网络工程师试用期转正述职报告.ppt
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内部培训学习
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工作完成情形
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第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
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网络工程师转正述职报告
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04 02
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团队建设情况 有战斗力
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远足踏青
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棋牌比赛
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团队建设情况
03
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团队建设情况
家庭日
运动会
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年度每月销售汇总
67%
1月份
100%
3月份
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5月份
86%
2月份
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4月份
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6月份
与上一年比较
2016
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it转正述职报告ppt
it转正述职报告ppt尊敬的各位领导，大家好！我是XX公司XX部门的IT人员XX，今天非常荣幸能在此向各位领导汇报一下我过去一年来的工作情况和成绩。
一、工作内容概述过去一年来，我的主要工作内容集中在IT系统的运维和问题解决方面。
我负责公司内网络、服务器以及数据库的监控和维护，确保系统的正常运行，并及时解决各类技术问题。
另外，还负责公司员工电脑的维护与管理，包括安装、更新软件，系统优化等工作。
同时，我也积极参与并负责一些项目的推进，如公司内部信息系统的升级和改进工作等。
二、工作成绩总结在过去的一年中，我通过努力工作取得了以下几个方面的成绩：1. 系统运行稳定：我每天对公司IT系统进行及时监控，通过定期巡检和故障排查，及时发现和解决了一些潜在问题，确保了系统的稳定运行。
系统的可用性得到大幅度提升，为公司的日常办公提供了良好的保障。
2. 问题处理及时：在过去一年中，我解决了大量用户的技术问题和疑难情况，通过积极配合相应部门的要求，保证线上线下各个系统的正常运行。
同时，我还通过对常见问题的总结和归纳，形成了一套完整的问题解决方案，提高了工作效率。
3. 项目推进顺利：作为IT部门的一员，我参与了公司内部信息系统的升级和改进工作。
在该项目中，我通过积极协调各方资源，提前解决了一些技术难题，使得项目进度得以保障，并成功推进了公司内部信息系统的升级工作。
4. 学习与进修：在过去一年中，我保持了对最新技术的学习与研究，不断提高自身的技术能力。
通过参加行业技术研讨会、在线课程学习等方式，我了解到了许多新的技术和解决方案，并在工作实践中成功运用。
三、今后的改进目标虽然过去的一年中有所成绩，但我也意识到还有很多需要改进和提高的地方。
在今后的工作中，我将努力实现以下目标：1. 进一步提高技术能力：继续学习和研究最新的技术和解决方案，不断提升自己的技术水平，为公司提供更好的技术支持。
2. 提高沟通协作能力：加强与其他部门的沟通和合作，更好地配合和满足各部门的需求，提高工作效率。
程序员个人转正述职报告PPT
时间管理
采用时间管理工具，提高工作效率，保证工作质量，减少加班和 压力。
目标设定与实现路径
1 2 3
短期目标
设定明确的短期目标，如完成某个功能开发、优 化某个流程等，并制定具体实现路径。
中长期目标
结合公司发展战略和团队规划，设定中长期目标 ，如提升技术能展
在总结过去的基础上，我将展望未来 的职业发展目标，制定计划，并请领 导和同事们给予指导和建议。
02
工作总结
工作成果
项目完成情况
成功完成了XX个公司级项 目，包括XX个Web应用开 发和XX个内部系统优化。
代码质量
通过代码审查，保证了代 码质量，提高了系统的稳
定性和可维护性。
团队协作
在项目组中积极发挥核心 作用，带领团队按时交付 项目，提高了团队协作能
发工作积极性。
优化团队协作流程
03
建议公司优化团队协作流程，提高工作效率，降低沟通成本。
06
转正后的工作计划与目标
工作计划制定
制定详细计划
根据个人职责和项目需求，制定具体、可量化、可执行的月度、 季度和年度工作计划。
优先级排序
根据任务紧急程度和重要性，合理安排工作优先级，确保按时完 成关键任务。
拓宽业务领域
积极了解公司业务，拓宽业务领域，提高业务理解能力，为公司发 展贡献力量。
提升综合能力
在提高技术能力的同时，注重提升沟通、协调、管理等综合能力， 为公司创造更多价值。
对公司期望与建议
提供更多培训机会
01
希望公司能提供更多的技术培训机会，帮助员工提升技能水平
。
建立良好的晋升机制
02
期待公司能建立完善的晋升机制，让员工有更多发展空间，激
采用时间管理工具，提高工作效率，保证工作质量，减少加班和 压力。
目标设定与实现路径
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短期目标
设定明确的短期目标，如完成某个功能开发、优 化某个流程等，并制定具体实现路径。
中长期目标
结合公司发展战略和团队规划，设定中长期目标 ，如提升技术能展
在总结过去的基础上，我将展望未来 的职业发展目标，制定计划，并请领 导和同事们给予指导和建议。
02
工作总结
工作成果
项目完成情况
成功完成了XX个公司级项 目，包括XX个Web应用开 发和XX个内部系统优化。
代码质量
通过代码审查，保证了代 码质量，提高了系统的稳
定性和可维护性。
团队协作
在项目组中积极发挥核心 作用，带领团队按时交付 项目，提高了团队协作能
发工作积极性。
优化团队协作流程
03
建议公司优化团队协作流程，提高工作效率，降低沟通成本。
06
转正后的工作计划与目标
工作计划制定
制定详细计划
根据个人职责和项目需求，制定具体、可量化、可执行的月度、 季度和年度工作计划。
优先级排序
根据任务紧急程度和重要性，合理安排工作优先级，确保按时完 成关键任务。
拓宽业务领域
积极了解公司业务，拓宽业务领域，提高业务理解能力，为公司发 展贡献力量。
提升综合能力
在提高技术能力的同时，注重提升沟通、协调、管理等综合能力， 为公司创造更多价值。
对公司期望与建议
提供更多培训机会
01
希望公司能提供更多的技术培训机会，帮助员工提升技能水平
。
建立良好的晋升机制
02
期待公司能建立完善的晋升机制，让员工有更多发展空间，激
网络工程师述职报告ppt
团队技能培训
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岗位工作概述
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年度计划目标
A
工作计划内容
重点项目概述
北京光纤集团项目
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重点项目概述
¥：888,000
重点项目概述
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99%
企业大事件
2020
7月
今年企业大事件
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岗位工作概述
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年度计划目标
A
工作计划内容
重点项目概述
北京光纤集团项目
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重点项目概述
¥：888,000
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企业大事件
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今年企业大事件
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重点工作回顾
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五大 重点工作
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20XX年X月，我们的工作简述
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工作完成情况
年度计划完成
工作完成情况
季度业绩销售汇总 销售指标达成
与上一年度比较 近几年数据对比
年度计划完成
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72%
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05
02 04 06
重点工作二
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重点工作四
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重点工作六
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试用期员工转正述职ppt通用模板pptx
• 通过以上三个方面的自我评价与反思，试用期员工可以全面审视自己在 公司中的表现，明确自己的定位和方向，为转正述职做好充分准备。同 时，公司也可以从员工的自我评价中了解员工的真实想法和需求，为员 工的进一步发展和公司的改进提供参考。
06
未来发展规划与目标
短期发展规划与目标
完成试用期任务
确保试用期员工能够按照公司要求，完成各项任务和目标。
级的沟通，我们共同探讨解决方案，提高工作效率和质量。
团队协作中的问题与解决方案
问题
在团队协作过程中，有时会出现沟通不畅、任务分配不均等 问题。
解决方案
为了解决这些问题，我积极与同事沟通，明确各自分工和责 任。同时，我也主动寻求上级的指导和帮助，确保工作顺利 进行。此外，我们还通过定期的团队会议和培训活动，提高 团队协作能力和工作效率。
成为公司骨干
培养试用期员工成为公司的骨干力量，为公司的发展做出更大的贡 献。
为实现目标所需要的能力和资源
专业技能
试用期员工需要具备与 岗位相关的专业技能和 知识，以便更好地完成
工作任务。
团队协作能力
需要具备良好的团队协 作能力，能够与团队成 员有效地沟通和协作。
培训和发展机会
公司需要为试用期员工 提供培训和发展机会， 帮助其提升技能和能力
改进计划
针对每个不足，制定具体的改进计划，如参加培训、向同事学习、调 整工作方法等，并设定明确的时间表和目标。
对公司的建议与意见
• 公司文化：评价公司的文化和价值观，是否与自己的理念相符，并提出 建议。
• 培训与发展：针对公司在员工培训和发展方面的不足，提出具体的建议 和意见。
• 工作环境与氛围：评价公司的工作环境和氛围，提出改善的建议，如加 强团队建设、提高福利待遇等。
06
未来发展规划与目标
短期发展规划与目标
完成试用期任务
确保试用期员工能够按照公司要求，完成各项任务和目标。
级的沟通，我们共同探讨解决方案，提高工作效率和质量。
团队协作中的问题与解决方案
问题
在团队协作过程中，有时会出现沟通不畅、任务分配不均等 问题。
解决方案
为了解决这些问题，我积极与同事沟通，明确各自分工和责 任。同时，我也主动寻求上级的指导和帮助，确保工作顺利 进行。此外，我们还通过定期的团队会议和培训活动，提高 团队协作能力和工作效率。
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培养试用期员工成为公司的骨干力量，为公司的发展做出更大的贡 献。
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专业技能
试用期员工需要具备与 岗位相关的专业技能和 知识，以便更好地完成
工作任务。
团队协作能力
需要具备良好的团队协 作能力，能够与团队成 员有效地沟通和协作。
培训和发展机会
公司需要为试用期员工 提供培训和发展机会， 帮助其提升技能和能力
改进计划
针对每个不足，制定具体的改进计划，如参加培训、向同事学习、调 整工作方法等，并设定明确的时间表和目标。
对公司的建议与意见
• 公司文化：评价公司的文化和价值观，是否与自己的理念相符，并提出 建议。
• 培训与发展：针对公司在员工培训和发展方面的不足，提出具体的建议 和意见。
• 工作环境与氛围：评价公司的工作环境和氛围，提出改善的建议，如加 强团队建设、提高福利待遇等。
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已掌握
（1）主机拆卸安装，bios设置，键盘 已掌握 6 日常电脑 鼠标修理等
（2）系统、OA、RTX、QQ、Office、 持续学习中... ERP等维护
工作方面：主导内容资源部的问题故障处理，及时响应并
解决，到目前已独立完成该工作。问题主要为以下几个 方面。 1.由于内容资源部员工所使用的电脑都比较旧，故硬件 故障问题比较多，如无法开机、死机、反应慢等。帮助 用户解决此类问题，对无法维修的硬件进行更换或升级， 以保证用户正常工作。
二、对企业文化、工作岗位的认识
对企业文化的理解
本分：找准自己的位置，以平常心对待，认真，踏实的做 好每一件事；
诚信：为人处事必须要真诚，老实，讲信誉；
团队：个人的力量是有限的，只有充分发挥团队精神，才 能发挥无穷大的力量；
品质：品质是公司发展的命脉，只有把握好品质关，才能 得到消费者认可；
2.所掌握的知识 太少
加强对硬件、软件等相关知识进行系 持续学习当中… 统的学习，对新技术保持一种渴望的 心态
五、对今后工作的设想
1.进一步提高工作效率以及服务意识；
2.学习应用服务器的管理；
3. 及时响应用户故障，并保证终端系统及网络正常运行；
4.在网络管理与维护这一块能够有独挡一面的能力，成为行 业优秀网络管理员
4.打印机的安装与维护。
5.对于可回收利用的硬件设备进行重组。
6.参与深圳小天才办公区域的建设
四、工作中遇到的问题与解决方案
遇到的问题
解决方案
效果
1.在遇到疑难问 调节好自己的心态，让自己时刻保持
题时，不够自信， 冷静，加强与用户之间的沟通，争取
容易紧张
从用户那得知更多有助于解决问题的
有用信息
学习中……
1 基础性培训 了解规章制度，组织架构，工作职责
已了解
对配置分布情
（1）了解公司电脑硬件配置分布情况
况已基本了解，
2
硬件
（2）认知电脑各配件。了解各硬件性能 （3）硬件组装，硬件兼容性配置评估
能够快速组装， 对部分硬件的 性能了解还有
（4）评估硬件性能，硬件升级要求
所欠缺，需加
强
（1）安装不同的操作系统，采用不同的方 已完全掌握系
2.内容资源部的工作大部分时间会使用到办公软件，由 于各类插件的安装、设置出错、宏加载错误、长期打开 文档而又未清理等原因，导致无法使用或使用慢。帮助 用户解决相关问题，并对系统进行清理，以便提高用户 工作效率。
3.解决用户ip冲突，网络访问等各类相关的问题，以及rtx， feiq，OA等客户端使用的异常情况。并在时间允许的情 况下给与用户做相应的指导。
Thanks！
2.做好公司网络的日常管理与维护工作；
• 这是一项服务与技术并行的工作，这就要求我 们必须有很好的服务意识，认真的的做好每一 件事，快速高效的处理好每一个问题，平时多 学习新的技术。
三、试用期主要业绩
学习方面：主要是根据培训计划学习技能以及处理问题时与
用户沟通的一些技巧；
序号 培训项目
内容
实际结果
3
软件 法进行安装
统及各种通用
（2）客户端通用软件的安装及配置
软件的安装。
（3）运维软件的安装以及使用
对于运维软件 已能熟练使用
序号 培训项目
内容
实际结果
4 外设
（1）打印机及扫描仪的安装 （2）共享打印机及网印 机故障问题
5 网络
（1）windows共享权限分配 （2）网线制作 （3）ping，ipconfig等工具的使用 （4）公司网络架构，ip地址分配 （5）网域登陆
消费者导向：换位思考，我们既是制造者，同时也是消费 者，只有一直以消费者为导向，才能做出让消费者满意的 产品来
她年轻、有激情、有活力，本着“本分、诚信、团队、品 质、消费者导向”的核心价值观，这必然使公司成为更健 康，更长久的企业，相信我们会越来越好！
对工作岗位的理解
1.处理总公司办公区域各类电脑、终端设备的故 障及保养工作；
转正述职报告
--系统管理部
内容大纲
一、在公司的成长过程 二、对企业文化，工作岗位的理解 三、试用期主要业绩 四、工作中遇到的问题与解决方案 五、对今后工作的设想
一、在公司的成长过程
2009年6月~2012年1月在内容资源部做网站 测试工作，主要负责各类网站以及网络软件的功能 测试。这份工作加强了自己的沟通能力，使自己变 的细心、耐心、有责任心，提高了缺陷预防意识以 及处理问题的能力。2012年1月至今在系统管理部 担任助理网络工程师一职，主要是帮助用户解决各 类问题，锻炼了自己的逻辑思维能力，遇到问题时 能更加沉着、冷静的对待。