主要施工机械设备动态表
主要机械设备、劳动力和主要周转材料需求计划表、相关说明
4、主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明第一章主要机械设备需求计划表及相关说明1.1主要机械设备的数量配置和性能机械设备是进行施工生产必不可少的技术物质基础，加强机械设备的管理，对于全面完成生产任务、提高劳动生产率、提高工程质量、缩短工期，以及现场文明施工等都具有重要意义。
由于施工工期长，工作范围大，平行施工面广，施工段多，故要求现场：（1）机械、机具数量充足；（2）质量可靠；（3）维修及时；（4）电力保障等四项基本条件我公司各类机具品种齐全，数量充足且都是正规渠道进货，质量有保证，各项目部在管理机具方面，制度齐全、处罚严明，因此完全能够满足施工时数量与质量的保证（详见施工机械设备表）；对于维修，本次将随队派专门负责机械常规维修人员2名并携带易损零部件，对现场出现故障机具及时进行维修。
为保险起见准备在当地联系一些信誉有规模的修欲业店、与之签定维修协议书、保证项目部所有机具的维修、更换和新增。
电力问题经前期勘察计算，认为现场电力完全能满足施工机械设备负荷，故机械、机具设备不会成为影响施工的因素。
1.1.1施工机械设备的管理1、正确选择设备；2、合理使用，组合使用设备；3、实行单机和机组核算：4、机械化施工管理；5、工具和周转材料的管理；6、本投标书投入的机械为一个标段所用机械。
其任务是：按质按量，及时地供应施工现场的需要，及时回收，妥善保管，加强清洗维修，避免损失；在施工现场设专人管理，负责发放和监督使用、回收、检验、组织维修、保管，使工具和周转材料能够充分发挥作用。
1、我公司专设机械供应组施工现场所需的机械，由我公司根据施工组织设计审定的机械需用计划，机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。
2、机械施工组织准备机械施工组织准备以施工计划为依据，有利于施工指挥、调度和协作。
1）编制作业班组：机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。
由于施工机械种类繁多，工作性质和内容各不相同，因此，应根据施工任务和现场具体情况确定。
项目起重机械设备动态明细表
起重机械设备动态明细表
塔吊
1、630KN.m以下 不超过10年
2、630~1250KN.m 不超过15年
3、1250 KN.m及以上 不超过20年
主要按照塔吊使用说明书年限，2者选最小的年限
4、每天做运行记录，每月必须维保一次，使用超过5年，每半年重新新检测一次（广州地区）。
人货梯
1、型号SC的 8年
2、型号SS的 5年
3、每天做运行记录，每月必须维保一次，防坠器每三个月做一次检测试验，使用超过5年，每半年重新新检测一次（广州地区）。
井架、物料提升机
1、型号SC的 8年
2、型号SS的 5年
3、超过使用年限应由具资质的评估机构评估合格后使用，超过10年的强制性报废。
4、井架、物料提升机的架体不能超过30米。
主要按照《十一五推广应用技术公告 2007-178》。
施工进度网络计划关键节点和关键线路的保证措施
第四章施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施4.1 施工进度网络计划4.1.1 总体施工进度计划安排原则1、结合本标段工程实物量的分布特点，满足招标文件安全、质量要求并符合业主对本标段工程总工期及节点工期要求；2、根据施工队伍的专业优势，经济、合理地进行施工组织；3、选择先进、合理、安全、可靠的施工方案；4、各工序尽量平行作业，达到紧凑、合理，缩减工期占用；5、施工进度指标、总体进度计划、各工序的循环作业时间、配套设备和劳动力的生产能力为基础，以类似工程经验作参考。
4.1.2 主要分项工程施工进度指标1、开挖施工循环作业指标依据隧洞小断面施工特点，开挖施工单循环易控制在2.0～2.5m，本工程施工开挖循环作业指标见“Ⅲ级围岩单循环作业时间表、Ⅳ级围岩单循环作业时间表、Ⅴ级围岩单循环作业时间表”。
如下：Ⅲ级围岩单循环作业时间表Ⅳ级围岩单循环作业时间表Ⅴ级围岩单循环作业时间表2、二衬施工循环作业指标本工程二次衬砌单循环作业指标，见二次衬砌单循环作业时间表。
二次衬砌单循环作业时间表4.1.3 总体施工进度指标依据各主要分项工程循环进度指标，拟制定本工程主要工程项目总体施工进度指标，具体见“分项工程进度指标表”。
分项工程进度指标表4.2工期计划1、总体思路总体思路：工期安排以无条件满足投标承诺为前提，根据本工程实际情况进行细化，以既满足投标书承诺，又使资源配置合理，施工进度要求与施工能力及施工水平相匹配，以创造较好的社会效益、经济效益及技术效益。
工期目标：原水输水隧洞两头掘进，里项支洞施工到与原水输水隧洞交叉口后往进出口方向同时开挖掘进。
合同工期为650天，计划施工开工日期2016年11月1日，计划完工日期为2018年7月23日，计划总工期为630天，满足合同工期要求。
2、施工进度网络横道图施工进度网络横道图34.2.1 确保工期的技术措施1、依据本工程施工设计图，根据现场实际情况和业主的安排，进一步优化和及时编制实施性施工组织设计，落实重点工程及关键技术项目的施工方案，科学、合理地调配各种生产资源。
劳动力、机械设备、主要材料进场计划
劳动力计划、机械设备配备情况和主要材料、构件进场计划施工项目所需求的资源包含劳动力、施工机具、生产工艺设备及施工检测仪器、设施等。
为了保证工程项目有计划的实施，对于总包直接实施的项目，我们将根据工程特点和各项工序目标要求，合理配备足够的资源需求计划。
对于业主指定分包和直接分包项目，由于未掌握相关图纸，此投标实施中将不再描述，若我司有幸中标，在工程实施过程中，我司将积极与各分包单位协调，提前制订分包项目专项资源需求计划。
第一节劳动力需求计划及保障措施本工程规模大，工期紧，单层施工面积大，为此劳动力投入将相对集中。
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，我们将选用具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术水平和具有类似工程施工经验的劳务工人。
1.劳动力配备计划总承包部工程管理部门和在施工前制订出详细的劳动力使用计划，计划中要明确工种、上岗证书、人员素质背景、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求，并及时按照总进度计划安排组织各分包单位和施工队伍进场。
对施工作业队伍择优录取，各工种劳动力按需进场。
工程管理部门组织所有拟定的施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防、治安保卫等项目的技术培训和交底。
本工程施工作业队相对独立，劳动力工种配置要齐全，现场管理和作业人员总数将维持在1000人左右。
劳动力使用高峰期主要出现在两个阶段，第一阶段为混凝土结构施工阶段，出现在2011年、2012年，人员专业构成相当简单。
第二个高峰期出现在装饰装修和机电安装阶段，特点是分包单位多，人员专业构成相当复杂，管理难度大，高峰期预计为2013年。
劳动力由工程部和协调部根据现场施工需要统一调配。
1.1基础施工阶段劳动力计划本施工阶段主要施工项目包括基础垫层、筏基、测量、防护护栏及其他杂工。
基础施工阶段劳动力计划表1.2根据框架结构工程每个施工段每100㎡结构施工的综合人工耗用经验数值，并结合本工程层高较高，梁、柱量大，工期紧张的特点，初步估算经验数字为10人/100平米。
投入本项目的设备情况
投入本项目的设备情况Ⅰ、编制说明：本工程施工所用大中型机械设备将由我公司下属机施工分公司内部配置，个别无法调配或企业并不拥有,则考虑社会力量解决；混凝土的搅拌、运输由我公司混凝土搅拌站完成，砌筑抹灰等建筑砂浆以采用预拌砂浆为主。
根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺、施工经验和现有可调配机械，编制机械设备供应计划以保证施工生产顺利进行。
一、编制原则：1、选用优质、高效、适合本工程特点的机械设备，进行动态管理，进行合理、充足的投入，是保证现场施工进度等各方面顺利实现的重要因素。
2、施工过程中，机械设备的具体投入要依据工程特点、工期和各工序的作业特点与要求。
不同的施工阶段应根据主导施工工序的进度情况投入充足、完好的机械设备资源，确保关键工序的正常进行。
3、机械设备投入计划要充分考虑优化配置、动态控制和成本的要求。
4、施工中，要特别注意机械设备使用情况的跟踪，动态平衡，及时进行机械设备投入计划的调整和修订，进行必要的补充和调整，保证工程的顺利进行。
二、关键点分析：1、机械设备需求量大：本工程工程量较大，需用的机械设备较多；各种机械设备的进出场频次很高。
为此我们将选择实力强、市场信誉好、长期合作的优秀分包商进场，特别是科技含量高的、能够保证较高完好率的、能够保证施工进度的、能够保证工程质量的优质机械设备，是我们优先的选择。
同时，我们将预先与分包商签订预定合同，做好机械设备的储备，以保证施工的需要。
2、工程质量标准要求高：本工程的质量目标高，实现高质量目标，首要的环节就是使用先进的施工机械与设备，用高效的机械加工代替手工操作，克服手工作业带来的工序不确定性与质量的不稳定性。
为此，我们将选择实力强、市场信誉好、长期合作的优秀分包商进场，再从中选择性能优良、机械化水平高、能保证施工质量、显著提高施工进度、保证施工安全的机械与设备进场。
从而确保工程各个阶段质量与进度目标的实现。
Ⅱ、机械设备投入计划主要工作包括墙体的砌筑、内、外墙抹灰、门窗安装、楼地面镶贴、吊顶等装饰装修工作。
拟投入的主要施工机械、设备、物资计划
拟投入的主要施工机械、设备、物资计划一、劳动力配备保证工程施工的作业工人素质，投入本工程施工的特殊及重要工种等均使用我公司长期合作的、自身管理力量技术素质较强的劳动队伍。
所有工人进场时均需进行操作技术和安全知识等方面的考核和岗前培训。
各专业工种人员必须持证上岗，要求各专业班组设置兼职质量员和安全员，纳入项目质量、安全管理体系。
根据本工程施工工期安排需要，按两班制进行施工，公司将按需要抽调各专业优秀作业班组投入施工，细化专业分工，提高专业操作技术和熟练程度及分项工程施工质量。
二、劳动力的管理对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。
对已进场的队伍实施动态管理，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务班组必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。
三、劳动力组织和管理的关键环节施工现场项目经理及主办施工员做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图。
拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，在使用人力上执行竞争上岗制度。
劳动力需用量计划一、工程用材施工材料计划是按照工程合同规定，承包范围所需材料设备量编制的，所需材料按施工图实物工程量计算得出，材料的进场日期是根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程分类、分期、分批进场，工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责。
二、施工周转用材为加快施工进度、保证工程质量，施工过程中将加大周转材料的投入，以防止停工待料现象的出现。
施工用材料计划由项目经理、技术负责人、施工负责人等共同提交，由材料员负责采购。
三、材料控制与管理1、物资管理机构现场项目部材料员、材料保管员在项目经理的领导下，行使材料管理职能，并实行一级供应，分级管理。
材料管理人员应按甲、乙双方签订的工程合同规定和材料分工协议，全面完成工程所需物资的供应。
2、验收入库1）一般要求进入现场的材料应按采购文件、订货合同及有关标准规范进行数量、质量和资料的验收，并做好验收记录。
资源配备计划(主要施工机械、劳动力需求计划)
资源配备计划（主要施工机械、劳动力需求计划）一、工程主要施工机械设备1.施工机具及工器具投入计划:为缩短工期，降低劳动强度，我单位将最大限度地提高机械化施工水平。
根据本工程施工特点，我单位准备投入2台运输车辆，各专业配备专用中、小型施工机具。
其它施工机械，如：钢筋加工机械、砂浆搅拌机械等作了充足的配备，使其满足施工要求，这些都是按时完成施工计划的有力保证。
施工机械投入详见附表2.周转器材投入计划为确保工期完成，增大材料投入，确保周转器材的投入量，保证工程按照进度计划进行。
3.劳动力投入的计划为确保工期完成，选择技术素质高、管理能力强的作业队伍进场施工，本工程高峰时计划投入工人约57人。
见附表：拟投入劳动力计划表。
4.确保工期的施工准备措施4.1工程开工首先组织参与工程施工的相关专业技术负责人，由项目负责人牵头对项目各级管理人员进行集中培训，学习相关法律法规，灌输项目管理指导思想、管理原则及方法，学习国家、地方市颁布的规范、条例，学习针对本工程所确定的管理规定、施工工艺、施工方法，让所有管理人员吃透设计文件，掌握施工管理、施工组织及施工技术的全部内容，管理考核通过后才能正式上岗。
项目管理人员再对其管辖范围内的劳务层专业施工队进行培训，以书面或口头交底方式，让劳务层人员都能熟悉、掌握各项管理制度，操作工艺等。
4.2在项目开工前，项目技术负责人应组织各专业技术负责人认真学习施工图纸，领会设计意图，同时各专业技术负责人找出各专业图纸中存在问题；另外各专业技术负责人相互集中、对照，对各专业之间打架、矛盾、不联贯之处予以指出。
对图纸中存在的问题和施工中需要解决的问题，尽快组织图纸会审，做好开工使其不影响工程进度。
4.3进场后立即组织熟悉现场，组织好各种技术交接工作，做好现场清理等工作。
4.4与业主和设计、监理单位进行联系，尽快取得场地坐标控制点的布置图，为进场测量定位做好准备。
主要保证措施1、编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。
建筑工程施工设施表格模板
建筑工程施工设施表格模板
项目名称：项目地址：
工程编号：施工单位：
施工内容：项目负责人：
施工期限：联系电话：
序号设施名称型号规格数量安装位置施工进度备注
1 塔吊 QTZ315 1 工地一号机位进行中需要定期检查维护
2 施工电梯 SC300/300 2 施工区A,B 已完成安装需要定期检查维护
3 施工用电箱 160A
4 工地周边已完成安装需要定期检查维护
4 建筑钢模板 2m*2m 100 工地内墙体进行中需要定期检查维护
5 脚手架 1.2m*2m*2m 200 工地外墙面已完成搭建需要定期检查维护
6 混凝土搅拌机 350L 2 混凝土搅拌站已完成安装需要定期检查维护
7 施工用具箱 45cm*30cm 5 工地现场已完成放置需要定期检查维护
8 通风设备 SWF-450 1 施工区域已完成安装需要定期检查维护
9 临时厕所标准型号 3 工地周边已完成搭建需要定期清理维护
10 施工灯具 LED 20 工地内部已进行安装需要定期检查维护
以上为本工程项目的部分施工设施清单，具体的设施情况及使用情况请负责人及时进行检查和维护，确保施工设施的正常运行，提高工程实施效率和施工安全。
如有重要设施更换或新增，需要及时通知相关人员进行处理。
愿本项目顺利完成，圆满交付。
工程负责人签名：日期：
项目业主签名：日期：
施工单位负责人签名：日期：
备注：本表格内容仅供参考，具体施工设施清单可根据实际工程情况进行调整。