某某年鞋业市场分析报告
皮鞋行业分析报告
皮鞋行业分析报告一、引言皮鞋行业作为服装行业中的一个重要组成部分，一直以来都备受关注。
本篇报告旨在对皮鞋行业进行深入分析，从市场规模、竞争状况、发展趋势等方面对其进行全面评估，以便更好地了解该行业的现状和未来发展方向。
二、市场规模1. 皮鞋行业的市场规模不断扩大，消费需求持续增长，市场潜力巨大。
2. 随着人们对舒适度和时尚性的要求提高，高质量的皮鞋越来越受到消费者的追捧。
三、竞争状况1. 市场竞争激烈，品牌竞争日趋白热化。
2. 国内外众多品牌进入市场，给传统皮鞋品牌带来了巨大竞争压力。
3. 制造成本上升和原材料价格波动对企业盈利能力造成了一定影响。
四、供应链分析1. 原材料供应链：皮革是制作皮鞋的主要原材料，市场对优质皮革的需求稳定增长。
2. 生产供应链：生产过程中存在一定环节的协调和控制难题，有效的供应链管理可以提高产能和产品质量。
五、消费者需求1. 消费者对于皮鞋的需求呈现多样化趋势，追求个性化和高品质。
2. 年轻人对潮流时尚的皮鞋需求较高，而中老年人更注重舒适度和功能性。
六、发展趋势1. 智能制造与皮鞋行业的融合：数字化和智能化技术的应用将成为未来发展的重要方向。
2. 可持续发展：环保意识的提升和对可持续发展的追求将推动皮鞋行业向环保型、可再生型发展。
3. 个性化定制：消费者对于个性化产品的需求上升，促使企业加强产品定制能力。
七、风险与挑战1. 市场竞争白热化，知名品牌的市场份额受到冲击，新品牌和新进入者的竞争压力持续增大。
2. 国内外政策变化对进口和出口市场带来一定的不确定性，使得企业面临政策风险。
八、结论本报告对皮鞋行业进行了全面分析，市场潜力巨大，但竞争激烈。
随着消费者需求的多样化和个性化趋势的加强，皮鞋企业需要加强产品创新和品牌建设，积极应对科技创新和可持续发展的挑战，以保持竞争优势并迎接未来的发展机遇。
总之，皮鞋行业作为一个充满机遇和挑战的领域，需要企业加强自身实力和创新能力的提升，以适应市场发展的需求并立于不败之地。
中国鞋类市场分析
中国鞋类市场分析中国鞋类市场一直以来都是一个庞大且有潜力的市场。
随着国内经济的不断发展，人们对于鞋类产品的需求也日益增长。
本文将对中国鞋类市场进行透彻的分析，从市场规模、消费趋势和品牌影响力等多个角度来揭示这个市场的现状和未来发展趋势。
一、市场规模中国鞋类市场规模庞大，根据最新数据显示，中国鞋类市场的零售额已在近几年内稳步增长。
根据中国鞋类产业协会的统计数据，2019年中国鞋类市场零售额达到了约2600亿元人民币。
可以预见，随着经济的不断发展和人民生活水平的提高，未来市场规模还将继续扩大。
二、消费趋势近年来，中国消费者对于鞋类产品的需求种类不断增加，不再满足于基本的功能性需求，而更加注重时尚性、个性化和舒适性。
尤其是年轻一代消费者，他们追求独特的设计和品牌属性，并且愿意为品质更高的鞋类产品支付更高的价格。
另外，中国鞋类市场的线上销售也迅速崛起。
随着电子商务的发展，越来越多的消费者选择在网上购买鞋类产品，线上销售市场不断扩大。
据中国电子商务研究中心的数据显示，2019年中国鞋类电商销售额达到了约600亿元人民币，同比增长了46%。
这一趋势预计在未来还将继续。
三、品牌影响力在中国鞋类市场中，国内外知名品牌扮演着重要角色。
国外品牌如耐克、阿迪达斯以及中国本土品牌如安踏、李宁等都在市场中具有较高的知名度和影响力。
尤其在年轻人群体中，这些品牌往往成为他们追逐时尚潮流的首选。
此外，中国本土的鞋类品牌也正在崛起。
以李宁为例，他们在近年来通过不断的品牌升级和创新设计，成功赢得了一大批忠实消费者。
中国鞋类市场的竞争也变得更加激烈，品牌之间需要不断提高产品质量和创新能力来取得竞争优势。
四、未来发展趋势在未来，中国鞋类市场有以下几个发展趋势值得关注：1. 个性化和定制化：随着消费者对于时尚和个性化的追求，越来越多的品牌将会推出个性化和定制化的鞋类产品，以满足不同消费者的需求。
2. 绿色环保：在全球环保意识不断增强的背景下，消费者对于环保鞋类产品的需求也在不断上升。
鞋业总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，鞋业作为重要的消费品行业之一，近年来呈现出蓬勃发展的态势。
本报告旨在对近年来我国鞋业的发展现状、市场趋势、技术创新以及面临的挑战进行全面总结和分析，为我国鞋业未来的发展提供参考。
二、发展现状1. 市场规模近年来，我国鞋业市场规模持续扩大，已成为全球最大的鞋类生产国和消费国。
据统计，2019年我国鞋业市场规模达到约1.2万亿元，同比增长约5%。
其中，运动鞋、休闲鞋、正装鞋等细分市场发展迅速。
2. 产品结构我国鞋业产品结构日益丰富，从传统的布鞋、皮鞋发展到如今的运动鞋、休闲鞋、皮具等多元化产品。
同时，随着消费者需求的多样化，个性化、时尚化、功能化的鞋类产品逐渐成为市场主流。
3. 产业链我国鞋业产业链完整，涵盖了原料采购、生产制造、销售渠道、品牌运营等各个环节。
从上游的原材料供应到下游的市场营销，形成了较为完善的产业体系。
三、市场趋势1. 消费升级随着居民收入水平的不断提高，消费者对鞋类产品的需求从满足基本功能向追求品质、时尚、舒适等方面转变。
高品质、高附加值的产品逐渐成为市场主流。
2. 线上线下融合随着互联网技术的快速发展，我国鞋业市场正逐渐实现线上线下融合发展。
线上销售渠道的拓展为鞋业企业提供了更广阔的市场空间，同时也促进了传统零售业的转型升级。
3. 品牌竞争加剧在激烈的市场竞争中，品牌成为鞋业企业核心竞争力的重要组成部分。
越来越多的企业开始注重品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。
四、技术创新1. 材料创新鞋业企业不断探索新材料的应用，如环保材料、复合材料等，以提高鞋类产品的环保性能和舒适性。
2. 工艺创新通过引进先进的生产设备和工艺，提高鞋类产品的生产效率和品质。
如3D打印技术在鞋类生产中的应用，为个性化定制提供了可能。
3. 智能化生产随着人工智能、大数据等技术的应用，鞋业企业开始尝试智能化生产，提高生产效率和产品质量。
五、面临的挑战1. 国际市场竞争我国鞋业在国际市场上面临着来自发达国家的激烈竞争，如品牌影响力、产品附加值等方面的差距。
义乌市场鞋类行业分析报告
义乌市场鞋类行业分析报告1. 引言义乌市场位于中国浙江省义乌市，是中国最大的小商品批发市场之一。
鞋类作为义乌市场的重要商品之一，一直以来都受到广泛的关注。
本报告将对义乌市场鞋类行业进行分析，从市场规模、竞争情况、发展趋势等方面深入剖析，以期为相关产业提供参考和借鉴。
2. 市场规模义乌市场鞋类行业拥有庞大的市场规模。
据统计数据显示，义乌市场每年鞋类销售额超过100亿元人民币，数量超过1亿双。
鞋类产品种类繁多，包括休闲鞋、运动鞋、皮鞋、凉鞋等。
这庞大的市场规模使得义乌成为全国鞋类批发的重要集散地之一。
3. 市场竞争情况市场竞争是义乌市场鞋类行业的一大特点。
由于市场规模庞大，吸引了来自全国各地的厂商和批发商前来参与竞争。
因此，市场上同类型产品数量众多，竞争激烈。
在品牌方面，国内外知名品牌和中小型品牌共存。
价格方面，也存在着价格战。
在这样的市场环境下，企业需要具备创新能力，在产品质量、设计风格、市场推广等方面不断提升，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
4. 发展趋势鞋类行业正经历着一系列的变革和发展。
首先，消费者对于鞋类产品的需求在不断变化，随着生活水平的提高，消费者对于鞋类产品的质量和款式要求越来越高。
因此，企业需要注重产品的品质和创新，推出符合市场需求的新产品。
其次，电子商务的迅速发展对传统鞋类行业产生了较大的冲击。
越来越多的消费者选择在互联网平台上购买鞋类产品，使得传统实体店面面临竞争的压力。
因此，加强网络销售渠道的建设，提升网店形象和服务水平是现阶段鞋类企业必须面对的问题。
另外，环保和可持续发展是当前鞋类行业发展的重要方向。
随着人们对环境保护意识的提高，消费者对于环保鞋类产品的需求也在逐渐增加。
因此，企业需要注重生产过程中的环保措施，并推出符合环保要求的鞋类产品。
最后，国内外市场的开放和合作也为鞋类行业带来了新的机遇。
通过与国外企业进行技术合作和市场合作，鞋类企业可以提升自身的技术水平和产品能力，打开更广阔的市场。
鞋业市场分析报告
鞋业市场分析报告一、引言鞋业作为消费品市场的重要组成部分，与人们的日常生活息息相关。
随着经济的发展和消费者需求的不断变化，鞋业市场也呈现出多样化的发展趋势。
本报告将对鞋业市场进行全面的分析，包括市场规模、消费者需求、竞争态势、产品趋势等方面，旨在为相关企业和投资者提供决策参考。
二、市场规模过去几年，全球鞋业市场保持稳定增长。
据相关数据显示，2019 年全球鞋类销售额达到约 4000 亿美元，预计到 2025 年将超过 5000 亿美元。
其中，亚太地区是最大的消费市场，占全球销售额的近一半。
在中国，鞋业市场规模也在不断扩大。
随着居民收入水平的提高和消费观念的转变，人们对鞋子的品质、款式和功能有了更高的要求。
同时，电商平台的兴起也为鞋业销售提供了更广阔的渠道，促进了市场的发展。
三、消费者需求1、款式与时尚消费者越来越注重鞋子的款式和时尚感。
不同年龄段和消费群体对时尚的理解和追求有所不同。
年轻消费者更倾向于潮流、个性化的款式，而成熟消费者则更注重品质和经典款式。
2、舒适性舒适性是消费者购买鞋子时考虑的重要因素。
良好的鞋垫、透气材料和合适的鞋型能够提高穿着的舒适度，减少脚部疲劳。
3、功能性随着运动健身的普及，功能性鞋子如运动鞋、跑步鞋、登山鞋等需求不断增加。
消费者对于鞋子的减震、防滑、防水等功能有了更高的要求。
4、品牌与品质品牌知名度和产品品质也是影响消费者购买决策的重要因素。
知名品牌通常代表着更好的质量和设计，能够给消费者带来更多的信任感。
四、竞争态势1、品牌竞争国际品牌如耐克、阿迪达斯等在高端市场占据主导地位，凭借强大的品牌影响力、研发能力和营销渠道优势，赢得了众多消费者的青睐。
国内品牌如安踏、李宁等近年来发展迅速，通过不断提升产品品质和品牌形象，在中高端市场逐渐崭露头角。
2、价格竞争在中低端市场，价格竞争较为激烈。
许多小型企业和代工厂通过降低成本、压缩利润空间来争夺市场份额。
然而，过度的价格竞争可能导致产品质量下降，影响企业的长期发展。
鞋销售行业分析报告
鞋销售行业分析报告当然可以帮助你完成写作。
以下是一篇基于鞋销售行业的分析报告的示范：鞋销售行业分析报告一、行业概述1. 市场规模目前，全球鞋销售市场呈现持续增长的趋势。
根据最新市场调研数据显示，过去五年内，全球鞋类产品的销售额年均增长率达到10%。
这主要得益于人们对时尚和舒适性的追求，以及中产阶级人口的不断增加。
2. 供应链分析鞋销售行业的供应链通常包括制鞋厂、批发商、零售商和终端消费者。
制鞋厂负责生产和设计鞋类产品，批发商负责将产品批量卖给零售商，零售商则将产品销售给终端消费者。
供应链的有效管理对于行业的发展至关重要。
3. 市场趋势当前，鞋销售行业的市场趋势主要集中在以下几个方面：个性定制需求增加、可持续发展理念的兴起、线上销售的快速增长、跨界合作的兴起等。
了解和把握这些趋势能够帮助企业在市场竞争中获得优势，提升业绩。
二、竞争环境分析1. 主要竞争对手鞋销售行业存在多个主要竞争对手，如Nike、Adidas、Puma等国际知名品牌，以及本地品牌和小型鞋类店铺。
这些竞争对手凭借其品牌知名度、产品品质和市场份额的优势，形成了激烈的市场竞争。
2. 竞争优势竞争优势是企业在市场竞争中脱颖而出的关键。
在鞋销售行业中，竞争优势可以体现在产品创新、品牌形象、市场营销、渠道管理等方面。
企业需要通过不断改进产品品质、提高服务质量，以及提升品牌价值来增强自己在市场中的竞争力。
3. 市场份额分析市场份额是衡量企业在整个市场中所占比例的重要指标。
在鞋销售行业中，市场份额的分析可以帮助企业了解自己在市场中的地位和竞争优势。
通过市场份额的增长，企业可以扩大自己的影响力、获取更多的市场份额。
三、消费者行为分析1. 消费者需求消费者需求是鞋销售行业中最为重要的因素之一。
了解消费者对于鞋类产品的喜好、购买习惯以及价格敏感度等，可以帮助企业更好地定位市场，设计合适的产品和销售策略。
2. 购买渠道消费者购买鞋类产品的渠道多种多样，包括实体店铺、在线商城、自媒体平台等。
鞋子的市场分析报告
鞋子的市场分析报告市场分析报告：鞋子市场一、市场概述随着消费水平的提升和人们对时尚的追求，鞋子已成为人们日常生活中不可或缺的消费品。
鞋子市场规模逐年增长，并呈现出多元化、个性化的发展趋势。
鞋子市场包括男鞋、女鞋和童鞋三大类，涵盖运动鞋、休闲鞋、皮鞋、凉鞋等多个细分领域。
本市场分析报告将重点关注中国鞋子市场的发展状况和趋势。
二、市场规模根据数据统计，中国鞋子市场在过去几年里呈现出稳步增长的态势。
数据显示，2019年鞋子市场总销售额达到7600亿元人民币，同比增长5.8%。
其中，女鞋市场占据了较大的市场份额，约为总销售额的50%。
随着男性时尚意识的觉醒和童装市场的快速增长，男鞋和童鞋市场也呈现出良好的增长势头。
三、市场竞争格局中国的鞋子市场竞争激烈，各大品牌相互竞争，势力分布较为均衡。
目前，国内知名鞋业品牌有安踏、李宁、耐克、阿迪达斯等。
这些品牌凭借其强大的品牌影响力和广泛的产品线，在市场中占据主导地位。
此外，随着电商的兴起，互联网品牌如足尺、森马等也在市场中崭露头角。
四、市场趋势1. 运动鞋市场增长迅猛随着健康生活方式的流行和运动文化的普及，运动鞋市场呈现出快速增长的趋势。
无论是专业运动鞋还是休闲运动鞋，都备受消费者的追捧。
2. 时尚与舒适并重消费者对鞋子的需求不仅仅停留在功能性上，时尚和舒适成为购买的重要因素。
鞋款的设计和材质成为品牌竞争的关键点。
3. 男鞋市场潜力巨大以前，鞋子多被视为女性的消费品，但近年来男鞋市场逐渐崭露头角。
男性对时尚的关注和对个性化鞋款的需求，使得男鞋市场成为一个潜力巨大的领域。
4. 线上线下渠道协同发展线上线下渠道的融合和发展成为鞋子市场的重要趋势。
消费者可以通过线上购物渠道方便快捷地购买鞋子，同时也更加注重线下实体店的试穿体验和服务。
五、市场挑战1. 品牌竞争激烈鞋子市场存在诸多国内外品牌，品牌竞争激烈，品牌间的差异化竞争成为一大挑战。
2. 消费升级带来的需求多样化随着消费者对品质和时尚的追求，鞋子市场的需求趋于多样化和个性化。
鞋的数据分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着消费者对个性化、高品质生活的追求，鞋类市场呈现出蓬勃发展的态势。
本报告通过对鞋类市场数据的深入分析，旨在揭示市场趋势、消费者行为、产品特性等方面的信息，为鞋类企业制定市场策略提供数据支持。
二、数据来源与处理1. 数据来源：- 线上电商平台销售数据- 线下零售店销售数据- 市场调研报告- 消费者问卷调查2. 数据处理：- 数据清洗：剔除异常值、重复数据等- 数据整合：合并线上线下数据，形成统一的数据集- 数据分析：运用统计学、数据挖掘等方法进行深入分析三、市场概况分析1. 市场规模与增长：- 根据市场调研报告，我国鞋类市场规模逐年扩大，预计未来几年仍将保持高速增长。
- 线上市场增长迅速，成为推动整个市场增长的主要动力。
2. 市场结构：- 按产品类型划分：运动鞋、休闲鞋、正装鞋、拖鞋等。
- 按价格区间划分：低端、中端、高端。
- 按品牌划分：国内外知名品牌、本土品牌、新兴品牌。
四、消费者行为分析1. 消费群体：- 年龄段：18-35岁为消费主力军。
- 性别：女性消费者占比略高于男性。
- 地域：一二线城市消费者购买力较强。
2. 消费偏好：- 风格：时尚、舒适、个性。
- 品牌：国内外知名品牌、口碑较好的本土品牌。
- 价格：中高端产品更受欢迎。
3. 购买渠道：- 线上电商平台：便捷、价格优惠。
- 线下零售店：体验、售后服务。
五、产品特性分析1. 材质：- 天然材料：皮、布、棉等。
- 合成材料：橡胶、塑料、纤维等。
2. 功能：- 保暖、透气、耐磨、防滑、减震等。
3. 设计：- 颜色、图案、款式、风格等。
六、市场趋势分析1. 个性化定制：消费者对个性化、定制化产品的需求日益增长。
2. 绿色环保：消费者对环保、可持续发展的关注度提高。
3. 智能化：智能鞋、可穿戴设备等新兴产品逐渐受到关注。
七、企业竞争分析1. 市场份额：国内外知名品牌占据较大市场份额，本土品牌崛起。
2. 竞争优势：- 品牌知名度- 产品质量- 售后服务- 市场营销八、结论与建议1. 结论：- 鞋类市场前景广阔，但竞争激烈。
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2006年鞋业市场分析报告2004年9月17日，西班牙东部小城埃尔切的中国鞋城，烧毁了一辆载有温州鞋集装箱的卡车和一个温州鞋商的仓库，造成约800万人民币的损失。
2004年12月，意大利制鞋协会(ANCI)就向欧委会提出申诉，要求针对中国出口到欧盟的所有鞋类产品进行反倾销调查。
2005年2月1日，欧盟正式对来自中国的鞋类产品实施“事先进口许可监控”措施。
2005年3月12日，20多家中国鞋商又在俄罗斯被查扣了89个集装箱鞋，造成总价值高达8000多万元的损失。
烧鞋、查扣、反倾销，中国鞋业国际化的痛！2005中国鞋业市场分析：2005，差距与行动制鞋业是我国轻工业中重要的传统产业之一，全国制鞋业有2万多家，大中型制鞋企业有7200多家，从业人员达220多万人。
形成了广东、福建、温州、成都、重庆等五大鞋类生产集散地。
其中广东又是全国最主要的鞋类生产和出口基地，2004年广东鞋类生产近40亿双，出口近25亿双。
但中国是制鞋大国，却不是制鞋强国。
为什么这么说？在世界鞋业名牌之林，没有中国品牌。
奋起直追的中国制鞋企业，在2005年也开始出现了一些新的动向。
1.重视品牌建设。
中国鞋业市场出现的一个最显著的变化，就是市场的集中度大幅提高，目前已有13个中国名牌和7个全国驰名商标。
2.加强国际合作。
近年来，国内制鞋企业普遍加强了与国际品牌之间的合作，向“狼”学习，与“狼”共舞。
森达集团投资6亿多元在上海建成了国内现代化、国际化程度最高的出口皮鞋生产基地，与40多个国家的100多家国际鞋商建立合作关键。
3.接纳国际文化。
近年来，国内制鞋企业开始注重接受国际时尚元素，学习国际贸易游戏规则。
像森达、百丽、奥康、康奈等国内知名品牌都在国内、国外设有研发中心，聘请世界一流的设计大师，根据社会和时代的变化加入时尚流行元素，不断推出最新时尚鞋款，中国的时尚脚步与世界同轨。
4.采用信息技术。
制鞋业是典型的传统企业，但对信息技术的运用充满了热情与期待。
森达集团投资1000多万元与加拿大杰雅公司合作，用三年时间全面建立ERP管理系统，以保证对全球销售1000多万双的生产、营销系统实行全面有效的跟踪对接，以信息流掌控物流和资金流，缩短运营中的时间与空间距离。
5.应对反倾销。
针对来势凶猛的欧盟鞋类“反倾销第一案”，中国商务部、中国轻工工艺品进出口商会、中国皮革协会及浙江、广东、福建、江苏、山东、温州市等各级政府、协会予以高度重视。
本轮欧盟反倾销调查的我国最大的劳保鞋生产企业——浙江赛纳集团有限公司表示已请好律师，积极准备应对欧盟对我国劳保鞋开展的反倾销调查.6.东鞋有序西迁。
在全球制鞋业向亚洲转移，向中国定格的同时，中国制鞋业也出现了从东部向西部地区转移的趋势。
2005年5月18日，温州“红蜻蜓”集团宣布，将在未来几年内连续注资2亿元人民币，在重庆铜梁县打造中国西部鞋业基地。
这一转移可能在3到5年内完成。
2006，中国鞋业市场分析－－危机与挑战2005年4月，第二届世界鞋业大会在布鲁塞尔召开主题，会议最为关注的问题是“中国是机会还是危机”。
事实上，这个问题更应当让中国制鞋业自己来回答。
当前，中国制鞋业的发展面临着巨大的挑战。
第一大挑战，世界制鞋业发展日新月异。
一是制鞋业的机械化、自动化、智能化水平大幅度提高，计算机技术、人机工程学原理、高科技的鞋底和鞋面，已全面进入制鞋业，制鞋业的生产效率、工艺水平和现代感、时尚感有了明显提高；二是制鞋业生产越来越像“装配作业”，制鞋工艺的不断细分，鞋面、鞋底、鞋跟、加固材料等部件的专业化生产，制鞋商可以在全球范围采购，到销售地进行装配，全球生产、全球研发的趋势加快，产品的全球化特性较为明显；三是制鞋业生产逐步本土化，进入中国市场的国际品牌都先后通过合资生产、许可证生产等形式，在国内建立了生产基地，丰富的国际化营销经验与低廉的本土化劳动成本有机结合，“产地销”已基本被“销地产”所取代，从而形成巨大的成本优势、速度优势和技术优势；四是先进的人造革、合成革等合成材料正逐步出现在制鞋生产线上。
这些材料，不仅有天然皮革及其他天然材料的外观，而且也具有良好的吸湿、透气、防水、防尘、高强度、高耐磨等优良性能，材料的利用率相当高。
人造革鞋将占据未来鞋品的半壁江山，材质落后的局面将更为严重地制约国内鞋业的快速提升；五是市场竞争明显向流行款式和品牌集聚。
皮鞋消费已不像以前，不再有固定的风格，而是以好的品位加上更多的技巧、艺术和文化的灵感为主。
从欧美国际鞋类展览会上可以看到，世界著名品牌都注重将自己的品牌、质量保证体系、设计特征等向公众主动出示，以赢得消费者的认同，各类轻便鞋、休闲鞋、旅游鞋及科技含量高的功能鞋成为主流产品。
第二大挑战，国内市场竞争国际化首先是品牌竞争国际化。
近年来，国际及港台品牌皮鞋在国内消费量剧增，争夺大陆鞋业消费者，尤其表现在中高档皮鞋上，这些“海外品牌”展示出强劲的上升势头。
美国、意大利等国家的知名品牌，也在组织力量搜集中国鞋业市场信息，按照中国人的脚型和喜好，设计鞋的款式，以一流的做工、合理的价格定位，抓紧抢滩中国市场，一些品牌甚至提出了“国际质量，国内价格”的口号。
其次是终端竞争国际化。
市场终端建设，一直是国内品牌的弱项。
而进入中国市场的国际及港台品牌，由于长期浸受浓厚的商业氛围熏陶，积累了丰厚了品牌底蕴和市场终端建设经验，促销手段灵活、多样，能抓住消费者的心灵，刺激消费者的购买欲。
如在店铺装潢、样品陈列、饰物点缀、营业员的气质和导购技巧、店铺管理、促销时间的选择和促销品的制作、货物配送和产销衔接等方面，都比国内制鞋业要高出一筹，给国内消费者带来全新的视觉、心理和文化冲击。
再次是服务竞争国际化。
在这些品牌的眼中，销售的不是商品，是服务，是文化，是享受。
第三挑战，国内零售业格局的剧变。
大量的港台、日本、新加坡、欧美零售企业在国内兴办大型零售综合商场，迅速打破了国内一级市场原有格局。
例如太平洋百货、大洋百货、百盛商场、新世界商城、崇光百货等，全国已约有80多家外资或合资商场，而且大多是所在城市零售行业的排头兵。
进入中国市场的“海外品牌”，又大多与这些零售资本有着地域、文化、品牌定位、营销理念等方面千丝万缕的联系，在这方面拥有天时、地利。
国内制鞋业原有主渠道，在国内零售业曾占主导地位的国有大型商场，在一级市场迅速沦落为二流商场，几乎全面让出高档商品主导权。
过去那种“国有商场得天下”的商业格局彻底打破，国内鞋业品牌正呈现从一级市场向二、三级市场撤退的态势。
第四大挑战，买方市场、微利时代的到来。
目前，全国皮鞋积压3亿多双，一些品牌新品一上市，就降价甩卖、打折销售，这说明皮鞋市场原有的价格整体“虚高”现象将会被扭转，超额利润时代已结束，皮鞋价格逐步向合理价格回归，步入一个高竞争的微利时代。
随着竞争强度的提高，行业平均利润率的下降，企业两极分化现象将不断加剧，企业之间的兼并、重组成为不可避免，一些企业将退出市场，行业集中度将逐步提高。
据预测，五年后中国制鞋企业将减少20%-30%。
可以这么说，未来将有部分国内制鞋企业会在联合、购并形式下，进入早已实现了工业化、资本实力雄厚、科技力量强大的“海外品牌”麾下。
第五大挑战，消费需求的多样化。
消费观念发生显著变化，进入“选择与挑剔、消费者主权、注意力经济”时代，鞋业消费出现个性化、时尚化、休闲化、前卫化、时装化、民族化等倾向，不同文化、不同收入、不同年龄、不同地位、不同民族者，就会有不同的品牌选择、价位选择、风格选择、款式选择和时机选择，这也是当前定制鞋、休闲鞋、呼吸靴、北极靴、加州鞋走俏市场的重要因素。
因此，国内制鞋业要从过去强调关注“大众市场”，转变为努力满足“小众消费”，用大规模个性化定制取代大规模标准化生产，否则根本无法迎合消费者的“胃口”。
不实现这个转变，不闯过这一关，国内制鞋业必然要被消费者抛弃，被商家抛弃，被市场抛弃。
第六大挑战，国际市场民间壁垒加强。
随着中国鞋业大规模走入国际市场，中国鞋业将进入贸易摩擦加剧的时代，中国鞋与欧洲鞋的尖锐矛盾不可避免地在贸易、文化、种族等领域爆发，面临的反倾销风险非常高。
按欧盟的规定，反倾销税一征至少5年，更为可怕的是，五年后欧盟还可发起“落日复审”，即对我输欧皮鞋再延长征收5年的高额反倾销税。
果真如此，此次欧盟反倾销调查对我皮鞋出口造成的实际影响将长达10年，我国皮鞋产品将被彻底挡在欧盟市场之外。
同时，还应当注意到，中国鞋业虽然参与国际鞋业贸易的规则和技术标准制定，冲破了国际“贸易壁垒”，却面临着未曾预期到的“民间壁垒”障碍。
西班牙、意大利焚鞋事件，是前车之鉴，中国制鞋业需要作出全方位调整。
未来，共打“中国牌”全球化是要付出代价的，作为劳动密集型产品的鞋更不会例外。
森达集团董事长朱相桂表示：“在经济全球化的今天，民族品牌的创立面临着前所未有的挑战，森达将以百倍的努力，创造出属于我们中华民族自己的品牌。
”共打“中国牌”，是制鞋业创世界名牌的前提和关键。
如何才能打响“中国牌”？第一要静心研究国际游戏规则。
任何一种游戏，都有其规则。
不按牌理出牌、不按规则出牌”，这在未来国际竞争中是行不通的。
第二要合心提升中国鞋品在国际市场的品位。
中国市场对国际是开放的，国际市场对中国也是开放的。
走向国际市场，是中国鞋业的必由之路。
不能继续走“低档货”的老路，要不断提升中国鞋品在国际市场的品质和品位。
第三要潜心提升中国鞋品的设计力。
没有了设计，就只剩下模仿，这种看似捷径的做法，实际上我们是放弃了某种智慧，放弃了超越别人的可能，放弃了构筑自身的核心竞争力。
第四要真心实施“竞合”这一“双赢”战略。
在竞争中合作，在合作中竞争。
这种“竞合”表现在三个方面：一是加强资本的合作，建造国内制鞋业的“航空母舰”，提高行业的集中度；二是加强信息的合作，对材料、技术、价格等众多市场信息资源，要及时沟通与联络，建立庞大的信息网络，实现资源共享，整合全球生产要素，为建立全球鞋业技术联盟创造良好条件。
三是海外营销网络的合作，形成整体优势。
倡导国外营销网络的整合，形成中国鞋品的国际化优势。
第五要诚心担负企业社会责任，鼓励和保护拥有自主知识产权的产品走向国际市场，鼓励有条件的企业参与国际标准的制定工作，提升中国制鞋业在世界同行的位置。
根据规划，在未来10至15年内，中国企业要力创３至５个国际名牌。
品牌的构建，才能使产品有生命力和竞争力。
实施国际品牌战略不是一两家企业的事，而应该是全行业的大事。
上个世纪，世界鞋业的发展主要是依靠以意大利为代表的欧洲品牌这个单引擎来牵动的。
新一轮鞋业的发展，以中国鞋业品牌为代表的亚洲品牌，能否成为另一个引擎，世界鞋业为之关注。
但有一点是肯定的，就是中国鞋企业必须要脱传统之胎，换现代之骨，注文化元素，强品牌之本，才能引领中国乃至世界鞋业的未来！2020年3月3日星期二08:45:323.3.202008:4508:45:3220.3.38时45分8时45分32秒Mar. 3, 203 March 20208:45:32 AM08:45:32。