服装 陈列工作内容
服装陈列师工作内容
服装陈列师工作内容服装陈列师是一种需要有创造力和审美能力的职业，他们负责设计和布置商店内的服装展示，以吸引顾客的注意并促进销售。
作为服装陈列师，他们需要具备一定的时尚敏感和市场洞察力，能够根据不同的季节和节日，设计出吸引人的陈列方案。
下面将介绍服装陈列师的工作内容。
首先，服装陈列师需要了解最新的时尚趋势和潮流。
他们需要密切关注时尚界的动态，了解不同服装品牌的设计风格和定位，以便在陈列时能够根据品牌特色进行展示。
此外，他们还需要了解顾客的购买习惯和喜好，根据顾客的需求进行陈列设计，以提高商品的吸引力和销售量。
其次，服装陈列师需要具备良好的空间布局和设计能力。
他们需要根据店铺的空间大小和结构，合理规划服装的陈列位置和展示方式。
通过巧妙的空间布局和设计，使顾客能够轻松找到自己喜欢的服装，同时也能够吸引顾客的注意，增加购买欲望。
在空间设计方面，服装陈列师需要考虑灯光、色彩、陈列道具等因素，以营造出舒适、时尚的购物氛围。
此外，服装陈列师还需要具备良好的沟通和协调能力。
他们需要与服装设计师、销售人员等多个部门进行沟通和协调，以确保陈列方案的实施顺利进行。
同时，他们还需要与店铺管理层和品牌方进行沟通，了解销售目标和市场需求，以便根据实际情况进行陈列设计和调整。
最后，服装陈列师需要具备一定的市场营销知识和销售技巧。
他们需要了解不同陈列方式对销售的影响，以及如何通过陈列设计来提高商品的展示效果和销售量。
在实际工作中，服装陈列师需要根据销售数据和市场反馈，不断调整和优化陈列方案，以提高商品的吸引力和销售效果。
总之，服装陈列师是一种需要具备时尚敏感、空间设计和市场营销能力的职业。
他们的工作内容涉及到时尚趋势的了解、空间布局和设计、沟通协调以及市场营销知识的运用。
通过精心设计和布置，服装陈列师能够为顾客营造出愉悦的购物体验，同时也能够促进商品的销售和品牌形象的提升。
(完整版)服装店橱窗陈列设计详解
在陈列师的四项主要工作内容当中，有三项工作都是可以由其他部门完成的，只有主题设计这一项，是其他人不能替代的。
例如，在很多企业里，卖场调整可以由比较有经验的优秀店长及业务人员来做，并不一定要陈列师亲力亲为；在一些管理水平较高的公司，新款投放是由企划部门、配送部门、销售部门及服装设计师共同参与工作的，并不是陈列师一个人的职责；而对于陈列培训，大多数公司的人力资源部门甚至是服装设计师，都会进行相关的产品培训，这其中也包括比较基本的陈列内容。
且不说这几项工作完成得是否专业，至少其他部门也可以做，唯独橱窗设计这项工作，只能由陈列设计师完成，并且是最容易在短时间内彰显陈列师的艺术审美品位，体现其对公司突出贡献的一项工作。
这项工作也是无论长线、短线，别人都无法担当，必须由陈列师去做，且必须做好的一项工作。
关于橱窗设计最简单、易行的区分方法其实就分为两类，一类是按照时间、季节为主线的，比如四季、打折、促销等，另一类是以表现产品理念为主线的。
关于橱窗，我们必须认识到一个现实，在国外，服装品牌的店铺条件优于国内。
国外有大量的街边店铺，这些店铺具有比较规整的橱窗，而在国内，百货业的发展比较迅速，大部分国内品牌主攻的都是百货商场的店中店，而店中店多数是没有橱窗位置的，即使是这种情况，也不是说就不需要做橱窗了，而是要把橱窗做到卖场里去。
下面的三张图片拍自欧洲的街道，与国内以百货商场为主的业态不同，街边的大型专卖店在欧洲更加常见。
这种形态的店铺硬件条件较好，陈列设计师的发挥空间较大，能够呈现出很好的视觉效果。
提起橱窗，通常人们的认识就如上图PUCCI所示，是一个方方正正的固定空间，给人们的印象是很规矩、完整的感觉。
在国内的大中型城市，商场的橱窗往往被有实力的国际品牌占据，商场自己的展示空间被迫移到商场内部，尤其是在节日等特殊的日子，装饰用的鲜花、挂有祝福卡片的盆栽等会出现在商场的各个角落，这其实也是用了橱窗的展示手法，而且通常收效良好。
服装陈列工作感想总结
时光荏苒，转眼间我在服装陈列这个岗位上已经度过了几个月。
这段时间里，我深刻体会到了这份工作的魅力与挑战，现将我的工作感想总结如下：一、对工作的认识作为一名服装陈列师，我的主要职责是通过对服装的合理陈列，提升店铺形象，提高顾客购物体验，从而促进销售。
这份工作既考验我的审美能力，也要求我具备较强的市场敏感度。
在实践过程中，我逐渐认识到，服装陈列不仅仅是简单的摆放，更是一门艺术，它需要我们用心去感受服装的魅力，将每一件衣服都展示得恰到好处。
二、工作内容与成绩1. 商品陈列：我负责店铺内商品的补货、陈列、调整等工作，力求使商品充足、排面整齐美观。
通过不断尝试和调整，我掌握了不同款式、风格的服装的陈列技巧，使店铺形象得到了显著提升。
2. 店铺氛围营造：我积极参与店铺氛围的营造，通过合理搭配道具、灯光、色彩等元素，打造出独具特色的购物环境，为顾客提供愉悦的购物体验。
3. 销售业绩提升：在我的努力下，店铺的销售额得到了稳步增长。
通过优化陈列方案，我使商品更加突出，吸引了更多顾客的目光，提高了成交率。
三、工作中存在的不足1. 对市场趋势把握不够准确：在时尚瞬息万变的今天，我有时难以准确把握市场趋势，导致部分陈列方案未能紧跟潮流。
2. 创新意识不足：在陈列设计方面，我的创新意识还有待提高，有时陷入固有的思维模式，未能充分发挥创意。
四、经验和教训1. 经验：通过这段时间的工作，我深刻认识到，服装陈列师不仅要具备扎实的专业知识，还要善于观察、总结，不断提高自己的审美能力。
2. 教训：在实践过程中，我意识到，服装陈列并非一成不变，要根据市场变化和顾客需求进行调整。
同时，要注重团队合作，与同事共同探讨、学习，不断提高整体陈列水平。
五、展望未来在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业素养，关注市场动态，紧跟时尚潮流。
同时，加强团队合作，与同事们共同进步，为公司创造更多价值。
总之，服装陈列工作既让我感受到了工作的乐趣，也让我认识到了自己的不足。
服装陈列维护管理制度范本
一、总则为提升我店服装陈列的专业性和美观度，提高顾客购物体验，特制定本制度。
本制度适用于我店所有服装陈列工作，全体员工应严格遵守。
二、陈列原则1. 美观性：陈列应遵循美观、大方、协调的原则，使顾客在购物过程中感受到舒适和愉悦。
2. 系统性：陈列应具有系统性，分类清晰，便于顾客选购。
3. 突出性：重点展示新品、热销款、促销款等，吸引顾客注意力。
4. 适应性：根据季节、节日、促销活动等因素，适时调整陈列。
三、陈列要求1. 正挂陈列（1）正挂第一件外衣必须搭配内搭。
（2）一个款式的正挂一般挂三件，尺码分别为175、170、180，以175码为最前面，依次从小到大排列。
（3）正挂衣架的朝向以“？”形式排列。
（4）衣服挂时，间距保持大致相同，整齐划一。
2. 侧挂陈列（1）侧挂衣服一般一个款式挂两件，尺码分别为170、175。
（2）正面朝大门方向，尺码从小到大排列。
（3）侧挂外衣有拉链的，拉链拉至衣服的三分之二处，留出三分之一。
（4）侧挂裤子最大尺码不超过34码。
3. 模特陈列（1）裤子一般穿着32或33码，衣服一般穿着170码，外衣可穿着175码。
（2）模特姿态自然，符合服装风格。
四、陈列维护1. 每日检查陈列效果，发现问题及时调整。
2. 保持陈列区域整洁，无杂物。
3. 定期清理灰尘，擦拭衣架、模特等。
4. 及时更换破损、脏污的服装。
5. 促销活动期间，重点区域需突出展示，其他区域保持整洁。
五、奖惩措施1. 对遵守本制度，陈列效果优秀的员工给予奖励。
2. 对违反本制度，影响陈列效果的员工进行批评教育，情节严重者给予处罚。
六、附则1. 本制度由店长负责解释。
2. 本制度自发布之日起执行。
3. 本制度如与公司其他相关规定冲突，以公司相关规定为准。
服装店商品陈列管理制度
服装店商品陈列管理制度一、前言为了规范服装店商品陈列工作，提高商品陈列的效果和吸引力，制定本商品陈列管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有服装店商品陈列工作。
三、管理目标1.提高商品陈列的吸引力，促进销售；2.规范商品陈列的作业流程，提高陈列效率；3.加强商品陈列的安全管理，避免损坏和丢失；4.培养员工的陈列意识和专业能力。
四、陈列准备1.根据季节、节日等特殊时间节点，提前确定陈列主题和方案；2.根据陈列主题和方案，准备好所需的陈列道具、装饰、灯光等；3.检查所使用的陈列道具和装饰的完好程度，如有损坏或者缺失，及时修复或补充；4.将准备好的陈列道具和装饰按照陈列的主题和方案进行分类统一存放。
五、陈列执行1.根据陈列主题和方案，将商品摆放到指定位置，并按照一定的摆放规则进行布局；2.根据需要，进行商品的分类摆放和组合搭配；3.将精品商品和热卖商品摆放在突出位置，提高其展示效果和销售机会；4.根据特殊需求，如需要搭配陈列道具或者灯光，及时进行调整和安装。
六、陈列监督1.指定专门的陈列管理人员，负责陈列工作的协调和监督；2.定期进行陈列效果的检查和评估，及时发现问题并进行调整；3.对员工进行陈列工作的指导和培训，提高其陈列意识和专业能力。
七、安全管理1.陈列道具和装饰的使用过程中，严禁违规操作和私自更改陈列方案；2.定期检查陈列道具和装饰的使用情况，及时发现并整改安全隐患；3.对陈列道具和装饰进行定期维护和保养，确保其安全性和稳定性；4.严格防火安全管理，做好陈列道具和装饰的防火措施；八、制度执行1.对本制度进行全员培训和宣传，确保员工了解制度内容和要求；2.设立相应的考核制度和奖惩机制，对员工的陈列工作进行考核和评定；3.定期对本制度进行检查和评估，及时发现问题并进行调整和改进；4.对违反制度的行为，进行相应的处罚并纳入员工的考核记录。
九、附则1.本制度由相关人员负责解释和修订；2.本制度自发布之日起生效。
标准服装陈列
标准服装陈列服装陈列是指在商场、专卖店等销售场所中，将服装产品陈列出来，以吸引顾客的注意，促进销售的一种手段。
良好的服装陈列不仅可以提升产品的吸引力，还能够为顾客提供更好的购物体验，从而增加销售额。
因此，标准的服装陈列对于服装零售商来说至关重要。
首先，标准的服装陈列需要注意产品的分类和整齐摆放。
不同款式、不同颜色、不同尺码的服装应该被分类陈列，以便顾客更容易找到自己所需的产品。
同时，相同款式的服装应该整齐地摆放在货架上，避免出现混乱的情况，这样不仅可以提升整体美观度，还可以让顾客更容易浏览和选择。
其次，服装陈列需要考虑产品的搭配和展示。
搭配是指将不同款式、不同风格的服装产品进行组合，展示出不同的穿搭效果，以吸引顾客的眼球。
良好的搭配不仅可以提升产品的吸引力，还可以为顾客提供穿搭灵感，促进销售。
同时，产品的展示也非常重要，服装应该被整齐地展示在橱窗或货架上，避免出现皱折或脏污，以确保产品的质量和形象。
此外，标准的服装陈列还需要考虑场地的布局和灯光的照明。
场地的布局应该合理，通道宽敞，货架间距适中，避免拥挤和杂乱，让顾客有足够的空间和舒适的环境进行购物。
同时，灯光的照明也非常重要，良好的照明可以提升产品的色彩和质感，吸引顾客的注意，营造出舒适的购物氛围。
最后，标准的服装陈列需要考虑产品的标识和价格。
每件服装产品都应该有清晰的标识，包括产品的款式、尺码、面料等信息，以方便顾客了解产品的相关信息。
同时，产品的价格也应该清晰可见，避免顾客因为价格不清晰而犹豫不决，影响销售效果。
综上所述，标准的服装陈列需要注意产品的分类和整齐摆放，产品的搭配和展示，场地的布局和灯光的照明，以及产品的标识和价格。
只有做好这些方面的工作，才能够提升产品的吸引力，为顾客提供更好的购物体验，从而增加销售额。
因此，服装零售商在进行服装陈列时，务必要严格按照标准进行操作，以取得更好的销售效果。
服装陈列的工作规划
一、前言随着市场竞争的日益激烈，服装行业对于店铺形象和产品展示的要求越来越高。
服装陈列作为提升消费者购物体验、促进销售的重要手段，其重要性不言而喻。
为了更好地发挥服装陈列的作用，以下是对未来一年服装陈列工作的规划。
二、工作目标1. 提升店铺形象，营造良好的购物氛围。
2. 优化商品布局，提高顾客购物体验。
3. 提升销售业绩，增加店铺利润。
4. 提高员工陈列技能，打造专业团队。
三、具体实施措施1. 商品分类与陈列- 根据商品特性、季节变化、流行趋势等因素，合理划分商品类别。
- 依据顾客购买习惯和店铺布局，设计商品陈列区域，确保商品易见、易取。
- 定期更新陈列方案，展示新品、热销品和促销品，吸引顾客关注。
2. 色彩搭配与灯光运用- 选择与品牌形象相符的色彩搭配，营造温馨、舒适的购物环境。
- 合理运用灯光，突出商品特点，提升店铺档次。
3. 橱窗设计- 设计富有创意的橱窗，展示品牌特色和最新潮流。
- 结合节日、促销活动等，推出主题橱窗，吸引顾客关注。
4. 陈列道具与背景- 选择合适的陈列道具，展示商品特点，提升视觉效果。
- 设计简洁、大气的背景，营造良好的购物氛围。
5. 员工培训- 定期开展陈列技能培训，提高员工陈列水平。
- 建立陈列考核机制，激发员工积极性。
6. 数据分析与调整- 定期分析陈列效果，了解顾客需求，调整陈列方案。
- 关注销售数据，分析陈列对销售业绩的影响，持续优化陈列策略。
四、时间安排1. 第一季度：制定全年陈列计划，开展员工培训，优化商品布局。
2. 第二季度：调整橱窗设计，关注季节性商品陈列，提升顾客购物体验。
3. 第三季度：关注新品上市，推出主题陈列，提高销售业绩。
4. 第四季度：总结全年陈列工作，制定下一年度陈列计划。
五、总结通过以上工作规划，我们将努力提升服装陈列水平，为顾客提供更好的购物体验，助力店铺业绩增长。
在实施过程中，我们将不断调整和优化方案，确保陈列工作取得预期效果。
时装店岗位职责
时装店岗位职责1. 导购员导购员是时装店中的关键职位之一，他们负责向顾客介绍和销售时尚服装。
导购员的主要职责包括：- 欢迎顾客并引导他们浏览店内的时尚服装。
- 根据顾客的要求和需求，提供专业的时尚搭配建议。
- 主动了解顾客的偏好、风格和预算，并据此推荐适合的服装。
- 解答顾客关于服装的问题，并提供相关的尺码和款式建议。
- 在顾客试穿时提供帮助和建议，并确保顾客满意。
- 充分了解店内时装的特点、款式和材质，以便更好地向顾客进行介绍。
- 跟踪顾客的购物进展，推动销售并达到个人销售目标。
- 负责店内陈列的整理和维护，保持店内整洁有序。
- 参与店内促销和活动，并协助店内销售团队完成销售任务。
2. 店长店长是时装店的核心管理职位，他们负责店内运营和团队管理。
店长的主要职责包括：- 制定店内销售目标并制定相应的销售策略，提高店内销售额。
- 确保店内员工掌握产品知识和销售技巧，提供必要的培训和指导。
- 跟踪店内销售绩效，并根据实际情况进行销售团队的调整。
- 管理店内库存，确保货物及时进货并准确计算库存量。
- 负责制定店内陈列方案和装修计划，以吸引顾客。
- 监督员工的工作表现和服务质量，及时解决员工问题和顾客投诉。
- 负责店内的考勤、排班和人员调配工作，确保店内工作的正常运营。
- 与上级汇报店内运营情况和销售状况，并提出改进建议。
- 参与店内的市场推广和促销活动，提高店内的知名度和竞争力。
3. 收银员收银员是时装店内负责收银和交易的重要岗位，他们的工作直接关系到顾客的购物体验。
收银员的主要职责包括：- 准确计算顾客购物车中商品的价格，并及时向顾客提供详细的付款信息。
- 识别和处理各种付款方式，包括现金、刷卡和移动支付等。
- 准确找零和退款，并保持现金和货币交易的准确性。
- 与顾客保持礼貌并提供优质的服务，解答顾客关于付款的问题。
- 提醒顾客参与促销活动和优惠信息，增加顾客的购买欲望。
- 监控收银机和交易系统的运作情况，及时报告任何故障或问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
陈列工作内容1．店堂气氛的营造：（1）. 营业员的形象；（如：穿着、仪表等）（2）. 对顾客服务态度；（如：是否热情介绍货品）（3）. 音乐是否按公司的要求播放。
2．店堂、橱窗的布置：（1）. 模特服装色彩、款式搭配着装；（2）. 商品摆设、陈列；（3）. 灯箱片、喷画、挂图、POP广告、宣传画等应及时更换。
3．陈列用品的管理：（1）. 陈列用品的包装，明细盘存；（2）. 陈列用品的出入登记。
4．换季、节日促销的布置：（1）. 管辖区域的换季布置；（2）. 临时特惠区的布置；（既所辖地区展销特卖形式）（3）. 节日气氛的店堂布置。
5．POP、海报的书学：（指各陈列员根据各店堂需要而自行制作的宣传品）（1）. POP制作；（2）. 海报制作。
6．店堂卫生的检查，柜台清扫工作的临督。
7．同行业情报收集：（1）. 同行业促销活动的做法；（2）. 同行业换季布置方法；（3）. 同行业陈列布置方法；（4）. 同行业产品价格定位。
（注：以上各项均需上报公司市场部）陈列员培训计划本计划实施过程中,对陈列人员进行相应的职业技能培训,拟培训计划如下：一．美工基础知识；二．色彩概略；三．服装、服饰与色彩、款式搭配；四．模特着装与动态姿势；五．店堂陈列及布置；六．挂旗基本悬挂方法、POP海报制作；七．促销布置方法；（包括特惠区、节日）八．店堂卫生概念；九．营业员形象塑造、指导及要求；十．店堂气氛营造。
专卖店店堂卫生基本概念一．建立完整的卫生制度，实行每日负责制。
二．每日上班前，清扫、清除卖场地板，包括试衣间、收银台、墙角、天花板、卖场货柜、玻璃、模特、橱窗玻璃、地台、灯箱面板、挂架、镜面、陈板等。
三．每日下班后，清扫、清洗卖场地板，包括试衣间、收银台、墙角。
四．上班前折叠服装，以便使服装保持干净、整齐。
五．服装上发现局部污渍，应立即清洗凉干重新整烫。
六．收银台、精品柜应保持干净。
七．营业员私自用品不可放在卖场或收银台上。
八．柜台上的帐目单不要乱放，办公用品应放在抽屉，桌面保持干净。
九．折纸包装应集中，塑料袋废品严禁乱扔。
十．营业员着装整洁、统一。
十一．精品柜应随时保持干净。
良好的卫生习惯可增加业绩，提高自身品牌的档次，使顾客感受到名牌服装的风采。
店堂陈设概要销售空间的种类：销售空间即是买卖进行的空间，如百货公司、专卖店等，随着服务业的兴盛，各种服务也被视为商品时，服务进行的空间如银行、房产公司也包括在内。
因此，从商品的性质可区分为物品销售空间与服务销售空间。
今天的商业行为因商品种类与数量繁多，消费者的需求不易掌握，供需之间不是单纯的数字计算，流通的管道也多样，因此销售更不是卖方一厢情愿即可成立的事，如何打动消费者的心，更需要种种设计，包括商品包装设计、形象展示设计、商品流通设计等。
过去在商品展示上，一般较为注重商品橱窗展示、视觉效果好，而忽略了店内商品陈列效果，但是店内商品的配置陈列，会直接影响消费者购买的心境，同时商品陈列的好坏会直接影响店内的美观和吸引消费，诱导消费者的购买欲。
空间功能布局：1．辅助空间：辅助空间中的仓库要安装现代化的设备，服装店的仓库要有通风设备；2。
设备空间：设备空间首先要设计好售货家具的立面造型根据平面线型和商品的需要，通过层次上的变化，按照人体工程学的需要，把尺度与比例搞好。
3。
购物通道空间：在一个水平面上联系各个不用的功能区域的交通为水平交通。
此通道设计的基本因素是人流的性质及数量，在货柜台前的通道要合理安排其宽度，使顾客在购物和走路时轻松、方便。
此通道力求简洁，地面色调要沉稳，同时可辅设些具有方向性几何图案，可以为顾客招引方向。
销售展示的形态：以销售空间而言，为了维护形象，无论店头或店内皆需要整齐连贯的设计。
店头部分包括广告看板、橱窗、出入口、指标等是顾客接触商店的第一空间，必须塑造出适当的形象（IMAGE）以吸引顾客。
店内部分的设计主要在於商品摆置，顾客动线、照明变化效化效果以及空间环境塑造等问题。
店头部分的主要功能是指标性质的，以吸引消费者注意力为目标，店内部分的主要功能是销售性质的，以持续让消费者停驻为目标。
商品内部也可区分为开放、半开放和封闭三种形式，开放型空间使顾客可以自由地直接触商品和服务人员，封闭型则使商品或服务人员与顾客隔离，对商品而言，封闭型增加了安全程度，较不易有偷盗事件发生，但却拉远了顾客与商品的心理距离，缺少被尊重的感觉，因此无论物品销售或服务销售，近年来都已逐渐走向开放型展示。
商品的展示方式：商品的展示并无固定的方式，但以能传达简单明了的资讯，并表达预设的形象为佳。
在店内商品的陈列上应考量以下因素：如何使商品更容易使看得见-----摆放位置，高度合适否，分类清除否，容不容易比较，照明够不够等。
顾客购物心理分析步入商店的人流有三种情况：（1）.有目的的购物者；（2）.有选择的观赏者；（3）.无目的的游览者。
在商店设计、陈列中，要力求步入商店的各种有不同目的的人受到吸引。
在食品店、医药店，步入店堂的人大都是有目的购物者，设计的重点要放在商品陈列上，空间的装饰可以适当减少。
在珠宝店、工艺品商店、服装店中，有选择的购物者较多，设计者要根据商品的内容，在空间上要增加要努力制造空间特有的风格各气氛，使步入者受到吸引，由选择行为达到购物行为。
促使购买手段如下：一．运用刺激、加深印象。
在商店中，商品的陈列与空间装饰形体的变化，要具有一定的刺激性，方能吸引购物者。
在运用中，采用各种不同的刺激手法以加强人们的印象和感知，但要撑握适当的刺激程度，一般人的注意范围不超过七，商业标志和广告展牌需要连续出现时（名牌商品）不要超过七个单位。
柜台陈列的数量和空间装饰形体的繁简也同样。
二．增强对比。
根据视觉心理现象，对比强烈的色和形，容易被感知。
因而，有色的商品往往以无色的的背景加以对比。
在小商品的陈列中，往往以鲜艳夺目的在色块先把顾客吸引过来，再使之注意商品的细部内容。
三. 促进信赖。
如中药店的设计，要运用中国特有的装饰色彩和装饰形体，这样容易收到效果，会使人感到一种信赖。
服装店则要以其独特的装饰风格、良好品质与上乘的服务态度，来取得顾客青睐与信赖。
四. 启发购物欲望。
商品陈列的方式，在可能的条件下，要追求现实生活的场面，如美国某商店，床上用品和展台上，布置了一张豪华型的床，床上用品应有尽有，旁边站立一位侍女，手托着一叠床单，这样的陈列方法，很容易启发购物者的购买情绪。
善于捕捉顾客的心理是成功地推销手段之一，每一位成功的陈列员都必须具有这种心思再加上随机应变地能力就能创下惊人的业绩。
陈列的基础要求如何使商品更容易接触得到------位置及高度的问题外，商品摆得稳不稳，会不会太挤等。
如何使商品容易看得懂一对商品的特性没性有没有足够而简明的说明，可否触摸端详等。
如何使用权顾客感党觉很方便地徒得到商品的相关讯息------商品分类陈列有没有逻辑，同类商品是否在一起以方便比较，价格是否一目了然，商品设计的差异或特点是否清晰显示等。
如何使顾客感到愉悦------陈列架、商品、地板、玻璃等是否干净，商品是否折叠排列整齐。
商品陈列的要点：商品空间的设计只是整个销售行驶中一环，随着生活形态的变化，消费习惯的转变，流通管道的改革、时代潮流演进、销售本身将随之改变，销售空间的设计自然受到影响而需求改进。
商品的分类整理应有清晰的理念，使顾客容易找到自已想要的东西，也容易浏览陈列的商品。
商品的陈列应考虑人体工学，以免不适当的地方放置商品而造成周转率不良。
商品与商店的色彩及照明要有所配合。
商品与陈列用具应取得平衡，陈列架不能喧宾夺主，过度装饰。
依展示的目的来选择商品及决定数量，不必将所有商品展露出来。
同一商店内的展示水准须力求整齐，以提高整体形象。
商品的展示须兼顾陈列的功能与演出的效果。
五商品陈列的人体工学：对人而言，站着的时候，上下左右各25度是视野最清楚的范围，因此，商品的陈列高度必须考虑人体工学，将主力商品摆在最容易拿取的同度即约80—125公分左右，60公分以下高度只适宜当储藏室，170公分以上高度则适宜当指标、展示或储藏空间。
其次，考虑店内的通道，通道仍不宜储藏空间用。
其次，考虑店内的通道，在设计上这应尽量使顾客走过愈多通道，接角愈多商品愈了，通道仍不宜过窄，至少要能让两位顾客擦身而过。
色彩概述一．色彩概述：色彩----单纯就色彩而言，有冷色与暖色之分，暖色调可以取得欢乐、热烈的气氛。
红黑金色表示富贵庄重；红白金色光彩夺目，高贵华丽；蓝绿白色相合给人以安祥、宁静、悠然自得的感受；湖蓝与淡黄富有青春活力；用大面积的对比色作基调，可以给人带来强烈地对比；米灰、紫灰、青灰等各种灰色调给人以高雅、宁静和谐的气氛。
高明度的色彩，如：朱红、桔红、中黄等色调在灯光照射下会更鲜艳夺目。
明度底的色彩（暗色调）如：黑色、黑绿色、黑蓝色等，在灯光的照射下，会更暗，各种色相也能体现清楚，如没有灯光，这些色会显的灰暗，色相不明、深度不够。
各种高级灰色，如紫灰色银灰色等，通过光的照射，会显得更含蓄，更高雅；如不打灯光，它们的优点便会消失，只呈现出一片灰色。
二．色彩的象征性表：色别正面象征反面象征积极色彩红喜悦、热情、勇敢、活跃警告、恐怖橙热烈、活泼、炫耀黄愉快、希望、明细、高贵轻白纯洁、素净、神圣空虚中性色彩绿健康、安全、生长、年青紫优婉、华贵、神秘不安灰温和、谦让平凡、中立消极色彩蓝优雅、安宁、淡泊、深奥优愁黑静寂、严肃、神秘悲哀、恐怖三．色相环：为了表示色彩相互关系位置所作之圆型，排列图表称色相环。
此表可表示出原色；一次混色；补色等相互关系，让人能较系统地认识各色彩之间的一些基本关系。
一．原色：（1）色料（水粉颜料、水彩颜料、油画颜料、国画颜料、炳稀颜料等），红（赤）色、黄色、蓝（青）色，为色彩的三颜色。
（2）色光（自然光分红、橙、黄、绿、青、蓝、紫称七色光）三颜色，紫（青紫）600、黄绿1800、赤橙3000。
二．混色：（1）色彩的调合----色彩混色（减色混色）；（2）色光的调合----色光混色（加色混色）。
三．色系：（1）物理补色-----色相环中差距1800之二色关系。
（2）生理补色-----视觉之“残相”现相。
四．同色系：色相环中同一角度上（或差距极少）之色彩。
五．对比色：红-----绿黄-----紫蓝-----橙（1）色相环中角度差距在1200至1500之间的色彩。
（2）角度差若低於1200则二色关系接近“类似色”。
（3）角度差若高於1500则二色关系接近“补色”。
六．暖色系：（1）偏向红色的色调为暖色。
（2）色相环中位於2700----3600之间的色彩。
七．冷色系：（1）数种感觉寒冷，凉快的颜色（偏向天空的蓝色）称为冷色。
（2）色相环中位於900----1800之间的色彩。