ISO三体系认证管理评审报告
三体系认证之管理评审控制程序
管理评审控制程序 THS/QESM-02-241 目的：为使管理评审能有效地保证公司质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，制定本程序。
2 范围：适用于对公司质量管理体系的运行状况以及质量管理体系对实现质量方针和质量目标的适宜程度所进行的综合评价。
3 定义无4 职责4.1 管理评审通过“管理评审会议”进行。
与会人员包括：总经理、管理者代表、各部门负责人及其他有关人员。
总经理负责主持管理评审会议，并对影响质量管理体系的重大问题进行决策；管理者代表负责会议的准备及会议决定事项的跟踪。
会议议程提前5天通知与会人员。
4.2 与会人员应作好充分准备，以事实和数据对质量管理体系进行客观评价，使管理评审会议达到其目的。
5 程序5.1 会议频次管理评审会议每年至少召开一次，时间间隔最长不超过12个月。
必要时，总经理可以临时召开管理评审会议。
5.2 会议目的a) 审查并保证质量管理体系对实现质量方针和目标持续的适宜性、充分性和有效性。
b) 审查公司在发展方向上所处的地位。
c) 对直接或间接影响质量的综合资料进行分析。
d) 推动质量、环境和安全问题或潜在问题的处理。
e) 达成共识以统一行动，实现新目标。
5.3 会议内容每年的管理评审内容要覆盖质量、环境和职业健康安全管理体系的所有要素/条款，并采用多方论证的方法。
管理评审会上先由各部门汇报本部门负责与涉及到的质量管理体系运行的有效性和改进需求等情况，针对关键问题，由与会人员进行深入讨论，作出决定。
会议输入：a) 依据内、外部审核结果评价质量管理体系运行状况及质量方针、目标实现情况b) 对管理体系产生影响的内、外部环境因素分析，及现有体系的适宜性分析c) 顾客反馈意见及顾客满意度评价d) 纠正措施和预防措施的实施状况e) 工程施工过程业绩和运行状况f) 内、外部过程能力审核及分析g) 产品质量符合性分析h) 人力资源、员工建议和满意度调查情况i) 合规性评价结果j)目标指标完成测量报告k) 风险和机遇评价结果l) 重要环境因素、重大危险源的运行控制情况m)竞争对手分析n) 持续改进业绩和建议o) 上一次管理评审措施的跟踪情况p) 其它：在议程中规定5.4 审议5.4.1 对照规定的目标对5.3款所述议题的内容进行审议。
三体系认证之管理评审报告范本
公司的重要环境因素、管理方案和应急预案得到了很好的落实和控制。
公司制定的质量环境职业健康安全目标均完成。
5.审核结果；
公司 进行了一次内审，书面不合格报告1项，从中发现了在管理体系方面运作当中存在的一些相关问题，后经相关部门进行整改后，问题得到有效的解决。经审核，公司整体管理体系运作情况较去年有了一定明显的进步。各部门相关人员对公司管理方针及目标、部门职能与权限、各部门分解目标等方面均能够明确；在体系文件、质量记录的控制上能够基本符合要求。但也存在有相关的几方面不足：一、加强对公司管理体系文件的学习，明确各部门主要职能及与相关部门的接口；二、加强各部门对项目部指导、监督的力度。
结论：顾客对本公司的工程质量和服务比较满意。
4.不合格及纠正措施；
自体系运作以来，发出过的相应纠正及预防措施报告均以得到改善，公司管理体系得以有效的运作。在前一次的管理评审中提出的改进要求，今年均予以落实。
结论：纠正措施执行良好。
5.监视和测量的结果；
工程部安全部对公司体系运行情况进行检查，没有重大的不合格发生，体系运行有效；
结论：资源配备充分。
8.应对风险和机遇所采取措施的有效性；
依据标准要求，从公司的设计，技术，合同，资金等方面识别了风险，并制定了应对措施；
9.改进的机会：招聘有施工经验的建造师，加强员工的学习培训。
11.内外部协商和沟通：公司定期收集员工意见，对提出的合理化建议均予以采纳和落实。相关工程技术人员参与公司有关管理方针、目标的评审和制定工作，参与公司管理体系运行检查工作；对外部相关方建立相关方沟通名录，按计划要求与相关方沟通，并发放告知书，明确公司有关管理体系的要求。
公司按照ISO9001:2015、GB/T50430-2017、ISO14001:2015、ISO45001:2018标准要求，识别了公司质量、环境和职业健康安全管理体系有关的内部外部因素，针对内部外部因素的变化制定应对措施。
三体系认证之管理评审报告范本
三体系认证之管理评审报告范本评审报告会议日期：XXXX年XX月XX日会议记录人：XXX会议地点：XXX1. 介绍本次管理评审报告旨在对公司的三体系管理进行评审，包括质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。
通过评审，旨在发现和纠正潜在的问题，为公司持续提升管理水平提供参考。
2. 范围本次管理评审的范围涵盖了公司整体的运营流程和管理体系，包括但不限于：- 质量管理体系的文件控制、内部审核、管理评审等；- 环境管理体系的环境政策、环境目标与计划、资源管理等；- 职业健康安全管理体系的危险源识别、风险评估、培训与沟通等。
3. 评审对象本次管理评审的对象为公司的各级管理人员及相关工作人员。
4. 评审目标通过本次管理评审，我们的目标是：- 确认三体系管理体系是否符合相关标准和法规要求；- 发现和纠正现有的问题，提出改进建议；- 评估管理体系的有效性和适应性。
5. 评审程序(1) 准备阶段在会前，评审小组对相关文件进行了全面的准备，包括审查质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系文件，收集和整理相关数据和信息。
(2) 评审会议评审会议按照以下步骤进行：- 介绍评审目的和程序；- 审查质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的文件和记录；- 进行现场检查，包括实地观察和访谈；- 整理评审结果，提出问题和改进建议；- 进行总结，并达成一致意见。
(3) 评审报告编写和审阅根据评审会议记录，评审小组成员共同编写评审报告，并进行内部审阅。
(4) 评审结果反馈将评审报告反馈给公司管理层，提供问题和改进建议。
6. 评审结果根据本次管理评审的结果，我们得出以下结论：- 质量管理体系在大部分流程中运行良好，但在部分环节仍存在改进空间；- 环境管理体系的实施符合要求，但在资源管理和环境目标的设定上还可以更加明确；- 职业健康安全管理体系在文化建设和员工培训方面取得了一定进展，但还需要加强危险源识别和风险管理。
三体系认证之管理评审报告范本
管理评审计划管理评审报告编号：THS04-9.3-02问题，后经相关部门进行整改后，问题得到有效的解决。
经审核，公司整体管理体系运作情况较去年有了一定明显的进步。
各部门相关人员对公司管理方针及H 标、部门职能与权限、各部门分解目标等方面均能够明确；在体系文件、质量记录的控制上能够基本符合要求。
但也存在有相关的儿方面不足：一、加强对公司管理体系文件的学习，明确各部门主要职能及与相关部门的接口；二、加强各部门对项目部指导、监本次审核的结论是：通过审核表明本公司建立的管理体系不仅满足体系标准要求，而且能够有效运行。
6.外部供方的绩效：本公司使用的材料设备均山供电公司提供。
7.资源的充分性；资源配备充分，满足目前施工需要；自体系运行以来，大家一致认为体系文件既符合IS09001:2015、GB/T50430-2017, IS014001:2015. ISO45OO1:2018 标准，又与本公司实际情况相符合, 文件的适宜性、有效性、充分性，可操作性都很好。
结论：资源配备充分。
8.应对风险和机遇所采取措施的有效性；依据标准要求，从公司的设计，技术，合同，资金等方面识别了风险，并制定了应对措施；9.改进的机会：招聘有施工经验的建造师，加强员工的学习培训。
11•内外部协商和沟通：公司定期收集员工意见，对提出的合理化建议均予以采纳和落实。
相关工程技术人员参与公司有关管理方针、口标的评审和制定工作，参与公司管理体系运行检查工作；对外部相关方建立相关方沟通名录，按计划要求与相关方沟通，并发放告知书，明确公司有关管理体系的要求。
结论：公司内外部沟通顺畅，并对沟通结果得到有效落实。
12.改进建议：大家一致认为整体运行效果良好，没有与IS09001:2015、GB/T50430-2017, 18014001:2015. 18045001:2018 标准原则相违背问题。
一、加强对公司管理体系文件的学习，明确各部门主要职能及与相关部门的接口；二、对人员进行储备，招聘有施工经验的施工员，建造师，技术负责人。
2023iso管理评审报告模板范文
2023iso管理评审报告模板范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：2023 ISO管理评审报告模板范文评审组成员：评审组长：XXX评审组员：XXX、XXX、XXX评审目标：本次ISO管理评审的目标是对公司在2023年度内实施的ISO管理体系进行全面评审，确保公司的质量管理、环境管理和其他管理体系符合ISO标准要求，为公司的持续改进提供有力的支持。
评审范围：本次评审的范围涵盖了公司在2023年度内实施的ISO管理体系，包括质量管理体系、环境管理体系等。
评审方法：本次评审采用文件评审、现场核查和访谈等方法进行，以确保评审结果的客观性和可靠性。
评审结果：1. 质量管理体系评审结果根据评审组的查核和评价，公司的质量管理体系在2023年度内运行良好，各项指标符合ISO9001标准的要求。
但在实施过程中发现了一些问题，例如某些部门对质量管理体系认知不足，流程文件更新不及时等。
建议公司加强对员工的培训和质量管理体系的宣传，及时修订相关流程文件。
3. 其他管理体系评审结果评审组还对公司的其他管理体系进行了综合评估，发现在员工培训、危险源识别和风险评估等方面存在一些不足。
建议公司加强对员工的定期培训，加强危险源的识别和风险评估，做好相关管理工作。
本次ISO管理评审结果整体良好，但也发现了一些问题和不足之处。
评审组将提出相关建议和改进措施，以帮助公司持续改进管理体系，提高绩效和服务质量。
评审建议：1. 加强对员工的培训和管理体系的宣传，提高员工对管理体系的认识和参与度；2. 加强对环境管理体系的监督和控制，优化资源利用和废弃物处理，提高环境绩效；3. 加强危险源的识别和风险评估，做好相关管理工作，确保员工和企业安全。
评审报告编制人：XXX评审报告审核人：XXX评审日期：XXXX年XX月XX日评审报告编号：XXX以上是关于2023 ISO管理评审报告的模板范文，希望能对您有所帮助。
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三体系认证安全生产评估报告
三体系认证安全生产评估报告
安全管理体系是企业安全生产的基础和保障，企业必须建立健全的安全生产责任制、规章制度和操作规程，确保各项措施得到有效落实。
在安全管理方面，需要定期进行安全隐患排查治理工作，及时发现并消除事故隐患；加强应急管理和救援能力建设，制定应急预案并进行演练；严格执行国家有关劳动保护的法律法规和标准要求等。
为了进一步做好安全管理工作，可以通过员工教育培训和安全宣传教育等活动来提高全员的安全意识和技能水平。
同时还要关注食品、特种设备等关键领域的管理和维护情况，以及相关的法规标准的要求变化等。
在此基础上开展的企业安全管理及职业健康安全管理体系认证是有效的手段之一，它可以保证企业的安全管理水平的持续改进和提高，有助于增强企业的竞争力和社会信誉度。
在进行三体系认证安全生产评估时需要考虑的因素包括但不限于：制度建设、管理措施的有效性、隐患排查整改率、危险源管控效果、应急预案的可操作性等等。
总的来说，通过三体系认证可以有效地提升企业的安全管理水平和职业健康管理水平，降低风险因素，减少事故发生概率，为企业的可持
续发展提供有力保障。
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管理评审报告
7) 审核的结果；
验证完成，改善效果良好。
8) 外部供方的绩效。
公司体系运行过程、产品和服务提供过程正常进行；产品监
测和环境职业健康安全运行结果较好，体系有效性很好。
符合 符合 符合 符合
体系建立实施以来，未发生客户第二方审核及认证机构第三 方审核。进行了首次质量、环境、职业健康安全管理体系内 部审核，开出了 4 项《不合格事项报告》，已经整改完 毕，具备申请第三方认证机构审核的条件。
3
3) 过程绩效以及产品和服务的符合性； 4) 事件调查、不符合和纠正措施；
1、产品生产及过程质量趋势平衡，稳定增长。 2、自20XX年8月1日至11月20日止共填写4份《产品品质异常
5) 合规义务的履行情况；
单》，涉及到生产及服务提供过程中，未发现环境安全运行
6) 监视和测量的结果；
异常。已及时进行原因分析，采取纠正及纠正措施，并按时
自推行质量、环境、职业健康安全管理体系以来，在质量意 识、环境管理、职业健康安全、工作质量等方面都得到了较 大的提高，但在实际运行中，与标准的要求还有一定的距 离，需要持续改进.
符合 符合 符合
符合
六、评审总结论： 1) 公司的质量、环境、职业健康安全管理体系是基本持续适宜的、充分的、有效的。 2) 与持续改进机会相关的决策：暂无； 3) 与质量、环境、职业健康安全管理体系变更的任何需求相关的决策（包括资源），期望公司重视和评估信息系统的引用与应 用； 4) 质量、环境、职业健康安全管理目标已经实现时需要采取的措施：暂无； 5) 如需要，改进质量、环境、职业健康安全管理体系与其他业务过程融合的机遇：暂无； 6) 任何与组织战略方向相关的结论：暂无。
NA 符合 符合
1.质量、环境安全方针与质量、环境安全目标是适宜的。
ISO三体系管理评审运行报告
XXX贸易有限公司管理评审运行报告NO：XX/QR-HR-47一、评审策划：评审的目的：评价公司质量、环境和安全管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，并确定体系和有关工作的持续改进需求。
管理评审时间：2020年12月29日。
管理评审地点：公司10楼会议室。
评审主持人：XXX会议记录：XX参加会议人员：各部门负责人二、江总指示：今天按照管理评审流程和计划的要求，举行本年度第一次管理评审会议,其主要的目标是评估和检讨2020年9月~2020年12月全年各部门开展的具体工作的情况、成果、不足以及各部门在实施质量、环境和安全管理体系方面的工作绩效,并以此决定如何开着改进我们的工作，真正提高公司的质量和环境安全管理的绩效。
三、管理评审各内容事项（综合相关部门的汇报整理的）：1上次管理评审所采取措施的实施情况公司于2020年9月1日开始运行质量环境安全管理体系，属于第1次管评。
2质量、环境和安全管理体系内外部因素（问题）的变化按照《组织环境分析控制程序》，《风险和机遇控制程序》，基于内外部环境、质量和环境安全相关方需求期望，较为系统的识别组织环境及其风险、质量管理及其风险、环境安全管理及其风险，并为此明确相应的管理对策加以了管控，通过措施纳入到各部门、生产活动实施至今，针对组织环境、质量、安全的上述状况和问题应对情况良好，年度内无重大的调整和增删。
制定了风险与机遇的管理制度，对识别评价进行了明确，得到较为有效的运用，包括采用新实践，推出新产品，开辟新市场，贏得新客户，建立合作伙伴关系，利用新技术以及能够解决组织或其顾客需求的其他有利可能性。
风险与机遇的管理与组织状态相适应。
3相关方需求和期望、信息交流及反馈、包括投诉和顾客满意公司2020年度主要内外部相关方是：质量方面：客户、供应商、员工、专业机构（质量检测、认证）、监管部门（市场、安全监管等）等；环境方面：客户、供应商、员工、社区（园区）、专业机构（环境监测、废弃物处理商、认证）、监管部门（环保、安监、消防等）等。
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尚无。
9体系的要素及相应的文件是否有修正的需要
尚无。
10合规性评价结果
共识别出安全、环境法规，并对法律法规合规性进行了评价，保持评价记录。
评价结果：均为符合
管理评审总结：
体系综合评价：有效性、充分性、符合性公司的质量管理体系现状对变化的环境具备了一定的适宜性，在运行过程中也起到了良好的效果，被证明是充分、有效的，希望全体员工继续努力，在实施过程中不断完善，不断改进，不断提高，实现公司质量体系的持续改进。
完成；
3．过பைடு நூலகம்的业绩和产品的符合性
3.1质量趋势
服务的质量稳定。
3.2过程质量趋势
通过加强设备管理、产品过程监视、安全监控提高产品质量和安全管理水平。
4 纠正和预防措施的执行情况
内审后发出2个不合格项报告，纠正措施已验证关闭；
5 以往管理评审的跟踪措施
对实施情况进行了跟踪验证,验证结果为合格。
6 顾客投诉的处理
6.1现状
自实施以来，未出现顾客投诉情况。
6.2结论或纠正措施
a.对顾客投诉的概念上加强，凡是电话抱怨均为顾客投诉。
b.加强顾客投诉处理过程中的验证环节工作，确保顾客的满意。
7 公司的组织机构、职责分配、资源配备是否适宜
各部门一致认为公司的组织机构、职责分配应是可行的；资源配备也是可以满足体系运行需要的。
体系改进评价：
①见改进计划。
管理者代表会同各部门负责人研究提出改进方案，报总经理批准后实施，实施结果在下次管理评审时汇报。
编制：王明霞 批准：郭爱华 日期:2020.03.15
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管理评审报告
评审目的：
评价公司质量/环境/职业健康安全管理体系的适宜性、充分性和有效性。
评审组织：主持：总经理
出席：各部门负责人，员工代表
评审内容及纠正和预防措施
1内部审核情况分析：
1.1现状及纠正措施：
本次内审，共发出2份一般《不合格项报告》。不合格项已纠正封闭。
2 方针和目标的实现情况