某酒品牌营销推广策划方案
白酒市场营销策划方案3篇
白酒市场营销策划方案3篇白酒市场营销策划方案三篇
随着经济的发展和人们生活水平的提高，白酒市场的竞争越来越激烈。
想要在白酒市场中获得巨大的商机，需要找到一个好的营销策划方案。
本文将为大家介绍三个白酒市场营销策划方案。
一、利用社交媒体宣传白酒品牌
社交媒体已成为人们日常生活中必不可少的一部分，因此利用它来宣传白酒品牌已成为一个非常流行的趋势。
我们可以利用微信、微博、抖音等社交媒体平台发布宣传片、有趣的短视频、互动游戏等形式的内容吸引消费者。
通过与消费者的互动，提高品牌的知名度和美誉度，进而获得更多的消费者。
二、实行平价政策
另一个营销策划方案是实行平价政策。
白酒市场分为高端、中端和低端三个档次。
针对消费能力不同的消费者，我们可以推出相对应的产品线，让消费者根据自己的需要进行选择。
通过实行
平价政策，可以吸引更多的消费者，扩大白酒市场的规模，提高市场份额。
三、推出新款酒型
白酒市场需求不断变化，因此推出新款酒型也是一个有效的营销策划方案。
新款酒型可以吸引那些喜欢尝鲜的消费者。
推出新款酒型不仅可以满足消费者的需求，同时也可以提升品牌的时尚感和新颖感。
通过不断推出新款酒型，可以提高品牌的知名度，获得更多的消费者。
总之，白酒市场的营销策划方案需要不断地创新和调整。
以上三种策划方案都各有优缺点，需要结合实际情况进行选择。
希望这篇文章能够对想要进入白酒市场的人士有所启示。
中国劲酒营销策划方案
中国劲酒营销策划方案一、背景分析1.1 市场概况中国劲酒是中国的一家知名白酒品牌，成立于1987年。
中国劲酒以其独特口感和浓郁的香气而闻名，深受消费者的喜爱。
然而，随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，市场竞争日益激烈，中国劲酒也面临市场份额的挑战。
1.2 品牌定位中国劲酒的品牌定位是“国民饮品，带有浓厚的中国传统文化气息”。
中国劲酒以自身独特的文化底蕴和优质的产品质量吸引消费者，为他们带来愉悦的消费体验。
1.3 目标市场目标市场主要是35岁以上的中年消费者和40岁以上的老年消费者，他们对传统文化有一定的认同感，更容易被中国劲酒所吸引。
二、竞争环境分析2.1 竞争对手分析2.1.1 奥美酒业奥美酒业是中国白酒市场的领导者之一，以其庞大的市场份额和强大的品牌影响力而著名。
2.1.2 古井贡酒古井贡酒是中国白酒市场中的一颗新星，其独特的产品风格和年轻化的品牌形象吸引了许多年轻消费者。
2.1.3 茅台集团茅台集团是中国最知名的白酒品牌之一，以其稀缺性和高质量的产品享有盛誉。
2.2 竞争优势分析中国劲酒的竞争优势主要体现在以下几个方面：2.2.1 产品质量中国劲酒以其独特的制作工艺和优质的原料而著称，产品质量得到了消费者的认可。
2.2.2 传统文化内涵中国劲酒将传统文化融入产品中，赋予产品更多的情感和文化内涵，吸引更多具有文化情怀的消费者。
2.2.3 宣传力度中国劲酒在宣传上投入较大，通过电视广告、户外广告等多种渠道进行品牌推广，增加了品牌的知名度。
三、营销策略3.1 产品策略3.1.1 优化产品品质中国劲酒可以通过提升产品制作工艺和原料质量，进一步优化产品品质，提高消费者的满意度。
3.1.2 拓展产品线中国劲酒可以根据市场需求和消费者喜好，推出更多系列的产品，满足不同消费群体的需求。
3.2 价格策略3.2.1 调整价格结构中国劲酒可以根据市场需求和竞争情况，适当调整产品价格结构，提供不同档次的产品，满足消费者的不同购买能力和消费需求。
白酒市场推广策划方案3篇
白酒市场推广策划方案白酒市场推广策划方案精选3篇（一）1. 品牌定位和目的市场分析：首先，需要确定白酒品牌的定位和目的市场。
白酒市场竞争剧烈，不同品牌的定位各异，目的市场也不同。
品牌定位应该凸显白酒的独特特点和价值，并找准目的消费群体。
2. 品牌推广宣传活动：制定一系列有针对性的品牌推广活动，包括线上线下宣传、媒体合作、社交媒体营销等。
例如，在线上可以通过微博、微信____等社交媒体平台进展品牌故事分享、互动游戏等，吸引目的受众的关注和参与；线下可以筹划白酒品鉴会、参展国内外白酒展览等活动，进步品牌知名度和影响力。
3. 品牌形象提升：通过包装设计、广告语言、品牌形象大使等手段，打造独特的品牌形象，让消费者对品牌产生认同感和好感度。
可以与知名设计师、明星代言人等合作，提升品牌形象的高端感和品质感。
4. 渠道合作：与零售商、批发商等渠道商合作，扩大销售网络，进步产品的销售量和渠道覆盖范围。
可以通过提供优惠政策、市场培训等方式，吸引渠道商参加合作。
5. 产品创新和差异化：白酒市场竞争剧烈，产品创新和差异化是成功推广的关键。
可以通过推出新口味、研发新产品，满足消费者多样化的需求。
同时，不断优化产品质量和口感，进步产品的附加值和竞争力。
6. 品牌口碑管理：重视消费者评价和反应，及时处理投诉和纠纷，建立良好的品牌口碑和信誉。
可以通过定期进展市场调研和消费者满意度调查，理解消费者的需求和反应，及时进展调整和改良。
7. 结合营销：与相关行业进展结合营销，如与餐饮企业合作，在餐厅推广白酒品牌，提供独特的酒食搭配和特色套餐，吸引消费者体验和购置。
8. 持续推广和定期活动：推广活动不能仅仅是一次性的，需要定期进展，形成品牌的持续曝光和宣传。
可以通过定期举办的品牌主题活动，如年度庆典、白酒节等，吸引消费者和媒体的关注。
以上是关于白酒市场推广筹划方案的一些建议，详细的方案可以根据品牌的特点和目的市场的需求进展灵敏调整和补充。
白酒地推策划书3篇
白酒地推策划书3篇篇一白酒地推策划书一、策划背景随着白酒市场的竞争日益激烈，如何提高品牌知名度、增加产品销量已成为白酒企业关注的焦点。
地推作为一种直接面向消费者的营销方式，具有传播范围广、针对性强、效果显著等优点，因此，我们制定了本次白酒地推策划书。
二、目标1. 提高品牌知名度。
2. 增加产品销量。
3. 提高消费者对产品的认知度和好感度。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点1. [详细地点 1]2. [详细地点 2]3. ……五、活动内容1. 免费品尝在活动现场设置品尝区，免费提供白酒品尝，让消费者亲身体验产品的口感和品质。
2. 促销活动（1）购买优惠：购买一定数量的白酒可享受相应的折扣优惠。
（2）赠品促销：购买白酒可获得精美礼品，如酒杯、酒壶等。
（3）抽奖活动：消费满一定金额可参与抽奖，赢取丰厚奖品。
3. 宣传推广（1）发放传单：在活动现场和周边地区发放传单，宣传产品特点和活动信息。
（2）展示架展示：设置展示架，展示产品的包装和品牌形象。
（3）互动环节：设置互动游戏，如问答、抽奖等，增加消费者的参与度和对品牌的记忆度。
六、人员安排1. 活动现场负责人：负责活动现场的组织、协调和管理。
2. 销售人员：负责产品的销售和推广。
3. 品尝师：负责白酒的品尝和介绍。
4. 传单发放人员：负责传单的发放。
5. 礼品发放人员：负责礼品的发放。
七、物料准备1. 品尝白酒。
2. 促销礼品。
3. 传单。
4. 展示架。
5. 抽奖箱。
6. 其他宣传物料。
八、预算1. 场地租赁费用：[X]元。
2. 人员工资费用：[X]元。
3. 品尝白酒和促销礼品费用：[X]元。
4. 传单印刷费用：[X]元。
5. 展示架制作费用：[X]元。
6. 抽奖箱和其他宣传物料费用：[X]元。
7. 其他费用：[X]元。
总预算：[X]元。
九、效果评估1. 销售数据统计：通过销售数据的统计，评估活动对产品销量的影响。
2. 消费者反馈收集：通过问卷调查、现场访谈等方式，收集消费者对活动的反馈和意见，以便改进活动方案。
推广宣传白酒方案策划书3篇
推广宣传白酒方案策划书3篇篇一推广宣传白酒方案策划书一、背景白酒作为中国传统的饮品之一，拥有着悠久的历史和文化底蕴。
然而，在当今市场竞争激烈的环境下，如何让更多的消费者了解和认可我们的白酒品牌，成为了摆在我们面前的一个重要问题。
二、目标1. 提高品牌知名度和美誉度，让更多的消费者了解和认可我们的白酒品牌。
2. 增加产品销售量，提高市场占有率。
三、推广策略1. 广告宣传电视广告：在电视台投放广告，提高品牌知名度。
报纸广告：在报纸上刊登广告，宣传产品特点和优势。
户外广告：在高速公路、城市主干道等地方设置户外广告牌，吸引过往车辆和行人的注意。
网络广告：在各大网站、社交媒体平台上投放广告，扩大品牌影响力。
2. 促销活动打折促销：定期推出打折促销活动，吸引消费者购买。
赠品促销：购买白酒产品赠送精美礼品，增加消费者的购买欲望。
抽奖促销：举办抽奖活动，让消费者有机会获得丰厚的奖品。
3. 公关活动新闻发布会：举办新闻发布会，向媒体和公众介绍品牌的发展历程、产品特点和优势。
品鉴会：举办品鉴会，邀请消费者品尝白酒产品，提高品牌美誉度。
4. 渠道建设经销商渠道：加强与经销商的合作，拓展销售渠道。
电商渠道：建立官方电商平台，开展线上销售活动。
专卖店渠道：开设品牌专卖店，提供优质的产品和服务。
四、实施计划1. 第一阶段：市场调研和品牌定位对市场进行调研，了解消费者的需求和竞争对手的情况。
确定品牌定位和目标消费群体。
2. 第二阶段：制定推广策略和宣传方案根据品牌定位和目标消费群体，制定相应的推广策略和宣传方案。
确定广告宣传、促销活动、公关活动和渠道建设的具体内容和实施计划。
3. 第三阶段：执行推广计划和宣传方案按照实施计划，执行广告宣传、促销活动、公关活动和渠道建设等各项工作。
定期对推广效果进行评估和调整，确保推广计划的顺利实施。
五、预算1. 广告宣传费用：[X]万元2. 促销活动费用：[X]万元3. 公关活动费用：[X]万元4. 渠道建设费用：[X]万元5. 其他费用：[X]万元六、效果评估1. 品牌知名度和美誉度：通过问卷调查、市场调研等方式，评估品牌知名度和美誉度的提升情况。
劲酒促销策划
劲酒促销策划1. 简介劲酒是一款极受欢迎的白酒品牌，深受消费者的喜爱和信任。
在市场竞争激烈的环境下，品牌的成功与否取决于产品质量的稳定性和市场营销的推广力度。
本文将针对劲酒的促销策划进行详细的分析和探讨，旨在为企业提供更全面和实用的市场推广方案。
2. 目标客户分析品牌营销的核心在于抓住目标客户群体的需求和特点，针对不同人群进行不同的市场推广方案。
根据市场调查和分析，劲酒的目标客户群体主要包括：（1）中高档消费者：这个人群普遍具有高收入、生活水平较高、消费观念较成熟，对品牌和产品的质量和口感要求极高，是劲酒的主要消费人群。
（2）酒类爱好者：这个人群普遍热爱品酒文化，具有丰富的鉴赏经验和知识储备，对劲酒品质的要求非常高。
（3）商务礼仪市场：这个市场主要面向于各类企事业单位、政府机关、会议礼宾、商务宴请等的需求，这些客户大都是由于工作需要而需要大量购买白酒的群体，对劲酒的品质、包装、口感等要求非常高。
以上三种客户群体是劲酒需要重点关注的消费人群。
3. 促销策划方案（1）产品降价促销：定期推出产品促销活动，包括特价销售、满额送促销等，以吸引中低收入人群购买劲酒白酒，此策略有效吸引各类消费者，并提高品牌知名度和销售业绩。
（2）礼品赠送促销：依托劲酒品牌知名度和存货实力，可以在各个节点进行大量推广礼品赠送活动，如春节、中秋、端午、圣诞节等各种节日和纪念日，促进销售增长，并强化品牌形象。
（3）商务礼仪市场：将劲酒置于商务礼仪市场中，旨在提高品牌信息传播和形象的营销效果。
针对客户需求，可提供各种不同规格和品质的礼品装，符合不同企事业单位、政府机关、会议礼宾、商务宴请等的需求。
（4）定向营销推广：根据客户需求、数据分析、销售记录等数据，以针对性的营销方式，比如邮箱、短信、电话等多种形式，向不同商家、企业推广劲酒，提高接触面和营销效果。
（5）联合促销活动：与其他品牌、企业联合活动，以合作共赢的方式推广劲酒，如与餐饮企业、旅游企业、连锁超市等合作推出联合促销活动，并赠送精品美食、景区门票、购物券等礼品活动，从而提高品牌知名度和消费人群的范围。
酒类营销策划方案6篇
酒类营销策划方案6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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白酒营销策划方案案例
白酒营销策划方案案例
为了提升白酒销售量，我们制定了以下营销策划方案：
1. 品牌推广
通过线上线下的广告投放和宣传活动，提升品牌知名度，增加消费者的购买欲望。
2. 产品陈列
在超市、酒类专卖店等零售渠道，加强产品陈列和展示，提高产品的曝光率和吸引力。
3. 促销活动
设计各类促销活动，如打折、赠送礼品、举办品酒会等，吸引消费者试饮和购买。
4. 网络营销
制作精美的产品宣传片，通过社交媒体平台进行推广，增加产品在年轻消费群体中的关注度。
5. 合作推广
与知名餐饮、旅游等行业合作，进行跨界推广，扩大产品的受众范围。
6. 提升服务
优化产品售后服务，提高消费者的满意度和忠诚度，增加复购率。
通过以上策划方案的实施，相信可以有效提升白酒的销售量，增强品牌竞争力。
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大头酒品牌营销推广策划方案目录一、前言二、中档白酒消费市场概况及分析1、背景分析2、目标消费市场广东的地域状况3、目标消费市场广东“大头酒”的目标对手品牌分析4、“大头酒”的优劣势5、结论三、“大头酒”品牌营销推广策略1、产品定位2、销售对象3、市场目标4、品牌运作的平台5、产品策略6、包装战略7、价格策略8、销售渠道和辅助策略9、终端促销实施策略10、推广策略四、2004中超联赛期间“大头酒”销售推广方案1、活动主题2、活动安排附1：目标城市概况和白酒市场状况调研结果附2：目标城市中联赛比赛日程表一、前言健力宝集团-宝丰酒业有限公司开发的“大头酒”上市后，虽然生产厂家曾经不惜花费巨资进行轰炸式推广，但收效甚微。
从调查中我们可以看到，在酒类经销点“大头酒”的铺货率不太高。
更有调查显示，终端经销商和消费者对“大头酒”的认知也不高。
那么如何唤起公众的关注并且可持续性地调动经销商的经销热情和吸引目标消费群的积极消费，就是本营销推广方案的主要任务。
而本策划书的目标是通过一系列的营销策略使“大头酒”成为别具特色的中档白酒知名品牌。
二、中档白酒消费市场概况及分析1、背景分析：l 宏观环境：我国白酒业无论是在规模上，还是在产品产量及企业数量上，都可称之为“世界之最”。
白酒作为我国特有的、具有悠久历史的传统酒种，在世界烈性酒类产品中散发着熠熠光彩，在消费者的心目中占有十分重要的地位。
我国有五千年的文明史，就有了五千年的酒文化。
婚丧嫁娶、佳节喜庆、朋友小聚、拜访亲友，都要以酒为敬，以酒为贺。
酒在溶入人们日常饮食生活的同时，酒文化也在人们的观念中根深蒂固。
随着人们生活水平的提高，人们在饮食方面更加注重营养和科学，更加讲究品位和个性。
在盲目消费被理性消费所取代的今天受众，白酒业也从普通市民到社会高层，从小型城市到大中城市，从丰富餐桌到粹品馈赠，具有着更深远和难以割舍的民族意义和文化意义。
l 微观环境：面对众多的白酒品牌充斥的酒类市场，消费者在选购时变得不再盲目，许多人留意产品本身所能为他们提供的实际需要的同时，逐渐开始注意品牌的精神需要。
因此，注重品牌经营的同时，拥有一个实际而个性的销售主张，是扩大和提升终端销售力量的获胜法宝，也是白酒生产企业未来发展的战略重点。
l 机会分析：1)广阔的市场为白酒企业的生存提供了回旋空间中国幅员辽阔，人口众多，酿酒、饮酒历史悠久，饮酒人口数量庞大，每年白酒的消费都在数百万吨，市场十分可观。
如果广大农村的经济发展得更快一些，农民的收入更多一些，白酒的消费量还会大幅提高。
庞大的、颇具潜力的巨大市场是众多白酒企业生存的基础。
2)白酒市场还没有也很难形成行业垄断的“寡头”一个行业市场如果没有几个大企业的市场份额达到20%—30%以上，就很难形成对该行业市场的大面积分割而将诸多中小企业淘汰出局。
以这个标准来观察中国的白酒企业，不必说20%或30%，就是把全部名优酒企业的市场份额加起来也还达不到15%，不可能对市场形成大面积的分割控制。
这样的状况，必然会留下许多市场空挡，也就很难将数目众多、分布极广、机制灵活、反应敏捷的中小酒厂淘汰出局。
3)白酒行业进入门槛低，而且还有相对较高的利润空间比较起来，目前白酒行业的利润率相对而言，比很多行业的要高一些，必然会产生较大的诱惑力。
而且，由于白酒生产科技含量不高，资本投入的弹性大，进入门槛较低，自然会吸引众多大小投资者拥进这个行业竞争。
别看很多名优酒企业场面很大，但除开设施简单的酿酒车间、包装车间和酒库外，机器设备很少。
如果是中小酒厂，就更简陋，生产规模很小，酿酒车间、包装车间也建得很小。
有的根本就不生产，直接购买基酒和酒精来勾兑，只建酒库或者干脆租赁酒库来存放成品酒，资金主要用在购买包装物和各种费用上。
搞白酒生产经营的投入，要大，几千万上亿元也投得下去；要小，一、二十万也可以起步。
由于科技含量和资本投入的进入门槛很低，加之相对利润较大，市场空隙较多，不断地生长出数目不小的中小酒厂来也就不足为奇了。
具白酒行业有关权威机构统计，目前全国的白酒生产企业达四万多家，但多数为作坊式的小酒厂。
2、目标消费市场广东的地域状况“得广州酒市者得天下”，这是白酒行业流传的一句话。
在人们心目中广东人是不大喜欢喝白酒的。
广东天气较热，湿度较大，在白酒方面，都较喜欢低度化。
因此本地区的酿酒企业主要生产以大米为原料的低度（30至40度）米酒，兼顾浓香、谷香等香型白酒。
在白酒市场中，以“石湾米酒”“九江双蒸”“米酒王”等为首的本地酒占70%的市场份额，另外的30%市场份额由省外进驻的白酒占领。
但是本地区酿酒企业生产水平并不是很高，表现在大企业少，小企业多。
现在全省有酿酒企业115家，还有4000至5000多间酒厂，其主要生产的是普通低档散装米酒，以致于全国酿酒企业纷纷南下。
广东人虽然不大喜欢喝白酒，但是从广东省酒类专业获悉，2003年全国白酒销售量为800万顿左右，广东省占31%，白酒消费总额排全国第一，达100亿元左右，而且专家分析今年的白酒销售量会稳步递增。
原因在于：a. 广东经济总量大,消费能力高广东2003年GDP总额为1344.93亿元，实现消费品销售总额5587.20亿元。
b. 广东省外来人口数量较高，消费人群广泛外来人口以超过一千万，占人口总数的六分之一，主要集中在广州和深圳。
c. 广东自身的白酒业相对薄弱,产量和档次都满足不了顾客需求广东酿酒业大企业少，现目前广东有酿酒企业115家，其主要以生产中低档的米酒为主。
d. 广东市场高度对外开放,目前外省酒类企业只要登记便可以在广东设立办事处和分公司,对经销商则实行许可制度,只要符合相关条件便可以.这样在很大程度上繁荣了广东市场。
因此，南下的白酒只要在品质上低度化，以适合广东白酒市场的特色，便能看到诱人的前景，南方白酒市场犹如一座蕴藏很深的大金矿。
目前广东市场中高档白酒的价格大致在50—300元之间，此类消费主力主要集中在以广州、深圳、佛山等为主的城市。
名酒的消费受着潮流与文化的影响。
50元以下的中低档酒，其市场大部分是在农村和城市一部分低收入者，以东莞、增城、肇庆和周边农村为主，随着经济发展，会给中低档白酒带来发展，但是短期内的变化不是很大。
3、目标消费市场广东“大头酒”的目标对手品牌分析广泛的讲,凡是想在广东酒类消费市场占份额的商家都是“大头酒”的目标对手。
但真正在中低档白酒中有影响地位的却不多，主要有: 皖酒王、金六福、泰山特曲、百年老窖（五粮液集团）、二锅头等省外品牌和以石湾米酒、九江双蒸等为主的本地品牌，我们选取有影响力、有品牌价值的目标对手品牌分析是必要的，找到它们的成功之处，以便在“大头酒”的品牌营销推广过程中加以借鉴，并最终走出一条属于自己的品牌成功路。
1）“皖酒王”营销成功的因素分析：白酒的品牌基因潜藏在市场的系统化运作中。
当一个白酒品牌没有历史，没有文化，没有特色，也没有很吸引人的形象的时候，只能依靠系统化的市场运作来赢得来自市场回报的基因了。
“皖酒王”在广东市场的成功就是这样。
1997年，广东湛江代理商进了2000件皖酒王。
在皖酒王进入广东之前，蚌埠酒厂已经深入研究过广东市场，皖酒王从酒体到包装都是根据广东的市场特点而订做的——酒精度调整到32度，包装做得十分大气。
但是，当2000件产品到了湛江后，任凭厂家和代理商使尽十八般武艺，产品依旧是在仓库里赖着不走。
在这种情况下，由于厂家不经意的一个销售方式，令皖酒王也在不经意间走进了关系营销的路子。
由于皖酒王是专门根据广东的消费习惯和口感生产出来的，这酒送到机关后，很快赢得了消费者的喜爱。
于是，他们到酒店吃饭，就指定要喝皖酒王，遇到没有皖酒王的酒店，他们往往不尽兴——就这样，依靠口碑，皖酒王一步步打开酒店的销售之门，并且销售上升的势头惊人，当年，皖酒王在湛江市的销售就达到了800万元。
1998年，皖酒王走出湛江，开始走向广东全省市场。
在开拓其他市场时候，皖酒王依然采用湛江市场的制胜策略——关系营销和口碑营销。
在当时，皖酒王几乎送遍了广东省所有的武警部队！于是，在广东市场，出现了一个奇怪的景象，武警战士到饭店吃饭，是非皖酒王不喝。
在关系营销和口碑营销的作用下，皖酒王的铁盒包装是具有很强的创新色彩。
包装从纸盒到铁盒，仅仅包装材料的变化便让消费者感受到一种质量的变化。
因为广东的消费者非常实在，总是希望自己的消费不会吃亏，铁盒包装恰好满足了消费者这样的心理需求。
同时，铁盒包装有效地杜绝了假货。
当然，销售管理的成功也是皖酒王成功的一个重要因素。
完善的管理，切实的市场策略，厂家对市场的全面支持，在这种全面的支撑下，皖酒王当然成为广东省的第一品牌。
2001年，皖酒王的销售达到了3.5亿元，2002年达到了3.8亿元。
可见，白酒品牌的基因在品牌决胜中起到关键的作用，这一点是十分明确的。
不论是大品牌、名酒厂，还是小品牌、小酒厂，如果能够抓住品牌基因，有意识地在营销战略、战术的设计中有效发挥品牌基因的作用，那么你的品牌将在市场上具备独特的竞争优势。
可以说，成功的机会就在品牌的基因中！2）“金六福”营销成功的因素分析：趋吉避凶，趋利避害，期望美好，是人类共有的心理。
企业家如果能对此进行深层次把握并发掘利用，必然商机无限。
综观金六福的运作和崛起，我们发现：金六福在短短的几年的时间里，迅速成为白酒业中的知名品牌白酒，谱写出新的酒业神话，其向市场出售的，正是以白酒为载体的一个美好的愿望，一个吉祥的预期：它立足中国传统文化最具历史生命力、渗透力和覆盖全世界华人家庭的“寿、福、康、德、和、孝”的优良文化，综合运用和实现了文化先行的战略，在消费者心目中抢占了至高点，经过把美好的祝福和预期的幸福作为广告的核心诉求点，向消费者出售了一个美好的“彩头”，让人感受到一种浓郁的人情味和一种亲切与喜庆的气氛，激励着人们更加热爱生命珍视生活，在消费者的心目中留下了非常深刻的记忆，众多消费者在为了表达特定心情的时候，自然会首选金六福来“借酒消费”。
“金六福”的高明之处具体表现在以下几个方面：（1）充分发掘和丰富产品的“福文化”内涵在中国源远流长的伦理文化中，有“五福临门”的传统说法和讲究。
所谓“五福”者，即寿、富、康、德、和。
金六福公司还加上了一个“孝”字，故称“六福”，且以“金”字来包装，曰“金六福”。
如此发掘演绎，把一个“福”字打理得异常丰满，加之媒体广告营造了浓郁的欢乐喜庆氛围，不能不让人受到感染而心动。
（2）抢抓机遇，借势造势出道不久的金六福公司，以独到的眼光、少有的魄力、精到的谋划，用“福文化”把“金六福”与中国最高层面的体育事件紧密联结在一起。
“金六福”先后取得了“2001－2004年中国奥委会合作伙伴”、“中国国家男子足球队打入第十七届世界杯决赛阶段专用庆功酒”等称号，并被中国足协授权发行9999瓶出线庆功珍藏酒，特别是与中国足球的“救世主”——当时红得发紫的米卢搭上桥，就把“金六福”品牌推上了市场最为耀眼的聚光点上，从而把握了大规模启动市场的杠杆，使其在竞争激烈、强手如林的白酒市场脱颖而出，继而获得丰厚回报，使企业迅速做大。