全面预算练习题及参考答案

管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内( C ) 。

A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。

A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。

A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（ B ）A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。

由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。

A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（ A ）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（ C ）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（ C ）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（ C ）A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（ A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（ C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（ A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（ D ）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（ A ）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。

假设计划期产量为18 000件，预计其总成本为（ D ）A．50 000元 B.60 000元 C.74 000元 D.68 000元17.下列预算中，不涉及货币金额，只反映实物量的是（ A ）A.生产预算B.现金预算C.直接材料预算D.销售预算18.与生产预算没有直接联系的（ D ）A.直接材料预算B.直接人工预算C.制造费用预算D.销售与管理费用预算19.下列有关制造费用预算的表述不正确的是（ B ）A.凡生产预算中不属于直接材料和直接人工预算部分，都应归入制造费用预算B.制造费用预算中不包括固定制造费用部分C.制造费用预算的编制，通常还包括费用方面预计的现金支出的计算D.变动制造费用预算以生产预算为基础编制20.下列预算中，不必单独编制与之相关的现金收支预算的是( C )。

A. 销售预算B. 直接材料采购预算C.直接人工预算D. 制造费用预算21.在编制制造费用预算时，计算现金支出应予剔除的项目是的（ D ）A.间接材料B间接人工 C.管理人员工资 D.折旧费22.下列项目中，可以总括反映企业在预算期间盈利能力的预算是（ C ）A.专门决策预算B.现金工预算C.预计利润表D.预计资产负债表23.下列项目中，能够克服固定预算方法缺点的是（ B ）A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算24．编制弹性预算时，要将（B ）部分按照业务量的变动加以调整。

A．全部费用B．变动费用C．固定费用D、期间费用25.下列各项中，应当作为编制零基预算出发点的是（ D ）A.基期的费用水平B.历史上费用的最好水平C.国内外同行业费用水平D.费用为零二、多项题（18小题）1.下列各项中，属于全面预算体系构成内容的有（ABC ）。

A.业务预算B.财务预算C.专门决策预算D.零基预算E.滚动预算2.下列各项中，属于专门决策预算内容的有（AD ）。

A.一次性专门业务预算B.预计利润表C.预计资产负债表D.资本支出预算E.销售预算3.编制生产预算时需要考虑的因素有（CDE ）。

A.基期生产量B.基期销售量C.预售期预计销售量D.预算期预计期初存货量E.预算期预计期末存货量4.编制直接人工预算时需要考虑的因素有（CDE ）。

A.基期生产量B.预计销售量C.生产预算中的预计生产量D.标准单位直接人工工时E.标准工资率5.下列各项中，能够为编制预计利润表提供信息来源的有（ABCD ）。

A.销售预算B.产品成本预算C.推销及管理费用预算D.制造费用预算E.专门决策预算6.编制成本费用预算的方法按其出发点的特征不同，可分为（CD ）。

A.固定预算B.弹性预算C.增量预算D.零基预算E.滚动预算7.零基预算与传统的增量预算相比较，其不同之处在于（ABDE ）。

A.一切从可能出发B.以零为基础C.以现有的费用水平为基础D.一切从实际需要出发E.不受现有费用项目的限制8.销售预算的主要内容有（ACD ）。

A.销售收入B.销售费用C.销售数量D.销售单价E.销售时间9.通常完整的全面预算应包括( ABD )三部分。

A.营业预算B.资本支出预算C.销售预算D.财务预算E.成本预算10.财务预算的内容包括( CDE )A.营业预算B.资本支出预算C.预计资产负债表D.预计损益表E.现金预算11.现金是各有关现金收支预算的汇总，通常包括( ABCD )等四个组成部分。

A.现金收入B.现金支出C.现金多于或现金不足D.资金的筹集与应用E.资金的分配12.常用的预算编制方法有( ABDE )A.固定预算B.零基预算C.全面预算D.滚动预算E.弹性预算13．编制全面预算的作用，主要是（ABCD ）。

A.明确奋斗目标B.控制业务活动C.协调各部门工作D.评价工作业绩E.核算日常工作14．下列预算中，在编制时需要以生产预算为基础的是（ACD ）。

A.直接材料预算B.销售预算C.直接人工预算D.制造费用预算E.单位产品成本预算15．与现金预算有关的预算有（ACDEH ）。

A.销售预算B.生产预算C.直接材料采购预算D.直接人工预算E.制造费用预算F.产品成本预算G .期末存货预算H.销售及管理费用预算16．下列属于全面预算中的预算是（ACE ）。

A.销售预算B.弹性预算C.生产预算D.零基预算E.预计收益表17．与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（ABCD ）。

A.可能不加分析地保留原有成本支出B.可能按主观臆断平均减小原有成本支出C.容易使不必要的开支合理化D.不考虑实际产销量与预算产销量的差异E.增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼18．零基预算的优点有（ABC ）。

A.不受基期费用水平的束缚B.促使重视预算的编制工作C.有利于有效地分配资源D.有利于修改上年度预算E.简化预算的编制工作三、判断题（23小题）1.财务预算是指反映企业预算期现金支出的预算。

（×）2.生产预算是编制全面预算的关键和起点。

（×）3.为了便于编制现金预算，还应在编制销售预算的同时，编制与销售收入有关的经营现金收入预算表。

( √)4.生产预算是以销售预算为依据编制的。

（√）5.生产预算是使用实物量和价值量为计量单位而编制的预算。

（×）6.在编制生产预算时，应考虑预计期初存货和预计期末存货。

( √)7.资本支出预算是指与项目投资决策密切相关的专门决策预算。

( √)8.预计资产负债表与预计利润表构成了整个财务预算。

( ×)9.一般来说，固定预算方法只适用于业务量水平较为稳定的企业或非盈利组织编制预算时采用。

( √) 10.弹性预算只适用于编制利润预算。

( ×) 11．编制全面预算必须以销售预算为起点。

（√）12.预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货量—预计期初产成品存货量。

( √)13.企业生产预算通常是在生产预测的的基础上进行编制的。

（×）14.直接人工预算是以销售预算为基础编制的。

（×）15.销售预算、生产预算等其他预算的编制，要以现金预算的编制为基础。

（×）16.预计的财务预算也叫总预算。

( √)17.在编制制造费用预算时，需要将固定资产折旧从固定制造费用中扣除。

( √)18.生产预算是以实物量作为计量单位的预算。

( √)19.零基预算是根据企业上期的实际经营情况，考虑本期可能发生的变化编制出的预。

（×）20.有效地进行日常业务预算能够反映仅用于为何现金收支活动。

（×）21.弹性预算只是一种编制费用预算的方法。

（×）22.预计财务报表的编制程序是先编制预计资产负债表，再编制预计利润表。

（×）23.零基预算的编制基础与其他预算方法一致。

（×）第二部分：计算题（5小题）1．A公司2011年度前6个月的预计销售量如下：单位：千克该公司只生产这一种产品，单位产品材料用量为4千克。

此外，该公司采取下列政策：期末存货水平为随后两个月预计销售量的50%，月末原材料存货量保持在次月预计生产需用量的150%。

2010年12月31日的所有存货也反映了这种政策。

要求：（1）编制2011年1—4月的生产预算单位：千克注：3 300*=（1月末预计销售量+2月末预计销售量）*50%=（3 000+3 600）*50% （2）编制2011年1—3月的直接材料预算单位：千克注：20 400*=1月份预计生产需用量*150%=13 600*150%2．某公司l、2月销售额分别为20万元，自3月起月销售额增长至30万元。

公司当月收款30％，次月收款70％。

公司在销售前一个月购买材料，并且在购买后的下一个月支付货款，原材料成本占销售额的60％，其他费用如下：若该公司2月底的现金余额为50 000元，且每月现金余额不少于50 000元。

要求：根据以上资料编制3、4月份的现金预算(把表格中的数据填写完整，并要列出计算过程)。

单位：元 项 目3月 4月 期初现金余额加：销售现金收入减：现金支出购原材料工资租金其他费用税金支出合计现金多余或不足从银行借款期末现金余额50 000( ) 180 00030 00012 0003 000— ( ) ( ) — ( ) （ ） ( )180 000 30 000 12 000 4 000 90 000 ( ) ( ) （ ) ( ) 解：单位：元工资租金其他费用税金支出合计现金多余或不足从银行借款期末现金余额30 00012 0003 000—( 225 000 )( 55 000 )—( 55 000 )30 00012 0004 00090 000( 316 000 )(39 000)(11 000)(50 000)表中数据计算如下：3月：销售现金收入=200 000*70%+300 000*30%=140 000+90 000=230 000（元）支出合计=180 000+30 000+12 000+3 000=225 000（元）现金多余或不足=50 000+230 000-225 000=55 000（元）期末现金余额=55 000（元）4月：期初现金余额=3月末现金余额=55 000（元）销售现金收入=300 000*70%+300 000*30%=210 000+90 000=300 000（元）支出合计=180 000+30 000+12 000+4 000+90 000=316 000（元）现金多余或不足=55 000+300 000-316 000=39 000（元）从银行借款=期末要求现金余额-39 000=50 000-39 000=11 000（元）期末现金余额=50 000（元）3．已知：A公司生产经营甲产品，在预算年度（2008年）内预计各季度销售量分别为1 900件、2 400件、2 600件和2 900件；其销售单价均为50元。