力美健健身俱乐部调查报告

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最新健身行业调查报告

最新健身行业调查报告

几乎所有的调查结果都指向健身行业的几个弊病:健身房教练年龄层偏低,教练水平不高且薪水不高,健身房盈利模式单一,健身房无法为教练提供更好的职业发展,教练跳槽和转行现象严重,会员流失率高且健身房放任会员流失。

这样的调查一直有人在做,但是似乎很少有人把他们整理起来一起看待。

也很少有人公开来说。

一些教练嗤之以鼻,一些教练怒火中烧。

但无论这个行业的从业者是否承认我的观点,数据和事实就摆在这里。

这是2014年后,来自中国二十个城市的健身行业调查。

消费者永远是最敏感的那部分人,到底是满意,还是不满意,他们最了解。

人,都是会用脚投票的。

中国目前的健身行业还很羸弱,整个行业都在发展,目前健身房的水平不高是正常的现象。

这些调查说明不了健身行业未来的发展趋势,但是这些来自不同城市的调查足以说明当下中国健身房和教练的状态。

1来自二十个城市的健身行业调查一篇来自广州的调查将广州市力美健、中体倍力、青鸟健身、美之健、健美乐苑、翡特士、奥龙堡等26家健身俱乐部中的300名健身私人教练和400名私教会员作为调查对象。

在被调查的健身私人教练中,非科班出身的教练所占的比例为41.5%。

目前广州市健身私人教练队伍教龄普遍偏短,教龄在5年以上的只占被调查健身私人教练人数的3.1%。

调查者陈灿认为,大多数教练只是把健身私人教练做为一个过渡职业,工作2~3年就转行了,这样既不利于广州市私教市场的发展,也不利于私教自身职业的发展。

一份来自贵阳市的健身行业调查,以贵阳市7区3县1市的26家健身房为调研对象,调查者蒋杰认为,贵阳市的各个健身房在人才渠道的选择上比较单一,选聘的人才质量普遍偏低。

贵阳市的大型连锁健身俱乐部,虽然组织结构上比较庞大,但却不够成熟。

贵阳市的健身行业从业者普遍薪酬不高,高薪者是极少数。

各个健身房对员工的培训不多,质量也不高,当员工参加了比较权威的健身培训后,往往会选择跳槽到其他健身房去。

一份来自桂林市的健身行业调查显示,桂林市健身俱乐部项目趋同性高,并且营销模式简单、不够完善。

健身房市场调研报告

健身房市场调研报告

健身房市场调研报告背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,健身成为越来越多人的日常生活中重要的组成部分。

健身房作为供应健身服务的主要场所,逐渐成为健身市场的重要组成部分。

因此,本报告希望通过市场调研,深入了解健身房市场的发展情况和竞争现状,以便制定出更加科学合理的发展策略。

方法本次市场调研采用了问卷调查和访谈两种方式。

问卷调查主要以线上方式进行,分为开放式和闭合式两种问题类型,共有200名受访者参与。

访谈主要针对健身房创始人和管理者进行深入访谈,共计访谈10家健身房。

结果1. 健身房市场规模及增长潜力根据调查,目前健身房市场规模较大,且呈逐年增加的趋势。

其中,18-35岁年龄层人群是健身房的主要消费群体,占比超过70%。

另外,女性在健身房的消费人群中占比也在逐渐增加,其中25-40岁女性的占比较高。

2. 健身房消费行为对于健身房消费行为的调查显示,健身次数和持续时间逐年增加。

调查发现,80%的受访者在一周内至少去健身房两次以上,平均消费时间为1-2小时。

另外,健身房内的消费品种也在逐渐增加,除了传统的器械训练外,还有有氧运动、瑜伽、普拉提、舞蹈等多种健身项目。

3. 健身房品牌竞争在品牌竞争方面,国内健身房市场呈现集中度较低的趋势,大量的小型健身房出现在市场中。

在大型商业健身房品牌中,目前欧舒丹、伊莎美、美力健身等品牌较为主流。

另外,由于消费者对于课程和教练的需求不断增加,有些品牌开始注重打造课程和教练团队,以提高品牌口碑和市场竞争力。

4. 健身房服务与管理调查结果显示,消费者对于健身房服务的体验和管理的满意度不够高。

在服务方面,消费者普遍反映健身房缺乏专业的顾问和教练,以及配套设施和服务的完善度不够。

在管理方面,也有些健身房缺少标准的管理流程和质量保证体系。

建议针对上述问题,可以从以下几个方面给出建议:1. 加强教练和顾问团队建设,为消费者提供更专业的健身指导和顾问服务。

2. 加强健身房设施和服务的完善度,满足消费者对于健身环境和设备的需求。

某健身房调查问卷(市场分析)

某健身房调查问卷(市场分析)

某健身房调查问卷(市场分析)某健身房调查问卷(市场分析)引言概述:健身房作为现代人追求健康生活的重要场所之一,受到了越来越多人的关注和参预。

为了了解市场需求和用户偏好,我们进行了一项某健身房的调查问卷,旨在分析市场情况并提供有针对性的服务。

一、健身需求调查1.1 健身目的根据调查结果,我们了解到参预健身的人群有不同的健身目的。

其中,有一部份人追求健康生活,希翼通过健身来提高身体素质和预防疾病;另一部份人则追求身材塑造,希翼通过健身来增肌或者减脂。

还有一些人则是为了释放压力和放松心情而选择健身。

1.2 健身频率调查显示,大多数参预者每周健身2-3次,约占调查人数的60%。

还有约30%的人每周健身4-5次,惟独少数人每周健身超过5次。

这表明大部份人对健身的需求是适度而不是过度的。

1.3 健身时段根据调查结果,健身房的高峰时段主要集中在早晚两个时间段。

早上7点至9点和晚上6点至9点是大多数人选择健身的时间段。

而在其他时间段,健身房的人数相对较少。

因此,健身房可以根据高峰时段的特点来调整运营策略,提供更好的服务。

二、健身设施需求调查2.1 健身器材在调查中,我们发现大部份参预者对健身器材的需求比较高。

其中,有氧器械(如跑步机、动感单车)和力量器械(如哑铃、杠铃)是最受欢迎的。

此外,一些新兴的健身设施,如悬挂训练设备和智能健身器材也备受关注。

2.2 健身环境调查结果显示,参预者对健身环境的要求较高。

他们期望健身房提供宽敞璀璨的空间,通风良好,并且设有音乐播放系统。

此外,干净整洁的洗手间和淋浴设施也是他们关注的重点。

2.3 健身教练调查显示,大部份参预者希翼有专业的健身教练提供指导和辅导。

他们希翼健身教练能够制定个性化的训练计划,并提供正确的健身技巧。

此外,友好、耐心和热情的教练也是他们选择健身房的重要因素。

三、会员服务需求调查3.1 个性化服务调查结果显示,参预者希翼健身房能够提供个性化的服务。

例如,制定个性化的饮食计划和健身计划,提供私人训练课程等。

健身俱乐部调研报告(共7篇)

健身俱乐部调研报告(共7篇)

健身俱乐部调研报告(共7篇)健身俱乐部调研报告(共7篇)第1篇:健身俱乐部调研报告百色市健身房调查报告姓名:邱成山性别:男班级:社体本14学号:111300健身俱乐部调查报告班级:社体本14姓名:邱成山学号:111300调查地点:百色市右江区城东那马市场广安建筑三楼盛世天元健身俱乐部调查时间:年4月22日一、研究背景随着商品经济的发展和人民生活水平的不断提高,以及年奥运会在__成功举办,运动健身这个词已经越来越贴近淮安人的生活,人们对健康的追求越来越强烈,全民健身"每天健身一小时,健康工作50年,幸福生活一辈子"已经成为当前最热门的词语之一.但是在徐州市健身俱乐部的发展过程中,对场所的布局缺乏整体规划,经营的项目基本相似。

建议提高健身教练的专业素质和服务意识,配备营养师,整合俱乐部收费,做到场地高档化、价格合理化、以满足大众人群的健身需要。

俱乐部的投资者可以通过多种经营、多项目开发、扩大经营的行业模式,满足不同层次消费者。

二、研究对象与方法本文运用问卷调查、访谈、数据统计等方法对百色市盛世天元健身俱乐部消费结构和经营状况进行了现状调查分析。

调查的健身俱乐部分别有大,中,小型各种不同的层次,能够大体反映整个百色市健身市场的现状,在俱乐部随即抽取参加健身锻炼的会员进行问卷调查,共发放会员问卷50份,回收42份,合格问卷40份,回收率为84%,有效率为80%;(一)会员现状的调查1、会员的性别通过调查结果显示,男性健身者跟女性健身者相差较大,女性会员占74.4%,男性会员占25.6%。

这与徐州市市民的健身观念有关,大多数男性会员认为跳健身操或者是其他的有氧舞蹈是女性运动项目,他们喜欢器械或球类运动。

所以健身俱乐部女会员的人数大于男会员人数。

2、会员的年龄通过问卷调查反映出来健身俱乐部锻炼的会员来自各个年龄层,有初中生,也有六十多的老人,但是二__岁到四十岁年龄的的会员占大多数。

表1会员的年龄状况18-27岁28-35岁36-45岁45-60岁60岁以上10人21人10人7人2人3、会员参加健身的目的来健身俱乐部健身的会员有部分是因为身体偏胖,想通过运动来来保持好身材。

健身俱乐部品牌忠诚度的影响因素分析——以广州市力美健健身俱乐部为例

健身俱乐部品牌忠诚度的影响因素分析——以广州市力美健健身俱乐部为例

2 S h o f h sc l d c t n , S uhChn r l ies y Gu n z o 1 0 6 C ia . c o l P y ia u ai o E o o t iaNo ma v ri , Un t a g h u5 0 0 . hn )
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5 %,行业平均利润会在原来基础上增加2 %~8 %。 5 5
管理模式 ,在 固定场所提供操课 、器械练习 以及私教 课程等综合性健身服务 的俱乐部 ,如力美健 、中体倍 力 、青鸟 、英 派斯等 。健 身俱 乐部 作为 无形 服务 产
K e wo ds p r c n m is r n y l y r :s o t o o c :b a d l at e o y: f伽 e scu i s 健身俱乐部得 以飞速发展 ,从体育产业 的主体产业演
变 为支柱性产业之一 。商业健身俱乐部采取会员制 的
fo t e i f e c fF t e s Clb b a d l y l . h n t e P p rd v d s i t h i a t r c o d n o te r m h n l n e o i s u r o a t T e . h a e i i e n o t e ma n f c o s a c r i g t u n n y h o m fr tt d c mp n n ti .T e r s l h w t i f e c n a t r r n o a t o 恤e s cu f r o o ae o o e tmarx h e u t s o t a n u n i g f co s f r b a d ly l f f s l b s h l o y i

养生 瑜伽 健身馆 理疗馆

养生 瑜伽 健身馆 理疗馆

广州益寿医院(中医理疗)地址:广州市白云区三元里棠下益寿路68号电话:(020)22356666广州益寿医院是一家设备先进、技术力量雄厚,集医疗、预防、保健康复、心理咨询等为一体的现代化专科医院。

是首批广州市社会医疗保险定点单位,全国首家民营股份制医院,被国务院发改委授予“中华之最”称号。

广州益寿医院,特开展全身中医推拿,以中医原理为基础,为你疏通脉络,及时调养体质、干预控制,有效缓解各种劳损,是你改善亚健康,强身健体的理想选择。

上善太极养生馆地址:广州天河区体育西路 体育西路体育中心西北门(城建大厦对面)电话:020—66663888广州上善太极养生会馆是中国首家国粹和高科养生会馆。

有专门的理疗房。

通过经络理疗,可以调节身体气血运行,疏通经络,快速激活人体循环系统。

结合传统道家养生之精华,以人体脉络为源,强调审因施养,辩证施治,通过人体经脉能量场与传统中草药萃取精华的共同作用,调整人体能量能量盈亏,保证人体经脉循环顺畅,明显改善人体亚健康状态尚御堂养生会所总部:广州藏源生物科技有限公司公司地址:广州市天河区中山大道1023号丰奭大厦四层 电话:020-61070806尚御堂是广州藏源生物科技有限公司旗下养生品牌,尚御堂在中医经络养生以藏式熏蒸为基础,超越所有传统养生,实现中医养生现代化。

近年来,藏源公司在连锁加盟的道路上昂首前进,加盟店除了遍布神州大地,还在海外保健养生行业占有一席之地,现有加盟店已遍及香港、澳门、台湾、美国、加拿大、新加坡、日本、韩国、越南、尼泊尔等国家和地区。

尚御堂的养生项目包括藏式熏蒸项目、香薰SPA项目、玄灸生殖气血保养项目、通络能量反射疗法项目、五行通络保养项目、能量石疗项目、藏方火疗项目、太乙拨经项目、冰温灸疗项目、藏式拔罐项目、藏式刮痧项目、舒缓保健项目。

健身房开题报告

健身房开题报告

健身房开题报告一、研究背景现代人的生活节奏越来越快,很多人因为工作压力和生活习惯的改变,导致身体健康问题越来越严重。

而健身运动不仅可以增强身体的免疫力,还可以舒缓压力、提升幸福感,已经成为现代人热衷的运动方式之一。

因此,健身房作为健身运动的专业场所,受到了越来越多的关注和需求。

二、研究意义健身房在现代不仅是一个运动场所,更是一个充满活力的社交场所。

而且随着人们对健康意识的提高,健身房行业也在迅速发展,形成了一个庞大的市场。

在这个市场上,健身房为消费者提供了各种类型的锻炼方式,同时也为企业带来了不错的经济效益。

因此,研究健身房的经营模式、服务质量提升等相关问题,对于了解消费者需求、改善服务质量、增加企业收益等方面具有十分重要的意义。

三、研究目的本研究旨在探究健身房的开发与管理,通过服务升级、设施改善和专业培训等方式,提高健身房的消费满意度和企业经济效益。

具体目的如下:1.了解健身房的消费特点和需求2.分析健身房的发展趋势和市场规模3.研究健身房品牌打造和服务升级4.分析健身房管理模式和人才培养5.探究健身房对于消费者身体健康的积极作用四、研究方法本研究采用问卷调查和个案研究方法,前者用于收集消费者对健身房的满意度和需求,后者则用于分析健身房经营模式和服务质量提升。

问卷调查将针对在健身房锻炼的消费者进行,调查量预计为500份。

个案研究将选取一些知名健身房进行深度探讨。

五、研究计划1.文献综述:5天2.问卷设计和调查:10天3.数据整理和分析:10天4.个案研究:20天5.研究报告撰写:5天总计:50天六、预期成果通过本研究,预计可获得以下主要成果:1.了解目前健身房的消费特点和需求2.分析健身房的发展趋势和市场规模3.提出健身房品牌打造和服务升级的建议4.研究健身房管理模式和人才培养5.探究健身房对于消费者身体健康的积极作用七、参考文献1. 黄凤武,《健身房管理与服务》,中国体育出版社,2018年。

健身俱乐部的开题报告

健身俱乐部的开题报告

健身俱乐部的开题报告健身俱乐部的开题报告一、引言健康已经成为现代人生活中的重要组成部分。

随着人们对健康意识的不断提高,健身俱乐部逐渐兴起并成为一个热门行业。

本篇报告将探讨健身俱乐部的发展趋势、市场需求以及运营策略等方面。

二、健身俱乐部的发展趋势随着生活水平的提高,人们对于健康的追求也越来越强烈。

健身俱乐部作为一种提供专业健身服务的场所,满足了大众对健康的需求。

未来几年,健身俱乐部行业将继续保持快速增长的趋势。

一方面,人们对于身体健康和美体的追求不断增加;另一方面,社交媒体的普及也为健身俱乐部带来了更多的曝光机会。

三、市场需求分析1. 健康意识的提高:现代人对于健康的重视程度不断提高,他们愿意花费时间和金钱来维持良好的身体状态。

2. 工作压力的增加:现代社会工作压力大,人们希望通过健身来缓解压力,保持身心健康。

3. 个性化需求的增长:人们对于健身方式的需求越来越多样化,他们希望能够根据自己的喜好和目标选择适合自己的健身项目。

四、运营策略1. 提供多元化的健身项目:为了满足不同人群的需求,健身俱乐部应该提供多样化的健身项目,包括瑜伽、有氧运动、力量训练等,让会员们可以根据自己的喜好进行选择。

2. 优质的服务体验:健身俱乐部应该注重提供优质的服务体验,包括设备的维护和更新、教练的专业指导、环境的整洁等。

只有提供了良好的服务,才能够吸引更多的会员。

3. 社交互动的营造:健身俱乐部应该营造积极的社交氛围,通过组织团队活动、健身比赛等方式,增加会员之间的互动和交流,提高会员的黏性和忠诚度。

4. 营销策略的创新:健身俱乐部应该注重创新的营销策略,通过社交媒体、线上平台等渠道进行宣传推广,吸引更多的潜在客户。

五、风险与挑战1. 市场竞争加剧:随着健身俱乐部行业的快速发展,市场竞争也越来越激烈。

健身俱乐部需要不断提升自身的竞争力,提供更好的服务和体验,才能在激烈的竞争中占据一席之地。

2. 人员管理难题:健身俱乐部需要拥有一支专业、高效的员工团队,但是人员管理可能会成为一个挑战。

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力美健健身俱乐部调查报告
此次调查我们选择了的是华南地区连锁店最多的力美健健身俱乐部作为对象,对它的战略规划、变革与决策、领导力等方面进行了详细的调查。

其中我们的具体对象是以力美健健身俱乐部的中旅店和天河店。

一、力美健健身俱乐部介绍:
力美健健身俱乐部作为连锁式大型健身会所,目前在广州和上海已拥有七家旗舰规模的直营健身俱乐部,而且还在不断扩大当中。

力美健健身俱乐部归属于是华升集团(主营业务房地产、酒店、娱乐夜总会),作为一个大的集团的分支业务,它有很强大的财团支持,使力美健健身俱乐部在短短四年多时间,能够凭借他坚固的实力和专业的支持后来居上,当之无愧地占领了华南地区健身行业的至尊地位。

力美健采用统一会员制管理,以专业、健康、尊贵、时尚为宗旨。

而且在经营理念上,并不仅仅局限于为会员提供良好的设施和装备,更是开创华南区一对一的专业私人教练服务的先河。

二、力美健健身俱乐部的战略定位:
战略定位是在中国建立一个重点、多线、全面的市场,成为具有国际水准的健康生活塑造者。

它的客户定位在中高收入层次。

企业的老总、经理以及白领员工是力美健健身俱乐部的主要客户。

而“专业、健康、尊贵、时尚”是它的品牌形象。

三、力美健健身俱乐部如何取得竞争优势
在就如何取得竞争优势的问题上,我们可以用波特的“五力竞争模型”:潜在竞争者进入的能力、行业内竞争者现在的竞争能力、消费者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力、替代品的替代能力
下面我们就我们的实际调查来进行具体分析。

1、高档健身会所的行业壁垒
作为健身行业俱乐部的经营必须要有工商营业执照、税务登记证、卫生消防许可证、体育行政的许可证等,而且象力美健健身俱乐部这种高档的健身会所,一个店的面积一般都在4000平方米左右,投资资金也要在2000万元左右,没有很强大的财团支持是很难支撑的。

这也就给进入的企业带来的较高的行业壁垒。

2、力美健健身俱乐部的同行竞争情况
力美健健身俱乐部在广州和上海已拥有七家旗舰规模的直营健身俱乐部,而
且还在不断扩大当中。

而在广州象它这样规模的高档健身会所大概还有十家左右。

例如:中体倍力健身俱乐部、青鸟健身俱乐部等等。

他们也在专业化道路上跟力美健抢夺客户群体。

3、高档健身会所的客户的选择能力
由于高档健身会所整体的发展水平和数量还都没有形成规模,还有很大的发展空间。

所以对于客户消费者来讲,目前还没有太的讨价还价的能力。

4、力美健健身俱乐部对供应商的选择能力
由于力美健健身俱乐部走的是大型连锁经营的策略,所以,他可以采用规模经济的效应,同时也可以在供应商面前显示出较大的选择性。

5、高档健身会所的产品的可替代性
力美健健身俱乐部作为高档健身会所,给许多会员提供尊贵的高品质的服务体验。

这是一般的健身俱乐部和其他的运动项目很难达到的。

所以它所缔造的产品是很难替代的。

6、力美健健身俱乐部的差异化竞争战略的选择情况
我们知道差异化是竞争优势更难被竞争对手模仿从而更有可能在长期中保持下去。

力美健健身俱乐部一直在创造一种差异化的竞争战略,他在产品的创新和组织文化方面都在努力的去让顾客能够甄别出来。

我们也可以从几个方面来认识力美健健身俱乐部在追求“专业、健康、尊贵、时尚”差异化品牌中所做的努力。

1、从专业的角度:力美健在器械引进方面不惜重本,力美健的健身区全部使用世界顶尖品牌的健身器械,笑傲群雄,各分部均全面引进美国“力健”(Life Fitness)的一流健身器械和设备。

其中Life Fitness TR9500跑步机,为美国海军陆战队及NBA运动员的专用器械。

Hammer Strength“悍马”是专业运动创伤复员而设计的世界级器械。

在安排方面也完全尊重专业要求而摆放,场内的超时尚的设计与运动器械合理化的布局,多种健身休闲区域有明确地划分:有氧训练区、阻力器械区、循环健身区、有氧操房、高温瑜伽房、动感单车房、国际专业比赛标准的多功能拳击台、搏击区、专业击剑道、体适能测试室、私人教练服务台。

处处营造出专业的健身氛围。

另外,教练员大多拥有IPAT 国际健身认证和全国健身教练员证,这些也是众多行内专业健身人士喜爱这里的重要原因。

2、从客户服务的角度:力美健带来的尊贵的高品质的服务体验。

宽敞的淋浴区和干湿蒸桑拿、商务果汁吧、动感网吧、斯诺克区、美容SPA、健身服专卖店、太阳浴舱和健康膳食餐厅,为生活注入更多高品质内涵。

这些现代时尚的设计和丰富的休闲设施,吸引了大批白领、艺员、圈中人士的加入。

3、从品牌创新的角度:力美健带来的全新健康生活,不断创新。

特有的高尔夫启蒙课程、实景搏击对抗训练和跆拳道课程使力美健成为时尚独特的社交场所。

总之,经过调查及翻阅网络资料我发现该俱乐部,经营理念及模式适合推广于广大健身俱乐部的管理与营销。

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