安全生产管控实施方案
安全生产现场管理活动实施方案(三篇)

安全生产现场管理活动实施方案一、背景和目标近年来,我国安全生产问题频发,给人民群众的生命财产安全带来了严重影响。
为了推进安全生产工作,保障人民群众的生命安全和财产安全,我政府决定制定并实施____年安全生产现场管理活动实施方案。
该方案的目标是全面推进安全生产现场管理工作,提高安全生产管理水平,降低安全生产事故发生率,确保人民群众的安全和社会稳定。
二、方案内容和措施1. 安全宣传和教育(1)组织开展安全宣传教育活动,向广大干部员工普及安全生产知识,提高安全意识和自我防护能力。
(2)加强对安全责任制的宣传和培训,强调安全责任的划分和落实,明确各级领导、企业负责人、项目负责人、员工的安全责任。
(3)加强对员工的技能培训,提高员工的操作技能和应急处理能力,确保员工能够正确使用安全设备和遵守操作规程。
2. 安全生产现场监管(1)建立完善安全生产现场管理机制,明确各级各部门的职责,加强协同配合,形成工作合力。
(2)加强对危险源的排查和整治,对存在的安全隐患进行全面的清查和整改,杜绝安全隐患带来的安全事故风险。
(3)加强对作业人员的培训和监督,提高作业人员的技术水平和操作意识,避免操作不当导致的安全事故。
(4)建立健全事故报告和应急处置机制,明确事故上报、报告、处置的流程和责任,确保事故能够及时报告和处置,减小损失。
3. 安全设备和防护装备(1)加强对安全设备和防护装备的检查和维护,确保设备的正常运行和防护装备的完好。
(2)加强对新技术、新设备的安全评估,确保其安全性和可靠性,防止新技术、新设备引发的事故。
(3)加强对安全设备和防护装备的更新和升级,及时替换老化和损坏的设备,提高安全设备和防护装备的保护能力。
4. 安全风险评估和应急预案(1)加强对安全风险的评估和管理,对高风险区域和工艺进行重点排查和管理,制定相应的安全控制措施。
(2)制定完善的应急预案,明确不同级别的应急响应措施和责任,加强应急演练,提高应急处置的能力。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设实施方案

安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设实施方案为贯彻落实交通运输部、xx省政府、集团及集团关于安全双重预防体系建设的部署和要求,强化安全风险分级管控与隐患排查治理,构建安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系(以下简称“双重预防体系”),建立全员参与、全程管控、持续改进的工作机制,精准管控安全风险,有效消除事故隐患,防范和遏制各类生产安全事故,确保项目部高质量健康发展,特制定本实施方案。
一、总体思路准确把握安全生产的特点和规律,坚持风险预控、关口前移,全面推行安全生产风险分级管控,进一步强化隐患排查治理,推进事故预防工作科学化、信息化、标准化,将风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故发生之前,推动安全生产从治标为主向标本兼治、源头治理转变,从注重隐患排查治理向以针对风险点、危险源的风险管控为主的系统治理转变,全面提高安全生产防控能力和水平,确保项目部安全生产形势平稳可控。
二、工作目标按照“全员参与、职责明确、落实到位”的原则,建立健全安全生产风险分级管控和隐患排查治理的工作制度和规范,完善技术工程支撑、智能化管控的保障措施,促进全员安全意识全面提升、安全保障能力全面加强,提升项目部安全生产整体防控能力。
三、主要内容(一)全面开展安全风险辨识。
项目部要按照项目《安全生产风险管控办法》等有关制度和规范,结合本项目实际业务,组织专家和全体员工,自下而上,对生产工艺、设施设备、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行全方位辨识。
(二)科学评定安全风险等级。
项目部要对辨识出的安全风险进行分类梳理,综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,确定安全风险类别。
对不同类别的安全风险,采用相应的风险评估方法确定安全风险等级。
安全风险评估过程要高度关注危大工程,聚焦重大危险源、人员密集型场所、高危作业工序等。
安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。
安全风险应填写清单、汇总造册,重大风险应按照要求上报政府相关部门。
安全生产管理实施方案

安全生产管理实施方案安全生产管理实施方案(精选5篇)为了确保工作或事情顺利进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
方案应该怎么制定呢?下面是小编为大家整理的安全生产管理实施方案(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
安全生产管理实施方案1为认真贯彻落实文件精神,巩固我系统安全生产专项整治前三个阶段的工作成果,确保安全生产专项整治第四阶段取得预期成效,经局办公会研究,特制定如下工作实施方案。
一、工作目标通过开展安全生产专项整治“回头看”行动,进一步深化安全生产专项分类整治工作,对无证无照非法生产经营单位坚决予以取缔;对证照不全或虽然证照齐全,但存在重大事故隐患的生产经营单位,一律停产停业整顿,并就情况采取不同的措施;对证照齐全,符合安全生产条件的,加强日常监管,督促其依法搞好生产经营活动,进一步规范安全生产专项整治档案的健全完善和汇总整理工作,做到专人负责,集中整理。
二,范围和要求“回头看“阶段工作范围是我市建设行业、领域内的各建筑施工企业、市政公用设施运营企业。
工作重点:1、新设立、新运营的无证无照的一类企业。
2、证照不全、证照过期或存在重大隐患未整改的二类企业。
3、在“省、市、县“三级联动检查中提出问题的生产经营单位。
4、进入冬季,各企业是否按冬季的特点,采取相应的措施,措施是否切实可行,是否做好了冬季采暖用火、用电的保障措施等。
三、实施步骤安全生产专项整治“回头看”工作,分三个阶段开展。
再动员再部署阶段各生产经营单位要充分认识到这次“回头看”工作事关我建设系统全年安全生产专项整治工作的成败,要按照我局的统一安排,结合前三阶段工作实际制定企业具体的工作方案,对本企业“回头看”工作进行部署,对企业所属的项目、科室、运营设施、设备再深入进行一次自查自整,切实提高安全生产水平,作好迎接省市“回头看”检查组的各项准备工作。
集中行动阶段为做好专项整治“回头看”再检查工作,强调以下几方面工作:1、我局将对本区域、本行业领域再进行一次排查摸底,对新设立、新运营的生产经营单位按规定进行分类并加以整治,同时将分类情况按程序上报市专项整治领导组办公室。
某县建筑工程安全生产风险分级管控实施方案

某县建筑工程安全生产风险分级管控实施方案一、前言为了加强某县建筑工程的安全生产管理,提升施工安全水平,保障劳动者和公众的生命财产安全,制定本《某县建筑工程安全生产风险分级管控实施方案》。
二、背景某县建筑工程事故频发,造成巨大财产损失和人员伤亡,存在严重的安全隐患。
因此,为了有效管控风险,预防事故的发生,制定本方案,强化安全生产意识,降低风险。
三、建筑工程风险分级根据某县建筑工程的特点和风险等级,将建筑工程风险分为高、中、低三个级别。
1. 高风险项目:a) 高层建筑、大型桥梁、高速公路和高铁等工程;b) 涉及爆破、高温、高压、有毒有害物质等的工程;c) 山区、河流、地下挖掘等特殊环境工程。
2. 中风险项目:a) 多层住宅、工商业建筑等工程;b) 建筑面积较大,施工周期较长的工程;c) 高空作业、人员密集、操作复杂等工程。
3. 低风险项目:a) 小型住宅、地下停车场等工程;b) 无高空作业、不涉及特殊工艺的工程。
四、风险管控措施针对不同的风险等级,制定相应的管控措施,确保施工工地的安全。
1. 高风险项目:a) 建立专业的安全监督机构,加强项目管理和监督;b) 严格遵守安全操作规程,确保工地安全设施齐全、有效可靠;c) 详细制定施工计划,明确施工过程中的风险点和防范措施;d) 加强安全培训,确保施工人员具备必要的安全生产知识。
2. 中风险项目:a) 设置专人负责安全管理,加强巡查和监督;b) 建立风险隐患排查制度,定期进行安全检查和整改;c) 落实安全责任,加强安全教育和培训;d) 强化施工现场管理,确保人员、设备和材料的有序安排,防止安全事故的发生。
3. 低风险项目:a) 指定专人负责安全管理,做好日常巡查和记录;b) 加强安全教育和培训,提高员工安全意识;c) 定期检查施工现场,保障工地环境的安全整洁。
五、安全奖惩措施为了激励和约束各方履行安全管理职责,建立安全奖惩机制。
1. 安全奖励:a) 对执行安全措施、消除隐患突出的项目给予表彰和奖励;b) 对安全监督、安全考核优秀的人员给予奖励和晋升。
安全生产专项行动实施方案

安全生产专项行动实施方案为了进一步提高全民安全意识,减少安全事故发生率,确保人民群众的生命财产安全,我们制定了安全生产专项行动实施方案,具体内容如下:一、目标和任务1. 目标:通过开展安全生产专项行动,全面提升各行各业的安全生产水平,达到事故发生率下降、安全意识增强的目标。
2. 任务:(1) 加强安全生产宣传教育,提高全民安全意识,让安全成为全民行动。
(2) 完善安全管理制度,加强对企业的安全监管,落实企业安全责任。
(3) 加强对危险源的监管和整治,杜绝危险源对人民群众的威胁。
(4) 推动科技创新,提升安全生产技术和设备水平,提高工作环境的安全性。
(5) 加强对事故隐患的排查和整改,防范事故的发生。
二、工作措施1. 加强安全宣传教育:通过多种形式开展安全知识宣传,加强对公众的安全意识教育,提高人民群众的自我保护能力。
2. 完善安全管理制度:建立健全企业安全管理制度,明确各岗位职责,加强对安全风险的评估和管理。
3. 加强监管力度:加大对企业的安全监管力度,严格执行安全生产相关法律法规,加强事前、事中和事后的监管措施。
4. 整治危险源:落实危险源治理责任,加强对危险化学品、危险物品等危险源的监管和整治工作,确保危险源不对人民群众造成威胁。
5. 推动科技创新:加大对安全生产技术和设备的研发投入,提高工作环境的安全性,减少事故发生的可能性。
6. 排查隐患并整改:加大对各行各业的安全隐患排查力度,立即整改存在的安全隐患,切实防范事故的发生。
三、工作保障1. 加强组织领导:明确责任分工,建立健全工作机制,确保安全生产专项行动的顺利推进。
2. 加强协作配合:各相关部门要加强协作配合,形成工作合力,共同推动安全生产专项行动的落实。
3. 加强培训和教育:组织开展安全生产培训和教育,提升各行各业从业人员的安全意识和应急处理能力。
4. 加大宣传力度:通过媒体宣传、社区宣传等多种形式,加大对安全生产专项行动的宣传力度,提高社会关注度。
安全生产工作实施方案及措施

安全生产工作实施方案及措施为确保企业的安全生产工作顺利开展,必须要有全面的实施方案和措施。
以下是一个关于安全生产工作的实施方案和措施,仅供参考。
1. 确立责任制:对于企业安全生产工作,必须明确每个人的责任和义务。
企业应该设置安全生产管理机构,明确分工,由负责人牵头,各部门承担相应职责,严格落实企业安全生产制度。
2. 加强法制建设:企业应该根据国家有关安全生产法规,制定企业安全生产制度,并将其落实到位。
在安全生产环节中,要坚决遵守有关安全生产法规和标准,从制度上规范和约束企业安全生产工作。
3. 安全意识培养:养成全员安全意识,有助于预防和控制安全事故发生,企业应该不断加强员工安全教育和培训,提高员工的安全意识和安全技能,增强员工的安全防范能力。
4. 安全设备完善:对于涉及员工生命财产安全的设备和机械,企业应该选用可靠的设备,并确保设备运行情况符合标准。
在设备使用中,定期维护和检修,避免出现故障和危险。
5. 安全检查制度:公司应该建立完善的安全检查制度,定期进行安全检查,及时发现和纠正安全隐患,防患于未然。
在安全检查中,要加强对生产环境,生产设备,工人用品,食品安全等方面的检查。
6. 急救预案制定:对于突发事件和紧急情况,企业应该制定完善的急救预案,确保在第一时间采取相应救护措施。
企业应在生产现场和企业内部设备出故障、发生事故的常见地点等地方设立急救箱,并配备专业人员开展急救工作。
7. 安全培训教育:对于新员工,公司应该加强安全培训,使其快速融入企业安全生产体系。
对于工种、岗位、流程变更等,企业应该加强针对性的安全培训和教育。
8. 展示安全成果:企业应该在安全生产工作中,不断强化安全意识,及时记录安全工作成果,如隐患排除、事故绝对等方面的数据和详细情况,并通过内部透明度展示出来,以检验企业安全生产工作的效果。
总之,企业应该严格遵守国家安全生产法规,加强员工安全意识,健全技术防护措施,并建立健全的管理制度和应急预案,确保企业的安全生产工作有序、高效地开展。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系(双重预防体系)建设实施方案

安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系(双重预防体系)建设实施方案一、工作目标以公司为主体开展风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作,实现标准化、信息化的风险分级管控和隐患排查治理双体系。
提高公司业本质安全水平及安全管理水平,确保公司安全生产顺利进行。
二、组织机构为全面落实安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,加快推进风险分级管控和隐患排查治理体系建设,公司成立双重预防体系建设领导小组:组长:副组长(视情况安排):成员:任命××(姓名)为双重预防体系运行管理员,负责具体推进风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作。
三、时间安排、工作方法及步骤1、编制实施方案、制度等×月×日--×月×日,成立领导小组机构成员及职责、编制实施方案、风险分级管控制度、隐患排查治理制度、奖惩考核制度等。
2、员工培训和风险分级管控×月×日--×月×日,制定培训计划。
利用班前会、专题培训会等形式对员工开展培训。
培训内容包括:双重预防机制体系建设职责、双体系建设实施方案、体系文件、危险源辨识方法、风险评价方法、风险告知、隐患排查表使用等。
×月×日--×月×日,排查确定风险点。
组织发动各班组员工,全方位、全过程排查公司内可能导致事故发生的风险点,包括生产系统、设备设施、操作行为、环境条件、施工场所、基础安全管理等方面存在的风险。
×月×日--×月×日,危险源辨识分析。
针对每个风险点,从检查项目/作业内容、潜在危险、主要危害后果等方面进行辨识分析。
×月×日--×月×日,明确管控措施。
根据公司实际情况,明确各风险点的主要管控措施。
×月×日--×月×日,确定风险等级及管控分级。
安全管控专项方案

一、指导思想为深入贯彻落实国家安全生产法律法规,强化企业安全生产主体责任,确保企业安全生产形势持续稳定,结合我国安全生产工作的实际情况,特制定本安全管控专项方案。
二、工作目标1. 建立健全安全生产管理体系,落实安全生产责任制。
2. 消除安全隐患,减少安全事故发生。
3. 提高员工安全意识,增强企业整体安全防护能力。
4. 确保企业安全生产形势稳定,达到国家安全生产标准。
三、组织架构1. 成立安全管控领导小组,负责统筹协调、监督指导安全管控工作。
2. 设立安全管理部门,负责日常安全管理工作。
3. 明确各部门、各岗位的安全职责,确保安全生产责任落实到人。
四、工作内容1. 安全生产教育培训- 定期组织员工参加安全生产教育培训,提高员工安全意识和自我保护能力。
- 对新员工进行岗前安全培训,确保其具备必要的安全知识和技能。
2. 安全隐患排查治理- 建立安全隐患排查治理制度,定期开展安全隐患排查。
- 对排查出的安全隐患,及时进行整改,确保整改到位。
3. 安全设施设备管理- 定期对安全设施设备进行检查、维护和保养,确保其正常运行。
- 对不符合安全要求的设施设备,及时进行更新或淘汰。
4. 应急救援体系建设- 建立应急救援体系,制定应急救援预案,定期组织应急演练。
- 确保应急救援队伍和物资配备齐全,提高应急救援能力。
5. 安全文化建设- 营造浓厚的安全生产文化氛围,增强员工安全意识。
- 定期开展安全生产宣传活动,提高员工对安全生产的认识。
五、工作措施1. 加强领导,落实责任- 安全管控领导小组要加强对安全管控工作的领导,确保各项工作落到实处。
- 各部门、各岗位要明确安全职责,落实安全生产责任制。
2. 强化宣传,提高意识- 利用多种渠道开展安全生产宣传教育,提高员工安全意识。
- 对违反安全生产规定的行为进行严肃处理,起到警示作用。
3. 严格检查,消除隐患- 定期开展安全隐患排查,对排查出的隐患及时整改。
- 对整改不到位的,追究相关责任人的责任。
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安全风险排查管控情况的制定和落实措施
为贯彻落实安监局《关于安全生产大排查大整治》统一部署,结合公司实际,现就对安全风险排查情况的制定和落实管控措施进行具体规划和部署。
一、任务目标
全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动,深入研究重特大事故的规律特点,认真分析安全风险大的生产区域和关键环节,加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制,建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统,实现风险管控、精准监管、源头治理、科学预防。
到20176年年底,实现风险管控和隐患排查治理双重预防,从根本上防范事故发生,构建公司安全生产长效机制。
二、组织机构
为加强“两个体系建设”工作的组织领导,确保活动取得实效,公司成立“两个体系建设”工作领导小组,对工作进行全面组织、指导和检查。
组长:XXX
副组长:XXX
成员:XXX
领导小组下设“两个体系建设”工作办公室,办公室设在生产部,赵国祥任办公室主任。
具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
三、工作计划
1.宣传发动,排查风险点。
为切实做好“两个体系建设”活动。
要求各单位认真做好此次活动的宣传发动工作,利用条幅进行宣传。
利用学习时间和班前班后会时间,组织员工认真学习公司《安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案》,围绕如何发现风险点,确定风险等级进行学习和讨论,各单位员工要人人参与“两个体系建设”活动。
根据各自岗位特点,全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能导致事故发生的风险点,包括安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系统、仪表系统、危险化学品管理、危化品储运系统、公用工程系统、消防系统等方面存在的风险(风险排查主要依据《化工企业安全风险分级管控实施指南试用版》)。
2.确定风险等级。
对排查出来的风险点进行分类分级管理,先确定风险类别(泄漏、火灾、爆炸、中毒、坠落等危险因素和高温、粉尘、有毒物质等有害因素),然后按照危险程度及可能造成后果的严重性,将风险分为A/B/C/D/E级(E级最危险,依次降低)(风险具体分级标准依据《化工企业安全风险分级管控实施指南试用版》)。
3.明确管控措施。
针对风险类别和等级,将风险点逐一明确管控层级(公司、车间、工段、班组),落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施(包括制度管理措施、物理工程措施、在线监测措施、视频监控措施、应急管理措施等),形成“管控手册”。
4.风险公告警示。
公布本单位的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急措施。
对存在安全生产风险的岗位设置告知卡,标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。
对可能导致事故的岗位,设置报警装置,配置现场
应急器材和撤离通道等。
同时,将风险点的有关信息及应急处置措施告知周边企业。
5.排查消除隐患。
针对各个风险点制订隐患排查治理制度、标准和清单,明确各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求,建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制,实现隐患自查自改自报常态化。
四、职责分工
1.安全环保部负责“两个体系建设”方案的制定,负责安全生产风险分级管控体系建设工作,并对体系建设情况进行全程监督管理;负责组织安全基础管理、危险化学品管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;分析存在的问题,监督治理方案以及相应的实施工作;监督隐患的整改、防范措施、资金、期限的落实和组织应急预案的制定;负责职业危害的防控和风险公告警示工作;负责“两个体系建设”管控手册的审核和上报;负责“两个体系建设”的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作;负责消防系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督隐患治理方案的实施工作。
2.生产部负责隐患排查治理体系建设工作。
具体包括安全隐患管理制度的制定,建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制,实现公司隐患自查自改自报常态化;安全生产风险分级管控体系建设工作中负责组织工艺管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。
按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督隐患治理方案的实施工作。
3.设备部设备组负责组织设备设施管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。
按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督隐患治理方案的实施工作。
4.维修部门负责组织电气、仪表系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,负责隐患治理方案的实施工作。
5.仓储部负责组织储运系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,负责隐患治理方案的实施工作。
6.财务部负责统计事故隐患治理、风险管控专项预算资金;划拨公司事故隐患治理、风险管控专项费用,监督落实费用的闭环管理。
7.各车间是安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系统、仪表系统、危险化学品管理、储运系统、消防系统等方面隐患排查、风险管控的责任主体,负责本车间风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;负责对隐患的排查、登记、报告,实施整改,并根据职责分工,按要求向相关单位报送“两个体系建设”工作信息。
六、工作要求
1.做好宣传引导。
各单位要坚持宣传先行。
利用条幅等方式积极进行宣传,加大安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设工作的宣传力度,营造浓厚
的氛围。
2.强化工作推动。
各部门要针对各自负责的工作范围,推动各单位尽快开展隐患排查和统计工作,并定期向安全环保部汇报,确保各项工作任务按时限和标准要求全部完成。
3.注重联动配合。
各部门两个体系建设要做到“四个结合”,要与落实主体责任相结合,与安全生产标准化建设相结合,与隐患排查治理相结合,与分级分类管理相结合,形成相互促进,密切配合。
4.向两个体系建设取得重大成绩的企业学习。
两个体系建设是一项创新性强、技术复杂的系统工程,可向取得重大成绩的企业学习,参考公司的实际情况,学习他们的成功经验,使我们少走弯路,确保相关工作的科学性、时效性。
5.严格考核问责。
加强两个体系建设工作的督导考核,四个车间和仓储中心要成立以负责人为组长的“两个体系建设”工作小组,制定详细的活动方案,明确专人负责两个体系建设工作。
各单位认真总结两个体系建设过程中好的经验和做法及时上报“两个体系建设”工作办公室,公司对推广价值高的经验和做法公司予以重奖;对工作开展不力、流于形式的,给予通报批评并予以重罚。
爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之;宽以济猛,猛以济宽,政是以和。
将军额上能跑马,宰相肚里能撑船。
最高贵的复仇是宽容。
有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。
君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂。
宽容就是忘却,人人都有痛苦,都有伤疤,动辄去揭,便添新创,旧痕新伤难愈合,忘记昨日的是非,忘记别人先前对自己的指责和谩骂,时间是良好的止痛剂,学会忘却,生活才有阳光,才有欢乐。
不要轻易放弃感情,谁都会心疼;不要冲动下做决定,会后悔一生。
也许只一句分手,就再也不见;也许只一次主动,就能挽回遗憾。
世界上没有不争吵的感情,只有不肯包容的心灵;生活中没有不会生气的人,只有不知原谅的心。
感情不是游戏,谁也伤不起;人心不是钢铁,谁也疼不起。
好缘分,凭的就是真心真意;真感情,要的就是不离不弃。
爱你的人,舍不得伤你;伤你的人,并不爱你。
你在别人心里重不重要,自己可以感觉到。
所谓华丽的转身,都有旁人看不懂的情深。
人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人却很少。
谁在默默的等待,谁又从未走远,谁能为你一直都在?
这世上,别指望人人都对你好,对你好的人一辈子也不会遇到几个。
人心只有一颗,能放在心上的人毕竟不多;感情就那么一块,心里一直装着你其实是难得。
动了真情,情才会最难割;付出真心,心才会最难舍。
你在谁面前最蠢,就是最爱谁。
其实恋爱就这么简单,会让你智商下降,完全变了性格,越来越不果断。
所以啊,不管你有多聪明,多有手段,多富有攻击性,真的爱上人时,就一点也用不上。
这件事情告诉我们。
谁在你面前很聪明,很有手段,谁就真的不爱你呀。
遇到你之前,我以为爱是惊天动地,爱是轰轰烈烈抵死缠绵;我以为爱是荡气回肠,爱是热血沸腾幸福满满。
我以为爱是窒息疯狂,爱是炙热的火炭。
婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难,我开始懂得爱是经得起平淡。