检修质量管理.
设备检修质量管理体系与措施
设备检修质量管理体系与措施如下：
1.明确机电设备日检修的标准，加强对维修人员技术培训，积极
组织与其他企业交流合作，从而提升自身设备维修水平。
2.明确管理责任，真正把安全维修工作落实到位，做好设备润滑
工作，最大限度的降低设备出现故障的概率，从而为企业经营发展做出更大的贡献。
3.采用先进的维修技术，技术人员要针对设备运行状态，做好相
应的故障记录，对故障部位进行全面的分析，从而不断克服设备运行不足，提升设备运行性能，从而满足企业正常生产的需要。
4.建立设备清单，统一设备编号，建立设备固定资产档案、技术
档案和运行维护原始记录，明确使用和管理责任人。
检修质量考核管理制度范本
检修质量考核管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业设备检修质量的管理，确保设备安全、稳定、高效运行，提高企业经济效益，根据国家有关法律法规和标准，制定本制度。
第二条本制度适用于企业设备检修工作的全过程，包括检修计划制定、检修项目确定、检修工艺规范、检修质量验收等环节。
第三条设备检修质量考核应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照本制度规定的程序和方法进行。
第二章检修质量考核组织第四条企业应设立设备检修质量考核组织，负责组织、监督和协调设备检修质量考核工作。
第五条设备检修质量考核组织应由生产管理部门、质量管理部、设备管理部门、安全管理部门等相关单位组成。
第六条设备检修质量考核组织负责人由企业生产管理部门负责人担任，负责检修质量考核工作的全面领导。
第三章检修质量考核内容第七条设备检修质量考核内容包括：检修计划执行情况、检修项目完成情况、检修工艺规范遵守情况、检修质量验收结果等。
第八条检修计划执行情况考核应依据企业设备检修计划，对检修项目的完成时间、完成质量、完成效果等进行评估。
第九条检修项目完成情况考核应依据设备检修项目清单，对检修项目的完成情况、设备性能恢复情况、设备安全隐患排除情况等进行评估。
第十条检修工艺规范遵守情况考核应依据企业设备检修工艺规范，对检修过程中的工艺流程、操作规范、安全措施等进行检查。
第十一条检修质量验收结果考核应依据设备检修质量验收标准，对检修后的设备进行验收，评估设备检修质量是否达到要求。
第四章检修质量考核程序第十二条设备检修质量考核组织应在检修项目完成后及时组织考核，确保检修质量的及时评估。
第十三条设备检修质量考核组织应根据考核内容制定考核方案，明确考核指标、考核方法、考核时间等。
第十四条设备检修质量考核组织应按照考核方案对设备检修工作进行现场检查，收集相关资料，对检修质量进行评估。
第十五条设备检修质量考核组织应根据考核结果，对检修质量优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对检修质量不合格的部门和个人进行批评和处罚。
检修质量工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，各行各业对设备检修的需求日益增加。
为了确保设备安全稳定运行，提高检修质量，本部门在过去的一年里，紧紧围绕公司战略目标，积极开展检修质量管理工作。
现将本年度检修质量工作总结如下：一、检修质量工作总体情况1. 检修项目数量及完成情况本年度，我部门共完成检修项目XX项，其中设备大修XX项，中修XX项，小修及保养XX项。
检修项目数量较去年同期增长XX%，圆满完成了公司下达的检修任务。
2. 检修质量达标率本年度，我部门检修质量达标率为XX%，较去年同期提高了XX个百分点。
其中，大修项目质量达标率为XX%，中修项目质量达标率为XX%，小修及保养项目质量达标率为XX%。
3. 设备故障率及停机时间本年度，设备故障率较去年同期下降了XX%，停机时间缩短了XX%。
通过加强检修质量，提高了设备运行效率，降低了生产成本。
二、检修质量工作亮点1. 优化检修工艺，提高检修质量本年度，我部门针对不同设备的特点，不断优化检修工艺，提高检修质量。
例如，针对关键设备，我们采用先进的检测技术，确保设备隐患得到及时发现和排除；针对易损部件，我们加大更换频率，降低故障率。
2. 加强检修人员培训，提高技能水平为提高检修人员的技能水平，我部门组织开展了各类培训活动，包括内部培训、外部培训、实操培训等。
通过培训，检修人员的技能水平得到了显著提升，为提高检修质量奠定了基础。
3. 完善检修质量管理体系，强化过程控制本年度，我部门进一步完善了检修质量管理体系，强化过程控制。
我们制定了详细的检修作业指导书，明确了检修过程中的质量控制点，确保检修质量达标。
4. 加强与生产部门的沟通协作，提高检修效率为提高检修效率，我部门加强与生产部门的沟通协作，确保检修工作与生产计划相协调。
同时，我们合理安排检修人员，确保检修任务按时完成。
三、检修质量工作中存在的问题1. 部分检修人员技能水平有待提高虽然我部门加强了检修人员培训，但仍有部分检修人员技能水平有待提高。
检修质量管理制度
检修质量管理制度检修质量管理制度11、严格执行“平安第一”，“质量第一”的方针，在班长带着下，做好热工设备的检修和维护工作。
2、检修前充分做好预备工作，全面落实平安技术措施，保质保量的完成检修试验任务。
3、对所管辖的热工设备进行定期全面巡回检查，做到“三好”〔管好、用好、修好〕、“四会”〔会操作、会检查、会维护、会排查故障〕，对设备事故和异样状况仔细分析缘由准时处理。
4、根据热工设备检修试验标准和规范，对各种仪器仪表定期校验，确保精度，满意现场使用要求，并建立台帐。
5、对试验仪器建立完好台帐，爱惜并妥当保管试验仪器。
6、对各种热工设备做好检修试验记录，建立档案。
7、在保证质量的前提下，对工具、备品及材料使用本着节省的原则，反对积压铺张。
8、每次检修后与运行人员办理交接手续并进行试运。
检修质量管理制度2总则:为了确保设备检修质量增添检修人员的责任性,特制定以下制度:1、项目负责人首先对检修项目进行确认,了解设备检修前状况以及检修要求,并主动组织做好协调工作。
2、施工人员应依据检修质量要求,以仔细负责人看法进行施工。
3、检修完工后,验收负责人与施工人员应在检修项目表上共同签字认可,以便落实责任。
4、验收负责人应由设备使用单位确定。
5、发生检修质量问题,查清缘由对项目负责人验收负责人与施工人员视情节赐予惩罚。
检修质量管理制度3一、总则1、为进一步规范检修维护管理工作，提高检修点检专工〔点检员〕的工作主动性，明确点检专工〔点检员〕的工作范围、工作程序和工作职责，特制定本制度。
2、本制度暂适用于检修维护部的机、炉、电专业点检专工及点检员，其余专业将随后予以补充。
3、本制度由检修维护部依据部门的详细状况予以制定。
如在执行过程中发觉有不到之处，可随时进行修订，并负责解释。
二、工作范围机、炉、电专业点检组实行分系统管理的模式，各点检专工、点检员将视状况负责1个〔或几个〕系统的检修维护管理〔含大小修〕、平安施工、备品管理、项目打算、技术监督管理工作，详细分工详见设备系统分工制度。
检修质量管理制度范文
检修质量管理制度范文检修质量管理制度一、总则为提高检修工作的质量，规范检修作业流程，保证设备安全可靠运行，特制定本检修质量管理制度。
本制度适用于公司内所有设备的日常检修工作，包括但不限于生产设备、办公设备等。
本制度必须严格执行，任何检修工作都要按照本制度的要求进行，以确保检修质量。
公司应对本制度进行培训，确保员工理解并遵守。
二、检修任务的接受与执行1. 检修人员接到检修任务后，应仔细阅读检修指南和相关文件，确保对设备的使用和维修有充分的了解。
2. 在开始检修前，检修人员需进行设备的安全检查，包括但不限于确认设备停止运行、断电、放气等等。
3. 检修人员应根据设备的维修手册和检修经验，确定检修流程和时间节点，合理安排工作进度。
4. 在检修过程中，检修人员应关注设备的各种参数和指标，对设备的运行情况进行记录，并在检修完毕后及时上报。
5. 检修人员在检修过程中应有条不紊地进行操作，避免出现过度迅速、粗心马虎等问题，确保工作的细致和准确。
6. 若在检修过程中发现异常情况，检修人员应立即停止检修工作，并向上级报告。
三、检修工作的质量控制1. 检修人员应遵循相关的检修规程，确保检修工作的质量和安全。
2. 检修人员应使用符合要求的工具和设备，保持其正常维护和校准。
3. 检修人员应按规定的检修程序进行操作，严格按照相关标准进行检测与测量。
4. 检修人员在结束检修工作后，应对设备进行全面的验证和测试，确保设备的性能和功能正常。
5. 检修人员应记录和整理检修工作的全过程和结果，形成完整的检修报告，并及时上报。
四、设备的维护与保养1. 公司应根据设备的特点和工作环境制定相应的保养计划，明确保养的内容和周期。
2. 保养工作应由专门的保养人员负责执行，必要时可委派其他人员进行辅助。
3. 保养人员应按照保养计划的要求进行工作，确保保养工作的全面和细致。
4. 保养人员应使用符合要求的保养工具和设备，保证其正常运行和品质。
5. 保养人员在保养过程中应仔细观察设备的运行状况，及时发现并解决可能存在的问题。
检修过程质量控制管理规定
检修过程质量监督管理规定1.目的本程序规定了设备检修过程质量控制和管理的组织、职责及工作程序，目的在于使设备检修质量可控、在控。
2.3.准。
验证，确认检修工作是否符合质量标准。
3.4停工待检点(H点)：待独立检查人员验证后方可进行下—步工作的工作点，是不能越过的见证点。
如遇下列情况时，必须设立此点：●执行专项检查；●进行所需条件评估；●为继续操作做出技术决定；●检查技术测量或技术操作。
3.5见证点(W点)：需独立检查人员验证的点。
在通知独立检查人员4.4.1检修指挥部负责对检修质量控制和质量监督体系的运作进行控制、评审、考核。
4.2质量控制组长(1)负责组织落实检修全过程的质量监督和质量验收，对检修总体质量负直接领导责任。
(2)保证检修工艺、技术方案的正确实施，对整个检修项目（包括技术监督项目、各种反事故措施）的完整性负责。
(3)有权对质量控制组人员和参加检修的单位/人员按规定作出处罚决定。
(6)有权对不符合质量标准的检修项目作出返工、停工处理，对严重违反检修程序的人员提出处罚。
同时汇报生产技术部主任及检修副总指挥。
4.4设备维护部质检人员(1)负责检修标准项目的质量验收签证。
按分工对检修文件包（或质量验收卡）中明确的见证点和停工待检点的检查、验收签证，并对验收签证后的检修质量负责。
(2)深入现场，掌握检修情况，对检修工作中存在的工艺和质量问题予以制止、纠正。
合格后联系上一级质检员进行质量验收检查。
对验证检查后的检修质量负责。
(3)深入现场，掌握检修情况，对检修工作中存在的工艺和质量问题予以制止、纠正。
(4)负责对不符合项事实进行审核，并对纠正措施完成情况进行验证。
(5)有权制止并纠正检修工作负责人及工作人员存在的不符合工艺要求及影响检修质量的行为。
(6)有权对不符合质量标准的检修项目提出返工、停工处理意见，并检后的检修质量负责。
(4)负责在自检合格后联系检修单位质检人员，对文件包中有关见证点和停工待检点进行验证检查。
检修班组质量自主管理制度
检修班组质量自主管理制度第一章总则为了加强对检修班组的质量管理，提高检修班组的自主管理能力，保证设备的正常运行和工程质量，制订本制度。
第二章自主管理的基本原则1.国家政策和法律法规的基本遵循原则2.科学、合理、规范的工作原则3.全员参与、共同管理的原则4.奖惩并举的原则第三章自主管理的内容1.质量管理1.1 加强对设备质量的监督，发现质量问题及时处理，确保设备的正常运行1.2 制定设备检查、维护和保养的规程，确保设备的长期稳定运行1.3 安排专人负责质量管理，定期对设备进行质量检查和维护2.安全生产管理2.1 加强对设备的安全管理，规范使用操作，杜绝事故隐患2.2 制定安全生产的操作规程，培训员工安全操作技能2.3 定期对设备进行安全检查，确保设备的安全运行3.成本管理3.1 控制管理成本，提高资源利用率，降低生产成本3.2 做好设备维护和保养，延长设备的使用寿命，降低更换成本3.3 提高设备的运行效率，增加生产效益4.技术创新4.1 加强对设备技术的研究，提高设备的自动化程度4.2 定期对设备进行技术改进，提高设备的生产效率和质量4.3 积极开展设备技术改造和更新，提高设备的使用寿命和运行效率第四章自主管理的方式1.组织建设1.1 确定自主管理的责任部门和负责人，明确各项管理职责和权限1.2 建立自主管理的工作机制，制定自主管理的工作计划和方案1.3 加强对员工的管理和培训，提高员工的管理意识和能力2.制度建设2.1 制定自主管理的各项管理规章和制度，建立自主管理的工作档案2.2 建立自主管理的评估标准和考核制度，对各项管理工作进行量化评价2.3 定期对自主管理的工作进行检查和评估，发现问题及时整改3.信息建设3.1 建立信息化管理系统，对设备的运行情况和故障进行实时监控3.2 加强对设备运行数据的分析和研究，及时发现潜在故障隐患3.3 实施设备的远程监控，加强对设备的实时监测和管理第五章自主管理的保障措施1.经费保障1.1 确保自主管理的经费专款，按照规定使用1.2 合理使用经费，降低管理成本，提高管理效益1.3 定期对自主管理的经费进行审计，保证经费的合理使用2.技术支持2.1 加强与科研单位的合作，获取技术支持和服务2.2 积极开展技术交流，获取技术信息和经验2.3 进行技术培训，提高员工的技术水平和管理水平3.政策支持3.1 积极争取相关政府部门的支持，为自主管理提供政策支持3.2 加强与相关部门的合作，共同解决管理中的难题3.3 及时了解并遵守相关政策法规，规范自主管理工作第六章自主管理的监督与评估1.自主管理的监督1.1 加强对自主管理各项工作的监督和检查，发现问题及时整改1.2 建立自主管理的监督机制，确保自主管理各项工作的顺利开展1.3 实施自主管理的内部审计，发现问题及时纠正2.自主管理的评估2.1 实施自主管理的定量评价，对自主管理各项工作进行定期评估2.2 定期发布自主管理的评估结果，对各项工作进行排名和奖惩2.3 建立自主管理的改进机制，根据评估结果及时整改和优化管理方式第七章自主管理的奖惩机制1.奖励机制1.1 对自主管理的优秀班组和个人进行表彰和奖励1.2 建立奖励金制度，对自主管理的功臣进行奖金奖励1.3 加强奖励机制的宣传，激励员工积极参与自主管理2.惩罚机制2.1 对自主管理中存在严重质量问题的班组和个人进行惩罚2.2 实行责任追究制度，对自主管理责任不落实的班组和个人进行追究2.3 对自主管理中造成严重损失和事故的班组和个人进行严厉惩处第八章自主管理的持续改进1.完善自主管理制度1.1 不断修订完善自主管理的各项制度和规章1.2 不断优化自主管理的工作流程，提高管理效率1.3 制定自主管理的改进计划和方案，逐步提高自主管理的水平2.加强技术创新2.1 不断开展设备技术改进和更新，提高设备的技术水平2.2 加强人才培养和技术交流，提高员工的技术水平2.3 积极参与行业技术研讨会和展览会，获取最新的技术信息和经验3.持续跟踪评估3.1 定期发布自主管理的评估结果，及时发现问题并加以改进3.2 建立自主管理的跟踪评估机制，对自主管理进行持续跟踪和评价3.3 加强对自主管理的督导和检查，确保自主管理的持续改进第九章自主管理的宣传与推广1.加强自主管理的宣传1.1 通过多种渠道和方式宣传自主管理的理念和成果1.2 利用先进的管理经验和成功案例宣传自主管理的好处和作用1.3 提高员工对自主管理的认同感和自豪感，增强自主管理的凝聚力2.推广自主管理的经验2.1 在集团内推广自主管理的优秀经验和做法2.2 加强自主管理的交流和合作，推广自主管理的好经验和成功案例2.3 积极参与相关行业的经验交流和研讨会，推广和传播自主管理的先进理念和方法第十章自主管理的保密工作1.加强自主管理的保密意识1.1 提高员工对自主管理的保密意识，加强保密宣传教育1.2 加强自主管理的信息安全保障，防止相关信息泄露1.3 严格管理自主管理的相关资料和信息，确保保密工作的严密性2.加强自主管理的保密管理2.1 建立健全自主管理的保密制度和管理规章2.2 加强对保密人员的管理和监督，确保保密责任的落实2.3 举办自主管理的保密宣传和培训活动，提高员工保密意识和保密能力结语自主管理是一种前瞻性的管理模式，是企业提高管理效率和管理水平的重要手段，本制度的出台是检修班组对自身质量管理水平的自我管理和自我提高的一种表现，希望通过本制度的实施，能够不断加强对设备质量的监督与管理，提高设备的使用寿命和运行效率，为公司的可持续发展贡献力量。
检修质量验收管理制度
检修质量验收管理制度序言检修过程中的质量验收是特别紧要的，由于它可以确保修理工作质量和安全性能达到预期的水平。
本文旨在编制一份检修质量验收管理制度，以确保检修质量和效率达到预期目标。
第一章：检修质量验收的定义和原则1.1 检修质量验收的定义检修质量验收是指对检修工作进行全面的检查和审查的过程，以确保检修质量符合预期要求，并充足相关安全和规范要求的过程。
1.2 检修质量验收的原则1.2.1 科学性原则检修质量验收必需严格遵从科学方法，确保各项检验项目和检验结果具有牢靠性。
1.2.2 全面性原则检修质量验收必需对全部检验项目和检验结果进行全面检查，确保没有任何漏洞。
1.2.3 适时性原则检修质量验收必需适时进行，以便适时发觉问题并实行相应的措施。
1.2.4 专业性原则检修质量验收必需由专业技术人员进行，确保检查和审查过程更加科学、系统化和正规化。
1.2.5 制度性原则检修质量验收必需要遵从制度化的方法，完善管理规范，明确责任分工。
第二章：检修质量验收的对象和内容2.1 检修质量验收的对象2.1.1 设备维护、检修和维护和修理的各种设备、机器工具、仪器设备、设备组件等。
2.1.2 工程对各种工程进行检验和验证，如机电工程、建筑工程等。
2.1.3 资源对各种资源进行检验和验证，如能源、水资源、物资资源等。
2.2 检修质量验收的内容2.2.1 设备检验设备检验包括检验设备的安全性、安装情况、电气设备的接线、压力容器的安全强度等项。
2.2.2 工程检验机电工程、建筑工程及其他工程的检验是指依照技术规范和设计要求进行检验和验证，确保工程质量达到预期效果。
2.2.3 资源检验能源、水资源、物资资源等的检验是指依照检验标准和质量要求对所用资源进行检验和验证，确保资源质量达到预期效果。
第三章：检修质量验收的基本要求3.1 检验环境和条件进行检修质量验收前，必需保证验收的环境和条件符合验收的要求，包括检验范围、检验设备、检测仪器、检验工具等等。