2021供电公司职代会行政工作报告
公司职代会工作报告
公司职代会工作报告公司职代会工作报告1各位代表：今天，我们召开首届职工代表第二次会议，其目的旨在认真贯彻落实集团公司工作会议精神，回顾总结__年至今的工作，客观分析我们面临的紧迫形势，明确明年的工作思路和重点，激发全体员工的主动性和创造性，在巩固现有成果的基础上，进一步整合各种资源，推动公司的电力事业向更高目标迈进。
下面，我代表公司领导班子，向大会作工作报告，请予以审议。
一、三年工作的回顾三年来，在市委、市政府和集团公司的正确领导和各相关部门的密切配合、大力支持下，我们按照以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观的要求，坚持以提高经济效益为中心，以发展安全生产为基础，认真贯彻市委、市政府和集团公司经济会议精神，深化改革、锐意创新、大力推进规范管理，努力克服各种不利因素和困难，各项工作都取得了较好成绩。
(一) 经济效益稳步增长三年来，公司经济效益保持着强劲的发展势头，经济效益实现大幅度增长。
__年至今，已累计完成发电量5.867亿千瓦时，完成售电量9.79亿千瓦时，累计实现销售收入1.9094亿元，实现利润5512万元。
短短三年，不仅缴纳的税金年年突破1000万元，还累计给耒阳市财政带来1005.27万元的红利，为耒阳市域经济的建设做出了积极贡献。
(二) 安全生产迈上新台阶公司由始至终都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力，一是从组织机构上入手，全面加强安全管理的组织工作。
公司成立了安全生产监察委员会，并逐级设立专、兼职安全员，使得安全三级监察网络越趋完善。
二是从强化宣传教育上入手，以不同形式抓好人员的安全宣传工作。
如定期进行的安规考核，每年都举办的《安全知识竞赛》等。
三是从加强监察力度上入手，增强生产部门机组设备的维护和保养意识。
几年来，通过多次组织安全大检查，公司累计处理的安全隐患已达300余项。
(三) 规范管理取得新进展一是结合公司的实际情况，通过科学设置管理指标、明确操作流程，对各单位人员和费用的跟踪管理、设备的保管与维护、运行的规程与要求、工程建设与维护等统一做出了严格的规定，二是每年都与各主要生产部门签订生产经营责任状，严格核定和控制部门各项费用支出，杜绝铺张浪费和不合理开支。
职代会行政工作报告
职代会行政工作报告篇一：职代会行政报告再接再厉迎难而上为实现公司形势的根本好转而努力奋斗金宏建材公司副总经理张新策各位代表、同志们：在这万物复苏、生机勃发的季节里，今天我们隆重集会。
首先，请允许我代表公司领导班子，向一年来立足岗位、艰苦奋战，为公司稳定和发展做出积极贡献的广大员工表示衷心的感谢。
这次大会的主题是：认真贯彻落实集团公司职代会和年度工作会议精神，研究部署下一步的工作，发动广大员工，以十七届五中、六中全会精神和科学发展观为指导，坚持“用心做事，追求卓越”的核心理念，艰苦奋斗，顽强拼搏，再接再厉，迎难而上，为实现2021年的各项工作目标而奋斗。
现在，我代表公司向大会作行政工作报告，请予以审议。
第一部分 2021年工作回顾一、主要目标完成情况生产、经营方面，2021年生产熟料26.7万吨，生产水泥36.8万吨；销售水泥38.5万吨，销售熟料1.8万吨；实现营业收入9118万元。
安全方面，实现了全年安全事故为“零”的目标。
二、主要工作亮点1.安全工作，扎实有效为落实“从零开始，向零奋斗”的安全工作目标，我们一抓安全的组织机构和制度建设；二抓员工安全生产的思想建设；三抓安全生产责任体系；四抓安全绩效考核与激励体系；五抓安全生产程序规范；六抓安全隐患排查和整改。
经过全体员工经久不懈的艰苦努力，我公司实现了全年安全事故“零”目标。
2.生产工作，克难制胜我公司生产工作的总体形势是：第一季度困难重重相当被动，第二季度以后扭转局面达标达产。
第一季度的困难和被动主要表现在两个方面。
一是由于设计和设备的先天不足，生产线一直不能正常运转，核心设备窑系统2月份运转率仅为14.07% 。
不断的停产、维修，加重了一线员工的工作量，影响了薪酬收入，引发了技术骨干人心不稳的深层次问题。
二是工程验收滞后，工程透支款无法解决。
设备、原材料购买款项的长期拖欠,给物资供应工作带来极大的困难。
2021年4月，集团公司对我公司的领导班子进行了调整，新一届领导班子在董事长刘永义同志的带领下，实事求是的深入分析公司面临的困境，统一了认识，把保证生产线连续正常运行、稳定职工情绪当作头等大事来抓。
电力公司职代会工作报告
电力公司职代会工作报告各位代表、同志们：经过精心筹备，××发电公司七届六次职工代表大会隆重开幕了。
这次大会的主题是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实上海电力公司“两会”精神，认清形势，坚定信心，为开创公司各项工作新局面而努力奋斗。
下面，我向大会作报告，请各位代表审议。
一、××××年工作回顾在党的十六大和十六届三中、四中全会精神的指引下，在上海电力公司的领导下，面对上海经济持续快速发展，全区电力供应紧缺，各项生产经营任务十分繁重的严峻形势，公司全体干部职工严格按照年初制定的“坚持一个不变，确保两个稳定，完成三项任务，实现四个延伸”的总体要求，团结一心，克服困难，抓住机遇，开拓进取，在稳定中保证了安全生产，在改革中谋求了企业发展，完成了公司化重组改制，完成了清产核资工作任务，通过了质量、环境、职业健康安全三标结合贯标认证，保持了一流企业和上海电力公司“先进单位”光荣称号，开创了公司改革、发展和稳定的新局面。
(一)各项生产经营指标又创新高。
全年共完成发电量亿千瓦时，提前天完成全年发电任务，创历史最高纪录;供电煤耗为克千瓦时，与年计划持平;厂用电率为，较年计划降低个百分点;补水率为，较年计划降低个百分点;设备等效可用系数为;发生非计划停运次，比上年减少次;年人均劳动生产率完成万元人年，比上年提高万元人年。
(二)安全生产局面保持平稳。
以确保人身安全为重点，认真贯彻各级安全工作会议精神，严格落实各级安全生产责任制，全面推行安全标准化管理，充分发挥公司、分场、班组三级安全网作用。
加强安全教育和培训，组织多名管理人员进行了安全知识考试，对名特种车辆驾驶员、名低压电工进行了安全技术培训。
深入开展春秋季安全大检查，发现并整改各类隐患余项，针对问题制定并完成安措项，反措项。
积极开展安全月活动，在全公司营造了“以人为本，安全第一”的良好氛围。
2024年电力职工学习职代会工作报告心得体会范本(3篇)
2024年电力职工学习职代会工作报告心得体会范本尊敬的领导、各位同事：大家好！我是电力职工学习职代会的代表，首先感谢大家给我这次机会，我非常荣幸能够到这里与大家一起交流和学习。
在这次职代会期间，我认真听取了各位代表的发言，也结合自己的实践经验，对电力职工学习职代会工作进行了充分的总结和思考，下面我将就我的心得体会进行分享。
一、加强组织建设，提高学习职代会的质量在过去的一年中，电力职工学习职代会的工作取得了显著的成绩，得益于组织的完善与建设。
学习职代会是职工政治生活的重要内容，组织建设的好坏直接影响学习职代会的质量。
因此，我们应该进一步加强组织建设，提高学习职代会的质量。
首先，在组织过程中要严格遵守相关程序和规定，确保代表的选举程序公开、公正、公平。
而且，要加大对代表的培训和指导力度，提高他们的政治理论水平和业务能力，使他们能够更好地履行职责，代表职工群众的利益。
其次，要加强学习职代会的组织指导，确保会议的顺利进行。
只有在组织方法和运作程序上下足功夫，才能够确保学习职代会的顺利召开和圆满完成各项任务。
最后，要加强学习职代会的记录和归档工作，做好相关资料的整理和保存，保证学习职代会的工作能够被有效地传承和发扬下去。
二、提升学习职代会的实效性学习职代会的主要目的是为了加强职工思想教育，推动职工政治觉悟的提高，进一步增强团结和凝聚力。
因此，我们要求在学习职代会工作中，要更加注重实效性。
首先，要注重思想教育，通过常态化的学习交流，提高职工的政治意识和道德修养。
特别是要加强对新入职职工的培训，帮助他们更快地适应工作和生活，为他们的成长提供良好的环境和条件。
其次，要注重业务培训，提高职工的业务能力和技术水平。
因为只有具备较高的技术水平和业务能力，才能更好地为企业的发展做出贡献。
最后，要注重各项政策的宣传和解释，帮助职工了解企业的政策和规定，保障职工的合法权益。
同时，要加强与职工的沟通和互动，密切关注职工的需求和反馈，及时解决他们的问题和困难。
职代会行政工作报告
职代会行政工作报告近年来，随着我国经济的快速发展，职代会也成为了企业内部事件中不可或缺的一部分。
作为一个代表员工利益的代表机构，职代会在企业管理中十分重要。
在这里，我作为本公司职代会的代表，将向大家展示本职代会2019年的行政工作报告。
一、职代会工作的目标本职代会的宗旨是“为员工服务，为公司发展做出贡献”。
职代会的工作目标是维护员工权益，促进公司发展，维护企业和谐，促进企业创新，保护环境生态和员工合法权益。
二、职代会工作的内容1. 积极与公司沟通职代会作为员工利益代表，需要与公司保持密切联系，及时掌握公司的动态。
我们在日常工作中积极与公司进行沟通协商，并参与制定公司的重要决策。
在公司发生重大变动时，我们会积极向员工传递信息，努力帮助员工解决问题。
2. 维护员工合法权益作为员工利益代表，职代会需要维护员工的合法权益。
我们积极为员工谋取福利，如争取员工的工资涨幅、在拟定公司规章制度时为员工争取较好的工作环境等。
同时，我们还会代表员工与公司进行合法合理的协商和谈判。
3. 促进企业创新职代会作为企业内部的代表组织，我们也需要为企业的发展提出建议。
我们积极进行调查研究，了解员工意愿和行业趋势，向公司提出建议，推动企业创新发展。
4. 保护环境生态环境保护是社会的共同责任，职代会在维护员工权益的同时，也关注企业环保工作。
我们与公司共同推动节能减排、环保技术应用等工作，为保障环境做出贡献。
三、职代会工作的效果经过多年的发展，本职代会在职代会代表的选举、代表的法制化、职工代表队伍的建设、单位管理和协调、职工参与企业经营管理等方面都取得了一定的成果。
我们所推出的建议和措施都在一定程度上促进了公司的发展，为员工服务发挥了积极的作用。
四、展望公司未来职代会将会一如既往地维护员工权益，为公司制定更合理的规章制度、更好的福利政策、更加良好的工作环境等方面努力。
我们也会为企业的发展出谋划策，积极推进企业的创新发展和环保工作，争取更多的员工支持和认同。
职代会工作报告(5篇)
职代会工作报告2022年，我单位在职代会的组织下，积极开展了各项工作，取得了一定的成绩。
现将2022年职代会工作报告如下：1. 2022年职代会组织情况2022年，我单位共组织了5次职代会，分别于1月、4月、7月、10月和12月召开。
每次职代会均按照规定程序进行，确保了职工的民主权利。
2. 2022年职代会工作成果（1）职工代表提案办理情况2022年，共收到职工代表提案20份，涉及职工福利、工作环境、培训学习等方面。
经职代会讨论，已全部落实并取得良好效果。
（2）职工福利待遇提高2022年，根据职代会决议，我单位提高了职工的福利待遇，包括增加住房公积金、调整医疗保险比例等。
这些措施使职工的福利水平得到了明显提高。
（3）职工培训与晋升机会增加2022年，我单位在职代会的推动下，加大了对职工的培训力度，组织了各类培训活动，提高了职工的业务水平。
同时，为职工提供了更多的晋升机会，激发了职工的工作积极性。
（4）工作环境改善2022年，根据职代会决议，我单位对工作环境进行了改善，包括更新办公设备、优化工作流程等。
这些措施提高了工作效率，改善了职工的工作条件。
二、2023年职代会工作计划1. 进一步加强职工代表提案办理工作2023年，我们将继续加强对职工代表提案的办理工作，确保每份提案都能得到有效落实，切实解决职工关心的问题。
2. 提高职工福利待遇2023年，我们将继续关注职工福利待遇，根据职代会决议，进一步提高职工的福利水平，包括增加住房公积金、调整医疗保险比例等。
3. 加大职工培训力度2023年，我们将继续加大对职工的培训力度，组织更多有针对性的培训活动，提高职工的业务水平。
同时，为职工提供更多的晋升机会，激发职工的工作积极性。
4. 改善工作环境2023年，我们将继续关注工作环境改善，根据职代会决议，进一步优化工作流程，提高工作效率，改善职工的工作条件。
三、2022年职代会工作亮点1. 职工参与度提升2022年，我单位职代会积极组织职工参与各项活动，提高了职工的参与度和满意度。
2024年供电职工代表述职报告范文（三篇）
2024年供电职工代表述职报告范文作为光荣的职工代表，我们在公司领导的关怀下，对公司，对职工代表都有了一个全新的认识，严肃认真地履行着一名代表应尽的职责。
在此，就这一年来的工作向各位领导作一下汇报，请予审议。
一、脚踏实地做好本职工作，关键时刻发挥模范带头作用。
身为职工代表首先是公司的普通职工，在这一年的时间里，我们与广大职工一起见证了集团公司快速发展和不断壮大。
去年，我们____合同项目所遇到的困难之多、施工环境之艰苦是一公司职工前所未遇的。
与所有参加的建设者一样，我们对这个工地的经历是终生难忘的。
记得____年初，所有的工作才刚刚起步，结构物的施工还没结束，土场刚刚征下来，土方施工还没步入正轨，由于地势低洼，地下水位高，便道维护任务重，土方施工进度慢，工期异常紧迫。
面对这样严峻的形势，我们职工代表与其他干职员工们一道，毫不退缩，在项目部开展“大干”活动的鼓舞下，团结一致，劲往一处使，面对重重困难迎头直上。
我们在一线与劳务队伍吃住在一起，起早贪黑，辛勤工作，解决了一个又一个难题。
经过我们大家的共同努力，工程施工形势有了明显的好转。
然而天有不测风云，正在我们工作刚刚有所起色，生产压力有所缓解的时候，工程又碰到了 ____年一遇的特大雨季。
就在劳务队伍都有些心灰意冷的时候，我们没有打退堂鼓，而是主动发挥职工代表的模范带头作用，始终坚信公司一定能够克服困难，渡过难关。
正是在这种意念的支持下，大家一直保持着高昂的斗志; 正是这种“不畏艰难，勇往直前”的精神鼓舞了所有参加工程会战的人。
最终，青银路二合同在年前顺利完成了结构物的主体工程，土方任务也基本完成。
二、切实履行代表的各项职责，力争做合格的职工代表职工代表是集团公司与广大职工之间联系的桥梁，是广大职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。
我们不仅把代表当作一种荣誉，更会时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。
作为职工代表真正关心和代表广大一线职工的根本利益，真正相信和依靠广大职工，全心全意为职工服务。
公司职工代表大会行政工作报告
公司职工代表大会行政工作报告各位代表，同志们：现在，我向大会作行政工作报告，请予审议。
XX年主要工作回顾XX年，我公司紧紧围绕处二届三次职代会确定的工作目标，把“提升企业核心竞争力，实现持续有效增长”作为总的指导思想，以提高企业核心竞争力实现持续有效增长为工作思路，经过全体干部职工的共同努力，在生产经营管理、基层建设工作以及党建思想政治工作等方面均取得了较好成绩，全面完成了处里下达的年度各项考核指标。
公司连续第三年荣获处级安全生产、环境保护、质量管理先进单位荣誉称号。
各位代表，XX年我们大家一起经历和见证了公司成长和壮大的历程。
一年来，面对诸多困难，我们的干部职工充分发扬了迎难而上、不屈不挠的拼搏精神，心系企业、甘作奉献的敬业精神，勇于探索、敢于实践的创新精神和奋发忘我的工作热情，克服了技术人员少、两部修井机老化严重，大修辅助设备配套不足，司钻、井架工等关键岗位操作人员短缺等不利因素，保证了公司安全高效有序发展。
同时，组建了三支小修作业队和三支大修作业队，接收了一支大修作业队，公司综合实力得到提升，并保持了良好的发展势头。
据统计，XX年公司共作业交井***口，比上年增加**口，大修作业**口，同比增加**口。
全年实现收入6663万元，成本支出****万元，上缴利润***万元，超交利润**万元，完成年度计划指标的144.8.%。
在此，我代表公司领导班子，向全体代表和在过去的一年里为公司发展壮大付出辛勤劳动、做出积极贡献的广大干部职工，以及支持我们工作的家属，致以崇高的敬意和衷心的感谢！回顾过去的一年，主要工作如下：公司从年初的五支小修队，两支大修队发展到了目前拥有***名职工，八个小修作业队、六个大修作业队具有综合实力的作业公司，我们紧紧把握住了各项业务有效发展带来的发展机遇，扎实有效地开展工作，促使小修业务和大修业务均呈现出了较好的增长和发展势头，大修收入进一步增加，抵御风险的能力得到加强，顺利完成了由常规小修作业向措施作业、大修作业的重心转移，有效地提高了作业施工质量和生产时率，挤灰、找漏、水平井等措施作业量有了较大的提高。
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各位代表
今天，我们召开首届职工代表第二次会议，其目的旨在认真贯彻落实集团公司工作会议精神，回顾总结XX年至今的工作，客观分析我们面临的紧迫形势，明确明年的工作思路和重点，激发全体员工的主动性和创造性，在巩固现有成果的基础上，进一步整合各种资源，推动公司的电力事业向更高目标迈进。
下面，我代表公司领导班子，向大会作工作报告，请予以审议。
一、三年工作的回顾
三年来，在市委、市政府和集团公司的正确领导和各相关部门的密切配合、大力支持下，我们按照以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观的要求，坚持以提高经济效益为中心，以发展安全生产为基础，认真贯彻市委、市政府和集团公司经济会议精神，深化改革、锐意创新、大力推进规范管理，努力克服各种不利因素和困难，各项工作都取得了较好成绩。
(一) 经济效益稳步增长
三年来，公司经济效益保持着强劲的发展势头，经济效益实现大幅度增长。
XX年至今，已累计完成发电量867亿千瓦时，完成售电量79亿千瓦时，累计实现销售收入994亿元，实现利润5512万元。
短短三年，不仅缴纳的税金年年突破1万元，还累计给耒阳市财政带来127万元的红利，为耒阳市域经济的建设做出了积极贡献。
(二) 安全生产迈上新台阶
公司由始至终都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力，一是从组织机构上入手，全面加强安全管理的组织工作。
公司成立了安全生产监察委员会，并逐级设立专、兼职安全员，使得安全三级监察网络越趋完善。
二是从强化宣传教育上入手，以不同形式抓好人员的安全宣传工作。
如定期进行的安规考核，每年都举办的《安全知识竞赛》等。
三是从加强监察力度上入手，增强生产部门机组设备的维护和保养意识。
几年来，通过多次组织安全大检查，公司累计处理的安全隐患已达3余项。
(三) 规范管理取得新进展
一是结合公司的实际情况，通过科学设置管理指标、明确操作流程，对各单位人员和费用的跟踪管理、设备的保管与维护、运行的规程与要求、工程建设与维护等统一做出了严格的规定，二是每年都与各主要生产部门签订生产经营责任状，严格核定和控制部门各项费用支出，杜绝铺张浪费和不合理开支。
年终时还要按照责任状逐条考核，对达标或超标的给与奖励，对不达标的给与处罚。
三是不断加强财务管理。
通过强化会计基础工作，完善财务收支审批制度，报批开支严格按程序办事，不合法、不合理的支出坚决不予批报。
通过加强电费收缴票据的管理，加大电费回笼力度。
四是强化审计工作管理，严格按照省、市有关定额标准和文件，认真进行工程审计、核算，严格按照财务核算管理办法，认真进行内部有关财务审计工作。
(四) 供电网络建设日新月异
三年来，公司不断加强领导，加大工作力度，成立专门机构，抽调精干技术人员组建专门队伍，下大力气开展扎实有效地工作。
一是不断
加大组织工作力度，积极开拓自供网络。
XX年申报了城网建设项目24个，完成了灶市变电站314、616线路的投运，城区新建变压器13台，新建1千伏架空线路15公里，架设 4伏线路3公里。
XX年完成了对35千伏以上四条线路的大修及改造，新建1kv城区线路7条4余公里，改造1千伏线路2余公里。
二是灵活优化供电结构，大力发展优质高价负荷。
XX年上半年，电力市场一度出现供大于求的局面，公司审时度势，通过安排管理人员和技术骨干到各高耗能厂家走访，以互惠互利的原则引导客户、鼓励生产，适时的优化了公司的供电结构，对公司供电的均价起到一定的拉抬作用。
三是严抓供电服务质量，以优质服务树立企业形象。
通过加大投入对供电营业厅、供电“11”的设备设施进行改善和严厉整顿供电对外服务人员的服务态度，不断提升企业形象，树立品牌效应。
四是加强用电稽查，严刹偷电歪风。
公司在XX年上半年专门成立了用电稽查大队，仅半年时间，就查出偷电34起，追补电量7万余度，有效遏制了偷电歪风。
五是科学调度水能，努力降低单位耗水率，实现水能的最大利用率，尽量做到少弃水多发电。
XX年上半年我们的平均耗水率已经降到326立方米/千瓦时。
XX年是国家“xx”计划的第一年，也是公司执行集团公司“xx”计划的起始年，各项工作都要有一个新局面，结合集团公司经济会议精神和公司的经营形式，公司将把工作重心放在“五个主攻”“五个突破”上。
(一)、主攻领导班子建设，在强化工作作风方面求突破。
围绕能上能下的原则，积极推动公开选拔的竞争上岗制度，下阶段要把中层以上干部考核摆到重要议事日程，结合部分中层职务的调整，把素质高、能力强、职工公认的同志及时充实到公司领导班子。
同时，要扎实抓好工作作风的整顿工作，进一步发扬求真务实、真抓实干的精神，坚决反对形式主义，反对弄虚作假，把那些为当官而当官、为享受而当官人清除出管理队伍，净化干部队伍，把公司领导班子真正建立成为能以自己形象宣传员工、教育员工、凝聚员工的领导队伍。
(二)、主攻多种经营的发展，在改善员工福利待遇上求突破。
公司要实现跨越式发展，要进一步改善职工的福利待遇，就必须学习其他先进电力企业经验，在多种经营上求大发展、作大文章。
公司将对在项目产业部基础上成立的法人公司进一步加大支持力度，一是坚持“用人不疑，疑人不用”的原则，对新成立公司的领导放权给胆，努力培养出一批在市场经济大潮中敢拼敢搏、能打硬仗的创业带头人。
二是坚持“资金扶持、项目支持”原则，新公司毕竟刚刚成立不久，在市场中闯荡的时间不多，因此有必要对新公司加大扶持力度，在项目上给与支持。
三是坚持“群策群力、谋利为民”的原则。
公司内部各个部门都要加强协作配合，积极为多经工作出主(欢迎访问，)意，想办法，牢固树立服务多经就是服务自己的观念，齐心协力实现多经公司的新局面。
(三)、主攻供电网络建设，在发展供电负荷上求突破。
随着XX年2月底火电项目的投产发电、上堡电站已经开工建设，我们供电网络的建设也要刻不容缓地加快建设步伐，以确保电能的输送与就地消耗达到平衡，以实现公司供电网络的最大效益。
一方面要继续
加快供电网络的建设，特别是在建的余庆输变电工程一定要在火电正式发电之前完工。
另一方面要加快供电负荷的发展，公司将通过各种渠道，结交在耒阳或者有来耒阳投资意向的客商，推销自己，宣传自己，努力扩大公司在耒阳的供电区域。
同时，要进一步抓好供电服务工作，做到规范待客、服务上门、随叫随到、处置有效，保持公司在耒阳市的良好形象。
(四)、主攻技术管理和创新，在不断增强发展后劲上求突破。
一是要积极鼓励和引导技术人员的学习热情，通过岗位练兵、脱产培训等办法为公司增加技术人才储备，要让员工自己在工作中不断更新知识结构，随时学习到最先进的知识与技术，保持与企业同步发展，从而成为企业最稳定可靠的人才资源，增强公司发展后劲。
二是进一步深入一线、了解一线设备设施的现状，对关键设备要经常巡查，对使用时间较长和不能适应供电快速发展的设备设施要及时提出技术改造，三是要加快新形势下技术工作规程的制订，既要符合国家电力系统的技术标准，又要充分结合公司的实际生产情况，满足公司供电网络快速发展的需要。
(五)、主攻企业文化建设，在增争强企业凝聚力上求突破。
企业文化的建立，是企业整体素质不断地向更高层次发展，促进企业的健康快速发展的重要一步，公司在这方面将采取一些国内成功企业的经验，力求公司凝聚力得到进一步增强。
一是要积极倡导竞争观念，在继承发扬“团结奋进”企业精神的基础上，还要培育和塑造“团结、竞争、进取”的新型企业精神，建立健全体现竞争观念的管理制度和经营机制，以充分肯定竞争、保护竞争和倡导竞争，以竞争求得高质量、高效率和大发展。
二是要鼓励创新思想。
企业不仅要有‘艰苦创业’精神, 更要有‘科技创新’的思想,大力推动制度创新、机制创新、管理创新和经营创新。
三是要不断强化效益观念。
效益观念是推动企业进步的强大动力和企业文化不断革新的加速器。
效益观念得到普及，就能形成强大的效益文化。
四是要牢固树立人本思想。
要把“以人为本”作为管理经营的第一理念，通过加强的思想教育和反复地灌输，逐步使行为规范变成公司员工的自觉行动和良好习惯，培养职工的“主人翁”责任感。
并通过公司内部人事制度、劳动制度和分配制度改革，充分调动干部职工的工作积极性。
各位代表，实现XX年的各项工作目标，关系到“xx”计划的开局，关系到公司的各项远景目标的实现，让我们以这次会议为新起点，在耒阳市委、市政府和集团公司的正确领导下，进一步解放思想，与时俱进，勇于创新，狠抓经济建设的关键措施，为把公司打造出衡阳市乃至于湖南省内的一流企业而努力奋斗!。