新员工培训课程PPT课件
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新员工培训课件PPT(共 71张)
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
在华乐工作的优势：
1、规范管理、提供安全、稳定感 2、公司的规模、形象良好，更容易取得工作业绩 3、部门及岗位设置合理、规范、工作更得心应手，容易专注 4、工作接触面广，迅速了解同行业最新信息，进步快 5、高科技行业，个人的社会地位显优越性 6、企业的发展前景看好，能提供多方面的锻练及升迁机会 7、公司对员工负责，培训机会多
2、渠道专员，与厂家资源的争取，渠道的建设、维护，完成下达指标；
3、产品专员，负责主管产品推广和培训、渠道体系的建设和优化
5、下属店面：惠普专卖店
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
客户服务中心
部门职责：负责公司的整体售后服务，确保客户满意度
岗位设置：
1、联想台式、服务器产品 ：服务主管、技术主管、大客户专员、 上门工程师
催款，回访。 3、客户经理，做好行业客户的开发，完成下达的销售任务； 4、技术安装，公司销售机器的安装调试、新产品的宣传； 6、网站开发，负责公司内部网站内容的更新、日常维护及新功能的开发；
承接部分客户网站的建设与开发，实现一定利润的要求 。
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
消费业务部
部门职责：1、渠 道 处：消费产品的渠道建设、推广，争取厂家资源； 2、数 码 产品处：联想数码产品、爱多丽数码产品的市场推广； 3、笔 记 本 处：消费笔记本产品的市场推广；
部门职责 1、政府教育处：政府、教育行业的招投标、采购工作； 2、企业客户处：各行业的销售 3、技术安装组：公司销售机器的安装、调试，新产品的宣传， 方案的撰写，网站建设，公司内部网络的维护。
岗位设置：
1、部门助理，主要负责内部人员及事务的协调、回访、追款 2、业务助理，参与电话销售，协助客户经理做好标书的制作，合同的执行，
新员工培训课程
在华乐工作的优势：
1、规范管理、提供安全、稳定感 2、公司的规模、形象良好，更容易取得工作业绩 3、部门及岗位设置合理、规范、工作更得心应手，容易专注 4、工作接触面广，迅速了解同行业最新信息，进步快 5、高科技行业，个人的社会地位显优越性 6、企业的发展前景看好，能提供多方面的锻练及升迁机会 7、公司对员工负责，培训机会多
2、渠道专员，与厂家资源的争取，渠道的建设、维护，完成下达指标；
3、产品专员，负责主管产品推广和培训、渠道体系的建设和优化
5、下属店面：惠普专卖店
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
客户服务中心
部门职责：负责公司的整体售后服务，确保客户满意度
岗位设置：
1、联想台式、服务器产品 ：服务主管、技术主管、大客户专员、 上门工程师
催款，回访。 3、客户经理，做好行业客户的开发，完成下达的销售任务； 4、技术安装，公司销售机器的安装调试、新产品的宣传； 6、网站开发，负责公司内部网站内容的更新、日常维护及新功能的开发；
承接部分客户网站的建设与开发，实现一定利润的要求 。
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
消费业务部
部门职责：1、渠 道 处：消费产品的渠道建设、推广，争取厂家资源； 2、数 码 产品处：联想数码产品、爱多丽数码产品的市场推广； 3、笔 记 本 处：消费笔记本产品的市场推广；
部门职责 1、政府教育处：政府、教育行业的招投标、采购工作； 2、企业客户处：各行业的销售 3、技术安装组：公司销售机器的安装、调试，新产品的宣传， 方案的撰写，网站建设，公司内部网络的维护。
岗位设置：
1、部门助理，主要负责内部人员及事务的协调、回访、追款 2、业务助理，参与电话销售，协助客户经理做好标书的制作，合同的执行，
新入职员工培训PPT课件
规范制度
强调公司的规范制度，包括考勤、请 假、报销等方面的规定，确保新员工 遵守公司纪律。
绩效评估与职业发展
绩效评估
向新员工介绍公司的绩效评估体系，包括评估标准、评估周期和评估方式等，鼓励新员工努力提高自己的工作表 现。
职业发展
介绍公司的职业发展通道和晋升机制，鼓励新员工制定个人职业发展规划，并为之努力。
04 工作职责与期望
岗位职责与要求
岗位职责
明确新员工的岗位职责，包括具体的工作任务、职责范围和 期望的工作成果。
技能要求
根据岗位职责，列出新员工需要具备的技能和知识，以及如 何提升这些技能和知识的方法。
工作流程与规范
工作流程
介绍公司的工作流程，包括各个部门 之间的协作方式、工作交接等，帮助 新员工更好地融入团队。
3
任务分析与总结
引导新员工对模拟任务进行分析和总结，找出问 题并提出解决方案，培养问题解决能力。
问题解决与应对
问题识别与解决
教授新员工如何识别和解决工作中遇到的问题，包括沟通障碍、 技术难题等。
应对策略与技巧
分享应对各种问题的策略和技巧，如冲突处理、压力管理、时间 管理等。
案例分析与讨论
提供实际工作中的案例，组织新员工进行讨论和分析，提高他们 在实际工作中应对问题的能力。
07 总结与反馈
培训总结与感想
培训内容回顾
本次培训涵盖了公司文化、产品知识、销售技巧等方面的内容，有助于新员工快速融入团队和了解公 司业务。
培训感想分享
新员工在培训过程中获得了哪些收获，对哪些内容印象深刻，对哪些内容有疑问或不解。
培训反馈与改进建议
培训效果评估
通过问卷调查、小组讨论等方式，收集新员工对培训的反馈意见，了解他们对培训的满 意度和认可度。
强调公司的规范制度，包括考勤、请 假、报销等方面的规定，确保新员工 遵守公司纪律。
绩效评估与职业发展
绩效评估
向新员工介绍公司的绩效评估体系，包括评估标准、评估周期和评估方式等，鼓励新员工努力提高自己的工作表 现。
职业发展
介绍公司的职业发展通道和晋升机制，鼓励新员工制定个人职业发展规划，并为之努力。
04 工作职责与期望
岗位职责与要求
岗位职责
明确新员工的岗位职责，包括具体的工作任务、职责范围和 期望的工作成果。
技能要求
根据岗位职责，列出新员工需要具备的技能和知识，以及如 何提升这些技能和知识的方法。
工作流程与规范
工作流程
介绍公司的工作流程，包括各个部门 之间的协作方式、工作交接等，帮助 新员工更好地融入团队。
3
任务分析与总结
引导新员工对模拟任务进行分析和总结，找出问 题并提出解决方案，培养问题解决能力。
问题解决与应对
问题识别与解决
教授新员工如何识别和解决工作中遇到的问题，包括沟通障碍、 技术难题等。
应对策略与技巧
分享应对各种问题的策略和技巧，如冲突处理、压力管理、时间 管理等。
案例分析与讨论
提供实际工作中的案例，组织新员工进行讨论和分析，提高他们 在实际工作中应对问题的能力。
07 总结与反馈
培训总结与感想
培训内容回顾
本次培训涵盖了公司文化、产品知识、销售技巧等方面的内容，有助于新员工快速融入团队和了解公 司业务。
培训感想分享
新员工在培训过程中获得了哪些收获，对哪些内容印象深刻，对哪些内容有疑问或不解。
培训反馈与改进建议
培训效果评估
通过问卷调查、小组讨论等方式，收集新员工对培训的反馈意见，了解他们对培训的满 意度和认可度。
新员工培训课件(PPT 38张)
钻石固有的内在魅力品质
• 作为宝石必须具备魅力、耐久和稀少这三 大要素。钻石唯一一种集最高硬度、强折 射率和高色散于一体的宝石品种，任何其 他宝石品种都是不可比拟的，理所应当称 为贵中之最。
钻石文化源远流长
• 自古以来，钻石一直被人类视为权利、威 严、地位和财富的象征。
（六）翡翠（目的掌握翡翠的相关 知识）
• /view/152d37c28bd 63186bcebbcea.html
1、颜色（colour）一系列的自然颜 色
• 大部分钻石均呈现白色，简单可分为“无 色透明”至“接近无色”及“淡黄色”。 而色泽等级则根据ISO国际标准组织订制， 由“D”色开始至“Z”。 • 其实钻石也有其他颜色，称为彩钻。
• 品种（通常就称为“种”）是翡翠按特定 外观分类，本质上是翡翠特定的品质要素 的组合，是根据翡翠的外观和质量的差异 进行的分类。
2、常见的翡翠品种
• 根据翡翠的颜色、透明度和质地的特征得名 • 豆种：结构类似豆状的翡翠。 • 豆青种：颜色为豆清绿并且分布较均匀的翡翠，是绿色 翡翠中常见的品种。 • 花青种：颜色较浓艳，但分布成花布状，没有规则性， 也不均匀的翡翠。 • 瓜青种：颜色为蓝绿色，如丝瓜皮绿色的翡翠。 • 芙蓉种：颜色为中—浅绿色、半透明至亚半透明，中至 粗粒，但颗粒边界呈模糊状，看不到明显界限，质地较好。 • 金丝种：颜色为阳绿，成丝带状、丝片状分布 • 油青种：颜色沉闷而不明快，但透明度好。
• 铂金除了以上几个主要特点之外，还有其他重要特点：首 先，铂金的比重为21.45g／㎝3. 并且有很高的熔点 1773℃ （黄金和银的比重、熔点分别为19.3 21g／㎝3、 1063 ℃和10.5g／㎝3、960 ℃ ）。 • 其次，它具有优越的耐酸碱性（除70 ℃用王水可以将它 溶解外，没有任何其他酸、碱溶液能将它溶解）。 • 具有耐高温性（加热不能使其变形）
新员工入职培训ppt完整版
好运气会促使好事情发生
导致消极心态的八个原因
1、缺乏目标 2、害怕失败 3、害怕被拒绝 4、埋怨与责怪 5、否定现实 6、做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
消极心态为什么使人不能成功
❖ 令我们丧失机会 ❖ 令我们的希望破灭 ❖ 限制我们潜能的发挥 ❖ 消耗掉我们90%的精力 ❖ 令我们失道寡助 ❖ 令我们不能充分享受人生
第四个信念：是的，我已经准备好了
YES， I AM READY！
第一篇：心态篇
模块2 认识企业
企业是什么
企业的本质
持续提供有价值 的商品或服务
满足客户需求
利润分享 员工 经营者 股东 税金 公益 再投资
利润获得
外部竞争大环境
企业的组织
总经理
总经办
生产部
行政部
腌腊厂
辣椒厂筹 建中
人事
企划
内勤
* 学习的场所 * 个性、能力发挥的场所 * 获得生活费用的场所 * 人际关系的场所 * 生活的重要场所 * 竞争的场所
您做为新进人员的自觉
1. 企业组织人的自觉 2. 客户第一 3. 企业是一个竞争的战场 4. 团队的一份子
第二篇：行动篇
模块3 科学的工作方式与了解您的职务
工作进行的科学程序
如何调整心态
1、消除破坏性批评 2、对自己负责，一诺千金 3、反自我验证
第一个信念：我有必定成功公式
（1） 仔细地决定好您现在想要达成的事项，把它 写下来。
（2） 逐一找出您要进行的步骤。 （3） 拖延是最大的敌人，立刻行动。 （4） 观察哪个行动有用，哪个行动不管用 （5） 修正调整不管用的行动，直至达成目标为止。
沟通的过程
传送者
信息
导致消极心态的八个原因
1、缺乏目标 2、害怕失败 3、害怕被拒绝 4、埋怨与责怪 5、否定现实 6、做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
消极心态为什么使人不能成功
❖ 令我们丧失机会 ❖ 令我们的希望破灭 ❖ 限制我们潜能的发挥 ❖ 消耗掉我们90%的精力 ❖ 令我们失道寡助 ❖ 令我们不能充分享受人生
第四个信念：是的，我已经准备好了
YES， I AM READY！
第一篇：心态篇
模块2 认识企业
企业是什么
企业的本质
持续提供有价值 的商品或服务
满足客户需求
利润分享 员工 经营者 股东 税金 公益 再投资
利润获得
外部竞争大环境
企业的组织
总经理
总经办
生产部
行政部
腌腊厂
辣椒厂筹 建中
人事
企划
内勤
* 学习的场所 * 个性、能力发挥的场所 * 获得生活费用的场所 * 人际关系的场所 * 生活的重要场所 * 竞争的场所
您做为新进人员的自觉
1. 企业组织人的自觉 2. 客户第一 3. 企业是一个竞争的战场 4. 团队的一份子
第二篇：行动篇
模块3 科学的工作方式与了解您的职务
工作进行的科学程序
如何调整心态
1、消除破坏性批评 2、对自己负责，一诺千金 3、反自我验证
第一个信念：我有必定成功公式
（1） 仔细地决定好您现在想要达成的事项，把它 写下来。
（2） 逐一找出您要进行的步骤。 （3） 拖延是最大的敌人，立刻行动。 （4） 观察哪个行动有用，哪个行动不管用 （5） 修正调整不管用的行动，直至达成目标为止。
沟通的过程
传送者
信息
新员工进场安全教育培训课件(共 38张PPT)
6.享受工伤保险与伤亡补偿权。
2、您的安全生产义务
遵章守纪，服从管理
正确佩戴和使用劳动保护用品
参加培训，掌握安全生产技能 及时报告事故隐患
三、安全常识
1.安全生产的“三宝”：安全帽、安全带、安全网； 2.“四不伤害”：自己不伤害自己，自己不伤害他人，自己不
被他人伤害，保护他人不被伤害；
3.三违：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律； 4.三无：个人无违章、岗位无隐患、班组无事故； 5.三级安全教育：新入场人员必须分别接受公司级，车间（部 门）级和班组级安全教育并考试合格才能上岗作业； 6.三同时：安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工 、同时投入使用；
五、主要危险源及应对措施
1、滑坡 塌方
主要应对措施： 根据土质条件及时调整开挖边坡坡比，将边坡的坡比放缓 到稳定状态及时修坡 勤观察常护坡 不在危险地段停留 注意边坡坍塌征兆 一定要戴安全帽
2、安全用电
主要应对措施： 非电工严禁动电 各种电器使用前应检查是否漏电、接地是否良好 所有用电器具必须经过漏电保护器，而且漏电保护器必须 灵敏可靠 应使用优质的电缆线，严禁使用胶质线 禁止用扎丝等导电材料捆绑电缆电线 所有用电开关应标明用途和责任人 学会触电急救常识
3、机械伤害
主要应对措施： 严格按操作规程作业，按时进行机械保养维护、工前检查 应到位 各种防护设施齐全可靠，尤其是发电机传动部分的外防护 罩、切割机的手柄开关等 操作有旋转零部件的设备时严禁戴手套、严禁穿过于肥大 的服装 不在挖掘机的回旋半径内停留 严禁用反铲、装载机斗运人
安全生产十不准
1.不戴安全帽，不准进入施工现场。 2.高空作业不挂安全网、不系安全带，不准施工。 3.穿高跟鞋、拖鞋、赤脚不准作业。 4.工作时间不准饮酒，酒后不准作业。 5.高空作业所用物料不准随便抛下。 6.电源开关不准一闸多用。 7.机械设备不准带病运行。 8.机械设备的安全防护装置不完善不准使用。 9.吊车无人指挥、看不清起落点不准吊装。 10.防火禁区不准吸烟。
《新员工培训》PPT课件
20
一、就过程而言的“学、问、思、辨、 行”
《礼记·中庸》中讲到获取知识的五个 步骤为：“博学之、审问之、慎思之、 明辨之、笃行之”。博学之始，应 “贪多务行、细大不捐”、“俱收并 蓄”、“不求甚解”；博学之终，须 “由博返约”、“提其要、钩其玄”。
21
二、就时空而言的古今中外法
观古知今、温故知新，是获取知识、经验的重要 途径，但古人也强调“不薄今人”、“道之所在、 师之所存”；除“爱古人”又“不薄今人”外， 尚需“见贤思齐”、“礼失求诸野”，自一切民 族文化中摄取所需，这也与当今知识全球化趋势 相侔。
神经元
你真正的潜能来自大脑！
12
感人的故事
在土耳其旅游途中，巴士行经１９９９年大地震的地方， 导游趁此说了一个感人却也感伤的故事，发生在地震后的第二
天...... 地震后，许多房子都倒塌了， 各国来的救难人员不断搜寻著可能的生还者。 两天后，他们在缝隙中看到一幕不可置信的画面－－一位母亲， 用手撑地，背上顶著不知有多重的石块：一看到救难人员便拚命哭
22
三、就方式而言的寓教于乐与 审美修为
“寓教于乐”的“乐”有双重含义，一方面 指音乐，如《荀子·乐论》说：“夫声乐之 入人也深，其化人也速”，后泛指一切文学 艺术；另一方面指爱好、兴趣。这与通过审 美修习、美育开发和个性培养及兴趣学习来 实现感性直觉思维发达及创新开拓能力提升 的现代素质教育理论契合。
小女儿， 将她拉出来，但是......她已气绝多时。 母亲急切的问："我的女儿还活著吗？" 以为女儿还活著，是她苦撑两天的唯一理由和希望。 这名救难人员终于受不了，放声大哭：“对，她还活著，我们现
在要把他送到医院急救，然后也要把你送过去！"
14
一、就过程而言的“学、问、思、辨、 行”
《礼记·中庸》中讲到获取知识的五个 步骤为：“博学之、审问之、慎思之、 明辨之、笃行之”。博学之始，应 “贪多务行、细大不捐”、“俱收并 蓄”、“不求甚解”；博学之终，须 “由博返约”、“提其要、钩其玄”。
21
二、就时空而言的古今中外法
观古知今、温故知新，是获取知识、经验的重要 途径，但古人也强调“不薄今人”、“道之所在、 师之所存”；除“爱古人”又“不薄今人”外， 尚需“见贤思齐”、“礼失求诸野”，自一切民 族文化中摄取所需，这也与当今知识全球化趋势 相侔。
神经元
你真正的潜能来自大脑！
12
感人的故事
在土耳其旅游途中，巴士行经１９９９年大地震的地方， 导游趁此说了一个感人却也感伤的故事，发生在地震后的第二
天...... 地震后，许多房子都倒塌了， 各国来的救难人员不断搜寻著可能的生还者。 两天后，他们在缝隙中看到一幕不可置信的画面－－一位母亲， 用手撑地，背上顶著不知有多重的石块：一看到救难人员便拚命哭
22
三、就方式而言的寓教于乐与 审美修为
“寓教于乐”的“乐”有双重含义，一方面 指音乐，如《荀子·乐论》说：“夫声乐之 入人也深，其化人也速”，后泛指一切文学 艺术；另一方面指爱好、兴趣。这与通过审 美修习、美育开发和个性培养及兴趣学习来 实现感性直觉思维发达及创新开拓能力提升 的现代素质教育理论契合。
小女儿， 将她拉出来，但是......她已气绝多时。 母亲急切的问："我的女儿还活著吗？" 以为女儿还活著，是她苦撑两天的唯一理由和希望。 这名救难人员终于受不了，放声大哭：“对，她还活著，我们现
在要把他送到医院急救，然后也要把你送过去！"
14
新员入职培训课件(PPT 76张)
1） 本市员工：劳动手册（上家单位的离职证明）、最高学历证书原 件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、户口簿原件及复印 件、一寸近照4张、近期体检表等；
2） 外地员工： 劳动手册（上家单位的离职证明）、最高学历证书 原件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、暂住证原件及复 印件、担保书、一寸近照4张、近期体检表等；
2.
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
二、关于报到
1. 应征人员经审核录用后，并由人力资源中心发书面的入职通知 （OFFER），通知录用人员报到。员工报道当天至人力资源中心领 取考勤卡、胸牌及人事相关表格。 2. 录用人员应在录用通知上签字，并按规定日期报到，并在报到时提 供以下材料，办妥以下手续：
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十三、奖励条例：
公司对员工在工作中作出突出贡献的，予以奖励。 奖励分为通报表扬、记功、记大功，直接给予经济或物质 奖励。
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十四、人才的培养：
1、每个年度，公司为每位员工准备了上百小时的培训程， 主要包括：必修类培训、专业类培训、其他类培训等，分 别以季度为单位制订《培训计划》。 2、公司采取“大胆起用新人”的方针政策，只要表现优 异之员工，均有机会得到不同等级的提升。
5. 6.
7. 8.
联创世纪
四、日常出勤与考勤：
9. 擅自离职： （1）未转正员工离职须提前15天以书面形式向人力资源中心提出离职 申请； （2）已转正员工离职须提前30天以书面形式向人力资源中心提出离职 申请； （3）如员工未按规定时间提出离职申请并擅自离职，该员工当月薪资 和奖金不予核发。 10. 职务代理人： 所谓职务代理人指凡员工休假、调休、请假、出差或其他原因不在其 岗位上时，由代理人行使职权，并承担责任。以报备案的职务代理人 自动代理员工的职务，无需再通过申请审批；职务代理人可以是互为 代理职责也可单向代理职责。 注：员工和其职务代理人应避免同时离开其本职岗位。
新员工入职第一天培训ppt
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
创新驱动：不断追求创新，持续 改进产品和服务，引领行业发展
诚信守信：始终保持诚信，遵守 职业道德和法律法规，树立良好 企业形象
01
员工行为规范与职业素养
员工行为规范
准时上下班， 不迟到早退
尊重领导和 同事
保持工作场 所整洁
保守公司机 密
职业素养要求
遵守公司规章制度，保持良好的工作态度和职业操守 积极主动，认真负责，不断提高自己的工作能力和业务水平 尊重领导，团结同事，保持良好的人际关系和团队协作精神 保守公司商业机密和客户隐私，维护公司利益和形象
稻壳公司
新员工入职第一天 培训PPT大纲
单击此处添加副标题
汇报人：XXX
目录
单击添加目录项标题
01
欢迎新员工
02
公司文化与价值观
03
员工行为规范与职业素养
04公司制度与政策05安全培训06
01
添加章节标题
01
欢迎新员工
欢迎致辞
表达欢迎之情，对新员工的到来表示热烈欢迎 介绍公司文化和团队氛围，让新员工感受到公司的温暖和关怀 提醒新员工遵守公司规章制度，保持良好的工作态度和职业操守 鼓励新员工积极融入团队，与同事们共同成长和进步
添加标题
岗位职责：明确新员工的职位职责，包括主要工作任务、职责范围和期 望绩效等。
添加标题
工作流程：介绍公司的工作流程，包括常规工作流程、审批流程和协作 流程等，帮助新员工快速了解公司的工作规范。
添加标题
操作规范：针对特定岗位的操作规范和注意事项，确保新员工能够熟练 掌握工作所需的技能和工具。
添加标题
01
公司文化与价值观
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
振源公司热烈欢迎各界人士精诚合作的，您的合作为我们奠定了成功的基础，和 谐共赢是您与我们追求的共同目标！
典藏PPT
2.振源公司组织架构
新乡市振源机械设备有限责任公司组织架构
董事长
总经理
营销总监 生产总监
行政主管
资本发展总监 品质管理部
营销中心 生产技术中心 行政管藏PPT
典藏PPT 3.6振源公司用人原则
不养一个闲人，不招一个懒人 不用一个庸人，不亏一个能人 3.7振源管理目标
一流企业：使振源公司成为客户采购煤炭机械设备的首选供应商，员工 职业发展的梦工场。
一流机制：组织结构精干，管理理念先进。 一流效益：一流的经济效益，一流的社会效益，一流的文化效益。 一流质量：产品质量一流，服务质量一流，工作质量一流。 3.8振源管理宗旨 高效务实 精诚合作 严管干部 厚待员工 3.9振源公司产品目标 自检互检，确保产品零缺陷。 3.10振源公司工作作风 快速反应 立即行动 跟踪到底 确保到位 3.11振源公司管理者“六明白” 明白及时跟进，明白责任落实，明白如何解决，明白管理缺陷，明白岗位职 责，明白上级意图。 3.12振源公司操作者“六知道” 知道及时跟进，知道操作方法，知道检修方法，知道事故后果，知道不安因 素，知道设备性能。
料机等）、双齿辊破碎机系列、振动筛系列（矿用振动筛、香蕉筛、直线振动筛、 大型圆振动筛、大型冷矿振动筛等）、给料机系列（各种圆盘给料机、各种振动给 料机、往复式给煤机等）。 1.4体系及质量保证
我公司已全面通过ISO9001：2008国际质量体系认证，在国际质量管理体系严格 指导下进行设计生产及销售，从而全面保证产品卓越的品质和性能。
三：安全生产教育 1：安全生产教育培训的目的 2：我国对安全生产的方针政策 3：关于安全生产的名词解释及要求 4：机械设备的危险部位 5：机械生产伤害的类型及对策
典藏PPT
1：振源历史概况 新乡市振源机械设备有限责任公司始建于1964年（原新乡市滨河振动机械一厂），
是全国最早生产振动机械的企业，中国振动机械成套技术联合开发中心骨干厂家，专 业研制各种新型振动筛及振动铸造机械，公司于2004年完成改制，在董事长罗伟的带 领下，通过八年的发展壮大，现在已拥有一大批专业的科技人才和技术工人，技术和 加工底蕴深厚，近年来公司大力引进高级管理人才和专家型技术人才，使管理体系和 质量体系得到进一步完善；加快了对新产品的开发和技术成果的转化，不断壮大公司 整体实力，提高了公司的市场竞争力。“质量第一、服务至上、笃守信誉”是我们公 司恪守的企业宗旨。 1.1企业规模及技术力量
3：振源公司企业文化
3.1 振源公司誓词
我是振源人 忠诚企业 服从管理 维护振源利益 说实话 办实事 精诚合作 高效务实 为做强振源 创国际品牌而努力工作
典藏PPT 3.2振源公司科学发展观要求
以“等不起”的紧迫感；“慢不得”的危机感；“坐不住”的责任感，抓好提升 和增长，在发展中转变，在转变中谋求健康发展。 3.3振源公司理念：
新乡市振源机械设备有限责任公司占地面积260多亩，建筑面积10.9万平方米，拥 有总资产4.38亿元。是新乡市重点支持企业。拥有大量数控设备和大型（重型）加工 设备、系统完整的热处理及检验检测设备；拥有一批高素质的管理人才和技术人才， 其中行业专家3名，高级技术人员80人，中级技术人员120人。生产系统实施大流水线 作业，使生产工艺更加精细化、专业化，使生产效率及产能扩大化；现拥有十几项国 家专利，新产品开发和专利技术的转化速度不断加快，形成了产、学、研一体化的经 营模式。
我公司根据市场发展的需要在进一步完善定型产品的基础上，不断开发新产品和引
进先进技术，并长期与高等院校及科研部门进行合作。产品设计先进，制作精细， 性能可靠，具有国内先进水平，畅销全国，在同行业中享有较高声誉，并深受广大 用户的信赖。
我公司生产的主要系列产品：带式给料机系列（甲带给料机、甲链给料机、皮带给
典1藏.2企PP业T 历史 新乡市振源机械设备有限责任公司（原新乡市滨河振动机械一厂）始建于1964年，
全国最早生产振动机械的企业，中国振动机械成套技术联合开发中心骨干厂家，专 业研制各种新型振动筛及振动铸造机械。通过不断的大批量引进专业技术人才及先 进技术，公司逐步形成了以振动设备、破碎设备、带式给料机为主的产品结构，拥 有十几项国家专利，多项产品获得国家级新产品、河南省优质产品、河南省高新技 术产品及国家、省、市科技进步奖等奖励。被新乡市列为重点保护企业。 1.3企业产品
典1藏.5P企PT业销售状况 我公司销售网络覆盖面广，产品使用范围大，遍布全国各地。公司坚持以市场
为导向，以顾客满意为目的，追求卓越绩效，并坚持改进，以一流的产品、一流 的服务创一流的业绩。我公司产品在国内煤炭、冶金、矿山等行业的市场占有率 始终名列前茅，在化工、食品等行业的销售额也在直线上升，部分产品远销东南 亚等国。
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新员工培训课程 主讲人：
2019/7/13
新乡市振源机械设备有限责任公司 培训课件
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培训大纲
一：企业简介 1：振源历史概况 2：振源公司组织构架 3：振源公司企业文化 4：振源公司员工基本要求
二：公司规章制度 1：考勤制度 2：请假制度 3：劳动纪律管理制度 4：行政处罚制度 5：员工福利制度 6：员工奖惩制度
经营理念：精心制造，服务客户，持续发展，永续经营。 人才理念：人尽其才，才尽其用；以人为本，量才适用；创新超越，共同成功； 按劳取酬，多劳多得。 生产理念：降低成本，品质优先。 企业理念：诚信 创新 坚毅 感恩 节约理念：节约成本无止境。 品质理念：品质是企业的生命和未来，有品质才有市场，有改善才有进步。 安全理念：时时防范，处处尊章。 3.4振源公司精神 坚毅执着 无私奉献 精益求精 3.5振源公司宣传标语 （1）价值观 诚实守信，勤勉务实，厉行节约，坚持原则； 不断学习，持续创新，勇担重任，成就理想； 节约成本，创造利润，技术过硬，保障有力。 （2）护短和工作消极也是一种腐败。
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2.振源公司组织架构
新乡市振源机械设备有限责任公司组织架构
董事长
总经理
营销总监 生产总监
行政主管
资本发展总监 品质管理部
营销中心 生产技术中心 行政管藏PPT
典藏PPT 3.6振源公司用人原则
不养一个闲人，不招一个懒人 不用一个庸人，不亏一个能人 3.7振源管理目标
一流企业：使振源公司成为客户采购煤炭机械设备的首选供应商，员工 职业发展的梦工场。
一流机制：组织结构精干，管理理念先进。 一流效益：一流的经济效益，一流的社会效益，一流的文化效益。 一流质量：产品质量一流，服务质量一流，工作质量一流。 3.8振源管理宗旨 高效务实 精诚合作 严管干部 厚待员工 3.9振源公司产品目标 自检互检，确保产品零缺陷。 3.10振源公司工作作风 快速反应 立即行动 跟踪到底 确保到位 3.11振源公司管理者“六明白” 明白及时跟进，明白责任落实，明白如何解决，明白管理缺陷，明白岗位职 责，明白上级意图。 3.12振源公司操作者“六知道” 知道及时跟进，知道操作方法，知道检修方法，知道事故后果，知道不安因 素，知道设备性能。
料机等）、双齿辊破碎机系列、振动筛系列（矿用振动筛、香蕉筛、直线振动筛、 大型圆振动筛、大型冷矿振动筛等）、给料机系列（各种圆盘给料机、各种振动给 料机、往复式给煤机等）。 1.4体系及质量保证
我公司已全面通过ISO9001：2008国际质量体系认证，在国际质量管理体系严格 指导下进行设计生产及销售，从而全面保证产品卓越的品质和性能。
三：安全生产教育 1：安全生产教育培训的目的 2：我国对安全生产的方针政策 3：关于安全生产的名词解释及要求 4：机械设备的危险部位 5：机械生产伤害的类型及对策
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1：振源历史概况 新乡市振源机械设备有限责任公司始建于1964年（原新乡市滨河振动机械一厂），
是全国最早生产振动机械的企业，中国振动机械成套技术联合开发中心骨干厂家，专 业研制各种新型振动筛及振动铸造机械，公司于2004年完成改制，在董事长罗伟的带 领下，通过八年的发展壮大，现在已拥有一大批专业的科技人才和技术工人，技术和 加工底蕴深厚，近年来公司大力引进高级管理人才和专家型技术人才，使管理体系和 质量体系得到进一步完善；加快了对新产品的开发和技术成果的转化，不断壮大公司 整体实力，提高了公司的市场竞争力。“质量第一、服务至上、笃守信誉”是我们公 司恪守的企业宗旨。 1.1企业规模及技术力量
3：振源公司企业文化
3.1 振源公司誓词
我是振源人 忠诚企业 服从管理 维护振源利益 说实话 办实事 精诚合作 高效务实 为做强振源 创国际品牌而努力工作
典藏PPT 3.2振源公司科学发展观要求
以“等不起”的紧迫感；“慢不得”的危机感；“坐不住”的责任感，抓好提升 和增长，在发展中转变，在转变中谋求健康发展。 3.3振源公司理念：
新乡市振源机械设备有限责任公司占地面积260多亩，建筑面积10.9万平方米，拥 有总资产4.38亿元。是新乡市重点支持企业。拥有大量数控设备和大型（重型）加工 设备、系统完整的热处理及检验检测设备；拥有一批高素质的管理人才和技术人才， 其中行业专家3名，高级技术人员80人，中级技术人员120人。生产系统实施大流水线 作业，使生产工艺更加精细化、专业化，使生产效率及产能扩大化；现拥有十几项国 家专利，新产品开发和专利技术的转化速度不断加快，形成了产、学、研一体化的经 营模式。
我公司根据市场发展的需要在进一步完善定型产品的基础上，不断开发新产品和引
进先进技术，并长期与高等院校及科研部门进行合作。产品设计先进，制作精细， 性能可靠，具有国内先进水平，畅销全国，在同行业中享有较高声誉，并深受广大 用户的信赖。
我公司生产的主要系列产品：带式给料机系列（甲带给料机、甲链给料机、皮带给
典1藏.2企PP业T 历史 新乡市振源机械设备有限责任公司（原新乡市滨河振动机械一厂）始建于1964年，
全国最早生产振动机械的企业，中国振动机械成套技术联合开发中心骨干厂家，专 业研制各种新型振动筛及振动铸造机械。通过不断的大批量引进专业技术人才及先 进技术，公司逐步形成了以振动设备、破碎设备、带式给料机为主的产品结构，拥 有十几项国家专利，多项产品获得国家级新产品、河南省优质产品、河南省高新技 术产品及国家、省、市科技进步奖等奖励。被新乡市列为重点保护企业。 1.3企业产品
典1藏.5P企PT业销售状况 我公司销售网络覆盖面广，产品使用范围大，遍布全国各地。公司坚持以市场
为导向，以顾客满意为目的，追求卓越绩效，并坚持改进，以一流的产品、一流 的服务创一流的业绩。我公司产品在国内煤炭、冶金、矿山等行业的市场占有率 始终名列前茅，在化工、食品等行业的销售额也在直线上升，部分产品远销东南 亚等国。
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新员工培训课程 主讲人：
2019/7/13
新乡市振源机械设备有限责任公司 培训课件
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培训大纲
一：企业简介 1：振源历史概况 2：振源公司组织构架 3：振源公司企业文化 4：振源公司员工基本要求
二：公司规章制度 1：考勤制度 2：请假制度 3：劳动纪律管理制度 4：行政处罚制度 5：员工福利制度 6：员工奖惩制度
经营理念：精心制造，服务客户，持续发展，永续经营。 人才理念：人尽其才，才尽其用；以人为本，量才适用；创新超越，共同成功； 按劳取酬，多劳多得。 生产理念：降低成本，品质优先。 企业理念：诚信 创新 坚毅 感恩 节约理念：节约成本无止境。 品质理念：品质是企业的生命和未来，有品质才有市场，有改善才有进步。 安全理念：时时防范，处处尊章。 3.4振源公司精神 坚毅执着 无私奉献 精益求精 3.5振源公司宣传标语 （1）价值观 诚实守信，勤勉务实，厉行节约，坚持原则； 不断学习，持续创新，勇担重任，成就理想； 节约成本，创造利润，技术过硬，保障有力。 （2）护短和工作消极也是一种腐败。