谈企业施工机械设备的管理
建筑施工企业机械设备使用管理制度
建筑施工企业机械设备使用管理制度1. 总则1.1 目的为确保建筑施工企业机械设备的安全、高效运行，特制定本使用管理制度。
1.2 适用范围本制度适用于本企业所有机械设备的采购、使用、维护、保养、检查、报废等全过程管理。
1.3 管理原则安全第一，预防为主。
科学管理，规范操作。
定期维护，确保设备完好。
2. 组织机构与职责2.1 组织机构设立设备管理部，负责机械设备的日常管理工作。
2.2 职责设备管理部负责制定和修订设备管理制度。
各施工项目部负责本项目机械设备的使用和维护。
安全部负责监督检查设备使用安全。
3. 设备采购3.1 采购原则根据施工需求和预算合理选择设备。
优先考虑设备的性能、安全性和经济性。
3.2 采购流程需求部门提出采购申请。
设备管理部进行市场调研和设备选型。
采购部门负责采购和验收。
4. 设备使用4.1 使用规定操作人员必须经过专业培训并持有操作证。
严格遵守操作规程，不得违规操作。
4.2 使用记录建立设备使用记录，包括使用时间、操作人员、作业内容等。
定期对使用记录进行分析，优化设备使用。
5. 设备维护与保养5.1 维护保养制度制定设备维护保养计划，明确保养周期和保养内容。
定期进行设备检查和维护，确保设备良好运行。
5.2 维护保养记录建立设备维护保养记录，记录保养时间、保养内容、保养人员等信息。
维护保养记录作为设备管理的重要依据。
6. 设备检查6.1 日常检查每日作业前，操作人员应对设备进行外观和功能检查。
发现问题及时报告并处理。
6.2 定期检查定期对设备进行全面检查，包括安全装置、性能测试等。
定期检查结果应记录并存档。
7. 设备报废7.1 报废标准设备达到使用寿命或性能无法满足施工要求时，应考虑报废。
报废设备应按照规定程序进行处理。
7.2 报废流程提出报废申请，说明报废原因和依据。
设备管理部审核报废申请，必要时组织专家评估。
批准报废后，按照规定程序进行报废处理。
8. 安全管理8.1 安全培训定期对操作人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能。
施工现场机械管理制度
施工现场机械管理制度一、总则1.1 为了加强施工现场机械设备的管理，提高机械设备的效率和安全性，确保施工过程的顺利进行，制定本制度。
1.2 本制度适用于施工现场的所有机械设备的管理。
1.3 机械设备的管理应遵循科学、规范、安全和环保的原则。
二、机械设备的管理2.1 机械设备的选择2.1.1 选择机械设备时，应根据施工需求、地形地貌、物料特性等因素进行综合考虑，确保设备的适用性和有效性。
2.1.2 选择的机械设备应具备国家规定的安全生产条件，并通过相关质量检测部门的检测。
2.2 机械设备的使用2.2.1 机械设备的使用应严格按照操作规程进行，操作人员应具备相应的操作资质。
2.2.2 机械设备的使用过程中，应定期进行维护和保养，确保设备的正常运行。
2.2.3 机械设备的使用过程中，如发现故障或异常情况，应立即停机检查，排除故障后方可继续使用。
2.3 机械设备的保养2.3.1 机械设备的保养应按照设备的使用说明书进行，保养周期和内容应符合国家相关规定。
2.3.2 机械设备的保养应由专业人员进行，保养记录应完整准确。
2.4 机械设备的维修2.4.1 机械设备的维修应由专业人员进行，维修方案应经过相关部门的审核批准。
2.4.2 机械设备的维修过程中，应采取必要的安全措施，确保维修人员的安全。
2.5 机械设备的淘汰和更新2.5.1 机械设备达到国家规定的使用年限或者存在严重安全隐患时，应予以淘汰。
2.5.2 机械设备的更新应根据施工需求和技术发展情况进行，更新方案应经过相关部门的审核批准。
三、机械设备的安全管理3.1 机械设备的安全管理应遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的原则。
3.2 机械设备的使用前，应进行安全检查，确保设备的安全装置齐全有效。
3.3 机械设备的使用过程中，应定期进行安全检查，对发现的安全隐患应立即进行整改。
3.4 机械设备的使用过程中，应严格遵守操作规程，防止发生安全事故。
四、机械设备的环保管理4.1 机械设备的使用应符合国家环保法规的要求，减少对环境的影响。
企业机械设备安全管理制度(3篇)
企业机械设备安全管理制度第一章总则第一条为保障企业机械设备的安全运行，防止事故发生，保护员工的生命财产安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内部所有使用机械设备的部门和职工。
第三条企业机械设备管理的目标是确保机械设备的正常运行，延长设备使用寿命，提高工作效率和质量，并保障员工的安全。
第四条机械设备的使用和维护必须符合国家相关法律法规的要求，并参照设备制造商的操作手册进行操作。
第五条本管理制度由公司负责制定，并定期进行修订和完善。
第二章机械设备购置及验收第六条机械设备的购置应符合国家相关法律法规的要求，并由专业技术人员进行评估和选购。
第七条机械设备的验收应由专业技术人员进行，验收合格后方可进行安装和使用。
第八条新购机械设备的鉴定、接运和安装工作必须由具有相关资质的单位进行，并将验收记录和相关手续归档。
第九条机械设备的购置和验收记录须保存备查，用于日后的管理使用。
第三章机械设备的操作和维护第十条机械设备的操作应经过专业培训，获得相关证书，并遵守操作规程。
第十一条操作人员必须仔细阅读该机械设备的操作手册，并按照要求进行操作。
第十二条操作人员在使用机械设备前，必须进行设备的外观检查，发现问题及时上报，并保证设备的正常运行。
第十三条机械设备的维护应按照维护计划和维护手册进行，维护记录应详细记录设备故障、维修情况和材料消耗等信息。
第十四条维修工作必须由具有相关资质的维修人员进行，并使用符合要求的工具和材料。
第十五条机械设备在停机、维修或保养过程中，必须进行必要的设备封锁和标识，禁止其他人员进行操作。
第四章机械设备事故的预防及处置第十六条操作人员必须认真遵守安全操作规程，使用机械设备时要注意周围环境和操作人员的安全。
第十七条机械设备使用中发生的故障或异常情况，操作人员应及时停止操作，并上报维修部门进行处理。
第十八条发生机械设备事故时，应立即采取措施排除危险，并进行事故调查和报告。
第十九条机械设备事故的调查应按照规定的程序进行，记录并分析事故原因，并制定整改措施。
浅谈施工现场大型机械设备管理
管理 与企 业 生产 经营 活动 中的产 值 、 成本 、 消耗 、 量 、 全等 各 项技 术 经济指 标 有 着直接 的 关 系。 质 安
本文就 施 工现 场建 筑机械 设 备 管理存 在 的 问题 及 应采取 的措 施谈 点 看法 。
【 关键 词 】施 工现 场 大 型机 械 设备 管理
缺乏具 体 的强 制性 的规定 约束 。 三是 制度 缺乏 配套 措施 。 已经建 立 的各项 制度 没有 形成 一个 周详 细致
的严 密系 统 ， 程项 目往往 点 多线 长 ， 备 、 工 设 人员 调
备 管 理 制度 ， 机 械设 备 的 台账 、 术 资 料 档 案 的 对 技 建 立 等 工作 尚未 完 善 ， 理 工 作无 章可 循 、 理无 管 管
ｌ ７
ｃｎＴ ＣＩ ＡＥＹ ＯＳＲ Ｔ ｎＳＦＴ ＵＯ
度。
建筑盔 金 ２２ 第 期 ０ 年 ３ １
起重机 械安全
最终 确定 管理 好 、 备新 、 质 全 、 誉 好 的合 格设 设 资 信 备单 位 。 同时 ， 全面 落实 对 机械 设备 租 赁单 位 的考
核力 度 。施 工 企业 应 定 期 对设 备 租 赁单 位 进 行 考 是严 重 缺乏 优 秀 的机 械管 理人 员 。 数施 工 多
图５ 东侧 Ｃ ２ Ｌ 层 土体 位 移 图 Ｘ ￣深
中国建 材 工业 出版社 ，９ ５ １ ９
４ 结 著 ． 基 坑 双 排 韩 深
桩 支护 结构 设计 理 论 与 应 用 ［ ］中 国建 筑 工业 出 Ｍ ．
版 社 ．０ ８ ２０
本 工 程 应 用 双 排 钻 孔 灌 注 桩 作 为 １ ． ｍ挖 深 ０３ ５
基 坑 工 程 支 护 结构 。在 长 江 中下 游 软 土地 区取 得
浅谈施工企业中的机械设备管理
性 建议 。
聋
＿＿
零｜
设备 管理人 员力虽 不足 ，对所有 配属 设 备７ 力监 控 ，项 目级的管理作 为中 己 间环 节 ，起 到 了积 极 的 作 用 。 但 在 这 种管 理体系中 ，项 目部的设备管理 人 员隶 属于项 Ｈ郜 ，接受双重领 导，设 备管理部门和基层单位之间只局限于业
随 着 科学 技 术 的发 展 ，机 械技 术 更
一
我国施工企业机械设备管理的现 工组 织 上 就 会受 到 限 制 。 目前 ，机 械 员 提 高 专 业 技 术 素 质 。 加 大 培 训 力 设 备 的 装 备 水平 已制 约 －企业 的 发 展 ， 度 ，增加培训投 入 ，增强设 备管理 力 ｒ 状和存在的 问题
量 ，使 操 作 人 员既 能 熟 练 安 全 操 作 设
３、管理人 员的专业知识水平与新
型 设 备 的 要 求 不 相 适 应 。 前 ，设 备
管理及维修人员大多接受专 业教育时 间 短 ，技 术 管 理 水 半 参 差 ／ 齐 。受 社 会 ｆ 大 气 候 的 影 响 ，职 工 学 习技 术 的 积 极 性 下 降 ，技 术 工 人 流 失 ， 青 比例 逐 年 加 大 ，技 术 素 质 呈 下 降 趋 势 。 设 备 管理 、维修人 员接 受培训和教 育的机 会 比直 接 参 与 工程 管 理 的 技 术 、测 量 ， 试 验 人 员要 少 ， 很 难 适 应 机 械 自 动 化 、“ 电液 仪 ” 一体 化 的 需 要 。 机 设 备 管 理 与 维 修 队 伍 不 稳 定 ，部 分 大 中专 毕业生转行 、跳槽造成 了人才 资
一
．
我国的工程机械管理方法是 ５ ０年 究其 原 因 要是 对设 备技 术进步 重视 不 代从 前苏联 引进 的以 集 中分 配机 械设 备 够 ，对 设 备 水 平 升 级 率 的 目标 考 核 不 和实行 计划预 防维修 为特征 的管理制 力 ，还 未制 定 出具 体 的考 核办 法 。 度 。１ ７ 年 我国开 始 引进设 备 综 合管 ９ ９ 理 工 程学 ， １ ２年 巾国 设备 管 理 协会 ８ ９ 成 立 ， 经 学 习 借 鉴 ，结 合 国情 创 出 了 我 国 设备 管 理新 路子 ， １ ８ 国家 经 ９ ３年 委颁 发 了国营 工业交 通设 备管 理 ｌ行条 试 例 ，为 我 国 设 备 管 理 指 明 了方 向 ， 但 还存在 着管理思 想和技术落后 管理 方 法 和 手 段 老 化 、技 术 工 作 管 理 工 作 薄弱 、施 工企业 的技 术装备结 构不 合 理等问题。 １、管理 层级繁 多 ，不利 于机 械 设 备 的 综 合 管 理 。 目 前 ，住 实 行 的 项 目 法 施 工 中 ，设 备 的 管 理 体 制 是 公
电力施工企业机械、工器具安全管理制度（4篇）
电力施工企业机械、工器具安全管理制度1.概述电力施工企业在进行工程施工过程中，使用各种机械和工器具是必不可少的。
为了保障人员安全、维护设备的完好性，有效的机械、工器具安全管理制度是必要的。
本制度的目的是明确机械、工器具的安全使用要求，保障施工人员的安全和项目的顺利推进。
2.机械、工器具的选用2.1 机械、工器具的选购应符合国家相关标准和技术规范，并经过合格鉴定。
2.2 机械、工器具的能耗应符合环保要求，节能减排。
2.3 机械、工器具的型号和规格应符合工程需求，具备足够的工作能力。
2.4 机械、工器具的品牌应具备良好的信誉度和售后服务。
2.5 机械、工器具应经过检验和测试，确保其功能正常、无故障。
3.机械、工器具的验收3.1 机械、工器具应在交付使用前进行验收，验收人员应有相关资质。
3.2 验收人员应按照相关标准和规范，对机械、工器具进行全面检查，确保其质量合格。
3.3 验收合格的机械、工器具应进行编号，建立档案。
不合格的应及时退货或返厂维修。
4.机械、工器具的使用和保养4.1 机械、工器具的使用应由经过培训和持证人员操作，不得委托无相关资质的人员操作。
4.2 在使用机械、工器具前，操作人员应进行安全检查，确保其正常运行。
4.3 机械、工器具的操作应按照相关操作规程进行，不得超负荷使用或超出规定范畴操作。
4.4 机械、工器具使用完毕后，应进行清洁和保养，保持其功能和性能。
4.5 定期对机械、工器具进行维护保养，确保其正常运行和延长使用寿命。
4.6 对于出现故障的机械、工器具，应及时进行维修或更换，不得强行继续使用。
5.机械、工器具的存储与保管5.1 机械、工器具应按照规定的存放位置进行分类存放，保持整洁有序。
5.2 机械、工器具应放置在干燥通风的地方，避免阳光直射和雨水浸泡。
5.3 常用的机械、工器具应就近放置，方便取用，减少交叉撞击和损坏的可能性。
5.4 机械、工器具应有专门的保管人员，进行定期检查和保养，确保其质量和完好性。
谈企业如何有效的管理施工机械设备
・ １ ９ ３ ・
谈企业如何有效的管理施工机械设备
袁 玮 ’ 李 慧东
（ １ 、 内蒙古锡林郭勒 白音华煤 电有限责任公 司煤 电硅分公 司， 内蒙古 锡林郭勒 ０ ２ ６ ０ ０ ０ ２ 、 内蒙古霍煤鸿骏铝电有限责任公 司， 内蒙古 霍林郭勒 ０ ２ ９ ２ ０ ０ ） 摘 要： 施工机械设备 的管理隶属 于管理 学范围之 内， 它所 包含 的管理有两个方 面的意思 ， 一是 经营运行 管理 ， 二是施 工技术 的管 理。 截至 目前 ， 项 目法的应用在我 国各行各 业都得到 了广泛的普及与推广， 建筑行业也是 一样 。 本文主要对我 国现代 建筑企业的机械设备 管理现状作 了主要论 述 ， 并针对其管理所具有 的特 点， 提 出了相应的 改进和优 化措 施。 关键词 ： 企业 ； 施 工管理 ； 机械设备 ； 施工 做好对施工机械设备 的管理是保障项 目工程得 以正常施工 、 运 设备 进行有效维护 的时候 ，应该根据建筑业机械设备的 自身特 点 ， 行 的重要前提 ，因为在现代化科学技术 已得 到广泛普及 的今天 ， 建 在处理好企业 和工程处关系的 同时 ，结合施工现场的施工情况 ， 引 筑施工行业所采用 的施工方式大多是 以机械施工为主 ， 人工管理和 入现代化管理技术 ，对施工机械设备进行全方位的维护与管理 ， 使 人 工作业都是其机械施工之外 的辅助条件 。从这一点 可以看 出 ， 机 其在具体施工环节 中充分发挥其应有的作用 。 械设 备是保证项 目工程正常施工 的关 键 ， 因此 ， 做好 项 目工 程中施 ２设备管理可采取 的优化方式 一 实行机械设备租赁 工机械设备 的管理 ，并在原有 的机械条件下对其设备进行 优化 ， 提 对于建筑行业来说 ， 其施工过程 中可 能用 到的相关机械设备是 高机械设备 的维修 、 养 护技术的水平 ， 以便使相关 的机械设 备能够 保障施工ห้องสมุดไป่ตู้利 进行 ， 保 障施工进度和工作效率 的重要 基础 ， 加强对 充分发挥 出其所 具备的效能 ， 是促进建筑企 业不断发 展 、 获得 更好 其设备的管理 工作本事无可厚非 ， 然而 ， 由于建筑施工环境的变化 、 经 济效 益 的重 要 手 段 。 企业与工程处 的关 系以及机械设备的精密性等各种原因 ， 造成建筑 １现代 建筑 企业 的设 备 管 理 的 特 点 企业对其设备 的管理工作不好开展 。 所以 ， 企业 另辟 蹊径 ， 对 工程 的 １ ． １ 现代建筑企业 对施 工机械设备的管理与过去存在着一定 的 施工机械设备 实行租赁管理 的方式 ， 有效 解决 了机 械设备管理 中所 不同， 这种不同多是源于现代建 筑企业经营机制的转变 。在过去传 遇到的难题 。 建筑业施工机械设备实行租赁管理 的必要性及其好处 统的企业经 营管理机制 中， 其建 筑企业和工程处的关系是一种隶属 主 要 有下 ： 关系， 即工程处隶属于建筑企业 ， 其部 门所配备和拥有 的机 械设 备 ， ２ ． １ 项 目法［ 施工 的特点是 以项 目为基础组织生产 ， 组成 以项 目 都 是企业 的一种 固定资产 ， 是企业 出资 购买 ， 然 后再将其分 配到工 经理部 为主要 形式的生产管理 系统 ， 实行项 目经 理责任制 ， 建立 以 程处， 便于工程施工队伍使 用的。 而在 现代企 、 的经营管理机制中 ， 项 目单独核算 为中心 的核算体系 ， 优化 劳动组 合。实现 管理层与 劳 企业 与工程部 门的关系 已经发展成 了一种新 型的关 系 ， 他们相互独 务层分离 ， 建立生产要 素市场 ， 机 械设 备等生产资料 的配置和使用 立， 却 又相互依赖 ， 现在建筑 企业 内部 的工 程处在经济上 已经得 到 按供销合同和租赁合 同执行 。 在施工中项 目组所需机械设备应由企 了完全 的独立 ， 其经济效益 的盈 利和亏损与企业都不再有着太大 的 业或社会提供 ， 而项 目组 本身不应有 自己的机械设 备 ， 所以企业应 关 系。在实 际生活 中， 甚至还存在着属于建筑企业本部 门的机械设 积极推广机械租赁 制。 备 数量极少 ，而属于工程处或者其他部 门的机械设备 数量却极 多。 ２ ． ２机械管理工作是项 目管理重要组成部 分 ， 机械 管理 的好 坏 ， 企 业和工程处 两者关系 的转变 ， 以及新 产生的施工管 理体制 、 机械 直接影响施工进度 、 效率、 成本等 因素 。当前按项 目法组织施工 ， 实 设 备装 备原则 和建筑企业 内部经 营管理机制 的改进 与更新 ， 必然使 行项 目管理 ， 机械管理工 作如何适应 ， 才能保证机械最 大限度 的满 得 现代建筑企业 的设备管理理念以及管理方式发 生了巨大改变 。 足施工生产需要 。特别是管理层和劳务层分离的体制下 ， 加强机械 １ ． ２机械设备的使用特点导致建筑企业对机械设备 的管理机制 管理更 为重要 ， 因此 要求项 目领导重视机械 管理工作 ， 把机械管理 与其他行业存在着很大 的不 同，就其对机械设备 的使用特 点来 说 ， 工作列入议事 日程 。 建 筑企业 的设备使用具有一定的流动性 和分散性 。 因为施工环境 的 ２ ． ３企业推行项 目法施工 以后 ，原来 的施 工体制将被若干项 目 不 断变化 ， 每一个 所招 揽和承接下来的工程项 目的施工地点是不尽 组和劳动力及物资 、 机械市场所 代替 。只有这样才 能保证项 目法施 相 同的 ， 所以 ， 这便 导致 了建筑企 业施工地点 的流动 、 分 散性较 大。 工的顺利进行 ． 发挥项 目法施工的优越性 ， 推动建筑施工 的发展 。 而施工 机械设备作为施工 的硬件基础 ， 所 以随时都得跟随施工人员 结 束 语 从 一个工地转 向另一个工地 ， 在这个工地使 用完之后 ， 又“ 奔赴 ” 到 在现代建筑业的施工机械管理工作 中， 其 最有效的管理方式是 下一个 工地继续使用 。 这样 的使用特点与其他行业机械设 备的使用 实行机械设备 的租赁管理 。因此 ， 相关企业 管理人 员在 做好 机械设 是 不同的 ， 拿矿业 、 工厂等相关企业 的机械设备使用特 点来 说吧 ， 工 备 的租赁管理 时 ， 必须加 强其 自身素质 和能力 的提高 ， 尤其是管理 厂、 矿山等所需要 的机械设 备在使用 时 ， 多数情 况下都是 固定在一 技术 、 机械操作技术水平的提高 ， 另外 ， 企业 内部也应该对设备 的租 个 地方或一个 场所 里使用 ，若使 用过程 中出现 机械故 障等事故之 赁管理工作引起相关重视 ， 建立相关 的制约机 制来 维持 出租方 和租 后， 可 马上联系相关技 术人 员前来维修 ， 而建筑企业 的机械 设备则 用方 的责任 、 义务 以及权 力等 ， 强化机械设备管理人员 的政治意识 可能无 法实现这样 的快速维修 。因此 ， 现代建筑企业施工机械设备 和创新意识 ， 使其能不 断发现和改正其工作 中的不足 ， 提高机械管 的使用特点导致 了其管理工作与其他行业的不同。 理水平 ， 从而间接的提高机械利用率 。 １ ． ３除了 以上所述的两 点之外 ，我国建筑企业设备管理还具有 参 考 文 献 着 这样一个特点 ， 即建 筑企业机械设备 中 ， 有少 部分的施工 机械设 宋艳坤， 王 力荣． 浅谈我 国当前机械 设备管理 中存在 的问题及 对策 备， 如普 通搅拌机 、 砂浆机等 ， 这类普通 、 常规化 的施工机械设 备 的 ｆ Ｊ １ ． 黑 龙 江科 技 信 息 ， ２ ０ ０ ９ （ ２ ８ ） ． 精 密性不高 ，这是 由于其设备 的设计 初衷 以及设 计要求 的制定 不 高， 在设 计这类机械设备时 ， 只要求其能够完成某项单一性 的工作 ， 比如搅 拌机机 ， 它 的设计要 求是完成各种沙石 、 干粉 以及泥浆 的搅 拌工作 ， 除此之外 ， 并无再 多要 求。因此 ， 建筑企业 中某些机 械设 备 精密性 的不高 ， 也是造成其设备 的维修 、 养护和管理 工作具有着 一
铁路施工企业机械设备的安全管理
铁路施工企业机械设备的安全管理在铁路施工企业中，机械设备的安全管理是至关重要的。
铁路施工中使用的各类机械设备如起重机、挖掘机、钻机等不仅能大大提高工作效率，还能减少人力物力的浪费。
然而，机械设备在施工过程中存在一定的安全风险，如不当操作、设备故障等都有可能导致事故的发生。
为了保障施工现场的安全，铁路施工企业需要重视机械设备的安全管理。
首先，铁路施工企业应具备良好的机械设备管理制度。
这一制度应包括设备的登记、维护、保养和报废等环节。
在设备登记环节，需要详细记录设备的基本信息、购买日期、制造商等相关信息，以便于进行维修和更新换代。
设备维护和保养是确保设备正常运行的关键环节，企业需要定期制定维护计划，按照计划进行设备的维护和保养工作。
对于老化、故障严重或不再适用的设备，要及时进行报废处理。
其次，企业需要对机械设备进行定期的安全检查。
通过定期检查可以及时发现潜在问题，并采取相应措施进行修复，以避免因设备问题导致的工作中断或事故发生。
检查内容应包括设备的外观、电气系统、液压系统等各项关键部分。
同时，还需要检查设备的使用环境是否符合要求，比如地基是否稳固、场地是否平整等。
通过检查，可以全面了解设备的运行状况，及时发现并排除隐患。
此外，企业还需要加强对员工的培训和安全意识的提升。
机械设备的安全操作关乎到整个团队的安全，因此员工需了解设备的使用方法、注意事项以及处理常见问题的方法。
铁路施工企业应定期组织培训，对员工进行安全操作的指导，提高他们的安全意识和技能水平。
同时，企业还需制定明确的安全责任制，明确员工在工作中的安全责任和义务，以便在事故发生时能够追究责任。
最后，企业应建立健全的事故应急预案。
事故是无法完全避免的，因此企业需要制定事故应急预案，明确事故时的应对措施和责任分工，并进行演练和模拟，提高应对突发事故的能力。
预案应包括事故报告程序、伤员疏散和救援方法等详细内容，以确保在事故发生时能够迅速、有效地采取措施，最大限度地减少事故的损失。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
谈企业施工机械设备的管理
发表时间：2018-07-09T15:16:35.747Z 来源：《基层建设》2018年第13期作者：胡庆海
[导读] 摘要：机械设备是企业生产力的重要因素，也是企业完成各项施工生产任务的重要手段。
中铁广州工程局集团有限公司广东广州 511459
摘要：机械设备是企业生产力的重要因素，也是企业完成各项施工生产任务的重要手段。
本文论述了企业施工机械设备管理的意义，分析了企业施工机械设备管理中存在的问题，并探讨了加强施工企业机械设备管理的控制措施。
关键词：机械设备；问题；措施
机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具，也是企业的外部形象之一。
确保机械设备资源的过程使用能力，以良好的设备经济效益为企业生产经营服务，是机械设备管理的主题和中心任务，也是企业管理的重要对象。
因此，如何加强建筑施工企业机械设备的管理能力，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。
一、企业施工机械设备管理的意义
在工程施工的过程中，施工机械设备属于一种关键、重要的施工工具，且在整个施工过程中发挥着主要的作用，有了这些机械设备的存在，工程的整体质量才能有所提升，项目施工进度等各方面才会有所保障。
而对施工设备进行有效管理，不仅能更进一步提升工程质量和企业的形象，而且能促进企业的良好发展，稳固企业在市场中的地位，所以相关的负责人和管理人员应高度重视对施工设备的管理。
在建筑工程施工中，合理地应用施工设备是一种有效的施工手段。
在机械化的发展趋势下，部分人工施工将会逐渐由机械来代替，由此可看出机械设备在建筑施工中的重要性。
所以，在整个建筑的过程中，只有严格管理施工设备、加强管理力度，才能确保设备保持正常运转，在使用过程中也能避免出现意外和故障。
此外，设备管理还能在一定程度上加快工程的进度、降低工人的劳动量等，这对企业的发展和收益来说都有着至关重要的意义。
二、企业施工机械设备管理中存在的问题
1、施工任务急促、紧张。
大多数企业在施工时都存在工期急促、紧张的普遍现象，同时，在工程的施工现场，由于地势、环境等方面的因素影响，不能完整地投入施工需要的设备，给施工人员带来了巨大的负担和压力。
为加快速度赶工期，施工人员只能靠现场仅存的设备进行加班施工，使得现场施工设备只能超负荷运转。
这给设备带来了一定的损害，有的设备很明显出现了问题，但也没有停工对其进行维修。
这一现象严重影响了设备的功能、性能等，大幅度降低了设备的使用年限和寿命，同时也严重影响了工程的施工质量，拖慢了工程的进度。
2、管理人员缺少专业的管理素质。
在建筑施工企业机械设备管理工作中，经常能够看到：有的管理人员不够重视机械设备的管理和维护，缺少正规的专业培训，有的管理人员根本不懂机械设备的管理和使用，还在施工现场瞎指挥，因此施工现场机械设备的管理人员专业素质参差不齐，造成施工现场机械设备管理一团糟的局面。
同时，施工企业只看重眼前的经济效益，根本就不重视机械设备管理人员的专业培训，在这些机械设备的管理人员中，有的操作人员没有通过正规的培训就直接上岗，缺少对机械设备的实际操作经验。
3、管理维护方面投资力度不够。
虽然很多施工企业都意识到机械设备管理及维护的重要性，有的企业还专门成立了机械设备管理维护部门，但由于人员更换频繁，对其培训的时间有限，导致工作人员对设备管理的整体认识不够，专业知识储备达不到要求，机械设备管理工作不能有序、有效地开展。
此外，一些施工企业过于看重眼前的经济利益，投入大量的资金购进先进设备后，却不重视管理人员培训，管理人员不明白就算再好的设备，管理工作没有做到位，也不能将其功效充分发挥，这对企业的长远发展十分不利。
4、忽视更新换代，施工效率低下。
对机械设备的故障及老化现象，目前部分施工企业重视程度不够，机械设备的更新换代较慢。
不考虑机械设备的整体性能，甚至违反国家有关规定继续使用报废机械和破旧机械，致使机械的故障率大大增加。
不仅造成整体的施工效率低下，而且给施工人员带来安全威胁，从而致使整体施工成本增加，工程收益降低。
5、设备保养、维护制度落实不到位。
有的建筑工程在施工的过程中，所聘用的机械设备管理人员缺少专业的机械设备管理经验，这样就导致他们对设备的使用维护和保养的职责不明确，有的管理人员在使用设备时野蛮操作，设备一旦被调到新的工程项目后，出现了故障，导致设备的主体与分体分离，没有及时的对机械设备做保养、维护工作，一旦追究其责任时，责任很难落实，从而给工程施工建设生产带来了极大的问题。
三、加强施工企业机械设备管理的控制措施
1、做好安全检测工作，合理进行施工。
在使用施工设备进行施工时，必须要对设备进行安全检测，确定安全后才能投入使用。
在工程施工的过程中，普通的设备和特殊的设备相比较而言，后者更具有复杂性和危险性，并且这些危险都是处于隐形状态，潜伏在设备的各个节点，不易被操作人员发现。
所以，如果在整个过程中，对这种设备没有进行合理的操作和管理，那么就很有可能发生巨大的安全事故，给企业和施工人员等造成巨大的损失。
因此，在设备的使用和管理工作中，一定要对设备进行不定期的检测、养护，尤其是个别特殊的施工设备，这样才能确保施工设备在使用过程中能正常的运转，提升工程施工的质量，加快施工进度，并降低事故发生的机率。
2、提高管理人员的整体专业素质。
提高专业管理人员的整体专业素质，也是提升整个工程项目建设人员的素质，定期对其管理人员进行专业的培训，并将培训学到的知识运用到实际的工作管理中，强化他们的技术操作水平。
对于培训不合格的人员以及没有相关专业知识的人员不得录用，同时，还要加强对建筑施工机械管理操作人员的定期考核。
此外，机械的安拆及使用中存在的各个危险因素都是可以预防和控制的。
这些危险因素的辨识及排除就需要各级管理人员具备机械专业知识和管理知识。
技术人员必须参与到机械管理的各个环节当中。
包括：机械施工方案的编审及组织；机械设备改造方案的技术鉴定；新装机械的技术试验和技术交底；机械使用中安全技术状况的检查及整改方案的制定；全程参与机械管理的各个技术环节。
3、完善管理体制，健全规章制度。
建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理。
努力做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。
贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。
由于“三定”制度是机械化施工生产和设备管理工作的基础，其执行的好坏将直接影响到企业劳动生产率、施工安全、机械的完好率与使用率，因此在执行过程中除应配备相应人员外，还需注意不要随意变动其工作岗位，以免影响机械设备性能的了解与掌握程度。
4、强化人员培训，做到持证上岗。
人员的培训包括作业技能的培训及安全教育培训。
人员的培训教育要有针对性，时效性及真实
性。
不要只是敷衍应付。
对各次培训都要进行考核，确保培训的效果。
机械操作人员和维修人员不仅要进行安全技术理论方面的培训，还要确保其实际操作技能培训落到实处，重点是提高操作人员的安全操作技能和预防事故发生的能力，同时提高处理事故的能力，有效控制重大事故的发生。
5、更新换代机械设备，为企业创造更多效益机械。
设备的更新换代将直接影响企业的竞争力和施工效率。
作为企业要以长远利益着想，所以，必须严格落实设备报废制度，不能只顾眼前利益，做好机械设备的更新换代工作。
机械更新换代的原则要遵循，通过科学检测，将技术性能落后、磨损严重、耗能高、修理维护费用高、效率低、已不能达到安全要求和使用要求的机械设备，为确保施工的质量和安全，坚决进行更新。
对国家明令禁止淘汰的工程机械一律报废处理，为防止给企业造成不良后果，不得以各种原因继续使用。
机械设备的良好状态只有得到保障，企业的竞争力才能增强，才能在工程项目建设中争取更大的经济效益，为企业的发展奠定坚实的基础。
6、做好机械设备的保养和维护。
做好企业建筑施工机械管理工作，最基本的工作就是要对机械设备做好日常的保养和维护。
主要是为了达到机械设备处于良好的工作状态，促进工程的建设生产。
由于几乎所有的机械故障都是因润滑不良造成的，所以定期清洁和定期的润滑是关键。
加上其他方面的定期检查和调整，相信机械设备的故障一定会大幅度减少。
四、结语
施工企业机械设备的维护与使用是一项综合性的管理工作，它会直接影响到企业的经济效益和竞争力。
因此，应不断提高设备管理能力，切实加强机械设备的有效管理，逐步完善机械设备的管理和维护工作，使之走上标准化、规范化、制度化的轨道，使设备发挥良好的效能，为企业创造出更多的效益。
参考文献：
[1]袁玮.谈企业如何有效的管理施工机械设备[J].科技信息，2015.
[2]韩会林.工程施工单位机械设备管理初探[J].城市建设理论研究，2015.
[3]杨立.浅谈建筑工程项目施工管理控制措施[J].江西建材，2014.。