工段长(副工段长)岗位职责示范文本
工段长岗位职责说明书
工段长岗位职责说明书一、工作概述工段长是生产车间的管理者之一，负责管理和协调工段的生产活动，确保生产线的正常运转和生产任务的顺利完成。
同时，工段长也负责指导下属员工，检查生产线设备的维护和维修工作，协调各部门的配合和联络，保证生产线的安全、高效和有序运转。
二、主要职责1. 制定和落实生产计划工段长负责根据生产计划，合理安排生产线的生产活动，保证生产任务的及时完成。
工段长需要深入了解生产线设备的性能和精度，合理安排设备的使用和维护，确保生产线的正常运转和高效生产。
2. 投产前和换线时的准备工作确保生产线设备的正常运转，配件的充足供应，生产线的清洁和整理等，对生产线在投产前和换线时进行全面检查和准备，保证生产的顺利进行。
3. 生产过程管理工段长需要负责指导和协调生产现场的各项工作，包括员工的工作分配和指导、生产现场的管理与协调、设备的运行和维护、原材料和产品的调配和运输等，确保生产线的安全、高效和有序运转。
4. 生产质量管理工段长负责指导和监督工段员工的质量管理工作，确保产品质量符合标准和客户要求。
同时，工段长还负责制定和推广质量管理制度和方法，不断提高生产线的产品质量和生产效率。
5. 人员管理与培训负责工段员工的招聘、培训、考核和激励，确保工段员工的队伍齐备、素质高、技术纯熟。
并积极、主动引进前沿技术、工艺和管理经验。
6. 安全管理工段长需要负责生产现场的安全管理，确保员工遵守安全操作规程，生产设备正常运行，生产线出现异常时及时处理，预防事故的发生，保证员工的生命财产安全。
7. 生产数据记录和分析负责对生产线的生产数据进行记录和分析，及时发现生产线的问题和瓶颈，提出改进建议和方案，不断改进生产线的生产效率和产品质量。
8. 与其他部门的协调与沟通工段长需要与质检、设备、物流等其他部门进行有效的协调和沟通，解决生产过程中的问题和矛盾，确保生产线的正常运转。
三、职位要求1. 本科及以上学历，机械、自动化、电子、工业工程等相关专业优先。
工段长(副工段长)岗位职责范本
管理制度编号：LX-FS-A31376 工段长（副工段长）岗位职责范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑工段长（副工段长）岗位职责范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1、根据分厂下达的生产经营计划，制定本工段实施计划的措施，抓好计划的落实，督促、检查工作，充分发挥工段管理人员、班组长的作用，按质保量按时完成分厂下达的各项生产任务。
工段副工长协助工长工作。
工段长不在时，由工段长委托工段其他领导主持工作。
2、领导推行全面质量管理，不断提高产品质量，降低消耗。
3、抓好设备维护和保养制度的贯彻落实，提高设备完好率。
4、加强工段与班组两级经济核算，降低消耗，节约开支，努力降低生产成本，提高经济效益。
5、根据公司和分厂的有关规章制度，结合本工段实际情况，建立和健全本工段的各项规章制度，领导制定本工段的经济责任制和实施细则，认真严肃地组织执行上级和本工段的规章制度，严格考核、从严治厂。
6、抓好劳动纪律、严格执行劳动考勤及业绩考核制度，不断优化劳动组合，提高出勤率和劳动生产率。
工段长岗位职责
工段长岗位职责关于工段长岗位职责（精选11篇）在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
那么制定岗位职责真的很难吗？下面是店铺为大家收集的工段长岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工段长岗位职责篇11、工段长由车间负责人推荐，由公司聘任，工段长按照车间主任的安排，按照工艺卡的要求，带领本工段人员保质保量，按时完成规定的生产任务。
2、工段长在领导生产过程中，对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。
3、工段长在生产中要带头按产品生产操作规范从事生产，并监督其他同志按规范操作，以保证产品的质量要求。
4、工段长在生产中应带头文明生产，励行节约，杜绝浪费，并鼓励大家实行之。
对于生产中节约生产，爱护车间卫生有明显成绩的同志，除加以鼓励外，要报车间给予奖励。
5、工段长负责每天生产过程的记录和保存，生产记录要如实记录生产情况和异常现象等需要说明的事情。
生产记录每月底交车间，作为工段考核和评比的依据。
6、工段长应是生产中的技术骨干，能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能，并能主动对其他同志进行传、帮、带，能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。
7、工段长要团结同志，在工作中吃苦在前，以身作则，能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。
8、工段长应能带领本工段同志积极参加公司或车间举行的各种活动，如技术培训、业务考核和义务劳动等，并能取得良好的成绩。
9、工段长应具有高度责任心和全局观，能认真执行公司或车间临时安排的工作，能积极为兄弟工段创造必要的生产条件，善于和兄弟工段搞好团结。
工段长岗位职责篇2协助带班主任做好本班队的各项工作，带班主任不在时行使带班主任职责。
具体职责如下：1、劳动纪律带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。
本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。
工段长(副工段长)岗位职责
工段长（副工段长）岗位职责
工段长（副工段长）是生产线上的领导职务，主要负责指导与
管理工段内所有生产活动。
以下是工段长（副工段长）的岗位职责：
1、生产计划制定：根据公司生产计划，制定工段生产计划，合
理安排生产计划并保证实施效果；
2、生产管理：掌握生产主线运转的各项指标，保持生产现场的
安全、整洁、有序，保证生产线正常运转；
3、人员安排：根据生产任务、技术要求和员工能力配备，组织
合理安排生产队伍，有效利用人力资源；
4、质量控制：对生产线上每个制品的质量进行监控，及时发现
并排除生产中出现的任何问题，确保产品符合质量要求；
5、成本控制：寻找节约成本的机会，并建立规范化管理制度，
达到最大限度地节约成本；
6、员工培训：组织、安排适当的员工培训，提高员工的技能和
职业素质，确保员工在生产中更好地发挥作用；
7、协调安排：与其它工段、管理部门形成良好的合作关系，及
时协调工作变化，使生产活动尽可能地协调进行；
8、安全领导：负责生产现场的安全领导工作，发现问题及时解决，培训工人做好安全防范工作；
9、技术改进：关注技术发展动向，掌握先进的生产技术，保证
生产技术的创新进步，提高生产效率和产品质量。
总之，工段长（副工段长）是生产线上重要的管理者，需要有
较强的组织、领导、沟通和管理能力，能够有效地协调各种资源和
能力，确保生产线的正常、高效运行。
工段长安全生产责任制范本
工段长安全生产责任制范本一、职责概述工段长是工作现场的直接负责人，对工段的安全生产工作负有重要责任。
工段长应当深刻认识到自己的安全生产责任，积极履行职责，确保工作现场的安全运行。
二、职责要求1.安全生产现场管理工段长应负责制定本工段的安全生产管理制度，并按照实际情况进行执行。
对工作现场的安全隐患和危险源进行全面排查、评估和控制，采取有效措施防止安全事故的发生。
2.安全生产培训教育工段长应定期组织工段的安全生产培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。
确保员工了解各项安全制度和操作规程，并严格按照要求执行。
3.事故调查和分析对发生的安全事故，工段长应及时组织调查，明确事故原因和责任。
并在事故发生后，采取必要的措施防止类似事故再次发生，在全工段范围内传达事故教训，提高安全风险防控能力。
4.紧急情况处置在突发紧急情况发生时，工段长应迅速组织人员疏散，并引导员工进行灭火、逃生等相关应急措施。
必要时向上级汇报情况，并协调其他部门提供支持和协助。
5.安全检查和督促整改工段长应定期组织安全巡查和检查，发现问题及时整改，确保工作现场的安全状态。
对未能按时整改的问题，工段长应督促相关部门迅速处理，并跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决。
6.安全文明生产工段长应引导员工遵守安全作业规程，推动安全防护设施设备的合理使用。
加强对员工的安全教育宣传，倡导安全文明生产，使工作现场成为安全放心的环境。
三、责任追究对工段长在安全生产工作中的失职行为，将追究其责任。
一经发现安全隐患未及时处理、培训教育不到位、事故调查不力等情况，将根据相关规定进行相应的处理措施，包括批评教育、停职检查等。
四、工作纪律1.服从上级安排和领导的安全生产工作，遵守相关规章制度，不得私自变动或破坏安全设施设备。
2.严格按照操作规程进行操作，不得违规操作，确保自己和他人的人身安全。
3.配合组织的安全生产培训和教育，增强自己的安全意识和安全技能。
4.主动发现工作现场的安全问题和隐患，及时上报，并采取措施进行控制和整改。
工段长安全岗位职责【优秀9篇】
工段长安全岗位职责【优秀9篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工段长岗位职责
工段长岗位职责工段长岗位职责在现在社会，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。
那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是店铺帮大家整理的工段长岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工段长岗位职责1(1)负责纤维级复合材料项目的车间管理及生产计划制订;(2)参与项目试制，批量化生产工艺研发及制订;(3)为技术部提供技术支持;(4)产品用料核算，根据产品图纸核料;(5)负责解决生产过程中的技术问题;(6)车间工艺布局、生产设备管理及指导生产;(7)上级交付的其他工作。
工段长岗位职责21、负责车间的日常管理工作。
2、负责制定车间生产计划，生产任务单下达。
3、协调、落实产前准备。
4、合理安排车间生产排班，合理使用车间人力资源。
5、合理管制车间生产，提高生产效率，降低生产消耗。
6、控制生产流程，保持车间在按SOP标准下作业。
7、监控车间生产质量，采取各项措施保持生产的食品安全与卫生。
8、负责对员工的持续培训。
9、负责车间员工合理、正确使用生产设备。
10、督导班组做好交接班的记录。
11、接受并完成领导交办的其他工作任务。
工段长岗位职责31、认真贯彻执行公司的制度。
负责本段的全面工作，按期完成公司安排的各项工作，掌握和熟悉本工段生产和人员情况，做到心中有数。
2、协助生产部保质保量完成生产任务。
改善生产条件，杜绝违章作业。
3、加强经营管理，减少材料的浪费，开展双增双节和修旧利废工作，把材料支出减少到最低限度。
4、要注意工作方法，调动职工积极性，要关心职工生活，为群众分忧解难。
5、建立健全各种规章制度，有章可循，有法可依，照章办事，奖罚分明。
6、定期向主管汇报本段的工作情况，有事经常沟通。
7、机械设备管理要达到场规定标准，按照场“机电设备管理办法”执行。
8、产品质量管理：产品综合指标达98.5%。
工段长岗位职责41、车间主任对分厂厂长（分管副厂长）负责，在分厂生产副厂长、设备科领导下，全面负责车间各项管理工作；2、负责车间安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
车间工段长岗位职责优秀15篇
车间工段长岗位职责优秀15篇工段长岗位职责篇一1、负责全工段人员的思想教育、安全教育和业务技术的培训学习工作，对工段的安全生产负全责。
2、负责安排本工段的生产和其它各项工作，组织一般性故障排除和小检修工作，抓好节能降耗、降本增效工作。
3、负责调整系统生产，确保生产任务及各项工艺指标的完成。
4、组织督促本工段员工严格执行各项规章制度和劳动工艺纪律。
5、定期向车间汇报本工段的生产和设备运行情况及人员思想工作情况。
工段长岗位职责篇二1.负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；2.负责部门日常管理工作及部门人员管理(出勤、产量、人员调配、培训等);3.负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；4.完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；5.严格执行生产工艺，负责处理生产异常情况；6.负责出厂产品的工序质量控制工作。
工段长岗位职责篇三一、岗位职责：1、组织并完成车间交给的各项工作，对本工段工作负全责。
2、全面负责本工段的设备，认真做好巡视检查、维修、保养，并做好相关记录，保证本工段设备正常运行(范围从削片机到二次循环泵，包括二次循环泵)。
3、按规定时间和要求执行生产指令，并将完成情况向车间主任报告。
4、监督、检查操作人员严格按操作规程操作，保证稳定供热供汽质量。
热磨蒸汽压力不得低于6.5kg,低于6.5kg视同停机。
5、认真落实安全生产，对生产中存在的不安全因素进行整改，杜绝安全事故发生。
6、加强现场管理，保证本工段的设备、环境整洁美观。
7、加强精神文明建设，充分调动职工的积极性。
8、加强本工段的物耗控制，努力节约成本，杜绝浪费。
二、考核办法：1、工段长享受1、5系数，认真做好本工段设备巡视、维修、保养，严格要求本工段操作人员按操作规程操作，当月停机时间不得超过2小时，节约时间按100元/小时奖励到该工段长，超过部分按50元/小时扣当月工资。
2、认真落实搞好设备环境卫生及现场管理，每月公司组织人员对车间检查，一次不合格扣当月工资50-100元。
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工段长（副工段长）岗位职责示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
工段长（副工段长）岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1、根据分厂下达的生产经营计划，制定本工段实施计
划的措施，抓好计划的落实，督促、检查工作，充分发挥
工段管理人员、班组长的作用，按质保量按时完成分厂下
达的各项生产任务。
工段副工长协助工长工作。
工段长不
在时，由工段长委托工段其他领导主持工作。
2、领导推行全面质量管理，不断提高产品质量，降低
消耗。
3、抓好设备维护和保养制度的贯彻落实，提高设备完
好率。
4、加强工段与班组两级经济核算，降低消耗，节约开
支，努力降低生产成本，提高经济效益。
5、根据公司和分厂的有关规章制度，结合本工段实际
情况，建立和健全本工段的各项规章制度，领导制定本工段的经济责任制和实施细则，认真严肃地组织执行上级和本工段的规章制度，严格考核、从严治厂。
6、抓好劳动纪律、严格执行劳动考勤及业绩考核制度，不断优化劳动组合，提高出勤率和劳动生产率。
7、组织员工文化技术业务培训，不断提高员工的文化技术水平。
8、坚持做深入细致的思想政治工作，坚持两个文明建设一起抓，充分发挥广大员工的积极性和创造性。
9、关心员工生活，积极帮助员工解决实际问题。
10、副工段长在工段长的领导下开展工作，并做好自己分管的各项工作。
11、加强技术管理，严肃工艺纪律，开展技术革新，不断推进技术进步。
12、加强安全文明，防止人身和设备事故的发生。
加
强安全教育，发现问题及时整改。
13、充分发扬民主，自觉接受群众监督，正确处理党、政、工关系，确保员工的民主权益。
14、做好生产准备，保证正常生产。
15、加强工段和班组管理。
16、负责事故登记及工伤事故的调查、分析、处理和统计报告、报表工作，记录归档，督促有关人员对设备和生产工具、吊具、特殊容器作定期检查
17、在所辖区域内，树立全工段整体意识，正确行使指挥管理权，全面负责整个工段的生产，理顺生产交接班，检修清理及事故处理后验收等工作。
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