监理企业的创新之路
监理工作的创新与发展趋势分析
监理工作的创新与发展趋势分析一、引言在建筑工程的全过程中，监理工作起着至关重要的作用。
随着社会的发展和建筑行业的不断壮大，监理工作也在逐渐创新和发展。
本文将从技术创新、管理创新和服务创新三个方面，分析监理工作的创新与发展趋势。
二、技术创新监理工作中的技术创新主要体现在信息化建设和技术手段的不断升级。
如今，监理可以通过各种软件和设备实现对建筑工程的全面监控和数据分析，大大提高了监理效率和准确性。
例如，监理工程师可以利用无人机进行巡视和测量，快速获取建筑结构和进度的信息，有效预防和解决问题。
三、管理创新管理创新是监理工作发展的关键。
传统监理主要关注工程质量和合规性，而现代监理则注重全过程管理和风险控制。
监理工作中的管理创新主要包括两个方面：一是风险管理。
监理工程师需要具备风险识别和评估的能力，及时发现并采取措施应对各种风险。
二是协调管理。
监理工程师需要与建设单位、设计单位和施工单位等各方合作，确保工程的顺利进行，同时也需要加强与其他专业监理机构的交流与合作。
四、服务创新监理工作的本质是为建设项目提供全方位的服务。
服务创新主要体现在提高监理服务的质量和价值。
随着监理工作的发展，监理机构逐渐向多元化服务方向拓展。
除了传统的工程监理，监理机构还可以提供项目前期可行性研究、施工组织设计等综合服务。
同时，监理机构也可以通过培训和技术咨询等形式，为建设单位提供专业知识和指导，帮助其提升施工管理水平。
五、技术与管理的融合技术与管理的融合是监理工作创新与发展的趋势之一。
在传统监理中，技术和管理往往独立开展，缺乏协同作用。
而现代监理则将技术和管理有机地结合在一起，实现工程质量和管理效益的双赢。
例如，监理机构可以通过建立信息平台将监理数据与项目管理系统相结合，实现实时监控和数据共享，提高管理水平和工程质量。
六、智慧监理随着物联网、大数据和人工智能等技术的发展，智慧监理成为监理工作的新方向。
智慧监理通过感知设备和智能分析系统，实现对工程的自动监测和预警。
监理工作中的技术创新与工艺改进实例分析分享
监理工作中的技术创新与工艺改进实例分析分享近年来，监理工作在建筑领域扮演着越发重要的角色。
作为对工程质量的保障者，监理人员在工程实施中起着至关重要的作用。
随着科技的不断进步和工艺的不断改进，监理工作也在不断探索技术创新的路径。
本文将通过几个实际案例，以共享的方式，来探讨监理工作中的技术创新与工艺改进的经验。
案例一：无损检测技术在桥梁建设中的应用在桥梁建设过程中，桥梁的稳定性和安全性是至关重要的。
为了实现对桥梁结构的全面监测，传统的监理方法常常会采用目视观察和表面检查，但这种方法往往无法发现隐蔽的缺陷。
为了解决这一问题，监理人员开始尝试引入无损检测技术。
通过利用雷达、超声波、红外线等无损检测设备，监理人员能够对桥梁的内部结构进行全面检测，实时掌握桥梁的结构状况。
这种技术的引入使得监理人员可以更准确地判断桥梁的安全风险，并及时采取相应的措施。
无损检测技术的应用不仅提高了监理工作的效率，还极大地增强了桥梁建设的安全性和可靠性。
案例二：高精度测量仪器在管道工程中的使用管道工程是工程建设中常见的一项任务。
为了确保管道的质量和准确度，传统的监理方法通常借助简单的测量仪器，但其准确度和稳定性有限。
为了提高管道的施工质量，监理人员开始尝试引入高精度测量仪器。
通过使用高精度测量仪器，监理人员可以快速、准确地测量管道的形状、尺寸和倾斜度等。
这种仪器可以在短时间内获取大量的数据，并通过数据分析提供准确的结果。
相比传统的测量方法，高精度测量仪器的引入不仅提高了监理工作的效率，还大大减少了误差的发生，使得管道工程的质量得到有效提升。
案例三：数字化管理系统在建筑施工中的应用在建筑施工中，监理人员需要监督和管理大量的工程数据。
传统的管理方式通常依赖于纸质文件和人工记录，存在信息不全、信息传递困难等问题。
为了解决这一难题，监理人员开始引入数字化管理系统。
通过使用数字化管理系统，监理人员可以将工程数据快速录入和储存，并实时进行数据分析和检索。
监理工作的创新与实践经验总结
监理工作的创新与实践经验总结监理工作是在建筑工程施工过程中进行质量监督和管理的重要环节。
随着建筑行业的不断发展和技术的进步，监理工作也在不断创新和实践中积累着经验。
本文将从多个角度探讨监理工作的创新与实践经验总结。
一、加强工作流程优化在监理工作中，工作流程的优化对提高工作效率至关重要。
通过对施工流程进行合理规划和调整，可以确保工程进度的顺利推进。
同时，在每个节点上进行专业化监督和质量检查，可以及时发现和解决问题，保证工程质量。
二、推进信息化建设信息化建设是当前社会发展的大趋势，也是监理工作创新的重要方向。
通过在监理工作中引入信息技术，可以实现工作数据的实时传输和共享，提高监理人员的工作效率和准确性。
此外，通过数据分析和挖掘，还能够及时发现潜在的问题和隐患，提前做出预警和应对措施。
三、注重专业素质提升监理工作需要高度的专业素质，只有不断提升自身的技能和知识水平，才能更好地适应行业变革和发展的需要。
监理人员应不断学习新知识，参加相关的培训和学术交流，提高自己的专业能力和综合素质。
只有具备了高度的专业素质，才能胜任监理工作，并能够在实践中不断创新。
四、倡导透明文化透明文化是监理工作的核心价值观之一，也是实践经验的总结。
监理人员应始终坚持公平、公正和透明的原则，坚决杜绝一切形式的腐败和违规行为。
同时，在监理工作中要加强信息的沟通和共享，与建设单位和施工方保持良好的沟通和合作关系，推动监理工作的顺利进行。
五、强化风险管理风险管理是监理工作中不可忽视的一环。
监理人员应加强对施工过程中的各类风险的评估和管理，及时发现和解决潜在问题，确保施工过程的安全和工程质量的稳定。
同时，要建立完善的风险管理制度和应急预案，提前做好准备工作，以应对各种突发情况和不确定因素。
六、注重现场管理现场管理是监理工作的重要组成部分。
监理人员在施工现场应加强对实施方案和施工工艺的检查和监督，及时发现和解决问题。
同时，要落实安全生产责任制，确保施工现场的安全和卫生，保护施工人员的合法权益。
监理单位科技创新工作总结
监理单位科技创新工作总结
近年来，随着科技的不断发展和应用，监理单位在科技创新方面也取得了一系列的成果。
在过去的工作中，监理单位积极探索科技创新的路径，不断提高监理工作的效率和质量。
在此，我们对监理单位科技创新工作进行总结，以期为今后的工作提供经验和借鉴。
首先，监理单位在科技创新方面注重了人才培养和引进。
通过加大对技术人才的培训和引进，监理单位不断增强了科技创新的能力。
同时，监理单位也积极鼓励员工参与科技创新项目，提高他们的创新意识和能力。
这为科技创新工作提供了坚实的人才基础。
其次，监理单位在科技创新方面加大了对科研项目的支持和投入。
通过与科研院所和高校的合作，监理单位积极开展科研项目，不断推动监理工作的科技创新。
这些科研项目不仅提高了监理单位的技术水平，也为监理工作提供了新的技术手段和方法。
另外，监理单位还注重了科技成果的转化和应用。
通过对科技成果的及时转化和应用，监理单位提高了监理工作的效率和质量。
例如，监理单位在工程监测方面引入了先进的监测设备和技术，提高了对工程质量的监控和评估能力。
总的来说，监理单位在科技创新工作中取得了一系列的成果，为监理工作的发展和进步提供了有力支持。
但同时也要清醒地认识到，科技创新工作仍然面临着一些挑战和问题，比如科技成果的转化和应用还需进一步加强，科技创新的体制机制也需要不断完善。
希望监理单位在今后的工作中能够进一步加大对科技创新工作的支持和投入，不断提高监理工作的科技含量，为建设更加安全、高效的工程提供更好的保障。
监理管理工作创新思路
监理管理工作创新思路一、背景介绍监理管理是建筑工程中不可或缺的一环，它负责对施工过程进行监督和管理，确保工程质量、安全和进度的达成。
随着建筑行业的不断发展，监理管理也需要不断创新和改进，以适应新时代的需求。
二、传统监理管理存在的问题1. 信息沟通不畅：传统监理管理中，各方之间信息交流主要依靠口头沟通和书面报告。
这种方式容易出现信息不及时、不准确等问题。
2. 监理人员职责单一：传统监理管理中，监理人员主要负责对施工过程进行检查和验收。
这种职责单一的方式容易导致监理人员无法全面掌握项目情况。
3. 监管手段单一：传统监理管理中，主要采用现场巡查和文件审核等手段进行监管。
这种方式容易出现漏检漏查等问题。
三、创新思路1. 建立数字化平台：通过建立数字化平台，实现各方之间信息共享和实时交流。
可以利用互联网技术将相关数据上传至平台，并通过数据分析技术对数据进行分析处理，提高信息处理效率。
2. 引入专业技术：引入专业技术，如无人机、激光扫描等，对工程进行全方位监测和测量。
可以实现对工程进度、质量等方面的实时监控。
3. 强化监理人员职责：监理人员不仅要负责检查和验收，还应该参与项目的规划和设计，并在施工过程中提供技术支持。
这样可以让监理人员更好地掌握项目情况，提高管理效率。
4. 利用大数据分析：通过大数据分析手段，对施工过程中的数据进行分析处理。
可以及时发现问题并给出解决方案，从而提高工程质量和效率。
5. 实行全过程监管：在整个建设过程中实行全过程监管，包括前期规划、设计、施工以及后期维护等各个环节。
这样可以确保整个项目的顺利进行，并提高建筑质量。
四、结语随着科技的不断发展和社会的不断进步，传统的监理管理方式已经无法满足新时代的需求。
通过引入新技术、强化职责、加强信息共享等方式进行创新，可以提高监理管理效率和质量。
希望未来的监理管理能够更加科学、高效、智能。
监理工作的创新理念与技术研发
监理工作的创新理念与技术研发近年来，社会发展进入了高速发展的阶段，各行各业都在不断创新与变革。
在建筑行业中，监理工作是至关重要的一环，与工程质量和安全息息相关。
监理工作的创新理念与技术研发，对于提升工程质量和监理效率有着重要的意义。
一、监理工作的创新理念传统的监理工作主要以“监管”为主，即对施工过程进行监督和检查。
但是随着建筑业的发展和科技的进步，监理工作需要朝着“服务”和“引导”方向进行转变。
首先，监理工作应更加注重服务，与业主和工程师进行深入沟通，了解他们的需求和意见，帮助解决问题。
其次，监理工作应起到引导作用，及早发现工程存在的问题，并提出合理化建议，提高工程的设计和施工质量。
随着信息技术的快速发展，监理工作也可以利用互联网和大数据技术来创新。
监理工作可以通过搭建信息平台，实现实时监测和数据分析，以便更好地发现和解决施工过程中的问题。
此外，监理工作可以借助移动终端设备，实现随时随地巡查和汇报，提高监理的及时性和有效性。
二、监理工作的技术研发监理工作的技术研发是监理创新的重要支撑。
随着科技的不断进步和新技术的涌现，监理工作也在不断地引入新的技术手段。
例如，无人机技术在监理工作中的应用正逐渐成为一种趋势。
无人机可以通过航拍和人工智能技术，实现对工地的全方位监测，并及时发现潜在的风险和问题。
此外，无人机还可以进行高空检测和测量，减少人工工作强度，提高工作效率。
另一个技术研发领域是建筑信息模型（BIM）。
BIM技术可以实现整个工程的三维建模，将设计、施工和运营的过程数字化，避免了传统二维平面图纸的局限性，提高了信息共享和协同工作的效率。
监理工作中，BIM技术可以帮助监理人员更好地了解工程进展情况，发现问题并及时处理，提高质量控制的精度。
此外，BIM技术还可以通过实时信息共享，实现监理人员与其他参与方的协同工作，促进工程的顺利推进。
除了无人机和BIM技术外，监理工作还可以探索其他新的技术应用，如传感器、人工智能等。
监理工作中的先进技术与创新案例
监理工作中的先进技术与创新案例一、引言监理工作作为工程建设过程中的重要环节，负责监督和控制工程的质量、进度、安全等方面，是保障工程项目顺利完成的关键。
随着科技的不断发展和创新，一系列先进技术在监理工作中得到了应用，为提高工程质量和工期的控制提供了有力的支持。
本文将围绕监理工作中的先进技术与创新案例展开探讨。
二、无人机在监理工作中的应用无人机作为近年来崭新的技术装备，被广泛应用于各个领域，监理工作也不例外。
通过搭载高清相机，无人机可以进行高空拍摄和巡视，实现对工程现场的全方位监控，提供准确的数据支撑。
并且无人机可以飞行到人眼难以及触及的地方，对于工程的安全隐患进行实时检测和预警，大大提升了监理工作的效率和准确性。
三、三维激光扫描技术在监理中的应用三维激光扫描技术可以快速地获取工程现场的三维几何信息，对于工程质量的评估和问题的发现具有重要意义。
通过激光扫描仪的高精度测量和对比分析，可以及时发现工程施工中存在的偏差和变形情况，提前进行调整和改进，从而实现工程质量的有效控制。
四、物联网在施工监理中的应用物联网技术将传感器、通信和计算机技术有机地结合起来，实现了工程施工全过程的监控和管理。
通过在工程设备、材料和人员身上植入传感器，可以实现对施工过程的远程监控和数据收集。
监理人员可以通过云端平台实时了解施工现场的各项参数和指标，及时发现问题并采取相应措施，大大提高了监理工作的远程可视化和智能化水平。
五、虚拟现实技术在监理中的应用虚拟现实技术可以通过计算机图像技术，将工程施工的三维模型以虚拟现实的方式呈现出来，使监理人员能够身临其境地观察和评估施工现场。
通过虚拟现实技术，监理人员可以在不同的视角和场景下进行模拟和预测，检验施工方案的合理性和可行性，减少施工中的失误和问题。
六、大数据分析在监理工作中的应用监理工作中产生的海量数据可以通过大数据分析技术进行有效利用。
通过对数据的统计、分析和挖掘，可以发现工程施工中的关键问题和规律，并根据结果做出调整和措施。
监理工作中的工程改进与创新
监理工作中的工程改进与创新引言：监理工作是一个经验丰富的专业领域，可谓是工程建设中不可或缺的角色。
随着科技和社会的不断发展，监理工作也在不断进行工程改进和创新，以提高工程的质量和效率。
本文将探讨监理工作中的工程改进与创新的一些应用。
一、信息化技术在监理工作中的应用随着信息化技术的不断发展，监理工作也开始趋向数字化、智能化。
首先，监理单位可以利用信息化技术进行工程进度和质量的实时监测。
通过建立监控系统和传感网络，监理人员可以远程监测工程进展和质量情况，及时发现并解决潜在问题。
其次，信息化技术还可以实现工程数据的集中管理和分析。
监理单位可以建立数据库，将各个工程项目的数据存储在一个平台上，方便监理人员进行综合分析和决策。
此外，通过数据挖掘和人工智能技术，监理单位可以发现规律、预测风险，从而提供更准确的监理意见和建议。
二、建立协同机制，提升监理效能监理工作中，项目管理和监理工程师之间的协同作用尤为重要。
只有建立良好的协同机制，才能实现工程的高效推进。
首先，监理单位可以引入项目管理软件，建立项目进度追踪和任务分配的系统。
通过此系统，监理人员可以随时查看工程进展和任务状态，及时调整和协调各方工作。
其次，监理单位还可以组织定期的项目例会和工程交底会，以确保各方之间的沟通和理解。
通过协同机制的建立，监理工作将更加高效，项目进展也将更加顺利。
三、从质量监督到工程优化传统的监理工作主要关注工程的合规性和质量问题，往往停留在问题的发现和整改上。
而在工程改进与创新的背景下，监理工作还应注重工程的优化和创新。
监理人员可以根据项目需求和技术发展，提出工程改进的建议和方案。
例如，在设计阶段，监理工程师可以提出合理化建议，优化工程结构和材料选用，以提高工程效能和可持续性。
同时，监理单位还可以开展技术交流和研讨会，鼓励监理人员分享创新经验和成果，推动工程行业的进步。
四、加强监理人员的专业能力培养工程改进与创新需要监理人员具备高水平的专业能力和技术素养。
监理工作中的技术创新与工艺改进实例分析
监理工作中的技术创新与工艺改进实例分析一、引言监理工作作为工程建设过程中的重要环节，起着保障项目质量、控制工程进度和成本的关键作用。
随着科技的发展和社会进步，监理工作也逐渐引入了一系列技术创新和工艺改进。
本文将通过对几个实际案例的分析，探讨监理工作中的技术创新与工艺改进的应用和效果。
二、案例一：无人机在工地监测中的应用随着无人机技术的不断进步和普及，其在监理工作中的应用越来越广泛。
以某大型桥梁工程为例，工程跨度长、地形复杂，传统的工地监测方式效率低下且存在一定的安全隐患。
为解决这一问题，监理单位引入了无人机监测技术。
通过搭载高清摄像头和传感器的无人机，监理人员可以快速获取工地各个角落的实时影像和数据。
无人机的飞行轨迹可以事先规划，并与工地的平面图进行对比，从而精确检测施工过程中是否存在偏差或质量问题。
此外，无人机还能进行三维测量，实现对工地地面高程和体积的精准测算。
通过引入无人机监测技术，该桥梁工程的监理工作效率大大提升，监理人员能够及时获得全面的工地信息，避免了传统监测方式中盲点和漏报的问题。
同时，无人机还能够无人操作，减少了人力资源的浪费。
三、案例二：信息化建设在监理工作中的应用随着信息技术的发展，监理工作逐渐从纸质报告向数字化管理转变。
以某高层建筑工程为例，监理单位采用了信息化建设的方式进行监理工作。
在这个工程中，监理人员通过电子设备进行实时巡视和数据采集。
他们通过平板电脑利用特定的监理软件，记录现场问题和解决方案，上传现场照片和测量数据，并与施工单位进行实时沟通。
同时，监理软件还可以生成监理报告和进度计划，提供给项目管理部门和业主方，方便了各方的沟通和决策。
通过信息化建设的应用，该高层建筑工程的监理工作更加高效和准确。
监理人员可以随时随地获取工程进展情况，及时做出反馈和改进。
此外，数据的数字化管理也为后期工程验收和档案管理提供了便利。
四、案例三：传感器技术在监理中的应用传感器技术的发展为监理工作提供了更多的便利和精确度。
监理企业创新发展的实践与探索
监理企业创新发展的实践与探索随着市场竞争的加剧以及社会经济的发展，企业创新已成为许多企业政策和实践的重要方向之一。
监理企业作为一个承担着为业主提供工程监理服务的专业机构，如何在创新发展中不断提高自身的核心竞争力，是每一家监理企业都面临的共同问题。
本文将从实践和探索两个角度探讨监理企业创新发展的问题。
一、实践1. 掌握专业技能监理企业作为专业机构，技术和专业能力是其核心优势，也是提升企业核心竞争力的重要途径。
为了做好监理工作，要全面了解项目的工程技术、管理标准以及国家政策法规等方面的知识。
此外，还要时刻跟进行业的新技术、新材料和新标准，保持在专业领域的领先地位。
2. 加强团队建设监理企业的核心竞争力不仅有技术力量，还包括团队协作能力。
要培养一支高素质、专业化的队伍，不断提高员工综合素质和工作技能。
同时，还要建立良好的团队协作机制，强化信息沟通和共享，促进大家能够协同合作，提高企业的整体实力。
3. 强化客户服务监理企业的存在意义在于为建设项目提供监理服务，要想赢得客户的信任和满意度，就必须提供优质的客户服务。
要及时响应客户需求，并主动提供解决方案。
还可以通过建立反馈机制，接受客户对工作的意见和建议，了解客户需求，不断完善自身的服务质量。
二、探索1. 创新管理模式监理企业创新发展的重要途径之一是在管理模式上进行突破。
目前，很多监理企业在管理方面还停留在传统的人工记录、数据统计、文件档案等模式上，无法适应信息化、智能化的发展趋势。
因此，监理企业可积极引进先进的信息管理系统，采用科学化的管理思路，合理分配人力资源。
2. 优化服务内容为了更好地满足客户需求，监理企业也可以在服务内容上进行创新。
如，在为客户提供监理工作时，可以在设计和施工阶段提出优化方案，为客户提供更好的技术支持。
同时，还可以加强对工程实施过程的监管和管理，尽可能地消除可能出现的安全风险，维护客户的合法权益。
3. 推动合作共赢目前，建筑行业的竞争形式日趋激烈，监理企业也面临着巨大的市场压力。
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监理企业的创新之路
摘要：对如何创新进行描述，主要从以科学发展观为指导，以人为本，改变理念，改变方法等方面阐述。
关键词：科学发展观；理念改变；实践方法、措施
创新，就是对原有的东西进行替换，推倒重来；创新，就是创造出原来没有的东西；创新，就是改变，就是对原有的东西进行发展和改造。
毛泽东同志领导中国人民推翻三座大山，建立新中国；邓小平同志引领人民改革开放，实现市场与计划的有机融合；胡锦涛同志以科学发展观统揽全局，使马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表得到充实和发展，使国家走向繁荣富强，这，就是创新的具体表现。
作为企业，创新，可以使其充满活力，在市场经济条件下，竞争是常态，优胜劣汰是市场发展的必然规律，为在竞争中处于有利地位，立于不败之地，企业需要创新。
作为微观的监理企业，其创新需要正确的理论指导，现阶段就是以科学发展观为理论导向；需要理念改变，不能因陈守旧；需要实践方法和措施的更新，要与时俱进。
1坚持科学发展观
科学发展观是与马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想关于发展的思想一脉相承而又与时俱进的科学理论，是马克思主义中国化的最新成果。
在市场化、全球化、信息化不断深化的背景下，随着经济发展和民主法制建设的进步，随着各种思想文化的交流交融，职工思想活动的独立性、选择性、多
变性、差异性明显增强。
不能以创新的名誉行破坏之实，损坏企业和职工利益，甚至损坏社会和国家利益，这些新的变化要求以科学发展观为理论导向，正确引导，提高管理的科学化水平，创新管理模式，使企业走向持续发展的轨道。
党的十七大报告提出：科学发展观核心是以人为本。
在构成企业的诸多要素中，人是最积极、最活跃的主体性要素，企业的一切营运活动必须靠人来实现，人是企业活力的源泉所在，所以，要充分尊重人，首先是每个人工作环境要宽松、愉悦，去掉枷锁，支持有创造力的环境，消除不必要的内耗，创造力才能发挥出来。
其次是工作环境要适度紧张，这也是个好的环境，适度紧张，可以克服自由散漫，职工的积极性、主动性、创造性才能充分体现，才会出创新成果。
2理念改变，实现创新
创新是企业生存和发展的动力，没有创新，企业就像一潭死水，没有生机，谈不上竞争优势；而创新的关键，在于人的理念改变，首先是领导观念的改变。
领导要学会理解人、尊重人、关心人，坚持“三先”原则：管事先管人，管人先管心，管心先知心，在平时工作中要细心捕捉每一位员工情感的”敏感区”，进行积极的感情投资，为他们实现自我价值创造条件，不搞一言堂，充分发扬民主，让企业的每个员工，都应成为创新者，为全体员工充分发挥才能创造氛围。
从而使其达到”不用扬鞭自奋蹄”的境界；
创新需要树立合作观念。
创新固然需要有创新的个体的行为，
但是创新需要合作。
创新对每项工作都有作用，对监理工作一样有用，公司希望每个监理人员有创新思维，创造性地理解公司的意图，也很希望有这样的总监，总监同样希望有这种监理人才；人是社会的人，个人的作用是有限的，所以要合作，要协调沟通，发挥团队优势，群体优势，通过交流信息产生创新的思想火花。
你有一个思想，我有个思想，我们交换一下思想就变成了两个思想，数量没有增加，质发生变化，通过交流，创新思维，创造力就出来了，创新思维和创造力在合作中得到升华。
创新需要勇气、需要智慧、需要激情、需要责任、更要有良好的心态。
这个良好的心态一个就是积极向上的心态，积极向上，充满斗志，精神饱满，持之以恒，能滴水石穿。
其次要经得起挫折，经得起失败，不畏艰辛，不被困难所吓倒，任何事情都不可能一蹴而就。
只要我们深刻认识和准确把握规律，坚持解放思想，与时俱进，用创新的精神提高和完善自己，不断研究新情况、总结新经验、解决新问题，就一定能够完成创新目标。
3实践方法和措施需要创新
时代在不断发展变化，实践的方法措施也应与时俱进。
这就要求我们不断地学习，通过学习知识，创新思维才能出来，通过学习知识，创造力才能发挥；一个好的方法，要付之实践，才能验证是否有效；如果凭一知半解、凭主观愿望、凭老的经验，不可能实现创新。
创新实践要重视培养人,提高员工的知识和技能素质;重视激励
人,运用物质手段和精神手段相结合的方式,激发人的积性和创造性;重视使用人,给员工提供发展的机会和创新的舞台,使个人的才华能够得到充分施展。
监理企业在创新实践中，对于培养人才，特别是培养高素质的人才非常重要，所以要在培养总监创造力发挥方面下工夫，因为总监是监理合同的履行者。
创新需要服务意识。
建设部和国家计委《工程建设监理规定》明确提出：“监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务”，这是对业主而言。
监理要为业主服务，对业主负责，所以要树立服务意识。
在实际监理工作中，对施工单位的服务可理解为监帮结合，在《工程建设监理规定》中没有要求监理要为施工单位服务，可以认为监帮结合也是一种创新。
在工作中，发挥监理的作用，利用监理的专业知识和管理专长，帮助解决施工方碰到的困难和难题，提出合理化建议，从而树立监理的威信，监理的效果当然就好，对树立企业品牌也大有好处，只有监帮结合，加强沟通，相互支持，才会达到共赢。
企业内部职能部门对现场监理的监督和指导，也是服务的具体表现，对发现问题要多多开导，而不是指责，其创新的劲头才能发挥得淋漓尽致。
监理的具体方法需要创新。
就拿监理交底来说吧，以往的监理交底，不注重实效，在走过场，内容又长又臭，抓不住重点，文不对题，听不出所以然，效果自然大打折扣；或根本就不交底，施工方把监理视为摆设，监理的绩效好到哪里呢？要改变现状，监理的方法需要创新，还是拿监理交底来说吧，如果监理人员做好交底内
容的功课，针对工程的特点和难点，列出重点在哪里，如何克服质量通病，安全注意事项及如何降低安全风险等等，交底清楚，施工方理解交底内容，在实施过程可以起到事半功倍的效果。
通过简要的监理交底工作，抓住要点和主要矛盾，思路清晰，言简意核，画龙点睛，施工单位对监理会刮目相看，对监理的态度自然友善的多，监理开展工作的效果也会好很多。
企业要想长盛不衰，就需要创新；企业实现可持续发展，更需要不断创新。
参考文献：《中华人民共和国建筑法》、《工程建设监理规定》《党的十七大报告》。