行政人事表格大全

人
力
领
导
资
源
批
部
示
意
见
员工培训计划表
培训日期 培训内容 讲师 培训手段 培训地点 费用预算 效果估计
负责人
制表：
复核:
审批:
培训名称 课程
培训编号：
员工培训计划表
培训部门:
培训时间
培训时间 负责人
自
至
培训课程时数及负责人
起讫时间
课程
培训时间
负责人
起讫时间
参加人员共 单位 职务
人，名单如下： 姓名 单位 职务
人事部长
填表人：
2. ·员工每月动态统计表
年月
流动状况
起迄时间 辞职人数
退休人数
停薪留职
深造人数
解职人数
其他事项
奖惩件数
抚恤件数
劳保件数
就医住院
人员迁调
迟到早退 病假
请 事假 假 工伤假
婚假 旷职
出勤状况 人次 人次 人次 人次 人次 人次
制表：
复核:
审查:
3. ·每月人事变更统计表
年月
第
页
姓 名 员工编号
实习内容汇总
实 习 内 容
成功之处
意 见 失败之处
本２)
培训日期
培训指导者: 记录日期: 启发和感想
受训人员报告书(范
年 月 日至月 日 年月 日
启发和感想
受训者的提案 指导者的建议
上 部门主管意见
部门经理意见
司 意 见
费申请表
培训经
申请 单位
受训人员
人员 代号
教材费
培训费
食宿费
总计 (元）
备注
人一
1、试用时间 年 月 日至
２、工作能力 试 用 3、工作态度 记 录 4、出勤情况
年 月日
5、其他
试用部门意见
试 用 结 论
人力资源部意见
·新员工试用结果通知单
姓
性
年
籍
学
职
名
别
龄
贯
历
称
职别 试用期
薪
等
级
酬
元
1． 试用满意请照原工资办理任用手续( 月 日
起)
2． 试用成绩优良请以 等 级
元工资
办理手续（ 月 日起）
奖惩 奖惩呈报
奖惩级次
名
部门
事项
表编号
警告 记过 记大过 嘉奖 记功 记大功
天
月 日至 6 月 日止
天
月 日至
7月 日
天
止
月 日至
8 月 日止
天
月日
9
至
天
月 日止
月日
10
至
天
月 日止
1１
月 月
日至 日止
天
月 日至 12 月 日止
天
月 13 月
日至 日止
天
1４
月 月
日至 日止
天
月 15 月
日至 日止
天
月 日至
16 月 日止
天
１月 日
天
培训师
培训日程及内容
７
至
月 日止
制表:
问题 1、你认为课程内容是否恰当?
高 层 主 管
技 术 人 员
中 层 管 理 人 员
基 层 职 员
技 术 工 人
5. ·人力资源部招聘计划书
年月日
所需条件
招聘方式 人数
招聘日期
其 他
制表:
复核：
项目
级别
硕
士
主 高层
管 中层
人 基层 员 小计
高工
工程师
助工
技 技术员 术
人
员
学 历
本大 科专
·年度人员需求估计表
年
单位：人
到位
需求
月份
原因
力式
资三
源联
部：
第
第 三 联 财 务 部
一 联 本 单 位 存
人
第
财
力
本
务
资
单
二
部
源
位
联
部
总评
当事人姓名 奖(惩）级次
具 体 内 容
奖惩呈报表
年 奖(惩)事发日期
月日
编号:
附 证 明 材 料
份
页
核实 情况
核实日期 当事人签字
核实人签字 经办人签字
部门意见
审批人签字
6. 奖惩登记表
年月日
第
页
姓
所在
姓名
单位
职务
姓名
单位
职务
姓名
费用预算：
每人分摊
费
用
批准
审核学历
员
专长
编
培训期间
培训计划表
号:
拟定日期:
月 日至 月 辅 姓名
日止
导
人 部门
员 职称
项 培训期间 培训日期 培训项目 培训部门
次
月 日至
１
天
月 日止
月 日至
2 月 日止
天
月 日至
３
天
月 日止
月 日至 4 月 日止
天
月 日至 5 月 日止
元
比
其
率 受益率
%
互助金提成
他
元
上月底累计结余
元
培训基金提成
元
支
互 本月互助费提成
元
训练图书费
出
元
助 本月互助费收入
元
费 本月互助费支出
元
动
态 本月结余
元
统
合计
％
计 累计结余
元
(占人事费用比率)
元
收／支比率
%
费用总计（1００%)
元
备注
每人平均费用
元
经理
人员招聘统计 说 明 招聘人数 应聘人数 报到人数
试
3． 需再试用
用
考核意见 4． 试用不合适另行安排
考 核
5． 附呈心得报告一份
人
签
章
试
用
结
果 1． 同意考核人意见
2． 拟不予任用 3． 延长试用
主管意见
日再另行签核
试 用
单
位
主
管
签
章
1． 拟照试用单位意见自 月 日起以等 级工资 用
2、试用不合格除发给试用期间的工资外拟自 月 3、其他:
元正式任 日起辞退
复核:
调查表
回
审批:
员工培训意见
答
2、你最希望获取哪些方面的内容？
３、教学方法是否恰当?你有何建议？
4、每堂课时间长短是否恰当？ ５、哪一位或几位讲师给你印象最好?好在哪里? ６、通过这次培训，你认为自己的收获主要是什么?
7、你有其他建议吗？请写下来。
培训课程: 单位: 姓名:
研修内容汇总
培 训 内 容
％
人
男
人
年终奖金
元
事
女
人
奖 退职酬劳金提成
元
离 动 职 合计
金 不休假代金
人
奖
元
态
其出奖励金
元
性
离职率
%
支
男
人
合计
元
内
出
部女
人
(占人事费用比率)
%
调
公伤医药费
元
动 合计
人
抚恤金支持
元
预 公司负担部分
元
奠仪金支出
元
计
劳 个人负担部分
元
退休金提成
元
保 受
受益总数
元
资遣费支出
元
益 负担及受益差额
元
福利金提成
其 1 ２ 3 ４ ５ 6 ７ ８9 1 1 １
他
０１2
小计 机工 电工
工 人
小计
其 他 人 员
合计
制表:
复核：
姓名 学历 特长 1、工作内容 (１)
(2) （3) 试 （4） 用 (5） 计 2、指导人员 划 3、重点考查项目 （１） （2) （３） 4、其他
·员工入职试用表
年龄 专业
试用职位 工作经验
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———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期:
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年月
1. ·员工人数及费用动态统计表
填表日期： 月 日
编制人数
男 人女 人计 人
编制内制造人员
元
本
编制内人数
男 人女 人计 人 月 编制内管理人员
变动事项说明
变更日期
备
注
制表:
复核:
审查:
4. ·员工工龄动态分析表
月份
现有人员工龄
用
原
本 本 现 编 离新 3 3 6 1 ２ 3
平
人
有
月 月 有 制 职报 个 至 至 至 至 年
均
月
单
人
报 离 人 人 率到 以 6
12 2
3
以
工
位
数
到职数数
上个个年年上
龄
月月
制表:
复核:
需要补充人员类别
类别
工作内容
元
月
编制外人数
男 人女 人计 人
编制外人员
元
人
薪
合
计
元