油气藏经营管理

油气藏经营管理 油气藏经营管理的认识 油气藏经营管理概念及发展 油气藏经营管理是指从油田发现到废弃整个过程中，在政治、经济、社会和环境综合背景下，以市场为主体，以油气藏为中心，发挥地质—工程—经济多学科协同团队优势，整体优化智力资源、技术资源、资金资源，以最低的资本投入和作业费用，最大限度地提高油气藏经济采出程度，并实现最大经济效益，而系统地制定相应油气藏开采的综合策略。 油气藏经营管理是一项比较复杂的学科，需要多学科协同工作才能完成，其发展过程也是极其迅速。在我国，70年代以前, 油气藏工程被认为是管理一个油气藏最为重要的技术,油气藏工程几乎成了油气藏管理的代名词。这种思维方式至今在很多人的头脑中仍然占有一定位置, 甚至在实际管理和操作中某些方面也仍没完全跳出这个圈子。这在一定程度上制约了我国油气开发水平和经济效益的提高，显然，需要一个更具效率的工程来进行油气藏管理，从而使油气藏得到妥善管理，从而利益最大化。而在世界范围内，70 年代以前, 油气藏管理仅仅是以研究驱替机理为主要内容。80 年代加强了工程与地质的协作, 特别是油气藏研究中地球物理方面知识的引入使油气藏的描述更为精确。80年代以来又逐步发展为要求各个专业协同作战, 这些专业包括油气藏工程、开采和地面设施设计工程、建设工程、钻井和完井工程、岩石物理学和测井、油藏热动力学、油气藏特征和模拟工程、地质和地球物理学以及经济分析和管理。 在这种情况下，尤其是在我国的石油行业日益与世界接轨的同时，油气藏经营管理这一工程被引入我国，并得到了系统化的发展。

我国油气藏经营管理发展方向 一、组织结构扁平化，组织模式网络化 由于历史的原因，我国石油公司组织机构一直过于庞大。随着油气藏经营管理工作的不断推进，油气藏管理的组织结构将日益扁平化，以取代传统的多层次结构。油气藏管理由管理部门组织、计划及实施，以项目组形式开展，包括地质、物探、测井解释、油藏工程、采油工程等专业技术人员，依据不同的油藏经营项目及其开发的不同阶段确定分工与合作，协同管理。 二、系统流程简洁化，油气藏管理单元化 油气藏经营管理系统以数据信息为基础，以计算机技术为工具，对油气藏进行全方位的综合研究和开发评价。为落实经营责任和便于产出核算，油气藏管理采用单元式管理。目前我国油气藏管理单元划分主要有三种方式：一是储量产量规模较大的单个开发单元单独划分为一个油气藏管理单元；二是储量产量适中且可独立计量的单个开发管理单元，可以单独划分为一个油气藏管理单元；三是邻近的储量产量规模较小的多个开发管理单元可以组合后划分为一个油气藏管理单元。 三、多学科团组协同化 油气藏管理的精髓是以多专业学科综合评价方法来发现和解决油气勘探开发中的问题，以追求最大储产量和最大经济效益为目的。在强调技术更新、计算机网络应用和油气藏数值模拟技术应用的同时，多学科团组的协同化可最大程度地发挥油气田勘探开发系统 工程的功能和效益。 世界油气藏管理发展趋势 一、油气藏经营管理向集约化发展 近几十年来, 世界石油工业面临着不景气的局面。首先是陆上油田勘探近年来无大的发现, 油田开发对象已越来越多地转向开采程度较高的老油田、沙漠地区以及海上油田等, 勘探费用增加, 开发投资大幅度上升。而随着世界各国环保意识的逐渐增强, 环保法规

越来越严格, 进一步增加了油田勘探开发的投资。另一方面, 原油价格自1986 年暴跌以来, 一直处于徘徊不前的状态。为了摆脱这一局面的困扰, 世界各大石油公司以降低原油生产成本为目标, 在提高油气藏经营管理水平方面进行了积极有效的探索, 取得了卓有成效的成果, 无论在技术领域还是在非技术领域都形成了一些新的趋势。其中在非技术领域最引人注目的就是油气藏经营管理的集约化趋势。 集约化油气藏经营管理, 是在油气田开发过程中, 有组织地把与油气藏开发相关的众多学科、技术和活动组成一个有机的整体, 实行统筹规划和集约化经营, 通过运用多学科集成化的组织方式, 来进行油气田开发各个阶段的目标确定、方案编制及优化、动态监测、效果评价和方案调整等。集约化油气藏经营管理的目标是提高经济效益。要实现这一目标, 最重要的是多学科协同作用的发挥,这也是现代油气藏经营管理的核心问题。所谓多学科协同, 是指在学科间互相渗透、互相配合的基础上实现相互促进, 使油气藏经营管理的总体效果优于多学科的简单总合, 从而收到“ 1+1>2” 的效果。 二、油气藏管理软件向集成化发展 石油软件集成化发展的突出表现是, 目前已越来越引起重视的石油软件集成平台。这项技术是随着油气藏经营管理的集约化发展趋势应运而生的, 反过来又极大地促进了油气藏经营管理集约化的发展。这种平台集地震、测井、油气藏工程、油气藏数值模拟以及数据管理、图形显示等功能于一体, 既便于应用, 又促进了多学科间的相互渗透与交流。由于这种形式适应了当前油气藏经营管理工作发展的需要, 近年来世界各大石油公司以及石油软件公司几乎都将发展集成化软件平台列为近期发展的一项重要目标。 三、油气藏管理知识向可视化发展 同石油软件的集成化一样, 油气藏管理知识的可视化也是伴随着油气藏经营管理的集约化而发展起来的一项技术, 目前已广泛运用于油气藏管理的各个领域而成为一种发展趋势, 同样也促进了油气藏管理各学科间的相互渗透与交流和油气藏管理向集约化方向发展。 油气藏管理知识可视化, 解决了油气藏管理工作涉及到多学科协作而不同学科专业文化的差异给交流合作造成的障碍。最典型的例子就是三维共享地质模型, 这种模型集地震、测井、钻井、实验分析以及地质综合研究成果于一体, 打破了专业文化的障碍奋构造出一个非常直观的三维数据体, 即使一个完全不懂地震、测井及地质知识的人也可以毫不费力地分享到这些专家的成果。知识可视化技术的出现, 不仅使不同学科的专家之间可以分享数据, 而且可以分享思想。 四、油气藏管理发展节奏不断加快 随着科学技术的不断发展, 理论研究及实验水平不断提高。这种发展趋势大大缩短了新理论、新技术实用化的时间, 使油气藏经营管理技术呈现出日新月异的发展趋势。例如, 油藏数值模拟技术是50 年代出现的, 但到70年代才真正应用于矿场实际, 至80 年代进入成熟期, 经历了大约30 年的发展。与此相比, 随机地质统计学引入到油气藏描述始于80年代末, 时至今日尽管只有几年时间, 从理论上到方法上均已达到了相当成熟的程度, 在国外已被广泛地应用于实际油气藏表征。 我国油气藏管理工作现状与世界的主要差距 一、油气藏管理概念不十分明确, 学科及专业划分过严过细 我国油气田开发工作, 长期以来均按油气藏（包括地质）工程、采油工艺、地面工程三大块划分。从开发方案设计开始就难以形成一个统一的整体, 油气藏管理工作基本限于油气藏工程专业。由于学科之间缺乏必要的渗透与交流, 使得管理及研究人员均缺乏足够的改革与发展及多学科合作意识, 制约了多学科协同作用的发挥。 二、应加强油气田开发决策定量化风险分析 过去在计划经济体制下油气田开发管理及科技人员一般讲管理和技术本身多关心经营状况较少为了减少决策失误提高经济效益国外各大石油公司越来越重视定量化风险分析 三、需要努力提高特殊类型油田的开发水平 注水开发是我国油田最广泛采用的一种开发方式, 占陆上油田总产量的83.9%。已形成了具有中国陆相沉积特色的注水油田开发理论, 达到了世界先进水平。但长期以来油田开发方式过于单一, 在一定程度上影响了其它技术的发展，并且在当前越来越多的特殊类型油田开发面前显示出了某些不适应性 四、基础与超前研究力量薄弱制约技术进步 随着世界科技水平的发展, 油气藏经营管理领域内的新技术、新方法日新月异, 而且发展与更新速度越来越快。我国在这方面缺乏系统的组织与协调, 资金投入也不够, 致使国际上出现的大量新技术、新方法极少出自中国, 这与中国的石油生产大国的地位是不相称的 五、计算机应用水平明显落后于发达国家 计算机技术应用已涉及到油气藏经营管理中的每一个领域。我国的计算机硬件水平与国外相比有着明显的差距, 但就已有硬件的应用水平而论更是落后于发达国家。

多学科协同工作 随着世界油气资源的新发现越来越少，油气开发逐步转向难开发的低渗、稠油、高含水等油气田，开发难度越来越大。为成功开发一个油气田并获得良好的经济效益，除需要油藏工程师与地质学家的密切配合外，还需要钻井、采油气工艺、地面工程以及其他专业（例如经济、法律等）人员的配合，由此形成了以多学科协同为最主要特色的方法论 油气藏管理的精髓是以多专业学科综合评价方法来发现和解决油气勘探开发中的问题，以追求最大储产量和最大经济效益为目的，多学科协同工作在油气藏经营管理中占据极大的地位。 现代油藏经营管理组建由多学科专业人员构成的油藏经营团队，目的是要打破部门、学科界限，发挥多学科、多专业的协同优势。在多学科团队内，工作流主要有两条：一是为完成团队总体工作目标，团队成员通力协作，对总的决策问题协同决策；二是在团队内，各成员为实现各自专业领域的问题求解，必须借助于团队内其他相关专业成员的知识协助。

多学科协同工作的意义 一、提高工作效率。 各学科之间在协作过程中互相交流频繁，使得工作组之间的信息传递与共享更为方便快捷，不同区块间的信息交流利于协同工作的进行，多学科的协作也有助于解决跨学科难题，使得有助于有效的提高工作效率。 二、提高采收率。 多学科协同工作，可以综合各种不同角度的开发考虑，完善各个方面的开发效果，最终