沟渠清淤施工方案

第一节工程概况及施工部署

一、工程概况

1.1 工程概况

本工程为阳谷县沟渠清淤工程。河道机械清淤沟渠共计九条：即南干渠、南运西沟、老金线河、聊阳路沟、韩庄干渠、大布中心沟、斜店沟、赵店沟、截渗沟。

1.2 主要工程量

主要工程量（估算）如下：

土方工程：长49.02公里，土方63.01 万方。

1.3 工程特点

本工程有如下施工特点：

1. 设备物资进场及施工进点可利用现有道路。

2.施工工期短，施工强度大，需短期投入大量机械设备。

1.4工程施工总体目标

1.4.1质量方针

科技为先、质量为首、诚信至上、持续改进。

1.4.2质量目标

确保工程合格率100%，杜绝重大质量责任事故，争创优质工程。

1.4.3安全生产目标

控制事故的发生，实现“事故零目标”；

不发生重大人身伤亡事故，不发生重大机械设备事故；

不发生重大火灾事故，不发生重大交通事故；

不发生重大垮塌事故，不发生重大职业卫生伤害事故。

1.5 施工组织设计编制的依据和原则

1.5.1编制依据

1.现行有关施工操作规程规范；

2.踏勘现场了解的有关信息及资料；

3.我司的人员、设备情况和施工经验。

1.5.2编制原则

1.加强现场管理和协调，确保安全生产。

2.采用我司近年来在类似工程建设中使用的先进施工方法、工艺及施工设备。

3.科学合理安排施工作业面和工作程序，配备足够施工生产所需资源，确保工程按期、优质完成。

4.调集我司精干的管理人员和雄厚的技术力量，并组建一个强有力的项目部。

5.充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配臵、施工方法等方面综合考虑时留有余地。

6.针对本工程的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。

二、临时工程及临时设施设计

（一）施工驻地

项目经理部拟设于平坦地段，自建项目经理部、工程施工队驻地，按文明标准化工地标准，实行标准化建设，做到场容、场貌、环境整洁，文明施工。

（二）油料库

油料库设于距机械停放地约100m处。

三、施工组织管理

我公司将在其它项目承包管理中取得的经验基础上，严格按建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同内的工程进行科学管理和组织施工，对项目的质量、安全、文明施工、环保、进度、造价、标化等进行直接管理和有效控制，满足和平衡施工生产诸要素的需要，确保安全、质量和进度。

我公司的目标是在满足合同的前提下，在工程质量、施工安全、项目管理、现场施工的文明程度以及环保等方面均达到业主要求。在施工中将采取各种有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制，确保项目目标的实现。为此，我们承诺做到：

1、组织最佳项目班子，适应项目管理要求

根据工程管理需要，项目班子和施工队伍优选参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干，各级管理班子的组织和人员配备注重具有较强的指导、协调和管理施工的能力。

2、认真做好施工准备，创造良好的施工条件

（1）注重与地方专业部门如：水利、配电、交警、环保等部门联系，并制订施工规划，完善施工大纲，为编制实施性施工方案打下基础。

（2）编制整个施工流程，提交监理、业主审核。

（3）根据施工进度需要，上足施工人员和机械设备。

（4）根据已定施工总工期和确定的进度计划，对施工条件、施工进度制订分项实施计划，提出有力的措施，从计划管理上全面平衡协调，推出计划管理。

四、机械设备及劳动力安排

注：以上机械设备数量含备用机械设备。

2、人员安排计划

五、施工工期安排

根据本工程特点及工程量，工期10天。

第二节土石方工程预防监控措施

1、土方工程施工前，主动与建设单位联系取得气象、水文资料、地下设备(如天然气、电缆等)图纸等工程地质勘察资料等。

2、对现场内地下、地上各种管道电缆及建(构)筑物等采取安全保护措施，现场障碍物拆迁有上级的准许，机械挖土、推土、夯实必须按操作规章作业，基坑、边坡支撑牢固可靠，符合安全施工要求，按照排水、防洪的安全技术措施实施。作业平台通道设臵警戒标志，土石方爆破要有上级主管部门批示、爆破证明、证件，由专业人员管理炸药。夜间需要施工时，配备照明设施及防触电的安全技术措施。

3、对安全技术交底，土石方工程施工经上级领导审批后，在开工前向施工、工长、参加土方施工的作业人员进行详细的安全技术交底，还要交待安全技术操作规程有关条款，挖土程序及其他相关注意事项。

4、对机械操作人员的要求，能否保证土方工程机械化施工安全，除机械车辆完好外，关键是机械操作人员的安全行为，因此施工前必须对各种机械、车辆操作人员进行机械技术和安全技术培训，经有关部门考试合格后发给操作证，持证上岗，杜绝任何违章行为。

5、机械开挖作业必须按设计图纸和施工方案要求，从上到下分层施工，不得超挖或掏空挖掘。如发现土质与原设计边坡不等或有明显“坍塌”“滑坡”迹象时，应暂停开挖，报告上级部门处理，机械挖土方过程中，应作好现场的排水系统，及时排除积水，开挖低于地下水位时，地下水位应经常保持低于开挖底面的0.5m以上。

第三节主要工程项目的施工方案

一、工程测量

（一）、施工平面控制网及水准网测设

根据测量定位放线依据，建立施工平面控制网和水准网。成立专

门测量小组，负责施工平面控制网和水准网及现场一切测量工作，并由专业测量员整理资料。

工程测量仪器选用经有关计量检测部门检定合格的J2级经纬仪完成施工平面控制网，标高控制用S3水准仪。

测量开始前，复核业主及有关部门移交的平面坐标控制点及水准控制点，防止人为或自然引起的控制点移位，准确无误后才开始开展下步工作。在施工过程中，经常对坐标控制网及轴线控制点，水准基点复核检查，并加以保护。施工控制网点，水准点及建筑物主轴线控制点标志应做到牢固、稳定，不下沉，不变位。可标记在附近固定建筑物上，埋设地面上点应用混凝土包护。

施工控制网点测量应进行闭合误差校核，误差在1／5000内。

（二）、施工放样

（1）开挖放样需在实地放出控制开挖轮廓的坡顶点、转角点或坡角点，并用醒目的标志加以标定。

（2）所有细部放样点，均应注意校核。校核方法宜简单易行，以能发现错误为目的，并将校核结果记入放样手簿。

（3）在开挖过程中，应在经常预裂面或其他适当部位，以醒目的标志标明桩号、高程或开挖轮廓线。

（4）开挖部位接近竣工时，应及时测放基础轮廓点及散点高程，并将欠挖部位及尺寸标于实地，必要时，在实地画出开挖轮廓线，以备验收。

二、施工排水

河道现有积水，进行渠道开挖前需将河道积水进行排除，便于渠道开挖。

三、土方开挖工程

（一）、土方开挖

本工程的土方开挖量较大，采用挖掘机进行开挖。采用装载机、自卸汽车配合运输。土方开挖时，严格按照图纸要求和施工场地实际情况自上而下的进行，严禁乱挖或超挖。同时注意图纸未标示出的地下管道、缆线、文物古迹和其他结构物等加以保护。开挖后的顶面标高，通过试验确定预留因压实而产生的足够的下沉量，确保顶面以下

30cm的压实度不小于95%。

（二）、边坡防护

在进行开挖施工时，充分重视挖方边坡稳定，严格按照设计规范要求，从上向下分层开挖。并根据现场实际情况开挖，开挖后，严格按设计和监理要求控制开挖坡度，做好边坡处理，及时复核边坡，随开挖进度，采取边挖边护，确保边坡在开挖后能够保持稳定。

确保工程质量的技术组织措施

第一节质量目标

我们的质量目标是：确保工程质量达到合格等级。

第二节质量保证体系

该工程必须严格按合同规定组织施工，为按时有效的完成施工建设任务，全面贯彻山东省阳谷县水利建筑工程公司的质量方针，实现质量目标，针对本工程制定具体的质量目标：

1、质量方针：规范管理、信誉至上、科技为本、质量第一、履行合同、顾客满意。

2、质量目标：合格。

3、质量保证体系：我公司在该工程项目的施工中，严格按照质量保证体系组织施工，确保工程施工全过程处于严格受控状态之下。为此，我公司针对该工程项目的特点和合同要求，在充分体现我公司通用《质量保证手册》的前提下，专门编制《工程质量保证手册》作为我公司质量体系在该工程项目施工中的具体体现，《质量保证手册》中包括GB/T19002—1994标准中的全部19个要素，从合同评审、文件和资料控制到服务、统计技术应用都结合工程的特点进行了系统的描述。

3.1 管理职责

为完成该工程的施工任务，我公司组织有关人员建立适合于本工程管理的组织机构并选派一名富有施工经验的二级项目经理作为该项目的项目经理，具体负责本工程的施工组织和协调管理，并为该项目配备适当数量的中层以上管理人员，从事质量活动的领导、指导、支配、实施等工作，并分别规定其职责和权限。

我公司为该工程配备的机具、设备、设施和资料等资源，包括：

①足够的施工机械、工器具等

②合适的办公设施

③努力为施工人员创造适宜的工作环境和现场作业环境

④为员工提供必要的劳动保护用品和安全作业设施

⑤提供足够的与工程施工有关的文件和资料

3.2质量体系

工地项目经理部负责建立并完善项目工地的质量体系，针对该工程项目的特点编制适合项目工程管理的质量体系文件（包括质量体系程序和质量管理作业文件），并针对具体项目编制作业指导书文件。

3.3合同管理

项目部严格按合同组织施工,对于合同执行过程中遇到的问题及时联系合同方协商解决。对合同修订或合同变更及时组织实施，减少由于合同变更给双方带来的损失。

3.4文件和资料控制

项目部对文件和资料规定编、审、批权限及文件（包括图纸资料）传递渠道，确保工程施工各场所都能得到适宜的有效文件和资料。

3.5采购

采购产品符合设计、合同或业主的要求，并对产品进行验证；对分供方进行评价，并保存有关记录。

3.6顾客提供产品的控制

对顾客提供产品进行验证并进行适当储存、维护，如有丢失、损坏或不适用的情况做好记录并及时向顾客报告。

3.7产品标识和可追溯性

对直接影响工程质量的设备和材料在接收、入库、安装各阶段加以标识控制，防止混用、错用设备和材料，以便在发现问题时，便于追溯和查询。

3.8过程控制

施工过程控制的实施需由经过培训合格的人员按照已批准的程序、图纸、作业指导书、说明书，使用合格材料、工器具来完成。具体控制包括：

根据设计文件和图纸编制施工组织设计、作业指导书文件，做好施工前的技术准备工作。

(1)、在项目开工前，由技术人员依据批准的作业指导书、施工图纸、施工环境条件，以及工艺过程、试验检验要求等对作业人员进行安全和技术交底。施工人员按要求施工，同时接受质检人员的监督检查。

(2)、质量验证人员按照规定的质量要求进行监督检查，并对监督、检查的过程进行记录。

(3)、对施工过程中所使用的机具、设备和器材进行控制，以防止由于所用机具、设备和器材不符合要求造成质量缺陷，或产生非预期结果。

(4)、对参与过程施工人员资格进行控制，选派经培训、考核合格的人员从事制定的工作。

3.9检验和试验

根据国家有关标准、规程、规范、工程施工图纸和技术文件对进料阶段、施工过程阶段和最终验收阶段进行适当的检验和试验控制，形成相关的记录和报告，验证活动结果与规定要求的符合性，为工程质量提供详实的证明材料。

3.10检验、测量和试验设备的控制

对工程上所使用的检验、测量和试验设备进行定期校验，适当维护，妥善保管，确保其测量和试验的精确度，并与要求的测量能力一致。

3.11检验和试验状态

工程施工中的工序、设备、材料经过一定的方式检验和试验，表明检验合格与否，并保持检验和试验状态的识别记录。

3.12不合格品的控制

对工程设备和材料（属自购产品）在储存、制作、安装和调试等过程出现的不合格品和工程施工过程中出现的不合格品进行标识、记录、评审、隔离和处臵，防止使用或安装未经审批的不合格品。

3.13纠正和预防措施

采取适当的纠正和预防措施，把不合格品和不符合项减少到最低限度。

3.14搬运、储存、包装、防护和交付

对设备和材料在接收、安装过程中的搬运、储存、包装进行控制，对产品进行防护及交付各环节控制，防止设备、材料和产品损坏或变质。

3.15质量记录的控制

对质量记录进行控制，包括对质量记录进行标识、收集、编目归档、储存、保管、移交和处理，保证质量记录能够真实、客观、完整地反映施工状态和质量体系进行情况，并达到事后评估、分析、统计和追溯的目的。

3.16内部质量审核

策划和实施内部质量体系审核，验证质量活动和有关结果和计划安排的符合，确保质量体系在工程施工和管理工作中能有效运行。

3.17培训

对与质量有关的各级工作人员进行培训，使其获得必要的专业知识、岗位知识和操作技能，掌握作业规程，保证所有的项目均由合格的人员承担。

3.18服务

根据合同和业主的要求，我公司提供质保期服务，对业主提出的合理要求和反馈的质量问题及时组织解决，对服务过程进行验证和报告，规范服务活动，确保服务满足规定的要求，不断改进和提高工程施工质量。

3.19统计技术

应用统计技术，反映工程施工质量，找出质量改进重点，提供质量改进依据。

第三节质量控制计划

对工程质量建立以质量管理者代表为首的质量监督检查体系。质检科要认真编制质量控制计划，设臵质量控制点，组织开展质量检查评比活动。项目部内部实行三检制，每道工序都必须经过自检、互检和项目部质检工程师检验合格后，填写《工程质量检验单》送工程管理小组和监理工程师进行检查认证，通过认证后方能进行下一道工序的施工。在施工过程中，质检工程师要有计划地会同值班施工人员进行施工作业过程中的检查，必要时随班检查，并做好检查记录。在检查中发现的质量问题，要及时向施工人员提出，并要求立即改正。

按照设计和规范要求制订详细的原材料采购供应质量技术标准，对特殊材料要同时制定运输保管使用技术质量标准，原材料的进场或入库要按质量标准进行检查和验收核实产品合格证书