10种营销工具
十种营销手段
十种营销手段一、社交媒体营销社交媒体营销是目前最受欢迎和广泛应用的营销手段之一。
通过在各大社交媒体平台上发布有吸引力的内容、与用户互动交流，可以提高品牌知名度、吸引潜在客户，并增加销售机会。
二、内容营销内容营销是通过创造和分享有价值的内容来吸引和保持用户的兴趣。
通过发布有趣、有用、有吸引力的文章、视频、图片等内容，吸引用户关注并与之进行互动，从而提高品牌认知度和用户转化率。
三、搜索引擎优化(SEO)搜索引擎优化是通过优化网站结构、内容和关键词等，提高网站在搜索引擎中的排名，从而增加网站流量和曝光度。
通过合理的关键词选择、优化网站内容和建立高质量的外部链接等手段，可以提高网站的搜索排名，吸引更多的潜在客户。
四、搜索引擎营销(SEM)搜索引擎营销是通过在搜索引擎中购买关键词广告来提高网站的曝光度和流量。
通过设置合理的关键词出价和广告展示位置，可以在用户搜索相关关键词时展示广告，吸引潜在客户点击进入网站。
五、电子邮件营销电子邮件营销是通过发送电子邮件给潜在客户或现有客户，提供有价值的信息和优惠，从而增加品牌忠诚度和销售机会。
通过合理的邮件内容和频率，可以保持与客户的良好互动，并促使客户进行购买行为。
六、口碑营销口碑营销是通过用户口口相传的方式来推广产品或服务。
通过提供高质量的产品和服务、增加用户体验和满意度，可以获得用户的好评和推荐，从而扩大品牌影响力和吸引更多的潜在客户。
七、合作营销合作营销是通过与其他品牌或企业进行合作，共同推广产品或服务。
通过互相宣传、共同举办活动或开展跨界合作等方式，可以扩大品牌知名度、拓展用户群体，并实现资源共享和互利共赢。
八、事件营销事件营销是通过参与或举办各类活动、展会、赛事等来推广产品或服务。
通过与目标用户群体产生联系、引起关注和兴趣，可以提高品牌曝光度、吸引新客户，并增加销售机会。
九、直播营销直播营销是通过在各大直播平台上进行产品演示、讲解、互动等方式来推广产品或服务。
市场营销手段10种手段和营销技巧
市场营销手段: 10种手段和营销技巧市场营销是企业为了推销产品和服务而采用的各种策略、技巧和手段。
每个企业都需要一个有力的营销计划来吸引潜在客户、保护品牌和维护口碑。
以下是十种常用的市场营销手段和营销技巧。
1. 人口统计学研究人口统计学研究通过对目标市场的人口统计数据进行深入研究，可以更好地了解潜在客户的需求和偏好。
这些数据可以包括年龄、性别、教育水平、收入、职业等。
基于这些数据，企业可以更好地了解客户的特点并制定相应的营销策略。
2. 品牌形象营销品牌形象营销是通过提高品牌知名度和形象，让企业在目标市场中建立一个公认的、受欢迎的品牌形象。
企业可以通过广告、公关活动、市场推广等手段来提高品牌知名度和塑造品牌形象。
3. 促销促销是一种营销手段，通过提供特殊的折扣、礼品或其他奖励来吸引客户购买产品或服务。
促销可以有效地提高销售和品牌知名度。
4. 客户满意度调查客户满意度调查是一种收集客户反馈的方法。
通过这些反馈，企业可以更好地了解客户对产品或服务的看法和感受，并采取措施来解决客户的问题和改善产品或服务。
5. 社交媒体营销社交媒体是现代营销非常重要的一部分。
通过在社交媒体上发布信息、互动和联络粉丝，企业可以更好地推广品牌、宣传产品并与客户建立良好的关系。
6. 讲座和研讨会讲座、研讨会和其他活动是推广产品和服务的另一种方式。
这些活动可以通过吸引潜在客户，提供有价值的信息和建立关系来提高销售和品牌知名度。
7. 搜索引擎营销搜索引擎营销是一种通过搜索引擎来推广产品和服务的营销策略。
企业可以通过付费广告或搜索引擎优化等方式来提高搜索引擎排名并吸引更多的潜在客户。
8. 口碑营销口碑营销是一种通过客户反馈和口碑来推广产品和服务的策略。
企业可以通过提供高质量的产品和服务，来吸引客户留下好评，从而帮助企业传播良好口碑。
9. 联合营销联合营销是一种企业与其他企业合作，来推广产品和服务的营销策略。
这种策略有助于提高品牌知名度、扩大客户群并增加销售额。
营销分析工具分享
1010种营销分析专业工具分享综合评估模式诊断形势开发战略差距（GAP ）分析发展驱动力SWOT 分析PEST 分析五种竞争力GE 矩阵BCG 矩阵基本竞争战略成功因素洋葱模型问题信号问题评估战略价值链分析7S 模型差距（GAP）分析资料来源：Kreikebaum, “战略性公司管理”某国内行业国际拓展新活动期望值差距经营利润时间现在未来差距（GAP ）分析时间销售/流程新业务基本业务的潜力基本业务发展范围战略差距经营差距差距在当前市场中提供已有产品/服务带有支持措施的基本业务，例如：合理化、员工激励利用未来所有可获得的潜力进行基本业务的扩张资料来源： Kreikebaum, “战略性公司管理”示例SWOT 分析资料来源： Mintzbtrh, 《战略规划的兴衰》SWOT=强项、弱点、机会、威胁外部分析分析业务/产品战略环境中的机会和威胁组织中的强项和弱点成功因素核心能力定义关键议题SWOTSWOT 分析的概念OpportunitiesStrengthThreatsWeakness战略性提案和结果的产出External AnalysisInternal Analysis优点(S trengths)缺点(W eaknesses)机会(O pportunities)风险(T hreats)能力外部环境SOWOSTWT* SWOT : Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats了解公司的优点掌握外部环境的机会因素了解公司的缺点掌握外部环境的风险因素利用优点的外部环境机会的应用战略方案.存有缺点的外部环境风险的对应战略方案.利用优点的外部环境风险的对应战略方案.存有缺点的外部环境机会的应用战略方案.PEST 分析资料来源： Tony Grundy, “Breakthrough Strategies for Growth”政治因素（P ）社会因素（S ）经济因素（E ）技术因素（T ）发展驱动力资料来源： Tony Grundy, “Breakthrough Strategies for Growth”发展驱动力发展制动力经济效益支付能力竞争对手实力买方势力市场优胜劣汰公司重组发展驱动力=市场内的动力与阻力一些重要的市场驱动力•服务创新•技术创新•产品/服务的专有知识•价格调整•替代品的缺乏示例五种竞争力分析资料来源：Michael Potter潜在进入者替代者卖方买方竞争者行业思维行业思维•认识•期待•假设洋葱模型资料来源： Tony Grundy, “Breakthrough Strategies for Growth”竞争优势竞争劣势品牌市场份额供应商网络后勤系统创新客户关系非灵活性IT 系统示例GE 矩阵_主要考察因素q 近三年投资回报率q 现有市场份额（相对）q 发展势头（历史）q 股权结构q 生产能力q 与政府/合作伙伴关系q 品牌优势q 技术能力q 销售渠道业务/产品自身能力业务/产品吸引力q 行业现有规模q 行业今后发展潜力q 行业结构q 行业进入壁垒q 行业整体经济效益q 未来竞争格局高低高低投资、建立相应的能力，力求发展巩固地位，进一步发展退出竞争或改善业绩，榨取利润停止投资，榨取利润GE 矩阵资料来源： Tony Grundy, “Breakthrough Strategies for Growth”高中低低中高市场吸引力企业竞争优势大爆炸红巨星日落日出日食白矮星黑洞中立区银河GE 矩阵资料来源： Tony Grundy, “Breakthrough Strategies for Growth”高中低低中高•寻求垄断•最大限度投资•确定增长分区•大量投资•在其它分区保持市场地位•保持总体地位•获取利润•投资以保持市场地位•通过市场细分发掘潜力•确定弱点•发挥优势•确定可供增长的市场分区•专门化•有选择的投资•优化产品线•最大限度减少投资•伺机撤出投资•专门化•寻找缝隙市场•考虑退出•承认行业领导者的领袖地位•袭击竞争对手的盈利部分•确定时间退出市场•专门化•寻找缝隙市场•考虑并 / 购市场吸引力企业竞争优势示例BCG 矩阵资料来源： Tony Grundy, “Breakthrough Strategies for Growth”市场增长率4.02.01.00.50.251.510%25%明星☆问题×瘦狗＄金牛相对市场占有率高低高低McKinsey 的7S 概念 (Framework)•邮政事业本部长强力的业务促进支援Shared ValueStrategyStyleSystemStaffSkillStructure•创造出最好的企业价值•客户满意度第一的经营•最佳的价值最大化•需要提高专业化的根本变化(没有原因)•中央行政机关的资历特性•搜集人力需求的不安定性•公共机关组织形态转变为民营企业组织形态的过度期情况•以迅速正确的服务得到信赖的邮政•向着21世纪飞跃的邮政•以经营革新来展新貌的邮政•尊重客户价值的邮政•全体员工合心协力服务的邮政对邮政事业本部 的7S 分析•需保障邮政部门业务运营的实际自律性•系统与局和课之间的功能连接好，且执行能力强Strategy (战略)Structure (组织结构)Style (企业风格)Skill (组织能力)Staff (人才)Shared Value (企业理念)System (系统)示例价值链分析基层结构（infrastructure ）人力资源管理技术开发供 应MA R GI NMA RGI N入库(质量!)运营-生产等-(运用效率性多样性)出库(缩短配送／订购时间)市场/销售（品牌形象，评价管理）服务（客户管理， 维护信赖度)有效／迅速的信息系统的构筑与灵活运用以最佳客户服务为目标的人员培训及管理通过迅速开发独特的新产品，强化竞争优势Ø灵活运用其它竞争公司无法效仿的本企业特有的差别化要素Ø推进充分考虑Value Chain 相关的各部门间联系的差别化战略Ø利用差别化的费用 < 利用差别化后获得的超额收益 >支援活动主要活动价值链分析（示例）q新产品开发：产品Concept开发、产品上市适当性评估、制定产品价格、指定上市时间及流通方式、产品设计开发、开发预算选定及投资计划、开发日程及流程管理、确保开发必要的资金来源、开发样品及促销品、需求预测q品牌管理：竞争品牌分析、品牌定位分析、BLC分析、品牌成果分析、目标设定、品牌运营计划、品牌开发活动、产品群影响度／收益性分析、产品革新、品牌portfolio 分析、市场调查、客户需求分析、潜在市场分析、营业业绩分析、产品群收益性分析q IMC 运营: 市场分析、Target设定、产品Concept定义及竞争品牌分析、广告目标协议、广告Concept设定、广告制作及评价、广告预算设定及Media Plan、Data Storing、广告执行及效果测定、促销／活动企划及管理、效果分析及事后监控q销售、利润增加q新产品开发q提高Brand Equityq维持Brand Identityq增加M/S(Market Share)q缩短产品开发时间q节俭产品Concept Costq有效使用Marketing费用q提高广告Creative Qualityq有效使用广告费用q销售q利润q M/S(Market Share)q BPI(Brand Power Index)q广告满意度q Marketing费用的使用效率q商标认知度q Brand 偏好度企业管理/业务支持营业Marketing物流生产采购R&D 业 务 流 程新产品开发主要业务活动主要业务目标主要成果指标新产品开发品牌管理IMC 运营基础调查市场分析产品企划产品上市上市管理市场分析客户分析BLC分析*品牌企划／运营品牌成果分析广告、促销企划广告、促销执行广告、促销评估成果分析市场分析品牌管理广告促销IMC 运营** IMC: Integrated Marketing Communication* BLC: Brand Life Cycle示例基本竞争战略资料来源：Michael Potter 成本领先战略差异化战略细分市场战略STAIR（阶梯）战略检验（成功因素）R (Resources)足够的资源I (Implement)实施能力A (Advantage)内、外部优势T (Timeliness)合适的时间S (Simple strategy)直接、清晰的战略资料来源：Tony Grundy, “Breakthrough Strategies for Growth”案例国内某电子集团业务重组设计方案Ü某电子集团在那些业务/产品领域具有竞争优势？Ü国、内外电子行业的发展对某集团有何影响？Ü某电子集团可在哪些业务/产品领域取得成功？示例21案例国内某电子集团业务重组设计方案互联网内容服务OEM 家庭接入设备Ü成为领先的宽带互联网内容服务供应商Ü提供独特的内容服务，如：§教育网站§测评网站Ü提供能连接所提供内容的款待接入（短期内为窄带）开发、销售、安装、维护和升级最先进的家用接入解决方案，包括机顶盒和其它设备的硬件和软件在宽带互联网和相关高科技电子产品领域的国际一流OEM 厂商Ü集团内的企业Ü其他中国企业Ü国际厂商这些业务均具有高度的吸引力，且是某集团可以跨入的领域示例。
互联网营销的10个必选工具
互联网营销的10个必选工具在当今互联网时代，互联网营销已成为企业必不可少的一项管理活动。
如果没有一个有效的互联网营销计划，企业就难以在市场竞争中获得优势，更难以将品牌推广到更广泛的人群中。
在这种情况下，互联网营销工具成为了非常重要的一环。
本文将介绍10个必选工具以供参考。
1.搜索引擎营销(SEM)SEM是一种广告牌投放方法，令企业的广告出现在搜索引擎结果页面的前列，通过提高品牌曝光度和点击率，帮助企业提高知名度并吸引潜在客户的注意力。
通过SEM，您可以得到更多关键字以及品牌知名度的曝光。
2.搜索引擎优化(SEO)理解SEO的基本原理并实施优化可以提高企业网站在搜索引擎结果页面的排名。
优化网站的内容和关键字，增加页面上的内部链接，提高网站的速度和可用性，并确保网站相关内容的可访问性是增加排名的关键。
SEO是提高品牌可见度和吸引潜在客户的重要策略。
3.社交媒体营销随着社交媒体的兴起，社交媒体营销慢慢地成为主流。
社交媒体允许企业向广大受众传递信息，并与客户建立联系。
为提高品牌知名度和培育品牌忠诚度，企业需要熟悉不同社交媒体平台（例如Twitter、Facebook和LinkedIn等），并用他们来交流和发布内容。
4.网站分析网站分析是确定企业网站流量和转换率等指标的重要工具。
企业需要去了解客户，理解如何通过改进网站提供最好的用户体验，并提高转换率。
分析工具包括Google Analytics、Kissmetrics和Adobe SiteCatalyst等。
5.电子邮件营销电子邮件营销是通过电子邮件向用户发送特别的销售信息和推广。
通过向潜在客户提供有价值的信息，企业可以增加档案开放率和提高订单转化率。
有效的策略包括引起用户注意、让邮件内容更加个性化并避免过多骚扰。
6.合作推广合作推广与其他企业和个人合作推广是建立品牌和增加流量的好方法。
企业可以与其他公司共同工作，推动业务增长和增加曝光度。
例如，品牌可以与同行合作或通过社交媒体影响者合作来提高品牌曝光度。
十种营销方法范文
十种营销方法范文营销是一种商业活动，它旨在促进产品或服务的销售。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要采取各种各样的营销方法来吸引客户，并增加销售额。
以下是十种常见的营销方法。
1.广告营销：广告是最常见的营销方法之一、通过在电视、杂志、报纸、互联网等媒体上刊登广告，企业可以向潜在客户传达产品或服务的信息，吸引他们购买。
2.口碑营销：口碑营销是通过客户的口口相传来宣传产品或服务。
企业可以通过提供优质的产品或服务，赢得客户的好评，并鼓励他们向其他人推荐。
3.促销活动：促销活动是指企业通过促销手段来吸引客户购买产品或服务，如打折、赠品、抽奖等。
这些活动可以激发客户的购买欲望，增加销售额。
4.社交媒体营销：社交媒体已经成为一种重要的营销平台。
通过在社交媒体上发布内容，企业可以与潜在客户互动，建立品牌形象，并传递产品或服务的信息。
5.内容营销：内容营销是通过提供有价值的内容来吸引潜在客户。
企业可以通过博客、视频、电子书等形式，向潜在客户提供有关行业知识、产品使用指南等内容，增加客户对产品或服务的兴趣。
6.联合营销：联合营销是通过与其他企业合作来进行营销活动。
企业可以与相关行业的合作伙伴合作举办促销活动，共同吸引客户，提高品牌知名度。
7.推销员营销：推销员是企业销售团队的一部分，他们通过与客户面对面交流，向客户推销产品或服务。
推销员可以直接解答客户的疑问，帮助他们做出购买决策。
8.品牌营销：品牌营销是通过建立和维护品牌形象来吸引客户。
企业可以通过品牌广告、品牌宣传活动等手段，塑造产品或服务的独特形象，吸引客户选择其产品或服务。
9.直销：直销是一种直接与客户交易的销售模式。
企业可以通过零售店、网络店铺等渠道，直接向客户销售产品或服务，避免经销商环节，提高销售效率。
10.线下营销：线下营销是通过传统的营销手段来吸引客户。
企业可以通过传单、海报、展览会等方式，将产品或服务的信息传递给客户，增加销售机会。
以上是十种常见的营销方法。
营销人必备的10种营销分析模型
引言概述：营销分析模型是营销人员在制定营销策略和决策方案时的重要工具。
本文将介绍营销人必备的另外五种营销分析模型，帮助营销人员更好地了解市场和竞争环境，制定有效的营销方案。
这些模型包括：SWOT分析、品牌元素分析、品牌价值链分析、位置优势模型和九宫格模型。
正文内容：1. SWOT分析：- SWOT分析是一种常用的市场分析模型，帮助营销人员识别企业的内部优势和劣势，以及外部机会和威胁。
这个模型包括四个方面：Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁）。
- 优势和劣势方面，营销人员应该关注企业的资源、技术和品牌知名度等。
机会和威胁方面，营销人员应该考虑市场的增长率、竞争对手的行动以及政府政策等因素。
2. 品牌元素分析：- 品牌元素分析是一种帮助企业了解品牌独特性和影响因素的模型。
这个模型包括四个要素：核心价值、差异化、情感关联和品牌形象。
- 营销人员应该通过分析这些要素来确定品牌的核心价值和差异化特点，从而建立品牌的独特性和吸引力。
同时，关注客户的情感关联和品牌形象，以便更好地塑造品牌形象和推动品牌认知。
3. 品牌价值链分析：- 品牌价值链分析是一种帮助企业识别品牌在各个商业环节中的关键价值创造点的模型。
这个模型包括六个环节：生产环节、分销环节、销售环节、传播环节、服务环节和衍生环节。
- 营销人员应该通过分析这些环节来确定品牌在每个环节中的重要性和关联度，以便更好地提高品牌的价值创造能力和市场竞争力。
同时，关注品牌的影响因素和消费者需求变化，以便及时调整品牌策略和方向。
4. 位置优势模型：- 位置优势模型是一种帮助企业确定在市场中的竞争位置和优势的模型。
这个模型包括四个维度：市场需求和行为、竞争对手和差异化、产品和服务特点、市场定位和目标受众。
- 营销人员应该通过分析这些维度来确定企业在市场中的优势和竞争位置，从而制定相应的营销策略和方案。
营销产品种类介绍
营销产品目录一、办公礼品1、笔记本2、水杯水壶3、办公桌摆4、烟缸5、签字笔6、名片盒7、电脑包8、公文包9、学生书包10、无线鼠标11、镇尺二、商务礼品1、青花瓷商务礼品套装2、会议礼品3、丝绸转轴画4、琉璃礼品5、景德镇瓷器、花瓶6、皮具礼品套装（皮带、钱夹）7、各种茶具8、红酒酒具套装9、万宝龙及派克笔精品礼盒三、促销礼品1、定制无纺布袋2、广告钥匙扣3、广告手机链4、洗发水、沐浴露、洗涤用品5、毛巾6、定制T恤、帽子7、定制鼠标垫8、定制台历挂历9、广告水杯10、便签纸砖11、广告伞12、广告扇、小风扇13、健康秤四、数码电子1、MP3、MP4、MP52、收音机、录音笔3、键盘、鼠标、摄像头4、U盘、移动硬盘、usb-hub5、便携音箱、笔记本支架、笔记本散热器、笔记本内胆6、蓝牙耳机、数据线五、生活电器1、电水壶、豆浆机、煮蛋器、电磁炉、电饼铛、电烤箱、电热锅、煎烤机、面包机、电饭煲、酸奶机、电压力锅、榨汁食品料理机2、台灯、吸尘器、加湿器、电熨斗、手电筒、电热毯、足浴器、修剪器、悬挂式熨斗3、剃须刀、电吹风、电动牙刷六、日用家居1、手表、时钟、保温杯、收纳箱、美甲套装2、枕巾、抱枕、蚕丝被、夏凉被、床品套件、秋冬被3、各种锅具、餐具、壶具、刀具、围裙、乐扣保鲜盒、烹饪用具、调味盒4、毛巾、浴巾、浴袍、干发帽5、血压计、按摩器、体温计、健康秤七、皮具箱包1、皮带、钥匙包、手包、钱包2、腰包、cd包、单肩挎包、双肩挎包、化妆包、拉杆箱、运动包、电脑包、双肩背包八、户外运动1、运动水壶、帐篷、背包、洗漱包、睡袋、防潮垫、多功能用具、防风火机2、羽毛球拍、网球拍、健身用具套装、篮球、足球、瑜伽垫九、汽车用品1、车载mp3、车载冰箱、车载氧吧、轮胎测压计、车载吸尘器十、节日专属礼品1、中秋月饼（好利来、哈根达斯等）2、橄榄油套装3、各种白酒、红酒、饮料。
网络营销的推广方式、渠道有哪些(附10种网络推广方式汇总)
网络营销的推广方式、渠道有哪些（附10种网络推广方式汇
总）
搜索引擎营销的主要方法包括:竞价排名、关键词搜索引擎优化、百科、口碑等。
2、即时通讯营销
一种通过即时通讯工具帮助他们实现产品和品牌的方式。
3、病毒式营销
病毒式营销是一种常见的网络营销方式，常用于网站推广和品牌推广。
4、论坛营销
BBS营销又称论坛营销，是利用论坛作为网络传播渠道，通过文字、图片、视频等方式传达企业品牌、产品和服务的信息。
5、博客营销
博客营销(Blog marketing)是通过博客网站或博客论坛触及博主和读者，利用博主的个人知识、爱好和生活经历传达商品信息的营销活动。
6、聊天群营销
聊天群发营销是即时通讯的延伸，具体来说就是在各种即时聊天软件中利用群发功能展开的营销。
7、问答营销
互联网常识营销就是利用贴吧、知道等问答板块，通过与用户的问答，传递企业品牌、产品、服务的信息。
8、在线视频营销
视频营销是指企业通过视频直播和宣传，销售和宣传其品牌、产品和服务信息的营销方式。
9、图片营销
图片的网络营销是指企业将设计好的创意图片在各大论坛、空间、博客、即时聊天中传达。
或者可以由搜索引擎自动抓取，最终达到传递企业品牌、产品、服务等信息的目的。
10、软文营销
软文营销又称新闻营销，是通过门户网站、地方或行业网站，传达一些议论性、新闻性、宣传性文章的一种新型营销方式，包括一些新闻发布、深度报道、案例分析等。
以及时、全面、有用和经济的方式向公众传播有关企业、品牌、人员、产品、服务和活动的信息。
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10种营销工具
第一，一对一营销。
要点：1.一对一营销是真正“以客户为中心”，强调“客户占有率”。
2.一对一营销的三个成功法则：80/20法则、留住旧客户比开发新客户更重要、重复购买。
3.一对一营销的核心概念：扩大顾客份额、与顾客互动对话、定制化。
4.一对一营销的实施步骤：寻找客户、定位客户、与客户沟通、满足客户需求。
例如，戴尔公司的定制化服务，李维·斯特劳斯公司的“量体裁衣”计划等
第二，关系营销。
1.关系营销理念的核心是“我们并肩作战”。
2.关系营销的三个运行原则：主动沟通原则、承诺信任原则、互惠原则。
3.关系营销的市场模型：顾客市场、内部市场、供应商市场、分销商市场、竞争着市场、影响者市场。
4.关系营销网络的构建：顾客关系、员工关系、共赢关系、社会关系。
例如：西南航空公司的“员工第一”，IBM和微软的“软硬合作”等。
第三，全球地方化营销，think local , act local 当地化思维，当地化运营，是可口可乐成功的秘诀，在这个秘诀的指引下，他们实现了让全世界的人都喝可口可乐的梦想。
全球地方化营销是指“从全球的角度思考问题，从当地的角度去运作”。
2.入乡随俗的艺术：社会文化环境、政治法律环境。
3.营销组合——国际营销的地方化实现：·产品是核心·价格是力气·渠道是保障·促销是动力·员工是灵魂。
例如，可口可乐，保洁公司根据日本妈妈的特点设计出超大能量、吸收力强的尿布。
耐克恐惧斗士广告事件。
第四，体验式营销。
传统营销中企业只强调产品，但是合乎品质要求的产品，消费者不一定满意。
现代营销中企业开始强调客户服务，然而即使有了满意的服务，顾客也不一定忠诚。
未来的营销将崇尚体验，企业只有为客户造就难忘体验，才会赢得客户的忠诚。
体验经济企业以服务为中心，以商品为素材，为消费者创造出值得回忆的感受。
2.体验式营销的五大战略体验模块：·感官·情感·思考·行动·关联。
3.实现体验式营销的步骤：进行消费者需求分析，注重产品心理属性的开发，准确进行市场定位，加强体验式的信息传播，选择合适的体验项目，驱动体验者购买产品。
例如星巴克的体验文化，哈根达斯的情感营销，
百事可乐的关联式营销。
第五，连锁营销。
麦当劳、沃尔玛、星巴克等等。
有人说，如果你想占领一地的市场，那么扩大生产规模即可，如果你想占领全国甚至全球的市场，除了连锁，你别无选择。
连锁营销指的是经营同类的商品或服务的若干个店铺，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工的基础上实施集中化管理，是复杂的商业活动简单化，以取得规模效益。
2.连锁的三种形式：直销、自愿加盟、特许经营。
3.连锁经营的核心理念：标准化、地方化、严格培训。
4.连锁经营的实现需要在以下七个方面实现统一：商品采购、经营管理、核算管理、形象识别、商品配送、商品价格、服务规范。
例如麦当劳快餐店在全球实行标准化经营，沃尔玛坚持统一商品采购，统一经营管理，统一服务规范。
第六，品牌营销，可口可乐的总裁曾自信满满的宣称：即使可口可乐在全世界的所有工厂于一夜之间被烧为灰烬，第二天就会有排着长队的银行家等着贷款给他们，因为coca cola 这红白相间的设计和流线型的字体已成为可乐的象征，深深根植于全世界的消费者心中。
这就是品牌的力量！1.打造成功品牌的要点：品牌形象设计、赋品牌以情感、品牌必须迎合消费者的心理、构建品牌文化。
2.品牌推广的几种方式：广告、赞助活动、促销、公关、和其他社会活动。
3.品牌延伸：单一品牌策略，多品牌策略、复合品牌策略。
4.开展品牌营销的步骤:品牌定位，抽象品牌特质、选准目标市场。
例如，可口可乐，保洁公司的多品牌营销策略。
第七，文化营销，文化让你的企业不同，文化，让你的产品不同。
通过文化营销，构筑的不仅仅是市场份额和销售利润，还有企业带给消费者的亲情与温暖，以及由此而来的长久的顾客忠诚。
文化营销就是将文化融入到营销理念中去，包含于营销战略之中，使营销更具有人情味，地域性，更体现企业的个性。
文化营销的两个层次：产品或服务的层次、品牌文化层面。
文化营销的四化：个性化、人性化、社会化、生动化。
例如上海通用汽车公司的别克君威。
第八，网络营销，互联网时代，网络无处不在，网络成为人民生活中的一部分，实实在在的影响着人们的消费。
因此没有任何一家企业会忽略网络营销的作用。
索尼、亚马逊、IBM这样
一些公司，无论是新经济时代，还是传统的企业，他们的事件已经证明了网络营销的作用。
网络营销是通过在线活动建立和维持客户关系，以协调满足公司与客户之间的交换概念、产品和服务的目标。
2.网络营销的五个关键的模块：过程、建立和维持客户关系、在线、交换、公司和客户双方的满足需求。
3.网络营销抓住客户的秘诀：搜索引擎、网络链接、网络广告。
4.控制客户实现交易的策略：产品符合客户需求，通过注册进一步吸引客户，反复提示，后续联络。
例如，易趣网的在线交易，7-Eleven 便利店的网络营销。
第九，整合营销，菲利普·科特勒指出，整合营销包括两个层次的内容：一是不同的营销功能，如销售、广告、产品管理、售后服务、市场调研的协调；二是营销部门与企业其他部门，如生产部门、研发部门等职能部门的协调。
整合营销的实质是谋求供应商——生产商——分销商——顾客整条价值链的最优化。
分为内部整合营销，外部整合营销。
3.实现整合营销的七种武器：品牌整合、形象整合、理念整合、传播工具整合，服务整合，促销整合、价值链整合。
例如，美的集团的形象整合，诺基亚的历年整合。
第十，绿色营销，《企业与环境》的作者乔格·温特告诫企业经营者：只有善于管理生态环境的公司，才能赚钱。
绿色营销将会使今天的企业在未来获胜。
绿色营销是指企业在充分满足消费者需求、争取适度利润和发展水平的同时，注重自然生态平衡，减少环境污染，保护和节约自然资源，维护人类社会长远利益及其长久发展，将环境保护视为企业发展的条件和机会的一种新型营销观念和活动，是21世纪营销的主流。
绿色营销战略的实践：树立绿色观点、培育绿色需求、开展清洁生产、产出绿色产品。
例如，日本精工爱普生集团的“与自然为友，与区域共存”，丰田的绿色汽车。