公司理财第九版课件 第一章
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第一章 公司理财导论 《公司理财》PPT课件

◦ 由于所有权和控制权的分离,使得拥有公 司的人(股东)并不控制公司,而是指派 代理人(经理人)代表他们来经营公司, 这就产生了委托——代理关系。
1.3 代理理论
1.3.1 委托—代理关系和代理问题
1.3 代理理论
2.代理问题
◦ 代理人和委托人之间存在着潜在的利益冲突, 从而产生了代理问题(agency problem)。
2.有限责任公司
定义
• 有限责任公司(简称有限公司)是由两个或者两个以上股东共同出资,每个股东以其 出资额为限对公司债务承担有限责任,公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法 人。
基本特征
• (1)有限责任公司的设立程序比股份有限公司简单得多,公司亦无需向公众公开披露 信息。
• (2)有限责任公司不发行股票,由公司出具股权证明,作为股东对公司的权益凭证。 • (3)有限责任公司的股份不能自由买卖,在向股东以外的其他人转让公司的股份时,
1.1 公司和公司理财
企业
个人业主制 合伙制 公司制
1.1 公司和公司理财
1.个人业主制企业的定义和特征
定义 特征 优点 缺点
个人业主制企业是指由单个自然人出资兴办,完全归个人 所有和控制的企业。
企业规模较小,企业主对企业具有完全的决策权和经营权, 独自享受企业的经营利润,同时也独自承担经营风险。 开设、转让、关闭手续简单,费用低;所有权与经营权统 一,利益冲突少;企业主控制企业全部资产,获得全部利 润;不需要支付企业所得税,只需交纳个人所得税等。
第1章 公司理财导论
1.1 公司和公司理财
• 公司是公司理财(corporate finance)的行为主体,即本 课程的研究对象是公司(corporation/company)。
1.3 代理理论
1.3.1 委托—代理关系和代理问题
1.3 代理理论
2.代理问题
◦ 代理人和委托人之间存在着潜在的利益冲突, 从而产生了代理问题(agency problem)。
2.有限责任公司
定义
• 有限责任公司(简称有限公司)是由两个或者两个以上股东共同出资,每个股东以其 出资额为限对公司债务承担有限责任,公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法 人。
基本特征
• (1)有限责任公司的设立程序比股份有限公司简单得多,公司亦无需向公众公开披露 信息。
• (2)有限责任公司不发行股票,由公司出具股权证明,作为股东对公司的权益凭证。 • (3)有限责任公司的股份不能自由买卖,在向股东以外的其他人转让公司的股份时,
1.1 公司和公司理财
企业
个人业主制 合伙制 公司制
1.1 公司和公司理财
1.个人业主制企业的定义和特征
定义 特征 优点 缺点
个人业主制企业是指由单个自然人出资兴办,完全归个人 所有和控制的企业。
企业规模较小,企业主对企业具有完全的决策权和经营权, 独自享受企业的经营利润,同时也独自承担经营风险。 开设、转让、关闭手续简单,费用低;所有权与经营权统 一,利益冲突少;企业主控制企业全部资产,获得全部利 润;不需要支付企业所得税,只需交纳个人所得税等。
第1章 公司理财导论
1.1 公司和公司理财
• 公司是公司理财(corporate finance)的行为主体,即本 课程的研究对象是公司(corporation/company)。
公司理财第1章.ppt

要控制代理成本,必须有效地建立三个机制:激励 机制,监督机制和制约机制。
有关委托代理理论的模型P19
1.2.2 不对称信息理论
信息不对称,是指市场交易的各方所拥有的信息不 对等,某些参与人拥有,但另一些参与人不拥有或不 完全拥有信息,双方在活动中进行不对称信息下的博 弈。
学习方法 —课堂讲授、教学VCD、案例分析、讨论等相结
合
考核方法 —平时40%,包括课堂发言、课后作业、出勤 —期末考查60%
课外参考
1、汤谷良,《公司财务管理案例评析》,北京大学 出版社,2008
2、荆新等主编,《财务管理学》,中国人民大学出 版社,2009
3、(美)布雷利等著,王化成编审,朱丽译校《公 司理财(第五版)》,中国人民大学出版社,2007
发展:不断寻求良好的投资机遇,取得规模效应。 企业持续发展集中表现:市场份额逐步扩大;企业 素质不断提高;经济效益上升;资本规模日益膨胀。
获利:通过运营使公司资产获得超过其投资的回报。 参见P9。
(2)公司理财目标: 利润最大化:利润直接反映了公司创造剩余价值的 多少;在某种程度上反映出公司经济效益的高低和对 社会贡献的大小;利润是公司补充资本、扩大经营规 模的源泉
课程目标
了解公司理财的内容及其在公司经营管理中的地位和 重要作用
掌握公司理财的基本概念、相关理论知识和基本业务 技能
注意理论联系实际,密切关注与理财有关的财经热点 、培养理财兴趣和能力、全面提升自己的专业素养
为个人的职业发展做准备
课程内容
第1章 导论:理财的产生与发展 第2章 发展策划:资金投向多元化 第3章 融资策划:资金来源多样化 第4章 租赁:融资扩展 第5章 资本结构策划:成本最小化 第6章 公司价值评估与策划:价值最大化 第7章 规避风险策划:财务杠杆效应分析 第8章 税收策划:合理避税 第9章 跨国公司理财策划:转移价格的制定(自ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ)
有关委托代理理论的模型P19
1.2.2 不对称信息理论
信息不对称,是指市场交易的各方所拥有的信息不 对等,某些参与人拥有,但另一些参与人不拥有或不 完全拥有信息,双方在活动中进行不对称信息下的博 弈。
学习方法 —课堂讲授、教学VCD、案例分析、讨论等相结
合
考核方法 —平时40%,包括课堂发言、课后作业、出勤 —期末考查60%
课外参考
1、汤谷良,《公司财务管理案例评析》,北京大学 出版社,2008
2、荆新等主编,《财务管理学》,中国人民大学出 版社,2009
3、(美)布雷利等著,王化成编审,朱丽译校《公 司理财(第五版)》,中国人民大学出版社,2007
发展:不断寻求良好的投资机遇,取得规模效应。 企业持续发展集中表现:市场份额逐步扩大;企业 素质不断提高;经济效益上升;资本规模日益膨胀。
获利:通过运营使公司资产获得超过其投资的回报。 参见P9。
(2)公司理财目标: 利润最大化:利润直接反映了公司创造剩余价值的 多少;在某种程度上反映出公司经济效益的高低和对 社会贡献的大小;利润是公司补充资本、扩大经营规 模的源泉
课程目标
了解公司理财的内容及其在公司经营管理中的地位和 重要作用
掌握公司理财的基本概念、相关理论知识和基本业务 技能
注意理论联系实际,密切关注与理财有关的财经热点 、培养理财兴趣和能力、全面提升自己的专业素养
为个人的职业发展做准备
课程内容
第1章 导论:理财的产生与发展 第2章 发展策划:资金投向多元化 第3章 融资策划:资金来源多样化 第4章 租赁:融资扩展 第5章 资本结构策划:成本最小化 第6章 公司价值评估与策划:价值最大化 第7章 规避风险策划:财务杠杆效应分析 第8章 税收策划:合理避税 第9章 跨国公司理财策划:转移价格的制定(自ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ)
公司理财课件第一章

通过合理分配资金,使企业获得最大
资本预算
2
的回报。
决定哪些项目应该获得资金支持以最
大化企业价值。
3
风险管理
减少与投资和业务活动相关的风险。
公司理财的基本原则
1 时间价值
钱的价值随着时间的推移而变化,需要考虑到时间价值的概念。
2 风险与回报
风险和回报之间存在着正相关关系,越高的回报通常伴随着越高的风险。
3 流动性与融资
保持足够的流动性,并合理融资以满足企业的运营和投资需求。
公司理财的基本流程
1
目标设定
确定公司理财的目标和战略,包括财务目标和业务目标。
2
预算制定
编制财务预算和资本预算,用于规划资金的使用和投资。
3
决策执行
根据预算和目标,进行资金的投资和支出。
4监控与评估Fra bibliotek对公司的财务绩效进行定期监控和评估,以便及时调整策略。
公司理财课件第一章
在公司理财课件第一章中,我们将了解什么是公司理财以及其意义与目的。 还将深入探讨运用公司理财进行资产管理的基本原则和流程。
什么是公司理财?
公司理财是指企业通过有效的资金管理和战略规划来实现财务目标的过程。它涉及资产管理、风险管理 以及决策制定等方面。
运用公司理财进行资产管理
1
资产分配
公司理财的常见工具
财务报表
包括资产负债表、利润表和现金流量表等, 用于分析公司的财务状况。
投资组合
通过选择不同的投资项目来实现风险分散和 回报最大化。
成本管理
通过控制和降低成本来提高公司的盈利能力。
金融市场分析
分析金融市场的行情和趋势,以便做出更明 智的投资决策。
2013最新版_罗斯《公司理财》中文版第九版课件资料

运用概率方法计量单项资产的风险及风险报酬,其具 体步骤和计算公式如下:
确定概率及概率分布
计算期望值。报酬率的期望值
计算方差和标准 方差
标准差
2.2风险与收益权衡观念
计算变异系数。
可以用于不同期望值的随机
变量风险的比较。
计算风险报酬率 。 险报酬率=风险报酬系数×变异系数
投资报酬率=无风险报酬率+风险报酬率
法律环境
公司组织法 税收制度 财务会计法则
金融环境
1.5公司理财环境
公司理财的微观环境
销售环境
生产环境 采购环境 管理水平和决策者素质
第二章
财务管理中的价值观念
本章内容 2.1资金时间价值观念 2.2风险与收益权衡观念
本章学习目标
要求通过本章学习,能够全面、深刻地理解公司
理财的价值观念,掌握资金的时间价值的含义, 及资金时间价值的不同的计算形式;掌握风险与 风险报酬的含义及计量,以及资本资产定价模型 等,并能够在公司理财工作中,熟练地运用时间 价值和风险价值。
企业价值评估理论
自由现金流量法
自由现金流量法就是以自由现金流量为基础来评估公司价 值的方法
经济增加值法
计算公式为:经济增加值 = 投资成本 ×(投资成本回报率 - 加权平均资本成本)
相对价值法
计算公式:每股价值 = 市盈率 × 目标企业每股盈利
1.2公司理财目标与价值理论
不同利益主体财务目标的协调
式中: 是第j种证券的预期报酬率; 是第j种证券在全部投 资额中的比重;m是组合中证券种类总数。
2.2风险与收益权衡观念
组合投资的风险及度量。证券组合的风险不仅仅取决 于组合内各种证券的风险,还取决于各个证券之 间的关系。投资组合报酬率概率分布的标准差的 计算公式为:
确定概率及概率分布
计算期望值。报酬率的期望值
计算方差和标准 方差
标准差
2.2风险与收益权衡观念
计算变异系数。
可以用于不同期望值的随机
变量风险的比较。
计算风险报酬率 。 险报酬率=风险报酬系数×变异系数
投资报酬率=无风险报酬率+风险报酬率
法律环境
公司组织法 税收制度 财务会计法则
金融环境
1.5公司理财环境
公司理财的微观环境
销售环境
生产环境 采购环境 管理水平和决策者素质
第二章
财务管理中的价值观念
本章内容 2.1资金时间价值观念 2.2风险与收益权衡观念
本章学习目标
要求通过本章学习,能够全面、深刻地理解公司
理财的价值观念,掌握资金的时间价值的含义, 及资金时间价值的不同的计算形式;掌握风险与 风险报酬的含义及计量,以及资本资产定价模型 等,并能够在公司理财工作中,熟练地运用时间 价值和风险价值。
企业价值评估理论
自由现金流量法
自由现金流量法就是以自由现金流量为基础来评估公司价 值的方法
经济增加值法
计算公式为:经济增加值 = 投资成本 ×(投资成本回报率 - 加权平均资本成本)
相对价值法
计算公式:每股价值 = 市盈率 × 目标企业每股盈利
1.2公司理财目标与价值理论
不同利益主体财务目标的协调
式中: 是第j种证券的预期报酬率; 是第j种证券在全部投 资额中的比重;m是组合中证券种类总数。
2.2风险与收益权衡观念
组合投资的风险及度量。证券组合的风险不仅仅取决 于组合内各种证券的风险,还取决于各个证券之 间的关系。投资组合报酬率概率分布的标准差的 计算公式为:
公司理财课件第一章

第二,如何为投资项目筹集资金;
第三,如何管理企业日常的营运资金。 以上三个方面的问题构成了公司理财管 理的基本内容。
资金
理财活动的基本要素 公司理财的核心内容
理财管理与会计的区别
区别:理财管理侧重
会计侧重
分析与决策 计量与报告
联系:会计信息是理财管理的基础
第一章 导论
第一节 公司理财的内涵 第二节 理财的目标 第三节 理财的环境
深圳市2004年把年薪制与实施股权激励的长效机制结合起来,促 使经营者的行为长期化。
2、股东与债权人之间的代理问题 含义。股东与债权人之间的利益矛盾
强调借入 资金的收益性
具体表现?
高风险投资 发行新债 投资不足 额外发放股利
强调贷款 的安全性
解决方法。(债权人角度) (1)在借款合同中加入限制性条款。如规定资金的用途、规定 资产负债率、规定不得发行新债等。 (2)拒绝进一步合作。不提供新的贷款或提前收回贷款。
解决方法(1)监督方式:与管理者签定合同,审计财务报表, 限制管理者的决策权
(2)激励方式:年薪制,股权激励
案例: 把经营者收入与企业效益密切挂钩
深圳国企老总最高年薪96万
同样是深圳市属国有企业,深圳国际信托投资有限公司老总2003 年度薪酬达96万元,而深圳特发集团老总同年度的薪酬为12万元,两 者相距达8倍。原因是前者企业利润在当年度增长了2、2倍,其薪酬 不仅有基本年薪,还 拿到了绩效年薪和奖励年薪;后者企业由盈利 转为亏损6177万元,其薪酬只领到基本年薪部分,收入比上年减少了 近8成。据深圳市国资办介绍,深圳35家市属国有企业推行年薪制一 年多来,大大促进了经营者为国家创造财富的积极性。
3、财务法律
种类:《企业会计准则》 〈企业会计制度〉等
第三,如何管理企业日常的营运资金。 以上三个方面的问题构成了公司理财管 理的基本内容。
资金
理财活动的基本要素 公司理财的核心内容
理财管理与会计的区别
区别:理财管理侧重
会计侧重
分析与决策 计量与报告
联系:会计信息是理财管理的基础
第一章 导论
第一节 公司理财的内涵 第二节 理财的目标 第三节 理财的环境
深圳市2004年把年薪制与实施股权激励的长效机制结合起来,促 使经营者的行为长期化。
2、股东与债权人之间的代理问题 含义。股东与债权人之间的利益矛盾
强调借入 资金的收益性
具体表现?
高风险投资 发行新债 投资不足 额外发放股利
强调贷款 的安全性
解决方法。(债权人角度) (1)在借款合同中加入限制性条款。如规定资金的用途、规定 资产负债率、规定不得发行新债等。 (2)拒绝进一步合作。不提供新的贷款或提前收回贷款。
解决方法(1)监督方式:与管理者签定合同,审计财务报表, 限制管理者的决策权
(2)激励方式:年薪制,股权激励
案例: 把经营者收入与企业效益密切挂钩
深圳国企老总最高年薪96万
同样是深圳市属国有企业,深圳国际信托投资有限公司老总2003 年度薪酬达96万元,而深圳特发集团老总同年度的薪酬为12万元,两 者相距达8倍。原因是前者企业利润在当年度增长了2、2倍,其薪酬 不仅有基本年薪,还 拿到了绩效年薪和奖励年薪;后者企业由盈利 转为亏损6177万元,其薪酬只领到基本年薪部分,收入比上年减少了 近8成。据深圳市国资办介绍,深圳35家市属国有企业推行年薪制一 年多来,大大促进了经营者为国家创造财富的积极性。
3、财务法律
种类:《企业会计准则》 〈企业会计制度〉等
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Corporate stakeholders
Financial Manager
• Financial managers try to answer some or all of these questions • The top financial manager within a firm is usually the Chief Financial Officer (CFO)
– Treasurer – oversees cash management, credit management, capital expenditures, and financial planning – Controller – oversees taxes, cost accounting, financial accounting and data processing
Chapter 1 Introduction to Corporate Finance
McGraw-Hill/Irwin
Copyright © 2010 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.
/rwj Student Edition • Course-wide Content Videos Excel Master Financial Markets Update CFA Sample Questions Appendices • Quizzes Chapter Quiz 提交每道习题选项后可看答案 More Resources Learning Objectives Excel Templates Web Exercises *Narrated Lecture Slides *iPod Content
Treasurer
Controller
Cash Manager
Capital Expenditures
Credit Manager Fi Manager
Financial Accounting
Cost Accounting Data Processing
Forms of Business Organization
• Working capital management
– How do we manage the day-to-day finances of the firm?
1-6
The financial management function (ACCA)
财务管理的基本涵义
财务的涵义
• 客观地存在于企业生产经营活动中的与资金运 动或现金流动相关的事务. • 与现金流动相关的各项活动(财务活动)---筹 资、投资、使用、收回、分配等
1-5
Financial Management Decisions
• Capital budgeting
– What long-term investments or projects should the business take on?
• Capital structure
– How should we pay for our assets? – Should we use debt or equity?
• Advantages
– Limited liability – Unlimited life – Separation of ownership and management – Transfer of ownership is easy – Easier to raise capital
• Disadvantages
Key Concepts and Skills
• Know the basic types of financial management decisions and the role of the financial manager • Know the financial implications of the different forms of business organization • Know the goal of financial management • Understand the conflicts of interest that can arise between owners and managers • Understand the various types of financial markets
• Advantages
– Two or more owners – More capital available – Relatively easy to start – Income taxed once as personal income
• Disadvantages
– Unlimited liability
1-13
Sole Proprietorship
• Advantages
– Easiest to start – Least regulated – Single owner keeps all the profits – Taxed once as personal income
• Disadvantages
– Separation of ownership and management – Double taxation (income taxed at the corporate rate and then dividends taxed at the personal rate)
1-16
A Comparison
Taxation Reinvestment and dividend payout Liability
Double Broad latitude
Limited liability
Continuity
Perpetual life
《中华人民共和国个人独资企业法》自2000年1 月1日起施行 第三十一条 个人独资企业财产不足以清偿债务 的,投资人应当以其个人的其他财产予以清偿。 /view/277498.html
• Three major forms in the United States
– Sole Proprietorship – Partnership
• General • Limited
– Corporation
• C-Corp • S-Corp • Limited Liability Company
Goal of Financial Management
• What should be the goal of a corporation?
– – – – Maximize profit? Minimize costs? Maximize market share? Maximize the current value of the company’s stock? – Maximize shareholder wealth?
财务管理:根据财经法规,按照财务管理原
则,组织财务活动,处理财务关系的一项经 济管理工作。
The Firm and the Financial Markets
Firm
Invests in assets (B) Current assets Fixed assets Firm issues securities (A) Retained cash flows (F) Short-term debt Cash flow from firm (C) Dividends and debt payments (E) Taxes (D) Long-term debt Equity shares
• General partnership • Limited partnership
– Partnership dissolves when one partner dies or wishes to sell – Difficult to transfer ownership
1-15
Corporation
1-4
Corporate Finance
• Some important questions that are answered using finance:
– What long-term investments should the firm take on? – Where will we get the long-term financing to pay for the investment? – How will we manage the everyday financial activities of the firm?
1-11
Hypothetical Organization Chart
Board of Directors Chairman of the Board and Chief Executive Officer (CEO) President and Chief Operating Officer (COO) Vice President and Chief Financial Officer (CFO)
合伙企业法:修订后的《中华人民共和国合伙企业法》公布,自
2007年6月1日起施行 。
/view/467333.htm 公司法:《中华人民共和国公司法》1993年12月29日第八届 全国人民代表大会常务委员会第五次会议通过 ,2005年 10月27日修订后的公司法,自2006年1月1日起施行 。 /view/33348.htm
Financial markets
Ultimately, the firm must be a cash generating activity.