2010公司人事管理实习报告
人事部门实习报告
人事部门实习报告人事部门实习报告（通用7篇）在经济飞速发展的今天，报告的使用频率呈上升趋势，报告具有语言陈述性的特点。
那么一般报告是怎么写的呢？下面是店铺整理的人事部门实习报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
人事部门实习报告篇1题目：实习报告姓名：xx学号： xx专业：工商管理班级：工管四班实习点：南京市鼓楼区荣军标牌服务中心指导教师： xx职称：时光匆匆，转眼间实习已经两个多月结束了，回顾其中的点点滴滴，让我亲身体验到，社会真的是一所大学，在工作中既有成功后的欣喜和激动，当然也有挫败后的失落和无奈。
但是在师傅们的谆谆的教导下，我在收获业务技能的同时，内心也经历了微妙的成长。
我所学的专业是工商管理，这样的专业内容比较广泛，涉猎面积比较广。
20xx年2月9号，也是因为机缘巧合，我很顺利的进入了一家标牌制造公司：南京市鼓楼区荣军标牌服务中心。
在公司里，我担任了一名行政助理。
回顾在荣军两个多月日出日落的时光，心中有很多不一样的体会。
通过这一段时间的实习，让我增长了许多见识，积累了很多经验，也在观念上更加明确了自己的定位，更重要的是，通过这次实习，提高了我解决实际问题的能力。
对于我以后的人生也会有很大的帮助。
一．实习目的在这次的实习开始之前，我的目的就是想找一个基层的工作，来锻炼自己的基础能力。
所以，能来到荣军标牌服务中心担任行政助理一职，我感到非常的荣幸，因为行政助理的工作内容比较基础，事情比较繁多杂乱，所以很能锻炼我的能力。
我的工作是通过各种行政事务上帮助和服务于公司员工，通过安排主管日程，填写计划列表，处理信息需求，制作数据报告，安排会谈会议等各项任务来锻炼自己的工作能力和危机处理能力，并通过在此岗位上的锻炼培养了解企业运营流程，积累经验，建立属于自己的人脉。
建立好自己与领导，同事，以及客户之间的人际关系，这是我目前最想要增强的能力。
二．实习单位概况南京市鼓楼区荣军标牌服务中心成立于1992年，集标识设计，标牌制作，标识安装维护于一体的标牌制作厂家。
人力资源管理实习报告五篇
人力资源管理实习报告五篇人力资源管理实习报告篇1编辑点评：通过人力资源实习使得作者认识到人力资源管理工作的实际，如何从实践中得到检验并指导实践。
人力资源管理专业已全部完成在校理论课的学习，自2月份开始进入毕业实习阶段，有关实习要求及安排如下：一、实习意义专业毕业实习是人力资源管理专业教学工作的重要组成部分，是全面实施素质教育、提高学生综合素质的重要途径，对学生认识社会、适应社会、了解人力资源管理工作的实际、培养分析和解决实际问题的能力有重要作用。
二、实习目的1、通过实习，让学生接触社会，认识社会，初步了解人力资源管理工作的实际，把所学的知识综合地运用于实践，使之在实践中得到检验并指导实践，从而培养其独立从事人力资源管理工作的基本能力，为今后就业和从事人力资源管理工作奠定基础。
2、通过实习，使学生加深国家对人力资源管理方面方针政策的理解，进一步坚定从事人力资源管理工作的信心、增强工作使命感和责任感，提高综合素质。
3、通过实习，检查管理学院人力资源管理专业的教育教学工作，了解办学情况，找出差距和不足，吸取经验和教训，改进今后的工作来不断提高教育教学质量。
三、实习内容1、由实习单位有关负责人具体介绍本单位机构设置、人员配置、组织结构、工作纪律、工作指标等情况。
2、由实习单位有关人员详细介绍本单位工作人员的具体工作内容、工作程序、工作方法、工作制度等情况，并在学生实习过程中加以指导。
3、由实习单位有关人员介绍当地人力资源构成状况，包括教育程度、学历构成、专业构成、职称构成、人才引进、人才流动等情况。
4、由实习单位安排有关人员介绍本单位员工管理情况，包括人力资源管理机构设置、人才档案库建设与管理、员工数量和质量分析、人才预测、人才建设规划等，学生本人在实习过程中也要开展相关的调查研究。
5、由实习单位安排有关人员介绍本单位人才引进和人才存留情况，包括相关政策、措施、方法、效果等，学生本人在实习过程中也要开展相关的调查研究。
人力资源管理实习报告3篇
【导语】⼈⼒资源管理，是指运⽤科学⽅法，协调⼈与事的关系，处理⼈与⼈的⽭盾，充分发挥⼈的潜能，使⼈尽其才，事得其⼈，⼈事相宜，以实现组织⽬标的过程。
以下是⽆忧考整理的⼈⼒资源管理实习报告，欢迎阅读！【篇⼀】⼈⼒资源管理实习报告 通过认真的学习和虚⼼的请教，经过⼀个多⽉的实习，初步了解了公司劳资这⼀职务具体⼯作内容，拓展了所学的专业知识。
为往后正常⼯作的展开奠定了坚实的基础，从个⼈发展⽅⾯说，对我影响的应该是⼯作作风以及在⼯作过程中专业知识对⼯作的重要作⽤，因为这些都是我在校学习中不曾接触过的⽅⾯。
任务：主要是在这⼀年中开始适应社会的⽣活，为以后能够更好的开展⽣活早些接触实际的⼯作，提前做好踏进社会的⼼理准备。
⽬的：能够是⾃⼰在进⼊社会后不胆怯，在开始尝试⾃⼰赚钱的时候能够学到在学校⾥⾯不曾学过的东西，是⾃⼰更加成熟，和适应社会变化。
单位实际⼯作 在刚到单位的时候，我开始是忐忑的，怀疑⾃⼰的能⼒，也不知道具体的要做什么，都说万事开头难，我深刻的体会到这句话的意思，只有从头开始学习，了解公司的历史，具体的业务范围，前半个⽉的时候⼀直是找不到⽅向的，等到开始熟悉公司情况后就知道⾃⼰的位置在哪。
XX年⾄201x年间，我实习的地点是xxxx检测有限公司，xx检测有限公司是成⽴于XX年9⽉，前⾝系安徽省xx检测中⼼，是⼀个为社会提供⽆损检测、理化试验、焊接试验、检测设备维修及技术咨询的服务，公司的管理⽅针主要为⼀下⼏点，诚信、公正、准确、快捷，在质量、环境管理职业健康⽅⾯有明确的⽬标。
我所在的科室为综合办公室，⽇常主要的⼯作范围是贯彻实施检测公司管理⽅针，管理⽬标，管理体系⽂件和各项管理标准，确保管理体系有效的运⾏。
负责检测实验⼈员的教育培训和组织实施并对实施过程进⾏控制;负责技术⼈员档案，员⼯劳动合作、⼯资等管理;负责体系⽂件、检测试验资料和⾏政资料的整理归档和档案管理，负责检测公司⽇常⼯作所⽤技术标准的有效版本收集、⽂件管理。
人事部门实习报告四篇
人事部门实习报告四篇人事部门实习报告篇1部门：实习岗位：行政部姓名：×××指导教师： __x完成时间： 5月10日一、实习目的实习目的是，通过行政部相关工作岗位实习使我了解以后再行政部相关工作岗位工作的特点、性质，学习体验行政部相关岗位工作的实际情况，学习与积累工作经验，为以后真正走上行政部相关工作岗位做好岗前准备。
同时通过行政部相关工作岗位的实习，熟悉实际工作过程的运作体系和管理流程，把自己所学行政部工作岗位理论知识应用于实际，锻炼行政部工作岗位业务能力和社会交际实践能力，并在工作中学习行政部相关工作岗位的新知识，对自己所学的知识进行总结并提升，以指导未来在行政部相关工作岗位的学习重点和发展方向。
二、实习时间03月01日～06月15日三、实习地点苏州市经济开发区江南大道四、实习单位江苏省苏杭教育集团五、实习主要内容我很荣幸进入江苏省苏杭教育集团(修改成自己行政部相关工作岗位实习单位)开展行政部岗位实习。
为了更好地适应从没有行政部岗位工作经验到一个具备完善业务水平的工作人员，实习单位主管领导首先给我们分发行政部相关工作岗位从业相关知识材料进行一些基础知识的自主学习，并安排专门的老前辈对行政部岗位所涉及的相关知识进行专项培训。
在实习过程，单位安排的了杜老师作为实习指导，杜老师是位非常和蔼亲切的人，他从事行政部相关工作岗位领域工作已经有二十年。
他先带领我们熟悉实习工作环境和行政部相关工作岗位的工作职责和业务内容，之后他亲切的和我们交谈关于实习工作具体性质以及行政部相关工作岗位容易遇到的问题。
杜老师带领我们认识实习单位的其他工作人员，并让我们虚心地向这些辛勤地在行政部相关工作岗位上的前辈学习，在遇到不懂得问题后要积极请教前辈。
毕竟是人生第一次在行政部工作岗位上，所以真正掌握这一份工作是需要一个过程的。
一开始我对实际行政部岗位的工作内容比较陌生，都不太清楚自己的工作范围和职责，对实习单位的情况也不太了解，不过杜老师会告诉我该怎样处理自己在行政部岗位上遇到的问题。
人事管理实习报告3篇
人事管理实习报告3篇本文是关于人事管理实习报告3篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
从我自身岗位工作来讲，在招聘到录用的一系列流程中，我们要树立企业用工的规范性，这样不仅有利于企业形象树立，而且有利于减少用工风险。
当然这一点我们企业本身比其他企业做的相对较好。
特别是新劳动合同法出台后。
各种相应的细节更是体现尤为重要。
当然北方地区，特别是工人这个群体，人们的法律意识不是很强，但谁又能保证每个上岗的人都不关注，如有关注的人，必然会存在相应的风险。
所有这个流程每个细节都尤为重要。
针对我们这个流程，有些协议签署不具有太多实际意义。
比如保密协议不需每个人都签署，只需设计这方面的人员即可，实习协议，主要针对来我厂实习人员。
而相对岗位的实习计划，这个协议又不是很适合。
如果每个人都签署，既浪费资源，又不具有实际意义。
对于培训，从几次培训看来，企业部分人员对培训重视不够，我们的个别管理者、部分骨干人员和普通工人，对待培训就是以应酬的心理对待。
不把培训看做再学习的机会。
认为只要干好本职工作就万事大吉，却不知思想决定行动，观念改变人生。
没有再学习的能力，很难跟上企业的发展，社会的进步。
这需要我们加强培训重视程度，规范化培训体系。
当然也要选定好培训课程。
这项工作是个长期的过程。
对于考核，现在企业提倡组织扁平化管理，而我们…公司谈不上模具性组织扁平化管理，因到20xx年x月x日统计人数为413人，现阶层管理基本符合管理要求。
而对于宽带式薪酬体系却被广大企业的人们逐步认识到，这种薪酬体系能够有效的实现企业人员合理化运用，在行政与技术方面达成一个共赢点。
无论从马斯洛需求层次理论，还是现代管理思想，以及斯蒂芬.罗宾斯的管理理念。
每个管理者，特别是每个企业领导者都知道薪酬激励在员工管理中的重要性。
当然每种方式都不能一条腿走路，否则难走多远。
三个月的大家庭生活，深刻感触到“诚信下的责任”的寓意，收获了很多。
同时也知道了自己的相对不足。
人事管理实习报告范文
人事管理实习报告范文【正文】一、实习单位及基本情况我在实习期间进入了某大型跨国企业的人力资源部门，该公司是一家在全球范围内拥有数百家分支机构的知名企业。
人力资源部门是公司的核心职能之一，负责招聘、培训、绩效评估、员工福利等工作。
在我实习的六个月时间里，我主要参与了以下三个项目：招聘流程优化、员工培训计划制定、薪酬福利调研分析。
二、招聘流程优化项目我参与了公司的招聘流程优化项目。
在此项目中，我负责收集和整理招聘流程中各环节的数据，并进行分析。
通过对各环节的数据进行比较和评估，我发现在应聘者筛选和面试环节存在一些瓶颈，导致流程效率低下。
基于这些问题，我提出了改进的建议，包括简化筛选环节、优化面试流程和加强邮件沟通等。
这些改进措施得到了部门主管的认可，并在接下来的实施中取得了一定的效果。
三、员工培训计划制定项目在员工培训计划制定项目中，我参与了对公司现有培训计划的调研和分析。
通过对员工培训需求的调查问卷和面谈，我收集了大量数据，并与其他团队成员一起进行了整理和分析。
通过分析，我们确定了公司员工培训的重点领域和培训方式，并制定了一份全面的培训计划。
我负责起草了这份计划书，并与导师和其他团队成员进行了多次讨论和修改，最终形成了可行的培训计划。
四、薪酬福利调研分析项目在薪酬福利调研分析项目中，我负责协助进行薪酬福利调研和数据分析。
我们通过对市场薪酬水平和其他竞争对手的薪酬福利方案进行调研，为公司提供了一份具有竞争力的薪酬福利报告。
在这个项目中，我学到了薪酬福利设计的相关知识和调研方法，也熟悉了数据分析工具的使用。
五、实习总结通过这次人事管理实习，我深刻认识到了人力资源管理在企业中的重要性。
作为一个人力资源专业的学生，我学会了将理论知识应用到实际工作中。
在实习期间，我掌握了招聘流程优化、员工培训计划制定和薪酬福利调研分析等实际操作技能。
同时，我也提升了自己的沟通、协调和团队合作能力。
在未来的工作中，我将会继续学习和提高自己的专业知识和技能。
企业人事管理员实习报告2篇
企业人事管理员实习报告 (2)企业人事管理员实习报告 (2)精选2篇（一）实习报告姓名：XXX 学号：XXX实习单位：XXX企业时间：XXXX年X月-XXXX年X月一、实习单位概况XXX企业是一家XXX行业的企业，致力于提供XXX服务。
该企业成立于XXXX年，拥有XXX员工，有着良好的企业文化和发展前景。
实习期间，我在人事部门进行了为期三个月的实习。
二、实习目标与任务1. 了解企业的人事管理流程和相关政策2. 参与招聘、培训和员工绩效评估等人事管理活动3. 学习并熟悉企业的人事管理软件和工具4. 协助处理员工的福利待遇和劳动关系问题5. 汇报和总结实习期间的工作成果三、实习工作内容和成果实习期间，我主要参与了以下几个方面的工作：1. 招聘管理：协助人事经理筛选简历、安排面试、进行面试评估等工作。
参与了XXX 个职位的招聘，帮助成功招聘XXX名优秀人才。
2. 培训管理：协助组织新员工入职培训，并参与了员工培训的策划和组织工作。
与培训部门密切合作，确保培训计划的顺利进行。
3. 绩效评估：参与了员工绩效考核的数据收集和整理工作，编写绩效报告，为人事经理提供决策依据。
4. 福利待遇管理：了解并参与了企业的福利制度和员工待遇管理。
协助处理员工的薪资、福利、请假等问题，解答员工的疑问和需求。
5. 劳动关系管理：了解并参与了企业的劳动合同管理和劳动关系维护工作。
处理员工的离职手续，与相关部门协调解决员工的劳动纠纷等问题。
在以上工作中，我通过实践熟悉了企业的人事管理流程和相关政策，学习了人事管理软件的使用，提高了协调沟通和组织筹划的能力。
在与同事的合作中，我学会了团队合作和分享经验的重要性，也充分体会到了团队协作的力量。
四、实习收获通过这次人事管理员的实习，我对企业的人事管理有了更深入的了解，掌握了一定的人事管理技能和工作经验。
实习期间，我不仅学到了专业知识，也感受到了实践的重要性。
同时，我也发现了自己在人事管理方面的不足之处，对于未来的职业发展有了更明确的规划。
人力资源管理工作实习报告【7篇】
人力资源管理工作实习报告【7篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2010公司人事管理实习报告
实习目的：通过三个月实习试用期，了解厂区生产流程，为本职HR工作打好基础；通过本部实习。
了解HR方面在厂区的工作范围，并接手相关人事管理岗位工作，同时有对HR方面的自己看法。
实习部门：制造一部、制造二部、制造三部，人力资源部。
工作范围：招聘、培训并参与考核。
实习内容:
一：11月初进入公司报道后，我就按照实习计划进入厂区实习，人力资源部有事时也回本部帮忙。
第一个月主要是了解厂区三个部门的生产流程，了解和熟悉厂区环境。
接手人力资源部人事管理员岗位的工作。
在这一个月中我走遍三个部门，较深入的了解了各部的生产流程，现把了解的生产流程做如下汇报：
制造一部分为配料过程和制粉过程。
配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重，检验、熔炼，检验等程序；制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌，检验等程序。
经过这些程序后就进入制造二部。
制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段又细分为，称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序；烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。
经过这些二部工序后进入三部加工工段，细分为领料、磨加工、去污烘干，检验等工序。
之后就进入包装车间。
在对三个部门的生产流程详细的了解的同时，我又详细的了解了本公司辉煌的历史，骄人的业绩和肩负的使命。
同时也明确了企业的组织框架。
进入企业后，来到人事管理员的岗位上时。
本岗位人员早已离职。
虽有文字交接。
但全面接手仍有很多困难，在自己的努力和各位领导和同事的帮助下，顺利的得以接手，并相应的步入正轨。
二：经过一个月厂区部门的实习，在第二个月我进入本部门人事
管理员岗位。
这时正是恰逢经济危机好转。
我们的公司订单逐步增加，企业产量相对增加。
这样各部门对一线工人的需求量增加。
在人资部韩经理的正确指导下，充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中，根据岗位所需人员进行重点倾侧。
例如，对于一线工人，我们通常采用人才市场招聘，并辅助网络招聘、人员招聘、广告招聘等；而对于管理层，主要采用网络招聘，并辅助人才市场，专场招聘，甚至猎头等方式；而对于一些需培养岗位，我们主要从应届生中招聘，辅助网络，专场招聘，人才市场等方式。
也正于此。
我们人资部根据企业发展需求参加内蒙古工业大学2021年应届毕业生双选会。
并协助高科参加内蒙古科技大学稀土学院专场招聘会，取得了良好的效果。
新员工招聘来后，针对整个招聘流程进行了梳理。
这些主要是因为针对2021年新的劳动合同法出台后以及人们对法律的认知程度逐步提高，为减少企业用工风险而做的。
其中包括录用通知书制造与细化，新员工上岗通知单，转正通知单等，同时为了整个招聘流程的细化还要梳理应聘登记表，入职登记表，劳动合同签订通知单等一系列文书，从而从招聘角度减少企业用工风险。
进入培训，通常人们都说企业培训的好坏决定企业发展长远的一把利剑。
无论从HR所说的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理的六大模块还是细分为人力资源规划、企业文化、组织设计、流程设计、薪酬体系、激励体系、绩效体系、授权体系、招聘体系、员工关系、培训体系、人事配置、素质模型，职业生涯体系十四个小块说，培训都是企业发展的必不可少的组成部分。
远不说海尔的商学院，近到蒙牛，伊利也在这方面逐步系统正规化。
而对于我们公司所处北方，离总部比较远，不能充分的利用总部培训资源。
只能根据本地区实际情况来具体安排相应的培训，并做好全年的培训计划。
我们人资部每三个月都会定时对新员工基础培训，让员工更好的了解本企业文化、制度、辉煌的历史、企业发展蓝图等。
从而让员工
更好的融入韵升这个大家庭，同时各部门也要针对新员工做好相应的工作培训，使得员工能更好的在本职岗位上工作。
针对老员工主要从管理和技术两方面着手进行培训。
在培训技术创造价值的同时增加大家的管理艺术，从而全面的提升企业附加值。
在这三个月中我们组织了中层管理人员和骨干技术人员的《质量问题处理思路和方法》和新员工的基础培训，并取得了相应的效果。
进入2021年，培训工作在以2021年培训计划为主题，做好每个季度，每个月份的工作安排。
并根据培训中存在的相关问题。
做好培训调整和处理方案。