢得更多市场份额。
我们在客户维护和服务质量方面还有提升的空间，需要进一步完善客户服务流程，提高服务水平，提升客户满意度。
团队建设也需要继续加强，培养更多高素质的团队人才，为公司长远发展奠定更加坚实的基础。
在新的一年里，值长团队将继续保持团结合作、积极进取的工作精神，为公司的发展不懈努力。
我们将以更加饱满的热情，更加坚定的信念，迎接新的挑战，谱写新的篇章。
愿我们在新的一年里再创佳绩，再续辉煌！共勉。
值长团队第2篇示例：值长年终总结时光荏苒，转眼间一年又将走过。
在这一年中，我们经历了种种挑战和机遇，取得了一系列的成绩和收获。
在此，我代表公司全体员工，对这一年来的辛勤付出表示感谢，并向大家作出一份年终总结。
一、经济效益今年，公司在经济效益方面取得了显著的成绩。
我们实现了销售额的稳步增长，完成了年初订下的目标。
值长年终总结开头及范文5篇
值长年终总结开头及范文5篇篇1开头：值长，作为电站或工厂的核心管理人员，肩负着确保设备稳定运行、提高生产效率的重要职责。
在过去的一年中，我作为值长，认真履行岗位职责，积极应对各种挑战，取得了一定的成绩。
以下是对本人一年来的工作总结。
范文：一、工作概述在过去的一年中，我作为值长，全面负责电站的日常管理工作。
通过科学合理的调度和安排，确保了设备的稳定运行和高效率生产。
同时，积极与各部门沟通协调，共同解决生产过程中的问题，为电站的顺利运行做出了积极贡献。
二、主要成绩1. 设备管理方面：通过加强设备巡检和维护保养工作，及时发现并解决了多起设备故障，减少了设备停机时间，提高了生产效率。
同时，定期对设备进行维护保养，确保了设备的稳定运行和延长了设备使用寿命。
2. 生产调度方面：根据生产计划和市场需求，合理安排生产班次和人员配置，优化生产流程，提高了生产效率和产品质量。
同时，加强了与相关部门的信息沟通和协调配合，确保了生产过程的顺利进行。
3. 安全管理方面：始终把安全放在首位，严格执行安全操作规程和各项安全制度。
通过加强安全教育和培训工作，提高了员工的安全意识和操作技能，确保了生产过程的安全可控。
4. 团队建设方面：注重团队建设和员工培养工作，通过开展各类培训和交流活动，提高了员工的业务水平和团队凝聚力。
同时，关心员工生活和工作情况，及时解决员工遇到的困难和问题，营造了良好的工作氛围。
三、存在问题及改进措施虽然在过去的一年中取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
例如，在设备管理方面，部分设备的维护保养工作还需进一步加强；在生产调度方面，还需进一步提高调度精度和响应速度；在安全管理方面，还需进一步加强员工的安全意识和操作规范性等。
针对这些问题和不足，我将采取以下改进措施：一是加强设备巡检和维护保养工作，确保设备的稳定运行；二是优化生产调度流程，提高调度精度和响应速度；三是加强安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作规范性；四是注重团队建设和员工培养工作，提高员工的业务水平和团队凝聚力。
值长个人工作总结(优选4篇)
值长个人工作总结（优选4篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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值长年终工作总结5篇
值长年终工作总结5篇篇1在过去的一年里，作为值长，我深刻认识到自己的职责和角色，不仅要在工作中严格遵守公司的各项规章制度，还要积极协调团队内部的关系，推动整个团队的发展。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结和反思，以便更好地指导未来的工作。
一、团队建设和协调在团队建设方面，我注重培养团队成员之间的信任和合作精神。
通过定期的团队会议和交流，及时了解团队成员的工作情况和问题，并积极寻求解决方案。
同时，我也鼓励团队成员之间的知识和经验分享，以便整个团队能够共同成长。
在协调方面，我始终以公司利益为重，积极与各部门进行沟通和协作。
在遇到问题时，及时与相关部门协商，寻求最优解决方案，以确保公司的整体利益。
二、值班管理和安排在值班管理方面，我严格按照公司的规定和流程进行操作，确保每项工作的有序进行。
同时，我也注重对值班人员的培训和指导，以提高他们的专业水平和工作效率。
在值班安排方面，我充分考虑人员配置和工作时间安排，以确保工作的连续性和高效性。
同时，我也尊重每位值班人员的休息时间，合理安排值班时间，以避免过度劳累。
三、工作质量和效率提升为了提升工作质量和效率，我采取了以下措施：首先，我加强对团队成员的培训和学习指导，以提高他们的专业素养和工作技能。
其次，我引入了先进的管理理念和方法，如精益管理、六西格玛等，以优化工作流程和提高工作效率。
此外，我还注重对团队成员的激励和考核，以激发他们的工作积极性和创造力。
通过这些措施的实施，我明显感觉到团队的工作质量和效率有了显著的提升。
同时，我也意识到这只是一个开始，还需要继续努力和探索更有效的方法来推动团队的不断进步。
四、安全管理和风险控制在安全管理和风险控制方面，我始终坚持“安全第一、预防为主”的原则。
首先，我加强对团队成员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能。
其次，我建立健全的安全管理制度和流程，明确各级人员的安全职责和操作规范。
此外，我还定期组织安全检查和隐患排查工作及时消除潜在的安全风险。
值长年度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年一度的总结时刻。
在过去的一年里，我作为值长，肩负着保障生产安全、提高生产效率、优化团队管理的重要职责。
在此，我将对过去一年的工作进行全面总结，以期在今后的工作中不断改进，更好地服务于团队和公司。
二、工作回顾1. 安全生产（1）严格执行安全生产责任制，确保安全生产无事故。
全年共组织安全检查12次，发现并整改安全隐患56处，确保了生产环境的稳定。
（2）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
组织安全培训10次，培训员工100余人次，使员工掌握了基本的安全知识和操作技能。
（3）完善应急预案，提高应急处置能力。
针对可能发生的突发事件，制定了详细的应急预案，并定期组织演练，确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。
2. 生产管理（1）优化生产流程，提高生产效率。
通过对生产流程的梳理和分析，发现并解决了多个影响生产效率的问题，使生产效率提高了15%。
（2）加强设备维护保养，降低设备故障率。
全年共组织设备检查维护20次，确保了设备的正常运行。
（3）严格物料管理，降低生产成本。
通过加强物料采购、库存管理和使用监督，全年节约成本10万元。
3. 团队管理（1）加强团队建设，提高团队凝聚力。
组织团队活动8次，增进员工之间的交流与合作，团队凝聚力显著增强。
（2）优化人员配置，提高工作效率。
根据工作需要，对团队人员进行合理调整，确保每个岗位都能发挥最大效能。
（3）关心员工生活，营造和谐工作氛围。
定期了解员工需求，解决员工实际问题，使员工感受到公司的关怀。
4. 质量管理（1）严格执行质量管理体系，确保产品质量稳定。
全年共组织质量检查8次，发现并解决质量问题12个。
（2）加强员工质量意识教育，提高产品质量。
组织质量培训5次，使员工充分认识到质量的重要性。
（3）加强过程控制，降低不良品率。
通过加强生产过程中的质量控制，不良品率降低了20%。
三、工作亮点1. 成功组织并实施了“安全生产月”活动，提高了员工的安全意识，为全年安全生产奠定了坚实基础。
值长个人年终工作总结_值长年终工作总结
值长个人年终工作总结_值长年终工作总结一、工作概述今年是我作为值长的第一年，面对新的工作环境和任务，我全力以赴、兢兢业业地完成了工作任务，并与同事们共同努力，取得了一定的成绩。
二、团队管理作为值长，我积极参与团队管理工作，组织并落实了一系列的团队活动。
通过定期召开团队会议，我与成员们共同商讨解决工作中的难题，并及时调整工作计划，提高工作效率。
我还关注并及时反馈成员们的工作情况，提供帮助和支持，协调解决工作冲突，保持团队的和谐与稳定。
三、工作效率提升为了提高工作效率，我主动学习了一些管理工具和技能，并将其应用于实际工作中。
我建立了日常工作的规划和执行计划，根据工作的优先级合理安排时间，通过有效的时间管理，有效地完成了一系列工作任务。
我也积极参加相关培训，提高自身专业素质和能力，进一步提升了工作效率。
四、沟通与协调能力在今年的工作中，我与部门内外的同事建立了良好的沟通和协作关系。
我开展了定期的工作沟通会，及时分享工作进展和遇到的问题，与大家共同商讨并解决工作中的困难。
我还积极主动地与其他部门的同事进行沟通，加强了项目间的协调与合作。
五、解决问题能力在工作中，我积极主动地寻找并解决工作中的问题。
遇到问题时，我会深入思考并独立查找解决方案，与同事们进行讨论并共同寻找最佳解决方案。
在解决问题的过程中，我也发现了自己的不足之处，例如分析和处理问题的能力需要进一步提升，我将在以后的工作中加强相关训练，提高自己的问题解决能力。
六、总结反思回顾过去的一年，我在工作中遇到了不少困难和挑战，但我通过不断努力和学习，成功地克服了这些问题，并取得了不错的成绩。
我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处，例如对团队管理和问题解决能力的欠缺。
我会在今后的工作中加强相关的训练和学习，提高自己的综合素质和能力。
七、展望与计划明年，我将继续担任值长的职务，我将继续努力工作，并进一步提高工作效率和团队管理能力。
我也会积极参与相关培训和学习，保持自身的学习与进步，为团队的发展和进步做出更大的贡献。
值长个人工作总结5篇
值长个人工作总结5篇第1篇示例：作为值长，我学会了更加主动地承担责任。
在整个团队中，值长是起到了带头作用的，需要时刻关注团队的工作进展，及时发现问题并解决。
在我担任值长期间，我时刻关注团队成员的工作情况，及时调整工作计划，确保任务按时完成。
在这个过程中，我深刻体会到了作为领导者的责任和担当，这让我更加成熟和自信。
作为值长，我学会了更加有效地沟通协调。
团队合作需要良好的沟通和协调，而作为值长更是需要具备这方面的能力。
在工作中，我注意倾听团队成员的意见和建议，尊重每个人的想法，通过有效的沟通协调处理团队内部的矛盾和问题。
我学会了如何通过沟通凝聚团队的力量，让团队更加团结、和谐地合作。
作为值长，我学会了更加细致地管理团队工作。
在团队合作中，细致的管理能够让工作更加有条不紊地进行。
在我担任值长期间，我制定了详细的工作计划，明确每个团队成员的职责和任务，根据任务的紧急程度和重要性进行合理分配，及时跟进工作进展。
通过细致的管理，我有效地提高了团队的工作效率，保证了任务的顺利完成。
作为值长，我在这段时间里不仅学会了更好地管理团队，更深入地了解了团队合作的重要性。
通过承担责任、有效沟通协调和细致管理，我成功地完成了团队的工作任务，也让自己在团队中得到了一定的认可。
在未来的工作中，我将继续努力学习，提升自己的团队管理能力，更好地发挥自己的作用，为团队的发展贡献自己的力量。
【完】。
第2篇示例：值长工作是一项具有挑战性和责任感的工作，是一种锻炼自身能力和领导能力的绝佳机会。
在过去的一段时间里，我担任了值长一职，通过这次经历，我收获颇丰，也遇到了不少困难和挑战。
在这篇个人工作总结中，我将分享我在值长工作中所学到的经验和体会。
作为值长，我必须具备较强的组织能力和沟通能力。
在日常的工作中，我要负责安排队员的工作任务和时间表，协调队员之间的工作关系，确保工作的顺利进行。
我还需要及时与上级领导和其他部门进行沟通和协调，处理各种突发事件和问题。
值长年度工作总结5篇
值长年度工作总结5篇第1篇示例：值长年度工作总结随着时光的飞逝，又到了一年总结的时候。
回顾过去的一年，我作为值长，经历了许多挑战和收获。
在这里，我将对这一年来的工作做出总结和反思，同时也对未来的工作提出一些展望和计划。
一、工作回顾1. 本年度，作为值长，我始终以积极的态度面对工作，认真履行职责，严格遵守工作纪律，全力维护学校的正常秩序。
在每周例会上，我及时汇报工作进展，与同事们共同商讨解决方案，确保各项工作顺利进行。
2. 我注重团队合作，积极协调各部门之间的关系，搭建沟通桥梁，促进信息共享和工作协同。
在学校活动中，我与其他值班人员密切合作，共同保障活动的顺利进行，为师生提供安全保障。
3. 我注重学习进步，不断提升自身专业水平。
在过去一年中，我参加了多项相关培训和学习，不断更新知识和技能，为更好地履行职责打下坚实基础。
4. 我注重与师生沟通，倾听他们的意见和建议，及时解决问题和困扰，保持良好的师生关系。
在处理突发事件时，我能够保持冷静应对，妥善处理各种复杂情况。
二、工作反思1. 在本年度的工作中，我发现自己还存在一些不足之处。
有时在处理突发事件时，我可能会有些慌乱不知所措，需要进一步加强应急处理能力。
2. 我在学习和提升专业水平方面还有待加强，需要更多地参加培训和学习，不断充实自己的知识储备。
3. 我还需要更加注重团队协作，加强与同事之间的沟通和合作，形成良好的工作氛围，共同推动工作的顺利进行。
三、工作展望1. 针对以上反思，我将在未来的工作中加强自身能力的提升，不断学习和进步，完善工作技能，提高工作效率，更好地履行值长职责。
2. 我将加强与同事之间的沟通和协作，促进团队合作，共同协商解决问题，共同努力，共同进步，为学校的发展做出更大的贡献。
3. 我将继续保持良好的师生关系，倾听他们的意见和建议，不断改进工作方法，提高工作质量，争取更多的学生和老师的认可和支持。
在新的一年里，我将继续秉承“严谨、负责、团结、奉献”的工作态度，不断提升自己的综合素质，为学校的发展和师生的健康成长贡献自己的一份力量。
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值长个人工作总结与值长年度工作总结汇编值长个人工作总结一、超前思考，防患未然，努力做到忙而不乱地指挥运行操作。
我觉得能够在任何情况下从容镇定地指挥生产运行工作，是对值长的起码要求也是做值长的最理想状态。
因此，当值长以来，我一直朝着这个方向不懈努力，而要做到这一点，养成超前思考习惯是必修课。
今年，每次我接班前，都认真了解机组运行状况和工作状态，把当值期间的重点工作在心中梳理一遍，充分考虑各项外在因素，并据此科学预想可能出现的问题。
如在新老机组的各项过渡工程施工中，为了防止工程施工对运行机组造成影响，只要自己当值就一定到工程施工地去查看，发现可能对机组造成影响的问题，及时向领导汇报并积极提出合理的建议，尤其在循环水系统过渡改造时，正值一台机组检修，保证单运机组的正常运行和保证检修机组的正常检修及过渡工程的顺利施工都同样重要，为做好这期间工作，我每天接班前不仅详细了解机组的工作状态，还主动了解检修项目和过渡工程的进展情况，在接班后向各班长布置工作时合理安排运行方式，明确交待工作的难点和危险点，并对各岗位工作情况进行细致的巡视检查。
在全值人员的共同努力下，整个过渡工程施工期间，我们值没有发生一起影响机组正常运行的险情。
在7号机中修停机操作前，也由于事先对汽机高压缸进水有充分预想，提前与集控班长一起研究制定了可行措施，有效防止了汽机高压缸进水现象的发生。
二、严格管理，加强检查，千方百计确保机组的安全稳定运行。
运行工作容不得半点疏忽和懈怠，为了确保当值期间机组的安全稳定运行，我始终坚持做到“一严”、“二勤”、“一带头”。
“一严”就是严把工作票、操作票质量关。
在工作中，我要求全值每一位值班员都要严格执行工作票制度，每一份工作票都必须严格审查，每一项安全措施都必须认真对待，特别是在7、8号机组中修和过渡工程施工中，我坚持对每一份工作票的每一项措施进行详细审核，努力做到既要保证工作本身的安全，又不能让检修工作对运行设备造成影响。
今年截至到11月末，我值共收发工作票310余份，合格率达到了100%。
在操作中，我要求运行人员严格执行“三查、五不准”规定，并积极贯彻执行停顿数秒操作法，使运行人员能认真核对设备名称，迅速、准确地完成操作任务。
无论是重大、复杂的机组启停操作、倒闸操作，还是经常性的小操作，我要求每操作必有票，每票必认真执行。
到目前为止，我们值在全年的各项操作中没有发生误操作情况。
“二勤”就是勤督促、勤检查。
每次当值我都对部署下去的各项工作，进行追踪了解，每件事都力求做到有交待、有回音。
无论什么季节，每个班我都认真到各岗位进行巡视检查，随时发现问题随时解决。
在我的带动下，我值运行人员巡视检查制度坚持较好，今年，先后发现8号机2号给水泵偶合器执行器连杆螺丝帽脱落、7号炉球磨机钢瓦脱落、7号机供油管漏油等多起设备缺陷，较好地保证了机组的安全稳定运行。
“一带头”就是在关键时刻率先垂范。
如在8号机修后启炉时，发生原煤仓棚煤情况，制粉系统启动后不下煤，机组正处于带负荷阶段，事情紧急，我一面下令从7号炉串粉，一面组织并带领人员敲溜子，由于人手不足，我和工人一起干了2个多小时，才将棚煤砸下，使机组顺利接带负荷，保证了机组的稳定运行。
三、抓住现象,深入分析，积极解决影响机组安全经济运行的问题。
从运行的角度讲，控制好参数、保证机组安全就是在为企业创效。
因此，为了提高机组运行的经济性，我除了注意合理安排运行方式外，还加强对机组运行参数的监督，积极与班长和各专业主值班员探讨各项参数的调整方法，努力摸索操作调整经验，并在值内交流。
今年，受煤炭市场影响，公司入炉煤质一直不好，所以我特别注意燃油问题，每天接班后都及时和燃料调度联系，询问入炉煤质情况，并通报给各司炉，要求他们及时加强燃烧调整，力争少烧油、不烧油，较好地降低了发电成本，全年，我值燃油量始终控制在较低水平。
对机组的发电负荷，除了严格执行系统调电曲线外，我还能积极主动地联系调度多发电，并及时联系修改曲线，为完成公司全年的发电任务做出了积极努力。
在安全生产出现异常时，能冷静分析，正确指挥。
如：一次7号炉球磨机电机烧损跳闸，当时厂用母线接地来牌，但绝缘监察表指示却与接地现象不相符，我根据当时情况综合分析初步判断可能是7号机厂用电源电磁谐振，于是及时与生技处和电气检修相关人员沟通，一起研究后作出正确处理，使谐振消除。
回顾一年的工作，自己虽然做了很大努力，但仍有许多不足之处：一是专业学习上还不够扎实，掌握不够全面。
二是在提高本值人员的业务素质上，采取措施较少。
三是在落实一一级抓一级的工作制度上，未能最大限度地发挥班长的作用，存在越过班长直接给值班员下令的现象。
明年，我会进一步加强自己的业务学习，提高自己的业务能力，采取可行措施，促进值内人员学技术钻业务的积极性，带领本值人员高质量的完成工作。
值长年度工作总结一、超前思考，防患未然，努力做到忙而不乱地指挥运行操作。
我觉得能够在任何情况下从容镇定地指挥生产运行工作，是对值长的起码要求也是做值长的最理想状态。
因此，当值长以来，我一直朝着这个方向不懈努力，而要做到这一点，养成超前思考习惯是必修课。
今年，每次我接班前，都认真了解机组运行状况和工作状态，把当值期间的重点工作在心中梳理一遍，充分考虑各项外在因素，并据此科学预想可能出现的问题。
如在新老机组的各项过渡工程施工中，为了防止工程施工对运行机组造成影响，只要自己当值就一定到工程施工地去查看，发现可能对机组造成影响的问题，及时向领导汇报并积极提出合理的建议，尤其在循环水系统过渡改造时，正值一台机组检修，保证单运机组的正常运行和保证检修机组的正常检修及过渡工程的顺利施工都同样重要，为做好这期间工作，我每天接班前不仅详细了解机组的工作状态，还主动了解检修项目和过渡工程的进展情况，在接班后向各班长布置工作时合理安排运行方式，明确交待工作的难点和危险点，并对各岗位工作情况进行细致的巡视检查。
在全值人员的共同努力下，整个过渡工程施工期间，我们值没有发生一起影响机组正常运行的险情。
在7号机中修停机操作前，也由于事先对汽机高压缸进水有充分预想，提前与集控班长一起研究制定了可行措施，有效防止了汽机高压缸进水现象的发生。
二、严格管理，加强检查，千方百计确保机组的安全稳定运行。
运行工作容不得半点疏忽和懈怠，为了确保当值期间机组的安全稳定运行，我始终坚持做到“一严”、“二勤”、“一带头”。
“一严”就是严把工作票、操作票质量关。
在工作中，我要求全值每一位值班员都要严格执行工作票制度，每一份工作票都必须严格审查，每一项安全措施都必须认真对待，特别是在7、8号机组中修和过渡工程施工中，我坚持对每一份工作票的每一项措施进行详细审核，努力做到既要保证工作本身的安全，又不能让检修工作对运行设备造成影响。
今年截至到11月末，我值共收发工作票310余份，合格率达到了100%。
在操作中，我要求运行人员严格执行“三查、五不准”规定，并积极贯彻执行停顿数秒操作法，使运行人员能认真核对设备名称，迅速、准确地完成操作任务。
无论是重大、复杂的机组启停操作、倒闸操作，还是经常性的小操作，我要求每操作必有票，每票必认真执行。
到目前为止，我们值在全年的各项操作中没有发生误操作情况。
“二勤”就是勤督促、勤检查。
每次当值我都对部署下去的各项工作，进行追踪了解，每件事都力求做到有交待、有回音。
无论什么季节，每个班我都认真到各岗位进行巡视检查，随时发现问题随时解决。
在我的带动下，我值运行人员巡视检查制度坚持较好，今年，先后发现8号机2号给水泵偶合器执行器连杆螺丝帽脱落、7号炉球磨机钢瓦脱落、7号机供油管漏油等多起设备缺陷，较好地保证了机组的安全稳定运行。
“一带头”就是在关键时刻率先垂范。
如在8号机修后启炉时，发生原煤仓棚煤情况，制粉系统启动后不下煤，机组正处于带负荷阶段，事情紧急，我一面下令从7号炉串粉，一面组织并带领人员敲溜子，由于人手不足，我和工人一起干了2个多小时，才将棚煤砸下，使机组顺利接带负荷，保证了机组的稳定运行。
三、抓住现象,深入分析，积极解决影响机组安全经济运行的问题。
从运行的角度讲，控制好参数、保证机组安全就是在为企业创效。
因此，为了提高机组运行的经济性，我除了注意合理安排运行方式外，还加强对机组运行参数的监督，积极与班长和各专业主值班员探讨各项参数的调整方法，努力摸索操作调整经验，并在值内交流。
今年，受煤炭市场影响，公司入炉煤质一直不好，所以我特别注意燃油问题，每天接班后都及时和燃料调度联系，询问入炉煤质情况，并通报给各司炉，要求他们及时加强燃烧调整，力争少烧油、不烧油，较好地降低了发电成本，全年，我值燃油量始终控制在较低水平。
对机组的发电负荷，除了严格执行系统调电曲线外，我还能积极主动地联系调度多发电，并及时联系修改曲线，为完成公司全年的发电任务做出了积极努力。
在安全生产出现异常时，能冷静分析，正确指挥。
如：一次7号炉球磨机电机烧损跳闸，当时厂用母线接地来牌，但绝缘监察表指示却与接地现象不相符，我根据当时情况综合分析初步判断可能是7号机厂用电源电磁谐振，于是及时与生技处和电气检修相关人员沟通，一起研究后作出正确处理，使谐振消除。
回顾一年的工作，自己虽然做了很大努力，但仍有许多不足之处：一是专业学习上还不够扎实，掌握不够全面。
二是在提高本值人员的业务素质上，采取措施较少。
三是在落实一一级抓一级的工作制度上，未能最大限度地发挥班长的作用，存在越过班长直接给值班员下令的现象。
明年，我会进一步加强自己的业务学习，提高自己的业务能力，采取可行措施，促进值内人员学技术钻业务的积极性，带领本值人员高质量的完成工作。