关于规上工业企业数字化的改造方案(最新)

关于规上工业企业数字化的改造方案（最新）
一、指导思想
根据省、XX市发展数字经济要求，以及XX全面推进“六大行动”，加快“三化融合”的战略部署，以数字化改造为核心，以传统行业为重点领域，以工业互联网、智能制造、企业上云等建设为实施路径，不断加快新旧动能转换，推进XX经济向高质量发展迈进。

二、主要目标
（一）总目标。

到X年，全市实现规上工业企业数字化改造全覆盖。

产业数字化水平保持全省前列。

“两化融合”深度进一步延升。

培育1个全省领先的工业互联网行业平台，每年新增XX市级数字化改造攻关项目10个以上，每年新增XX市级“机器换人”项目20个以上，每年新增“工厂物联网”项目15个以上，规上企业实现上云全覆盖，新增“两化融合”管理体系贯标企业7家。

（二）分阶段目标。

三、重点任务
（一）培育建设基于“1+N”的行业互联网平台。

一是依托“1”（“1”指supET，由阿里云、中控、之江实验室等合作开发的为企业提供工业数据基础性服务的平台，简称“工业大脑”），培育“N”（“N”指在“1”的基础上，培育建设的行业级、区域级、企业级工业互联网平台），X年重点探索建设“N”端碳酸钙行业互联网平台，为全市32家碳酸钙企业提供互联网解决方案，帮助企业完成数字化改造，力争打造1个全省领先的行业互联网平台。

在此基础上，把行业互联网平台拓展到其他行业应用领域。

二是引进互联网平台服务企业。

以“N”端工业互联网平台的实际需求为导向，加强与智能制造服务企业对接交流，力争引进一家技术实力强、典型案例多的智能制造服务企业在XX落地，通过对行业开展充分调研，专门为XX企业开展行业互联网平台的搭建、运营和服务。

三是推动企业“上平台用平台”。

鼓励企业利用“1+N”工业互联网平台体系实现研发设计、生产过程、运营管理等业务云端化。

进一步降低企业数字化、网络化、智能化改造成本。

（二）实施数字化改造攻关项目。

根据XX经信局制造业数字化改造攻关项目的整体部署，打造全市数字化改造的标杆和典型，每年新增10个以上数字化攻关项目。

以实现生产智能化、产品智能化和服务智能化为重点，围绕需求精准响应、要素动态配置、业务高效协同和能力开放共享等目标，鼓励制造业企业通过物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术，对产品、制造、服务等环节进行数字化改造。

（三）大力推进“机器换人”。

按照“部分环节机器换人、自动化生产线、工业机器人、机联网、厂联网”等工作为切入点，加快发展具有行业引领和示范作用的战略性新兴产业，重点关注产业集中度较高、低端用工集中、“机器换人”需求迫切的传统行业，每年实施20个以上的“机器换人”项目，大力推动“机器换人”向全方位、高层次和智能化发展。

鼓励通过引进新技术、新设备，在机器换人过程中实现数字化改造，鼓励企业与大专院校、科研院所开展产学研合作5项以上，对产学研合作项目进行扶持。

（四）推广工厂物联网。

实施企业“工厂物联网”专项行动，并以此作为我市制造业转型升级的切入点和突破口，走出一条制造业与互联网深度融合的“XX 智造”之路。

主要有五个方向：一是研发设计协同化。

鼓励企业充分利用互联网、云计算和大数据技术，推动设计与制造部门之间、产品价值链上下游之间的数据共享与互动，提高研发设计的质量与效率。

二是生产过程智能化。

鼓励企业充分运用感知技术、网络技术、控制技术和大数据技术，全面实施生产制造各环节设备互联、信息感知、数据集成、过程控制、制造执行等应用系统。

三是能源管控集成化。

鼓励企业通过安装监控器、传感器、智能终端等设备，实现对水、电、燃气、蒸汽等各类能源以及污水、废气、危险品等实时监控、故障报警、智能分析和远程控制。

四是服务模式延展化。

鼓励企业通过大数据挖掘分析，为用户提供产品（装备）在线检测、故障预警、故障诊断与修复、预测性维护、运行优化升级等服务，促进制造业从主要提供产品向提供产品和服务转变。

五是个性化定制。

鼓励有条件的企业通过应用互联网营销平台和个性化定制平台，积极开发模块化设计的个性化产品数据库。

（五）普及企业上云。

围绕推进全市规上企业“上云”全覆盖目标。

由浅入深，由易到难的推进企业“上云”，最终达到较高水平。

一是推进基础设施上云。

鼓励企业通过租用或自建云服务器、购买云存储，采用云安全服务，构建云数据库等方式实现基础数据的“上云”。

二是推进内部管理上云。

引导企业自建内部桌面云平台；实现人事、考核、财务等内部行政办公管理系统上云；实现设备、资产等管理系统上云。

三是推进业务活动上云。

鼓励有一定上云基础的企业，实现业务活动深度上云。

包括研发上云（PDM产业数据管理系统、PLM产品生命周期管理体统）、生产上云（MES生产过程执行系统、ERP企业资源计划系统、NBIoT
窄带物联网）、供应链上云（采购系统、供应商管理系统、库存系统）、营销上云（CRM客户关系管理系统、电商平台）及大数据分析平台。

（六）推进“两化融合”管理体系贯标。

引导数字化程度高、意识强、基础完善的企业率先启动“两化融合”管理体系贯标创建。

围绕贯标工作重点做好三个“一”：对接一个机构。

深度对接省企业信息化促进会，帮助我市企业开展一对一的贯标创建指导。

对接一批企业。

联合省信息化促进会，召集我市有贯标需求的企业进行当面对接，明确要开展贯标创建的企业名单，做好重点服务。

开展一次培训。

邀请省、XX市领导专家为企业开展一次贯标创建的专题培训和政策解读，提高企业贯标的意识和积极性。

四、保障措施
（一）加强组织领导。

成立由市政府分管领导任组长，市府办分管副主任、市经信局主要领导为副组长，相关部门和各乡镇（街道）为成员单位的制造业数字化改造工作领导小组，下设办公室在市经信局，负责统筹推进全市规上企业的数字化改造工作。

（二）实施专项政策。

根据《关于加快推进数字经济发展的实施意见》（建政办函〔2018〕148号）要求，明确产业数字化改造实施细则，发挥政策激励和引导作用，建设一批数字化项目，培育一批典型标杆。

（三）建立考核体系。

把X年产业数字化改造任务分行业、分乡镇（街道）、分企业进行细化，明确标杆企业和改造标准，把相应的目标任务分解落实到各乡镇（街道），并纳入本年度考核。

（四）加大宣传力度。

加大对数字化改造标杆企业、典型案例的宣传推广，通过企业对接交流、分行业现场会等形式，把优秀案例进行普及，营造全市制造数字化改造的良好环境和氛围。