采煤技术管理反思汇报材料

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煤矿的反思总结(10篇)

煤矿的反思总结(10篇)煤矿的反思总结篇1我从2023年7月开始在___公司工作，已将近一年，在见习的这一年当中，我尽量弥补自身知识的不足之处，熟悉掌握多元的专业业务知识，能够比较得心应手的开展各项工作，这些可以说都受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。

下面，我将这一年来的工作总结如下：一、虚心学习，努力进步见习期间，我清醒的认识到自己在实际工作中的不足之处，缺少实践经验，井下现场经验匮乏，所以在日常工作中，我不断向领导和井下工人学习，加快补充自己的现场实践经验。

而且坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以严谨的科学态度对待煤矿的每一项工作，争取不断进步，提高自己的专业技术能力。

在采煤队见习期间，开始总会遇到很多不懂的事，要做的报表，要填的资料以及要开的连队会议等，都在队领导的悉心指导下慢慢掌握，在井下采煤工作面时，总会看见很多实际应用中才会有的技术问题，这些都是书本上学不到的，所以现场的工人，跟班人员，他们便是我的指导老师，他们使我得到了很大的进步。

二、恪守本职，扎实工作我深知煤矿技术工作的艰难与重要性，所以一开始就要求自己严格一点，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。

为此，我把履行岗位职责、虚心学习作为自己的核心任务。

在采煤队见习期间，经常跟随作业人员一起进出井，现场观察、记录作业人员作业的过程，再与《作业规程》、措施等相比较，获得了许多重要的一线经验。

也经常与同事、师兄们一起讨论《规程》、措施的编写依据和实际效果，这些都是不可多的经验和知识，为我以后的工作打下了坚实的基础，也使得自己能够更快的进入角色，干起工作来得心应手。

三、朴实诚恳，严格自律作为一名煤矿的技术人员，我知道应该具有朴实平淡的本色，努力让自己做到朴实不虚妄，热情不虚假，处事不急躁。

心中始终要有规章制度，能够准确严谨的处理每一项工作，特别是井下技术工作。

在工作方面，不怕困难，始终提醒自己要有顽强的拼搏精神，虽然煤矿的加班比较多，但我深知井下的煤矿工作更没有假期，所以我们不能有怨言。

煤矿安全生产反思材料（精选五篇）

煤矿安全生产反思材料（精选五篇）第一篇：煤矿安全生产反思材料安全生产反思材料安全是煤矿生产永恒的主题，必须坚持“安全第一”的思想不动摇，通过学习集团公司今年以来的几起事故案例，我清醒的认识到安全生产的重要性和长效性，同时也对自己日常工作进行了深刻的反思。

通过反思，认识到我工作中存在以下主要问题：一、在安全意识方面1、在思想认识上，“安全第一”的意识树立不牢。

虽然具有强烈的责任意识，但不能每时每刻保持强烈的忧患意识，不善于从他人的事故中吸取教训，不能时刻保持清醒头脑，做到居安思危，警钟长鸣。

2、在对待安全的态度上，对安全工作的长期性、反复性、复杂性认识不足。

虽然经常告诫自己重看问题，轻看成绩，但安全长期稳定，也会自觉不自觉地出现松懈，不能从安全工作的实际出发，随时反省，检讨自身的工作，对安全生产没有时刻保持一种高度的敏感性和深入的洞察力。

二、在安全管理方面1、管理的针对性不强。

虽然对分管班组进行检查，但工作一多就转移了视线，安全控制力弱化。

2、管理持久力不够。

表现在管理紧一阵、松一阵，尤其是日常管理存在很大的随意性和不稳定性。

三、在工作作风方面1、存在一定程度的好人主义。

在管理上，发生问题批评教育多，责任制追究少，客观上存在着好人主义思想。

2、抓落实的力度不够。

没有做到盯住不落实的人，追查、分析和处理每个环节的失职行为。

没有狠抓不落实的事，追究不落实者的责任，查摆深层次原因，出现力度衰减，影响了管理的实效性。

四、对今后工作的打算及对策1、强化安全意识。

始终坚持“安全第一”的思想不动摇，树立“细节决定成败”的理念，正确地处理好“生产必须安全，安全促进生产”的辩证关系。

2、理顺管理关系。

认真落实分工负责、逐级负责、岗位负责、专业负责制，增强职工问题意识。

3、切实履行好自己的岗位职责，转变思想跟上安全形势。

将安全防范落实到每一个角落。

对现场检查发现的违章违纪除加强批评教育外，必须严肃考核，消除好人主义和考核避重就轻的现象。

采煤管理专业个人工作总结

采煤管理专业个人工作总结在采煤管理方面，我个人在过去一年的工作中取得了一些成绩，也积累了一些经验和教训。

以下是我个人的工作总结：一、技术能力：1. 掌握了采煤机械的操作和维护技能，熟悉各种采煤技术和方法。

2. 学习了地质勘探和矿井设计的相关知识，能够根据地质情况和矿井规划进行合理的采煤布置和管理。

3. 熟悉了矿井安全生产管理的相关法律法规和标准，能够严格按照规定进行操作，并及时处理安全事故和隐患。

二、团队管理：1. 在团队中负责协调和管理采煤工作，能够根据矿井的实际情况制定合理的工作计划和方案。

2. 提升了团队的凝聚力和执行力，使得采煤工作能够有条不紊地进行，取得了一些成绩。

三、问题总结：1. 在工作中遇到了一些困难和挑战，比如在采煤过程中遇到地质条件复杂，导致生产效率低下，需要更多的技术支持和解决方案。

2. 在安全管理方面，也需要加强矿井作业人员的安全培训和教育，提高他们的安全意识和操作技能。

我个人的工作总结就是以上所述，希望在未来的工作中能够不断提升自己的专业能力，为矿井的安全生产和高效采煤做出更大的贡献。

在过去一年的采煤管理工作中，我在技术能力、团队管理和问题总结方面取得了一些成绩，也遇到了一些问题和挑战。

在接下来的工作中，我将会继续努力提升自己的能力，并改进工作中存在的问题。

一、技术能力：在采煤管理方面，我不断学习和提升自己的专业技能。

对于采煤机械的操作和维护技能，我进行了系统的学习和实践，积累了丰富的经验。

另外，我也深入了解了地质勘探和矿井设计的相关知识，能够根据地质情况和矿井规划进行合理的采煤布置和管理。

在未来的工作中，我会继续关注最新的采煤技术和方法，努力提升自己的专业技能。

二、团队管理：我在团队管理方面有了一些收获。

在过去一年中，我负责协调和管理采煤工作，通过合理的规划和组织，使得采煤工作能够有序进行。

我也不断加强团队的凝聚力和执行力，使得团队能够更好地协作，应对各种工作挑战。

同时，我也关注团队成员的个人发展，帮助他们提升专业技能和解决工作中遇到的问题。

煤矿安全反思工作总结(精选5篇)

煤矿安全反思工作总结(精选5篇)煤矿安全反思工作总结篇1__年，技术科在各级领导的`正确领导下，紧紧围绕公司及矿上的各项指标和安全生产为目标，抓住以矿井生产系统建设和首采工作面早日形成为重点，理清生产思路、精心规划，科学指导矿井的安全、高效生产。

在结合我矿井下实际面临的瓦斯大、地质条件复杂和通风系统改造等生产条件和队伍现状，通过全体员工的共同努力，克服人员少任务重，大力推广应用新技术、新工艺，积极参与安全、生产各项活动，很好的完成了公司和矿上下达的各项任务，现将工作总结如下：一、规范技术管理工作，确保安全生产1、坚持技术例会制度，每月15日召开技术例会，总结这一个月来技术工作，并安排下个月的工作重点。

通过技术例会使各职能科室之间，同时和生产单位充分进行沟通，对生产中存在的技术问题，进行讨论拿出解决办法，提出防范措施，使技术管理具有超前性。

对于我矿地质条件复杂情况，定于每周召开一次地测防治水例会制度，及时解决地测防治水方面存在的问题，并安排各科室、各单位在地测防治水方面主要工作。

2、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作：每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点。

执行一措施一施工，杜绝无措施施工现象。

3、强化地质构造探测及巷道贯通管理工作：对掘进工作面严格超前探测水和构造的安全措施并认真落实，地质钻施工期间技术科安排本科室人员进行了现场跟班，保证打钻资料的准确性，给地质分析奠定了基础。

上半年共5处贯通，每个贯通测量人员都进行了多次复测，保证了准确贯通。

4、加强了防治水超前物探和地质钻探工作，规范了物探和钻探牌板管理制度，从而确保安全生产。

5、优化布局，合理安排生产接替：在巷道设计和生产上紧紧围绕各生产系统建设，认真制定计划，合理安排地区。

上半年主要是加快中央采区通风系统、运输系统以及首采面生产系统的形成，技术科积极进行谋划，合理安排生产衔接，认真编制月度和年度生产计划，并在每月根据实际情况进行调整计划，确保了生产工作的顺利施工。

采煤技术管理反思汇报材料

采煤技术管理反思汇报材料第一篇：采煤技术管理反思汇报材料采煤专业技术管理反思汇报材料一、基础管理弱化。

有哪些传统的好的做法没有坚持，该做的工作未做或未做到位：1、技术专业人员现场经验不足，水平不高，业务素质整体大幅下降。

2、大部分技术专业人员没有像本部一样签订师徒协议，即使签订也只是形式，根本没有履行师徒之间的协议。

3、由于现在网络开放，技术线人员在编制规程措施时，全部是采用电脑进行操作，几乎都是复制粘贴的方式进行编写，从未采用手写，而且编写不认真，导致规程措施编制质量差。

4、缺乏工作超前预控，加上采掘施工头面变化频繁，工作安排存在两随意现象，导致技术专业人员技术措施不及时，同时由于工作计划紧张，部门、领导技术线人员在审批技术措施时不认真，没有真正从指导现场实际生产情况来进行审批。

5、没有认真落实本部矿井技术专业人员措施编制规范和审批管理程序，要求不严，执行不到位。

6、措施错别字、措施编制的格式要求未做到位，甚至未做。

7、矿井不重视技术专业人员的培养和培训工作，有些放任自生自灭现象。

8、工作安排的随意性导致规程措施的传达学习考试不到位，流于形式。

二、基本技能退步。

如该会的不会，该掌握的不掌握：1、采煤技术规范、规定和基本理论掌握不熟练，甚至部门技术专业人员根本没有在生产一线干过技术工作。

2、对现场生产技术标准、规范掌握不住。

3、措施的编制水平低，基本上没有针对性、实用性和现场可操作性。

三、采煤技术人员是否不足，有何影响：1、容光公司1601工作面正在进行铺网上绳、1602工作面进行生产、11204工作面正在进行轨道整钉和运输设备的安装，单项施工措施多，特别是拆除安装时候，而综采工区只有1个技术员，且是新人，对采煤技术工作不熟练，对技术措施的编制掌握不透，且质量差。

2、容光公司生产技术部只有一名采煤工程师，而且生病住院，技术管理缺乏专业管理人员，很多技术资料、报表和措施的报送迟缓，而且质量差。

3、技术专业人员的缺乏，影响采煤工作面的正常生产，许多单项工程没有措施或措施编制审批不及时，传达不到位不能组织施工，影响工作进度。

煤矿技术管理工作总结材料[5篇]

煤矿技术管理工作总结材料[5篇]第一篇：煤矿技术管理工作总结材料建设亿吨煤炭新基地打造产业发展新高地开创幸福潞安新天地为建设具有国际竞争力的能源品牌企业提供强有力的技术保障——2012年上半年工作总结及下半年工作安排总工办二〇一二年六月十八日区初步设计及漳村矿风井、副立井施工图设计进行了审查。

同时对王庄+540、常村+470两矿水平延深工作中剩余工程的施工图进行了审查。

作为设计主管部门，坚持源头安全和源头高效原则，为保障矿井集约高效发展，突出抓好重大技术项目革新，开拓新技术领域。

今年1-5月份共审查各类有突破性的重大技术项目10项。

集团公司32座需审查批复的整合矿井已有28个完成审查批复，剩余忻丰煤业、大汉沟煤业、宇鑫煤业、华润煤业4座矿井均已通过集团公司审查，报省厅待批复。

4、集团公司对侯堡地区地面建设进行总体规划的第一步工作已取得阶段性成果。

二强化设计管理严格设计程序确保源头安全1 年初我们下发了年度设计计划和五年设计规划，重点加强了高、突、燃矿井的安全系统设计“大超前”管理，对防突专项设计、瓦斯抽放设计、防灭火专项设计、安全避险六大系统设计、放顶煤设计的执行情况进行了跟踪落实考核，不但有效提升了技术管理体系建设，也从设计源头确保了矿井安全生产。

针对已批复初步设计中已开工建设的矿井，完成了17座矿井兼并重组项目行政生活建筑建设规模的审查批复，对已开工建设的19座整合矿井的120余项单位工程进行了作为技术管理工作的主管单位，注重创新检查方式，以查隐患、促整改为手段，以强基础、防事故为目标，通过不断的探索总结，推行了总工技术例会。

为规范总工技术例会，并真正使其做到指导现场，服务现场的作用，我部门在多次安排人员深入基层调研分析，最终总结出：煤矿总工技术例会“三三一一一”标准化标准管理体系。

上半年，分别参加了王庄、屯留、常村、石圪节、漳村、五阳、高河、慈林山、司马等9座矿井组织的总工技术例会，并对其存在的问题，以五定的形式下发至该矿井，要求各矿针对加强安全技术管理工作组织全矿学习，认真总结，进一步夯实了技术管理各项工作。

煤矿采煤队反思发言稿范文

大家好！今天，我们齐聚一堂，共同回顾和反思过去一段时间煤矿采煤队的工作。

在此，我代表全体采煤队成员，就近期的工作进行一次深刻的反思发言。

首先，我要对近期发生的几起安全事故表示深深的歉意。

这些事故不仅给受害者及其家属带来了巨大的痛苦，也给我们的团队带来了沉重的负担。

回顾这些事故，我们深感痛心，同时也意识到自身在工作中存在的诸多不足。

一、安全意识有待提高在安全生产方面，我们部分同事的安全意识还比较淡薄。

一些同志认为，只要不发生事故，就能保证生产顺利进行。

然而，安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们必须时刻保持警惕，将安全意识贯穿于生产的每一个环节。

二、操作技能有待提升在采煤过程中，部分同志的操作技能还有待提高。

一些同志对设备操作不够熟练，导致设备故障频发，影响了生产进度。

为此，我们要加强技能培训，提高操作水平，确保设备安全、稳定运行。

三、团队协作有待加强采煤工作需要团队协作，然而，在实际工作中，我们部分同志的团队协作意识不强。

一些同志只关注自己的工作任务，忽视了与同事的沟通与配合。

为此，我们要加强团队建设，提高团队凝聚力，共同为安全生产贡献力量。

四、隐患排查整治需持续加强事故的发生往往源于隐患。

近期，我们在隐患排查整治方面还存在一定差距。

部分隐患排查不彻底，整治不力，导致事故频发。

我们要进一步加强隐患排查整治工作，做到防患于未然。

针对以上问题，我们采煤队将采取以下措施：1. 加强安全教育培训，提高全体成员的安全意识。

2. 定期开展技能培训，提高操作水平，确保设备安全运行。

3. 强化团队建设，加强沟通与协作，形成合力。

4. 深入开展隐患排查整治，做到及时发现、及时整改。

总之，安全生产是煤矿生产的生命线，我们要时刻紧绷安全这根弦，切实把安全生产工作抓实、抓细、抓好。

让我们共同努力，为煤矿的安全生产贡献自己的力量。

最后，我代表采煤队全体成员，向领导和同事们表示诚挚的歉意，并恳请大家对我们的工作多提宝贵意见和建议。

煤矿采煤队反思发言稿范文

大家好！今天，我站在这里，深感责任重大。

近期，我们采煤队发生了一起安全事故，给我们的工作和生活带来了严重影响。

在此，我代表采煤队全体成员，就此次事故进行深刻反思，并提出以下整改措施。

首先，我们要深刻反思此次事故的原因。

经过调查，事故发生的主要原因是安全意识淡薄、操作不规范、管理不到位。

以下是我对此次事故的几点反思：一、安全意识淡薄。

在此次事故中，部分员工对安全生产的重要性认识不足，存在侥幸心理，导致安全操作规程得不到有效执行。

二、操作不规范。

个别员工在作业过程中，未严格按照操作规程进行，存在违规操作现象，给安全生产带来了极大隐患。

三、管理不到位。

作为采煤队负责人，我在此次事故中负有重要责任。

在安全管理方面，我存在监督检查不到位、对员工安全教育不够等问题。

针对以上反思，我提出以下整改措施：一、加强安全教育培训。

定期组织员工参加安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，确保每位员工都能熟练掌握安全操作规程。

二、严格执行操作规程。

加强对员工操作的监督检查，对违规操作行为进行严肃处理，确保安全生产。

三、完善管理制度。

建立健全安全生产责任制，明确各级人员的责任，确保各项安全措施落到实处。

四、加强现场安全管理。

加强对作业现场的安全检查，及时发现并消除安全隐患，确保作业环境安全。

五、强化责任追究。

对此次事故负有责任的员工，将依法依规进行严肃处理，确保责任追究到位。

最后，我要再次向此次事故中受到伤害的员工表示诚挚的歉意，并承诺在今后的工作中，我们将以此次事故为鉴，切实加强安全管理，杜绝类似事故的再次发生。

让我们共同努力，为煤矿安全生产贡献自己的力量，为我国煤炭事业的繁荣发展保驾护航！谢谢大家！。

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采煤专业技术管理反思汇报材料
一、基础管理弱化。

有哪些传统的好的做法没有坚持，该做的工作未做或未做到位：
1、技术专业人员现场经验不足，水平不高，业务素质整体大幅下降。