施工企业机械管理分析与研究
施工企业机械设备管理研究
施工企业机械设备管理研究近年来,公路大建设、大发展已经成为交通行业的主旋律,工程机械也得到了飞速发展,施工设备是公路施工企业的重要生产力要素之一,由于施工企业的实际情况,机械设备的安全管理存在着许多难点问题,如何更大地发挥设备的作用,提高设备的使用效率和效益,已成为企业管理的重要课题。
标签：施工企业;机械设备;安全管理1 加强机械设备的管理的意义及重要性1.1 施工机械设备数量代表施工企业相应的资质能力根据国家有关规定,施工企业应当按其拥有的注册资本、净资产、专业技术人员、技术装备和完成的工程业绩等资质条件申报资质,经审合格后,取得相应等级的资质证书后,方可在其资等级许可的范围内从事施工活动。
即:只按标准要求投入相应的设备,才能取得相应的资证书,才能从事相应的工程。
企业应具有与承包程范围内相适应的施工机械。
1.2 施工机械设备是招投标的必要和先决性的条件为了加强我国公路工程施工招标投标管理,规范招标文件编和评标工作,中华人民共和国交通部发布的《公路工程国内招标文件范本》中制定了拟投入合同工程的主要施工机械,内容包括机械名称、规格型号、额定功率或容量或吨位、厂牌及出厂时间、数量、旧程度、预计进场时间。
因此,根据这个文件,公路施工机械已经成为工程竞标的重要物质基础和施工手段,是工程投标中必备和先决性条件。
2 目前工程机械设备管理中存在的主要问题(1)机械设备失修严重,技术状况下降造成公路施工机械设备失修严重、技术状况下降的主要原因:一是工作中重用轻管、维修督促少,造成设备性能下降、,对修理的依赖性大;二是维修费用无保障,使该修理的设备得不到修理,该更新的无法更新,致使待修机械数量增多。
有时为赶任务只能让设备带故障作业,最后形成小毛病拖成大故障的恶性循环。
(2)机械设备档案分散,账目不清,丢失无人追问,造成固定资产流失由于公路施工企业中设备所有权的归属层次不同,使得设备档案也分散在不同层次的设备管理部门。
施工企业机械设备管理分析研究
施工企业机械设备管理分析研究摘要：安全是施工企业永恒的主题，伴随着我国经济建设的迅速发展和科学技术的进步，新设备、新材料、新工艺、新技术的不断应用，施工过程中出现了许多新的不安全因素。
解决当前机械设备管理上存在的问题是增强施工企业竞争能力以及保证施工安全的重要环节。
本文对施工企业机械设备管理进行了分析，并针对存在的问题提出了相应解决措施。
关键词：施工企业机械设备设备管理一、目前施工机械设备管理中存在的问题（一）管理制度不健全。
相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动。
（二）施工过程中，工程项目往往点多线长，设备、人员调动频繁，而施工企业却普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象，而管理部门却与基层单位严重脱节，未能齐抓共管，协同作业，使得设备管理工作难以顺利开展。
（三）忽视设备的安全检测。
项目施工为了节约成本，时常忽视新投入使用设备的定点安全性能检测工作，或者认为厂家的现场检测影响了设备生产；忽视了特种设备的安全检测工作或者弄虚作假，不真正按照国家规定的检测程序获得特种设备使用资格证，从而产生潜在的设备事故隐患。
二、施工企业机械设备管理的难点分析（一）设备调运频繁由于企业内部各个施工项目分布比较散乱，每个项目对机械的需求时间存在很大的不确定性，同一台机械在一个项目部还没有施工结束，下一个项目部又要马上开始投入使用。
对机械设备的需求不确定性和缺少计划使得公司内部不少机械设备在各个项目部之间的调运十分频繁，设备材料管理站无法将到了保养期需要进行二保的机械设备召回仓库修理车间进行维修保养。
（二）机械设备的“透支”使用机械管理的短期行为透支了机械设备未来的安全状态。
要提高质量、进度和效益是机械管理追求的目标。
机械设备的安全管理和正确使用则处附属地位，在“重使用轻维修保养”思想指导下，加班加点、超能力、超负荷运转成为常态，直接影响机械设备的技术状态和使用寿命，导致机械设备处于不安全状态。
建筑施工企业机械管理中的问题原因分析
建筑施工企业机械管理中的问题进行原因分析摘要：本文根据我国建筑施工企业机械管理中存在的问题进行原因分析，并针对问题产生的原因提出了相应的解决措施，以提高施工企业的机械管理水平。
关键词：建筑施工,管理,机械1 当前机械设备管理存的问题及原因1.1 专业管理人员缺乏，机械管理意识淡薄建筑施工过程具有战线长、参与的人员与设备调动频繁等特点，许多施工企业的领导对机械设备管理的意识比较淡薄，为了减少管理部门的人员编制，降低人力资源成本，往往随意压缩机械管理人员的数量，或让其它施工管理人员兼任机械管理员。
长期以来，造成了专业的机械管理人员的数量严重不足，而兼职的管理人员素质又达不到要求，使得机械管理工作出现空白，出现工作互相推诿，设备无人管理的局面。
而专职机械管理人员的缺失直接导致了机械管理制度的不健全，相当一部分施工企业不具备完整的机械使用管理制度，机械采购、入库、使用及维护和报废等制度措施无据可依，造成了管理工作的混乱。
甚至有的施工企业对自己下属的机械设备数量和类型不清楚，设备管理是一本糊涂账，根本无从谈起机械设备的管理意识。
1.2 未制定适合企业的机械更新计划建筑施工技术发展的速度很快，随着新技术和新方法在建筑工程中的应用，新的机械设备也在不断地涌现，这些机械设备相对于传统的陈旧的施工机械，可以大幅度提高施工的效率。
因此，一个施工机械管理水平良好的建筑企业应根据自身业务发展的特点制定机械更新计划，淘汰一些落后的机械设备，避免陈旧设备在使用中趴窝影响工程进度和产生安全生产事故。
新施工机械的采购计划一定要根据自身的资金实力和实际生产需要来进行，采购的设备工作能力不足导致企业虽然花了钱，却达不到事半功倍的效果，机械的生产效率满足不了施工的要求，浪费了资金。
但也不能一味地追求高端而盲目采购大型的机械设备。
如某一县级建筑施工单位为了追求机械设备的先进，花费几百万从德国进口一套混凝土泵车，其扬程高度达到建造高层和超高建筑的水平，但该施工单位承接的项目往往都是不超过十层的多层建筑，使得新设备的使用效率大打折扣，根本没有发挥出应有的作用，反而还占据了一大笔流动资金，对企业的生产经营和资金周转造成了一定的压力。
建筑机械施工与管理研究
建筑机械施工与管理研究摘要：在建筑机械施工过程中，还存在着很多的问题。
这些问题，都是非常严重的安全隐患，我们应该尽量避免这些问题的发生。
我们要针对机械施工的安全考虑，我们应做好建筑机械设备的管理工作，具有很现实的意义。
本文分析建筑机械施工管理中存在的主要问题，并提出加强建筑机械施工管理的对策。
关键词：建筑机械；施工管理；问题；对策中图分类号： tu69 文献标识码： a 文章编号：引言：机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具，也是企业的外部形象之一。
因此，如何加强建筑施工企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。
一、建筑机械施工管理中存在的问题1、机械设备与现场不匹配，不能满足施工要求在建筑工程的施工现场，经常出现配置的机械设备不能满足施工需要，影响工程进度和施工质量。
主要是因为部分施工企业对机械设备的故障及老化严重，没有及时更新换代，而企业管理层没有充分重视这个问题，只注重短期经济效益，采取“拆东墙补西墙”的做法，甚至使用破旧机械和报废机械，从而加大机械设备的故障率；此外，还有的施工机械设备配套不够，组建新项目部后，抽调部分技术状况落后的设备；还有的工程中存在大型或特殊的设备不到位、设备不配套的问题。
设备重使用轻保养施工现场不少施工人员与指挥人员受传统观念的束缚，一味的追求施工进度，过度使用机械设备，而忽略了其维护保养工作，这样机械也更容易出现问题，不得不进行大范围修理工作，提高了设备的修理成本，影响了工程进度，缩短了机械设备的使用寿命。
专业人才缺乏一些建筑机械设备的专业化程度较高，需要专人进行维护管理，但有些单位为了节约开支，经常一人兼多职，如操作人员兼维修人员，管理人员兼设备材料管理。
这些人员受技术和精力的限制，往往不能满足工程机械管理和维修工作的需要，直接影响了机械的技术状况、经济性和完好率。
机械设备操作不当，加速磨损老化有的工程机械操作人员的施工技术、设备使用知识匮乏，特别是一些短期聘用人员的技术素质低，一味的赶工期、抢进度，没有根据具体的施工条件和作业方法进行操作，甚至违章操作，使机械设备处于超负荷或带病作业状态，加速了机械设备的磨损老化。
关于施工企业工程机械设备管理的分析
管 理工程机械 是当前施工 企业从事施工 生产极其重要 拘工具 。随着 建筑工程市 场竞争 的 日益激烈 ， 企业 改革 的进一 步深化 ，： ： 程机械 在现 代化建筑施工中的作用 已尤 为突 出， 机械设备管理在施工 企业中也越来 越 受到重视。但 由于各方面 因素 的影响， 施工企业在机械 设备管理过程 中仍面 临着 许多实 际问题 需要解 决， 工程机 械装备落后 与施工 要求 如： 逐步提 高之间不配套 ， 专业技术 力量 薄弱与机械装备技术先进之 间不满 足， 企业设备管理水平低 与施工机 械化程度 高之 间不适应等 。由此可见， 如何设法 搞好施工企业机械设备管 理工作， 正确分析与解决 管理 过程中 的各种 矛盾关系， 管好、 用好 、 养好 、 修好 施工机械 ， 对提高企业 设备管理 水 平和技术水 平， 加快施 工进度 ， 高工作效率 ， 提 降低劳动强度 ， 强企 增 业 的市场 竞争 力都有 十分重要 的现 实意义 。
ｌ 加强 机械 设备 的 管理 的意 义及重 要 性
１１ 施 工机 械 设 备 数 量 代 表 施 工 企 业 相 应 的 资 质 能 力 ．
根据 国家有 关规定， 施工企业应 当按其拥 有的注册资本 、 资产 、 净 专 业 技术人员 、 术装备和 完成的工程业绩 等资质条件 申报资质 ， 审合 技 经 格后 ， 取得相应 等级 的资质证 书后 ， 可在其资等级 许可 的范围 内从事 方 施工活动 。即： 只按 标准 要求投入相应 的设备 ， 能取得相应 的资证书 ， 才 才能从事相应 的工程 。企业应具有与承包程范 围内相适应 的施工机械 。
２ 机械设备的维修管理 ． ４
维修管理是 一项涉及范 围广 ， 人员多又相互 联系的系统工 程， 如运 行情况 的记 录， 维修 间隔的控制、 目的实施 ， 项 这其 中包含 了人 的因素 ， 作业程序 、 查落实 、 济分析 、 检 经 控制等 问题 ， 有一个环节 出现 问题必将 影响到最终结果。事实上 ， 目前工地现场 的设备维修与管理很难适应客 观 要 求 ， 体有 以 下几 个 方 面 的 问题 ： 具 （） １ 维修管理模式不合时宜， 传统的计划及其检修制度， 不注重维修 的经济性 ， 种维修检修制 只是按时间考核期检 修时间， 这 没有和 设备的 运行情况挂钩 ， 有些设备在 这段时间运行很少 ， 些设备在这段 时间却 有 不停 的运转 ， 到时一律统 一检修 ， 但 导致运行很少 的设备， 检修过度 ， 长 期运行 的设备 维修 不足 ， 因此， 不仅要考虑设备生产的需要， 更要追求维 修的经济性和 实用性 。 （） ２ 重使用 ， 轻管理． 有些项 目部机械设备管理机构不健全， 各项管理 制度 未建立 ， 对机 械设备的管理存在着随意性， 往往是设备出故障了， 甚 至是 出了机械 事故了才考虑维修的问题 。对设备管理的考核缺位， 对机 械 维修投入严重 不足， 维修计 划兑现率很低 ， 企业对 项 目部机械 实用考 核制约 不够 ， 使机械设备修理不彻底等现象 时有发生 。 （） ３ 管理技术相对落后 ， 先进 的计算 机技术和检测技 术得不到 广泛 应用 ， 对制造精 度越 来越高 、 结构越来越复杂和控制技术 越来越 先进 的 现代设备 ， 很难凭经验及时做到排障， 设备 留下 了一定的故障隐患。有 使 些 设备较 为先进 ， 配件 的质量 及燃料 、 对 润滑 油 ， 压油 的质 量要求较 液 高， 由于业务人 员的业 务及技 术知识缺乏， 一味的省钱 ， 置了劣质配件 购 及燃料 、 油料 ， 造成 了机械设备的早期损 害， 降低 了机械设备使用寿命 。
建筑施工企业机械设备管理分析
建筑施工企业机械设备管理分析摘要：现今的施工单位所在的建筑市场正以迅猛的速度发展着,市场规模也不断扩大,施工企业要想完成经济和社会方面的双重目标就一定要保证施工工作的质量。
在企业施工中,实现机械化施工是企业的最终目标,因为它不仅能保证工程的进度和质量,还可以促进企业管理的完善。
该文通过描述目前的企业机械设备的管理情况,强调其工作的重点,希望能促进企业机械化的发展。
关键词：施工企业机械设备管理租赁装备水平建筑工程的质量是企业占领更多市场份额的基础,在这一发展前提下,才能更好地完成企业预定的各项工作日程。
而保证施工质量,提高施工效率的重要条件就是保证主要的施工生产材料,即机械设备。
尤其是现今的市场竞争已经趋于白热化,施工企业的施工机械设备管理工作显得尤为重要,这样才能保证施工机械始终都处于良好的工作状态,保证施工工程的顺利进行,保证工程能够按时按量的高质量完工,进而促进施工企业实现经济效益的最大化。
现今施工机械设备的功能越来越完善,工作效率也在不断提高,但设备的结构也越来越复杂,这必然会使施工企业机械设备管理工作的难度大大增加。
所以企业的管理人员必须针对这些普遍性问题制定高效地解决方案,并明确施工企业在机械设备管理工作中的关键点,这样才能使施工机械设备管理工作更加规范化、科学化,促进施工单位的健康可持续发展。
1 施工企业机械设备管理工作的实际现今的市场竞争日益激烈,市场的环境也有了很大的变化,这要求企业的设备管理工作随之进行适应性的改变,设备管理工作的体系也越来越完善,所以我们必须抱着多元化的观念来审视这个时代,要对施工企业机械设备的管理有一个新的认识。
现今施工单位机械设备管理已经有了改变,为了更好地降低成本企业一般会使用租赁的方式,施工企业在设备管理工作中有所有者身份变成了租用者,由此带来了管理工作的改变。
企业技术水平的进步也给设备管理工作的细节管理带来更多的要求,使得施工中所需要的机械设备数量越来越多,对功能的要求也越来越多,因此为了把握好细节的管理工作,企业应该提高机械管理水平,制定完善的机械施工方案以及详尽的使用安排,同时要注意施工成本的控制,工程期限的把握。
浅析施工企业工程机械管理
浅析施工企业工程机械管理浅析施工企业工程机械管理摘要：对于施工企业来说，现阶段的发展势头较好，并且在社会不断发展的前提下，施工企业的业务数量也呈现出了较大的增长趋势。
从客观的角度来说，施工企业现阶段需要在工程机械管理方面进行一定的努力，因为很多的工程机械在应用以后，都或多或少出现了一定的问题，导致再次施工的时候，并没有达到一个理想的效果。
为了保证在今后的工作当中，创造更大的经济效益，工程机械管理必须采取有效的方式，同时针对过去的一些问题，制定解决办法，帮助施工企业获得一个更大的发展。
关键词：施工企业工程机械管理中图分类号：[F235.3] 文献标识码： A施工企业在工作的时候，应用的技术是值得信赖的，但是技术相对来说较为虚拟，必须通过不同类型的工程机械来实现应有的效果。
现阶段的问题关键在于，工程机械没有得到一个有效的管理。
首先，大部分的工程机械在使用结束之后，没有进行统一的保养或者检修；其次，部分重要的工程机械没有按照正确的方法去使用，导致施工企业更换频繁，效益下降；第三，很多的工程机械都因为这样或者那样的问题，没有发挥出真正的效果，导致工期拖延，施工质量下降。
本文就施工企业工程机械管理进行一定的分析。
当前机械设备管理中存在的问题及原因机械设备在应用的过程中，不仅仅会存在一定的问题，同时由于工作人员的不正确操作以及一些复杂的原因，导致机械设备埋下了很大的隐患，不仅影响日后交工的时间，还会对工程的质量产生一定的负面影响。
在此，本文对当前机械设备管理中存在的问题及原因进行一定的阐述。
各项目部重工程质量和效益，轻机械管理无论是建设工程还是机电工程，都会在一定程度上会应用机械设备，随着经济时代的来临，机械设备的利用效率被不断的提高，由于现阶段的大部分项目都是以短期为主，因此项目部在应用机械设备的过程中，片面的追求工程质量和效益，在管理方面的工作存在很大的疏漏。
首先，大部分的机械设备都呈现出了超负荷工作的状态，部分机械设备在长期运行的情况下，导致埋下了很大的隐患，线路与部件的不良工作状况，导致机械设备的工作效率大大下降。
施工企业机械管理分析与研究
施 工进 度 和 施 工 质量 。施 工 企 业 由于 其 工 作 的特 殊性 ． 工 在 程机 械 的 使 用过 程 中 。 具 有 不 同 于其 他 企 业 的特 点 。 会 同时 ． 由于 我 国 施 工项 目在 机 械 管 理 方 面 存在 的 问题 ． 成 了 工 程 造
械 设 备 的权 限 ， 部 分 机 械 设 备 来 自租赁 。 施 工 企 业 机 械 大 或 设 备部 的下 拨 ， 终 都在 工 程 项 目成本 中扣 除 。 以 ． 工项 最 所 施 目机 械 管 理 就 是 按 优化 原则 对 机 械 设 备 进 行选 择 ． 任务 是 正
机 械 使 用 的浪 费 ． 响 了 工程 项 目建 设 的经 济 效 益 。 影
、
确 选 择 机 械 ， 证 在 使 用 中处 于 良 好状 态 ， 少 闲 置 、 坏 ， 保 减 损 提 高 使 用 效 率及 产 出水 平
施工企业机械管理特点
施 工企 业 与 其 他 工 业 企业 相 比较 ． 有 生 产 的流 动性 特 具 征 ： 是 施 工 机构 随着 建 筑 物 或 构 筑 物 坐 落 位置 变化 而 整 个 一 地 转移 生 产 地 点 ： 是 在 一 个 工 程 的 施 工过 程 中施 工 人 员 和 二 各 种 机械 、 电气 设 备 随 着 施 工 部 位 的 不 同 而 沿着 施 工 对 象 上
设 备 生 产 经 营 产 生 的 经 济 效 益 也 与 全 体 职工 的利 益 直 接 相
关 。但 是 机 械 设 备 使 用 主要 由各 个 项 目部 使 用 ． 目部 产 生 项 的 经 济效 益 主 要 由 项 目部成 员 享 用 ． 这就 使项 目部 不 可 能 因 为 共 有 资 产 的 损 失 或 收 益 而 得 到 相 应 明 确 的激 励 或 利 益驱 动 ． 由此 必 然 造 成 项 目部 租 赁 企 业 机 械 设 备 在 项 目上 拼 设 备， 重使 用 ， 维护 保 养 。 结 果 造成 设 备 过早 的磨 损 、 化 、 轻 其 老 性能 下 降 甚 至 报废 。 这种 拼 设 备 造成 损 失 的 结果 不 能 直 接反 映 到项 目经 营 者上 ． 反 却 能较 直接 地 反 映 牺 业机械管理存在的问题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一
目前 铁路 施工 企业 机械设 备管 理现 状
１ 机械 管 理 力量 薄弱
一
３ 铁 路施 工 企 业机 械设 备 技 术维 护 管 理技 术 要 点分 析 及对 策
３ ． １ 加 强机械 设 备前 期 管理
个企 业 要 想搞 好 机 械设 备 管 理 工作 ，需要 建 立 和健 全 相 应 的管 理 机
管理制度执行不严等现象 ，由此必然导致机械设备管理工作很难真正实施 性。 改造或更新机械设备时 ， 要建立完善的档案管理资料。 企业购置单台价值 的局 面 。 在５ Ｏ 万元 及 以上 的施 工机 械设 备 ， 须 以正 式 文件 资料 报 集 团公 司 相关 部 门进 ２ 设 备 老化 严重 行审 批后 ， 方能 购买 。所 有 购置 的施 工 机械设 备 相关 资 料 必须 建 立完 善 的档 由于 历史 的原 因 ， 现 在铁 路 施 工 企业 拥 有 的 机械 设 备 型号 繁 多 ， 性能 差 案管 理制 度 ， 便 于后 期进 行设 备 维修 时查 找 。 别大， 技 术 资料 短缺 甚 至没 有 ， 给机 械 管理 工作 带来 很 大 困难 。 另 外 由于市 场 ３ ． ２程 序标 准化 技 术管理 竞争激烈 ， 企业赢利空间降低 ， 为了养活队伍甚至亏本承包工程 ， 再加上经营 在建 立机 械设 备检 修 维护 制度 和规 则 上 ，应结 合 各设 备 的性 能 等 资料 ， 管 理 较粗 放 ， 造 成企 业赢 利 少甚 至 出现 亏损 ， 致 使 机械 设 备更 新 、 改 造 资金 不 将维 护保 养 的 内容 和标 准 溶解 到机 械 设备 技 术维 护管 理各 种 细 则 中 ， 并 加强 技术维护管理制度的落实力度 ， 使维护和保养工作在实际设备维护管理中有 质、 有量、 有形 、 有效 的高效 稳 定开 展 ， 做 到机 械 设 备技 术 维 护保 养 工 作 的 生 ３机械 设备 的 飞速发 展 与人 力 资源 短缺 的 矛盾 产化 、 经常 化 、 精 细化 管理 。为 了修正 完善 机 械设 备检 修 维 护管 理 制度 ， 在设 伴 随铁 路建 设 飞速 发 展 ， 机 械 化 施 工程 度 不 断提 高 ， 机 械设 备 数 量不 断 备实 际 维护 管 理过 程 中 ， 要 严 格按 交 、 接制 度 标 准 ， 做到“ 五交 、 三不交” ， 即： 增多 ， 新型机械设备不断涌现， 而与之相关的操作人员却极度短缺， 且整体素 五交 ： 交 生 产 和工作 情 况 的同 时 ， 要交 机械 设 备运 行性 能 状 态 ； 交 生产 中的危 质不高。现有的机械设备操作人员已不能满足施工生产的需要 ， 需要引进较 险 点 、 危 险点 辨识 和事 故 的处 理情 况 ； 交 机械 设备 三 级过 滤 情况 ， 交 机械 设 备
工埋 下 隐患 。
足， 机 械老 化严 重 ， 各 个项 目几 乎 都有 报废 机 械再 用现 象 ， 这也 为 机械 安 全施
多农民工 ， 对于他们来说， 本身缺乏专业技术知识 ， 而安全知识和意识又较淡 薄， 极 需加 强培 训 ， 可 繁重 的施 工 任务 又 不允 许 ， 简 单 培训 加边 学 边 干就 成 了 普遍 现 象 ， 这 无 疑增 大 了安 全 隐 患 ， 而 如 何解 决 机 械设 备 的飞 速发 展 与 人力
资 源极度 短 缺 的矛盾 也成 为 制约 铁路 建设 机 械化 施工 安 全的 首要 问题 。
ห้องสมุดไป่ตู้
油、 汽、 水管 路 的滴漏 跑 冒情 况 。 三 不交 ： 遇设 备 事故 没处 理 完不交 ； 设备 动 作 不 可靠 问题 不清 楚不 交 ； 机 械设 备 内部 卫生 不 达标 不 交 。在 实 际机械 设 备 检 修 维护 技 术管 理 中 ， 认 真 落实 程序 标 准 化 技术 管 理 措 施制 度 ， 推 进铁 路 工 程
构， 明确 制 定各 级 机构 、 人 员 的职 责 ， 严 格 执行 规 章 制 度 ， 这 是 机 械设 备 管 理
在进 行 施 工 机 械设 备 选 型 配 置 过 程 中 ， 应严格遵循“ 技术先进 、 经 济 合 工 作顺 利 进 行的 组织 保 证 。但 在 实 际管 理 过 程 中 ， 施 工 企业 虽 然 机构 健 全 、 理、 生产适用” 等技术原则。在符合使用安全、 效率高 、 环保 、 节能等技术指标 职责明确 、 制度完善 ， 却普遍存在着管理人员力量薄弱、 管理部门监管不力、 要求的前提下， 要充分考虑机械设备使用的可靠性 、 维护保养可行性和便利
向优 质 文 明工程 方 向施 工建设 。
３ ． ３ 严 格执 行 设备 修理 轨 制
二 加 强铁 路施 工企 业机械设 备 维护及 管理 的对 策
２ １ 老化式维护保养措施老化式维护保养模式下，没有具体备件管理及 订购计划， 同时也没有固定的设备检修保养计划， 其在管理综合性、 实时性、
可 靠性等 方 面 已不 能满足 现代 铁路 施 工 企业机 械 设备 管理 要 求 。 ２ ． ２预 防性 维护 保 养措施
施 工技 术 与应 用
施 工企业机械 管理分析与研 究
摘要： 随着 我 国应对 经 济危机 的大规 模 基础 设 施建 设 投 资计 划 的推 出， 铁 路建 设 将 迎来 空 前 大发展 ， 这 必将 带来 大规 模机 械 化 施工 。 在 分 析 了铁路 施工 企 业机械 设 备技 术 维护 管理 研 究的 重要 意义 后 ， 探 讨 了施 工机械 设 备技 术 维护 管理 的主 要 目的任 务 。 结 合 机械 设备 技 术维 护 管理 几种 常用 技术 措 施 ， 最后 ， 对铁 路 施工 企 业机械 设备 技 术维 护 管理技 术 要点 进行 了认 真 分析 研 究。 关键 词 ： 铁路； 施 工企 业 ； 机 械 设备 ； 维护 ； 管 理