某垃圾场清整治工程施工组织设计方案
垃圾清运施工组织设计
目录第一章工程概况与编制说明第一章施工方案及技术措施第二章质量管理体系与措施第四章安全管理体系与措施第五章环境保护管理体系与措施第/、、工程进度计划与措施章第七章资源配备计划第八章确保报价元成工程建设的技木和官理措施第九章施工总平面图及工程进度计划表第十章万动力女排计划情况第十一章现场设置和针对现场困难的分析及决策第一章工程概况与编制说明一、工程概况项目名称：项目业主：。
建设地点：工程概况：二、编制原则1、优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹安排，科学组织，确保工程如若按质按量完工。
2、采用现行有效的施工方法，合理选择施工方案，提高机械化、标准化施工水平，加快工程施工进度，强化管理，精心施工，保证工程质量。
3、严格控制安全施工管理，杜绝重大安全事故发生，事故经生率务必控制3%以下。
4、现场材料堆码整齐，做到文明施工。
5、合理安排工期，为雨季施工作好部署。
三、工期要求和质量目标1、本工程要求总工期：60 日历天（工期从批准的开工报告批准之日起至工程竣工之日止）。
施工期间，我公司将合理安排工序，组合多个作业班组，展开多个作业面，同时利用平行作业、交叉作业进行施工，充分发挥劳动力及机械效率，积极采取有利的保证措施，圆满完成施工任务，实现工期计划。
2、质量目标：达到国家验收规范合格标准。
第二章施工方案及技术措施1、事先将垃圾进行分类，建筑工地垃圾：分为剩余混凝土（工程中没有使用掉的混凝土）、建筑碎料（凿除、抹灰等产生的旧混凝土、砂浆等矿物材料）以及木材、纸、金属和其他废料等类型。
将废料统一进行堆放，配备专业清运工人进行清运处理。
且分类堆放应符合下列要求：（1）建筑垃圾可采取露天或室内堆放方式，露天堆放的建筑垃圾应及时苫盖，避免雨淋和减少扬尘。
( 2)建筑垃圾堆放区应至少保证3 天以上的建筑垃圾临时贮存能力。
如无专用提升设施，建筑垃圾堆放高度不宜超过3 m。
(3)建筑垃圾堆放区地坪标高应高于周围场地不小于15 cm,堆放区四周应设置排水沟，满足场地雨水导排要求。
垃圾清理站施工方案
垃圾清理站施工方案1. 引言本文档旨在为垃圾清理站的施工提供一个方案。
垃圾清理站的建设旨在解决城市垃圾处理问题，保障环境的清洁与人民的健康。
本施工方案将涵盖建筑设计、材料选择、施工流程、安全措施及项目进度安排等方面。
2. 建筑设计垃圾清理站的建筑设计应符合相关政府法规和环境标准，确保其环保、高效、安全。
建筑中应包括垃圾堆放区、污染物处理设备、办公区和生活设施等功能区，以满足不同的需求。
3. 材料选择为了确保垃圾清理站的长期使用和可持续发展，应选择环保、耐用的材料。
材料选择应考虑其防腐、耐温、抗压等性能。
同时，还需要保证材料的可再生性和可回收性，以减少对环境的负面影响。
4. 施工流程施工流程是施工过程的核心。
应制定详细的施工计划，包括土建施工、设备安装、管道连接以及动力系统的建设等。
施工过程中，应确保施工人员的安全，并保证施工的高质量和顺利进行。
5. 安全措施垃圾清理站施工过程中，应设置符合安全标准的设备和措施，保障施工人员的安全。
同时，还要定期组织安全培训，加强对施工人员的安全意识教育。
在施工现场应设置安全警示标识，制定应急预案，确保施工过程中能够及时处理各种安全事故。
6. 项目进度安排项目进度的合理安排是保证施工顺利进行的关键。
应制定详细的项目进度计划，明确每个施工阶段的时间节点和任务。
在进度安排中要考虑到各项工作的依赖关系和可能出现的风险，以便及时调整和处理。
以上是本垃圾清理站施工方案的主要内容。
详细的施工方案还需要根据具体情况进行制定和调整，以确保项目的顺利推进和成功实施。
场地清理施工方案
场地清理施工方案1. 背景介绍这个施工方案旨在提供一种有效的方法来清理场地，确保场地的安全和整洁。
清理场地是一个基本的施工环节，不仅可以提高工作效率，还能减少意外事故的发生。
2. 目标该施工方案的主要目标是清理场地，包括清理垃圾、清除障碍物以及处理可能存在的污染物。
通过清理场地，可以为后续的施工工作创造一个安全、整洁的环境。
3. 清理步骤本施工方案主要包括以下几个步骤：3.1. 前期准备工作在进行场地清理施工之前，需要进行以下准备工作： - 配置适当的防护装备，包括头盔、安全鞋和手套等。
- 分配清理团队，确保每个人都明确自己的工作职责。
- 准备必要的清理工具，如扫帚、铲子、垃圾袋等。
3.2. 确定清理范围根据场地的实际情况，确定清理的范围。
这包括确定清理的具体区域以及需要清理的垃圾类型。
3.3. 清理垃圾使用扫帚和铲子等工具清理场地上的垃圾。
将垃圾分类，将可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾分别放入不同的垃圾袋中。
3.4. 清除障碍物清除场地上的障碍物，包括不需要的设备、材料和废弃物等。
确保场地的通行畅通，减少工作中的安全风险。
3.5. 处理污染物如果场地存在污染物，如化学物品、有害废弃物等，需要采取适当的措施进行处理。
这包括正确储存和处置污染物，并遵守相关的环保法规。
3.6. 清理结束完成场地清理后，需要进行最后的清理工作。
这包括清洗清理工具、彻底清理施工区域以及妥善处理垃圾袋。
4. 安全措施在进行场地清理施工时，需要遵守相关的安全规定，确保施工的安全性。
以下是一些常用的安全措施： - 确保施工人员佩戴适当的防护装备。
- 提供必要的安全培训，确保施工人员了解并遵守安全规程。
- 避免与有害物质接触，应采取必要的防护措施。
- 定期检查和维护清理工具，确保其正常使用和安全性。
- 在施工现场设置明显的警示标志，以提醒他人注意安全。
5. 保养和维护一旦场地清理施工完成，需要进行日常的保养和维护工作，以保持场地的整洁和安全。
垃圾处理设施建设工程施工组织设计方案
垃圾处理设施建设工程施工组织设计方案1. 项目背景我国城市垃圾产生量不断增加，垃圾处理设施的建设成为刻不容缓的任务。
本文档旨在提出一份垃圾处理设施建设工程施工组织设计方案，以确保工程顺利进行。
2. 施工目标本工程的主要目标是建设一座先进、高效、环保的垃圾处理设施，以满足城市垃圾处理需求，并使之符合国家相关标准和规定。
3. 施工组织结构为确保施工进度和质量，我们建议设立以下施工组织结构：- 项目经理：负责协调工程各方，监督施工进度和质量。
- 技术人员团队：负责工程设计和技术指导。
- 施工人员团队：负责具体施工工作，包括土建、设备安装等。
4. 施工计划为保证工程按时完成，我们制定以下施工计划：- 阶段一：前期准备工作，包括场地平整、设备采购等，预计耗时2个月。
- 阶段二：基础设施建设，主要是建造处理设施的土建工程，预计耗时6个月。
- 阶段三：设备安装与调试，将垃圾处理设备安装并进行测试，预计耗时2个月。
- 阶段四：运行试验，对设施进行运行试验，预计耗时1个月。
- 阶段五：工程验收，确认设施达到工程质量要求，预计耗时1个月。
5. 施工安全措施为确保施工过程中的安全性，我们制定以下安全措施：- 设立专门的安全管理小组，负责施工现场的安全管理与监督。
- 严格落实安全操作规程，包括佩戴必要的防护用品，正确使用施工工具等。
- 加强员工安全培训，提高员工的安全意识和技能。
6. 资金和资源为支持施工工程，我们需要充足的资金和资源。
建议按照项目进度合理分配资金，并确保及时供应所需的施工材料和设备。
7. 环境保护措施垃圾处理设施建设必须符合环保要求。
我们建议采取以下环境保护措施：- 降低工程施工对周边环境的污染风险，采取必要的防护措施。
- 合理利用资源，减少对环境的影响。
- 建立健全的环境管理体系，严格执行环境管理制度和标准。
8. 总结本文档提出了一份垃圾处理设施建设工程施工组织设计方案。
通过合理的施工组织结构、详细的施工计划以及相关的安全措施和环境保护措施，我们将确保工程的顺利进行，并最终建设出先进、高效、环保的垃圾处理设施。
清理场地的施工方案怎么写
清理场地的施工方案怎么写1. 引言清理场地在施工过程中扮演着重要的角色。
一个干净整洁的施工场地能够提高工作效率，减少安全隐患，并且给人一种专业、可靠的印象。
因此，编写一份完善的清理场地的施工方案是非常必要的。
本文将介绍清理场地的施工方案的编写步骤和要点。
2. 施工方案编写步骤编写清理场地的施工方案可以按照以下步骤进行：2.1 确定清理目标首先需要明确清理场地的目标。
例如，是清理杂草、垃圾，还是进行地面的清洗。
根据不同的目标制定相应的方案。
2.2 分析清理场地的特点对于不同的场地，清理的方法和工具可能会有所不同。
在编写施工方案之前，要先对场地的特点进行分析，包括场地面积、地形、污染程度等因素。
2.3 制定清理策略根据清理目标和场地特点，制定适合的清理策略。
包括清理的顺序、清理方法和所需的工具设备等。
2.4 写出具体的施工步骤根据清理策略，具体描述清理场地的步骤。
可以按照时间顺序或空间顺序进行编排。
2.5 安全措施施工过程中，安全是非常重要的。
在编写施工方案时，要考虑安全因素，并提出相应的安全措施和警示说明。
2.6 预算和资源编写施工方案时，还要考虑相关的预算和资源情况。
包括人力、物料和工具设备等方面。
在方案中明确预算和资源的分配和使用。
3. 施工方案要点在编写清理场地的施工方案时，需要注意以下要点：3.1 全面考虑场地特点清理场地的方案要充分考虑场地的特点，包括地形、面积、污染程度等因素，确保方案的可行性和实用性。
3.2 合理利用资源在施工方案中，要合理利用人力、物料和工具设备等资源，确保清理工作的高效进行。
3.3 安全第一安全是施工过程中最重要的考虑因素之一。
在编写施工方案时，要考虑安全措施，并提供相关的警示说明。
3.4 考虑环境保护清理场地的过程中，要注意环境保护。
如果有涉及到化学药剂的清理，要确保药剂的安全使用，并按照相关法律法规进行处理。
3.5 灵活应变在实际清理过程中，可能会出现一些意外情况或问题。
垃圾处理厂填埋封场工程施工组织设计
垃圾处理厂填埋封场工程施工组织设计一、工程概况二、施工目标1.安全：确保施工过程中的人员、设备和环境安全。
2.高效：合理安排施工进度，提高施工效率。
3.质量：确保施工质量符合设计要求和相关法规。
三、施工准备1.施工人员：组建施工队伍，包括工程经理、工程师、监理员和施工人员。
对施工人员进行相关培训，确保他们了解工程的施工要求和安全规章制度。
2.工程材料：采购所需的填埋材料、土石方设备、防渗材料等，确保施工所需材料的有效供应。
3.施工设备：租赁或购买所需的挖掘机、铲车、压路机等设备，确保施工设备的正常工作。
4.工地准备：对工地进行清理，确保施工区域的平整和无障碍。
四、施工方案1.填埋封场工程要求从项目开始到完工，整体的施工时间为60天。
根据施工进度细化施工计划，确保完成各阶段工作任务。
2.施工队伍按照施工计划，合理安排工作任务，确保施工顺利推进。
3.施工过程中，严格按照相关工程规范进行施工，确保施工质量符合国家环保标准。
4.施工期间，安排专人负责监督工程质量和安全，保证施工过程中的安全和有效。
五、施工安全措施1.每位施工人员必须参加安全培训，并按照相关安全规章制度进行施工。
2.组织定期安全会议，强调施工安全重要性，交流工作经验和教训。
3.严格执行施工现场安全制度，做好文明施工和安全防护措施。
4.设立安全监测检测点，定期检查施工过程中的安全情况。
5.保证施工设备的正常运转，定期进行维护和维修，确保施工过程中无设备故障。
6.严格管理施工现场，确保施工区域的安全通行和周边环境的安全。
六、施工质量控制1.制定施工质量管理计划，明确施工质量要求和监督检查措施。
2.组织施工人员进行验收前的检查和测试，确保施工质量合格。
3.安排专人进行质量监督和检查，确保施工过程中的质量符合相关标准。
4.及时处理质量问题和工程变更，保证施工质量和进度。
七、环境保护措施1.施工现场周边的环境保护设施完善，包括噪音、粉尘和废水处理等。
弃渣场施工方案及施工组织设计
施工方案及施工组织设计一、工程概况广东清远抽水蓄能电站位于广东省清远市的清新县太平镇内。
本工程的施工项目为清远抽水蓄能电站工程上、下库土石料转运场及1# —6#弃渣场和副坝四坝后堆渣场、副坝五坝后堆渣场管理。
上库土料转运场、石料转运场均位于上库库区内、距副坝五东北方向直线距离约200米处，目前工程的上库施工临时道路可直接通至上库库区，库内已修建的施工便道直接通往转运场，交通方便，场地平坦。
下库土、石料转运场位于发包人永久生活营地左右侧冲沟处，有直接道路通往，交通方便。
二、施工总体部署1、安全生产目标：做好施工管理期间的各项安全防范工作，确保施工地段各转运场范围内的交通及行车、行人安全畅顺，安全生产无事故。
2、质量目标：上、下库约150万m3 土、石料的转运场管理及土、石料远转场周边设施的维护能达到设计规范要求及施工质量要求。
管理质量达标3、工期目标：按设计规划的进度计划要求进行各项目的规范管理，工期满足设计要求。
4、文明施工目标：土、石料转运场施工现场派专人指挥车辆交通，确保土、石料转运场施工段一切行车畅通无阻，土、石料分类堆放规范、整洁、无任何杂物及垃圾混堆混放，争创文明工地。
三、施工组织措施1、转运场及渣场的管理和维护根据上、下库土石料场的地理位置及各弃渣场的地理位置，有利于各料场及渣场的规范化管理及维护，拟划分三个组进行管理作业，分别为：上库区范围内为一个组由2人进行管理作业，时间为2009年12月至2012年10月，共35个月，负责上库区整个土石料转运场弃渣场、堆渣场的全面管理及维护工作。
下库区范围内分2个组共4人进行执勤作业，一个组在2#弃渣场和石料转运场及永久生活区左侧冲沟石料转运场进行24小时轮流值班，一个组在交通洞口右侧石料转运场及通风洞口石料转运场进行24小时轮流值班，时间为2009年12月至2013年5月共42个月，负责下库区整个土石料转运场及弃渣场、堆渣场的全面日夜24小时的管理及维护工作。
建筑垃圾处理施工组织设计方案
建筑垃圾处理施工组织设计方案一、引言随着城市建设的不断推进，建筑垃圾处理成为了一个重要的环境问题。
为了有效处理建筑垃圾，保护环境，本文将提出一个建筑垃圾处理施工组织设计方案。
二、施工组织设计原则1. 环保原则：建筑垃圾处理应符合环保法规，最大限度减少对环境的影响。
2. 高效原则：提高建筑垃圾处理的效率，加快工期，降低施工成本。
3. 安全原则：确保施工过程中的安全，避免人员和设备的伤亡事故。
三、施工组织设计方案1. 建立建筑垃圾分类收集站针对不同类型的建筑垃圾，设立分类收集站，将建筑垃圾分门别类地收集。
同时，要加强宣传，引导施工人员做好垃圾分类。
2. 建立建筑垃圾处理中心在城市或离工地相对较近的地方建立建筑垃圾处理中心，引进先进的建筑垃圾处理设备，将垃圾进行分拣、破碎和回收处理。
3. 制定工地施工垃圾管理规定建立严格的工地施工垃圾管理规定，明确建筑垃圾的分类、收集、清运和处理流程。
设立专门的垃圾收集点，定期清理垃圾并将其送至处理中心。
4. 增加建筑垃圾处理设备在施工现场增加建筑垃圾处理设备，如破碎机、垃圾压缩设备等，将废弃的建筑材料进行有效处理和回收利用。
5.加强施工人员培训组织建筑垃圾处理的相关培训，提高施工人员的垃圾分类和处理意识。
培训内容包括垃圾分类准则、处理设备的操作和维护等方面。
6. 监测建筑垃圾处理效果定期对建筑垃圾处理效果进行监测和评估，根据监测结果对施工组织设计方案进行调整和改进，以提高处理效率和降低对环境的影响。
四、施工过程管理1. 施工前准备在施工前制定完善的建筑垃圾处理计划，包括建设垃圾的分拣、转运及处理方法。
随时检查垃圾收集地点和处理设备的状态，确保其正常运转。
2. 施工中的建筑垃圾处理施工过程中，在施工现场设立垃圾收集点，定期清理，并将垃圾送至处理中心。
同时，对大型建筑垃圾使用破碎机进行处理，以减少垃圾体积。
3. 建筑垃圾的处置和回收利用建筑垃圾处理中心对收集来的垃圾进行分拣、破碎，对可回收的垃圾进行资源化利用，如再生建材的制造等。
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目录第一章、工程概况及项目经理部组成第二章、施工方案和施工技术措施第三章、工程质量保证措施第四章、安全生产保证措施第五章、文明施工保证措施第六章、工期保证措施第七章、施工机械设备配备计划第八章、施工进度表或施工网络图第九章、施工现场平面布置图第十章、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用附图：01 施工进度计划表附图：02 施工平面布置图第一章工程概况及项目部的组成一、工程概况某市郊区生活垃圾填埋场封场工程位于该市郊区，设计封场表面积为58200平方米，封场工程包括垃圾库区边界以上部分堆山作业中的边坡覆盖和最终的场区顶部覆盖。
主要建设内容为封场覆盖系统、填埋场渗滤液填埋气收集及处理工程、封场防洪工程、场区道路、供配电、给排水、消防、通信、监控和绿化工程等，项目估算总投资1193万元。
二、施工组织设计编制依据1、根据某市郊区生活垃圾填埋场封场工程招标文件及有关问题的答疑文件；2、某市郊区生活垃圾填埋场封场工程建筑安装施工图；3、本工程施工现场踏勘情况；4、国家现行的施工规范、操作规程、工艺标准、施工验收及质量检查验收标准；4.1主要技术规范及标准：（1）工程测量规范（GB50202-2002）（2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）（3）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）（4）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）（5）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）（6）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2002）（7）《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208-2002）（8）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）（9）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）（10）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）（11）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）（12）《土工布合成材料测试规程》（SL/1235-1999）（13）《土工合成材料应用技术规范》（GB50290-98）5、我公司技术水平和施工管理特点及新技术、新工艺开发利用成果；6、我公司具备的机械装备及设备，技术资源和技术力量；三、项目经理部的组成1、指导思想和质量方针1.1、指导思想制定合理、科学、先进的施工方案，组织精锐的施工队伍，配备先进的机械设备，以一流的现代组织管理方法和措施，保证把新工艺、新技术、新成果贯穿于施工全过程，统筹安排，精心施工，创造高速度、高质量、确保合同工程质量。
1.2 、质量方针质量方针：精心施工、确保质量、服务用户、奉献社会。
质量目标：优质高效、多创精品。
质量承诺：诚实守信、尽心尽力。
2、质量工期目标2.1 工期目标：确保施工510日历天数，（2011年施工一个月，2012年、2013年每年按有效工期八个月，240天计算，2011-2012年完成主要工程的80%，2012年-2013年为扫尾工程）。
2.2 质量目标：认真贯彻建设部、省建委、我公司关于工程质量管理方面的各项规章制度，认真执行ISO9001质量管理及质量保证体系，《施工工艺操作规程》及现行施工规范、标准，进行系统化、规范化管理，工程质量确保“合格”。
3、项目部方针及目标3.1 项目部方针是：信守合同、科学管理、精益求精、保证质量、争分夺秒抢进度。
项目部的主要目标是：基础、主体、装修、安装主要分部质量必须合格，确保工程质量达到“合格”，开展全方位的经济核算。
3.2 项目管理机构我公司成立项目机构，详见附图3.3 项目部管理人员一览表项目经理部由项目经理、施工、技术、质量、安全、材料、核算、财务等人员组成，由我公司工作经验丰富，业务能力强，责任心强的工程技术人员及经济核算人员组织精心施工，严格遵守国务院质量终身制的规定，绝不将工程转包他人。
《项目部管理人员一览表》如下：4 项目部岗位职责4.1 项目经理：全面负责本工程项目的施工与管理、负责经济核算把关。
4.2 技术负责人：负责本工程的技术管理，组织监督技术方案、规程、标准的实施与执行。
4.3 施工员：负责组织各分项工程技术交底及各工序间的交接检查，及时组织分项工程的隐蔽验收和技术交底，并做好记录。
4.4 质检员：负责本工程项目施工质量的监督与控制以及现场试验工作。
4.5 安全员：监督检查本工程项目的安全防护及安全措施的实施情况，对本工程的安全全面负责。
4.6材料员：负责本工程项目各种材料的质量与验收，保管及发放。
4.7项目经理质量职责（1）负责项目部全面管理，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济指标的全面完成。
（2）管理项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制，审批质量职责，并对其工作质量进行全面监督和管理。
（3）编制项目施工组织设计和批准项目质量计划和编制审核工作，支持推广新工艺、新材料的应用。
（4）科学组织工程施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。
（5）掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。
（6）定期主持召开项目质量改良评审会议,针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。
（7）执行各项财经制度，加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。
（8）承担工程竣工交付后的保修服务工作。
4.8 工长质量职责（1）协助项目经理主抓生产管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。
（2）组织落实项目质量体系正常运行，并对其部门的工作质量进行全面监督和管理。
（3）参加项目施工组织设计和项目质量计划的编制审核工作，支持推广新工艺、新材料的应用。
（4）定期召开生产协调会经常检查项目施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。
（5）掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。
（6）协调分包单位之间的配合，针对项目中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改革和加强项目管理。
（7）配合项目经理加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。
（8）负责现场文明施工与环保工作。
（9）承担工程竣工交付后的保修服务工作。
4.9 技术负责人质量职责（1）协助项目经理抓好生产管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。
（2）组织落实技术部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。
（3）参加项目施工设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。
（4）参与编写分部、分项工程施工方案、冬雨季施工方案，编制关键工序的作业指导书，使其符合图纸和规范要求。
（5）熟悉和审核图纸，提前发现问题，参加设计院组织的设计交底，办理一次性技术洽商，及时提出合理化建议。
（6）掌握施工进度，确保科技先行，使工程质量在施工过程中处于受控状态。
（7）协助分项工长依照图纸做好加工订货计划，提出各种预埋件的加工单。
认真填写施工日志和质量记录，管理好图纸收发及各种施工方案的发放工作。
（8）组织做好水平仪、经纬仪、钢卷尺、磅称及各种计量器具的标识工作。
（9）做好施工技术资料的整理和归档工作。
4.10 质检员的质量职责（1）协助项目经理抓好质量管理工作，认真执行国家规范、规定及设计要求，按质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量。
（2）组织落实质量部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。
（3）加强项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。
（4）辅助项目经理、配合监理对分部、分项工程进行验收检查，使其符合图纸和规范要求。
（5）负责分部分项工程的质量核定工作。
（6）掌握施工进度，确保工程质量，使其在施工过程中处于受控状态。
（7）参加进场材料的检验工作。
（8）收集并整理质量评定记录，做好质量评定资料的归档工作和开竣工资料管理。
（9）负责做好成品保护及竣工验收记录和内部质量审核记录。
4.11 安全员质量职责（1）协助项目经理主抓安全管理工作，贯彻执行国家有关劳动保护、安全管理法令、法规及上级部门制定的规程、规定。
（2）组织落实主控程序文件的正常运行，并对其项目安全工作进行全面监督和管理。
（3）参加审查施工组织设计和施工方案编制的安全技术措施，并对贯彻执行的情况进行监督检查。
参加季度、年度先进单位的评比工作。
（4）严格执法，有效地控制物体打伤、机械伤害、触电、高处坠落等安全因素，使安全生产在施工过程中处于受控状态。
（5）精通业务，掌握了解施工段的结构类型、施工特点、机械设备、暂设设施的分状况，强化安全动态管理，正确使用安全管理否决权。
（6）与相关部门共同做好新人、分包方、特殊工种人员的安全技术培训、考核、签发证工作。
（7）进行工伤事故统计、分析和报告以及工伤事故的调查和处理，并及时采取纠正和预防措施，不断改善和平共处加强项目安全管理。
（8）贯彻执行文明安全管理和各种规定，负责施工现场文明安全工地创建、达标工作。
4.12 核算员质量职责（1）协助项目经理主抓经营管理工作，贯彻执行国家财经制度和有关法令、法规。
（2）主控《合同评审工作程序》，对施工概算、合同标书进行评审。
（3）负责办理机构设备委托合同和管架、模板加工合同，并对设备、价格、服务进行评审。
（4）贯彻落实《劳务分包方选择工作程序》，使其正常运行，并对其项目劳务工作进行全面监督和管理。
（5）参加项目工程成本的设计，降低成本的计划编制，并对工程成本的降低提出合理的措施及实施监督检查。
（6）负责对机械设备、材料加工、人工结算的平衡进行监控。
（7）负责对工程质量成本进行分析，使工程在施工过程中处于受控状态。
（8）负责项目成本核算工作，对项目部的成本核算归档，进行成本分析，并监督检查。
4.13 材料员质量职责（1）协助项目经理抓好材料管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。
（2）组织落实材料系统主控程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。
（3）参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。
（4）负责选择合格的材料分供方，实地考察或进场验收分供方的材质、规模，出场合格证，使其符合图纸和规范要求。
（5）负责对进场材料的验收、贮存、保管、发放、回收和退货工作。
（6）负责对进场的材料及各种成品和半成品的标识工作。
（7）掌握施工进度，确保材料供应，使工程质量在施工过程中处于受控状态。
（8）负责向技术资料员及时提供各种原材料及成品、半成品的出厂合格证和质量保证书。
（9）每批材料的进场和发放都应有记录，并建立台帐。
4.14 施工员的质量职责（1）熟悉图纸、掌握规范，组织班组进行分部分项工程的施工，对施工中工人的具体工作做好指导、检查和监督。