工程监理例会
监理例会会议纪要15篇
监理例会会议纪要15篇监理例会会议纪要15篇在不断进步的时代，需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。
你所见过的会议纪要是什么样的呢？以下是小编收集整理的监理例会会议纪要，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
监理例会会议纪要1工程名称：钦市扬帆大道南延长线第五标会议名称：施工安全监理工作会议会议主持人：王东风(天津滨海发展投资控股有限公司钦州分公司) 会议地点：第五标项目部会议室会议日期：20xx年04月20日参会单位及人员：扬帆大道各标段安全监理工程师(详见会议签到表)会议内容：根据目前工程进展情况及施工现场存在安全问题，特此召开由各标段安全监理员参加的关于加强施工安全监理的工作会议，具体布置并明确下阶段开展安全监理工作的任务和要求。
望各项目监理部遵照执行，在实施监理过程中认真履行安全监理职责，为安全施工提供应有的监督保障。
具体任务和要求主要有如下方面：1.要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面安全检查，并于当月25日前将检查情况、整改结果向业主书面汇报，统一使用的安全检查表格附后。
2.要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查，及时发现问题，及时整改。
3.督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。
4.深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施，并布置相应的警示标志。
5.督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路，并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作，保证安全距离。
6.督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的安全教育，预防发生人员伤亡事故，最终影响到施工工期。
7.督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。
8.要求各项目监理部配备一个专职安全监理员，业主不定期会同专职安全监理员对现场安全检查。
9.其它应注意加强监督的内容：(1)排水管沟开挖土方在槽边堆放距离要按施工规范要求堆放。
监理例会包括的内容有
监理例会的主要内容包括但不限于以下几个方面：
1. 工程进度情况：监理例会通常会对工程进度进行详细的汇报和分析，包括工程的开工时间、计划进度、实际进度、延期情况等。
2. 工程质量情况：监理例会会对工程质量进行检查和评估，包括工程验收情况、质量问题处理情况、施工质量问题等。
3. 安全生产情况：监理例会会对工程安全生产情况进行评估和监管，包括安全生产措施、事故情况、安全隐患排查等。
4. 工程变更情况：监理例会会对工程变更情况进行审查和处理，包括工程设计变更、施工方案变更、工程量变更等。
5. 合同履行情况：监理例会会对工程合同履行情况进行审查和监督，包括工程款支付情况、合同执行情况等。
6. 其他问题：监理例会还可能涉及其他问题，如工程材料情况、施工技术问题、工程环保情况等。
工程监理部安全工作例会制度(3篇)
工程监理部安全工作例会制度是为了加强工程监理部的安全管理工作，保障工作人员的人身安全和工作环境的安全，减少工作事故的发生。
1. 目的和范围：a. 目的：加强对工程监理部的安全管理工作，保障工作人员的人身安全和工作环境的安全；b. 范围：适用于工程监理部的全体员工。
2. 召开原则：a. 定期召开：例会按照一定的时间间隔进行定期召开，一般为每月一次；b. 特别召开：临时发生重大安全事故或有明确的安全问题需要讨论、解决时，可以召开特别例会。
3. 召开程序：a. 例会召集人：由工程监理部负责安全管理工作的主管人员担任召集人；b. 会议通知：召集人要提前通知参会人员，通知内容包括会议时间、地点和议程；c. 准备材料：召集人根据议程准备相关的工作材料，并提前发送给参会人员；d. 例会流程：例会按照议程逐项进行讨论、分析和决策；e. 会议记录：会议期间，由专人负责记录会议内容和决策结果，并制作会议纪要；f. 会议纪要：会议结束后，会议记录人整理会议纪要，并及时分发给参会人员。
4. 内容和议程：a. 安全工作情况汇报：召集人就上一阶段的安全工作情况进行汇报；b. 安全问题分析讨论：针对工程监理部存在的安全问题进行分析和讨论，找出问题的原因和解决方案；c. 安全措施落实情况检查：对已落实的安全措施进行检查，确保各项安全措施得到有效实施；d. 安全培训和教育计划：制定和安排相关的安全培训和教育计划，提高员工的安全意识和操作技能；e. 其他安全相关事项讨论：如工作场所的安全隐患排查、安全设备的维护和管理等，根据实际情况确定其他议题。
5. 实施和落实：a. 会议决议：会议上经过讨论达成的决议必须明确记录，并指定责任人负责落实；b. 落实跟踪：由召集人及相关部门负责对会议决议的执行情况进行跟踪和检查；c. 效果评估：定期对例会制度的执行效果进行评估和总结，及时发现问题并及时调整改进。
以上是工程监理部安全工作例会制度的一些基本要点，根据实际情况可以进行相应的调整和补充。
监理例会汇报
监理例会汇报引言概述：监理例会是监理工作中非常重要的一环，通过例会可以及时了解工程发展情况、解决问题、协调各方利益。
本文将从监理例会的目的、注意事项、内容、形式和效果等方面进行详细阐述。
一、监理例会的目的1.1 提高工程质量：监理例会可以及时发现工程质量问题，通过讨论和解决方案的提出，确保工程质量达到预期目标。
1.2 促进工程进度：例会可以及时了解工程发展情况，发现延误和风险，及时采取措施加以解决，保证工程按时完工。
1.3 加强沟通协调：例会是各方沟通协调的重要平台，可以解决工程中的矛盾和冲突，促进各方合作，提高工程效率。
二、监理例会的注意事项2.1 定期召开：例会应按照一定的周期进行召开，确保例会的连续性和及时性。
2.2 参会人员准备：参会人员应提前准备好相关材料和报告，确保会议的顺利进行。
2.3 会议记录与跟踪：会议应有专人记录会议内容和决议，并及时跟踪和落实决议事项，确保问题得到解决。
三、监理例会的内容3.1 工程发展情况：例会应对工程发展情况进行详细汇报，包括工程进度、质量控制、安全状况等方面。
3.2 问题与风险分析：例会应对工程中浮现的问题和潜在风险进行分析，提出解决方案和风险控制措施。
3.3 合同与变更管理：例会应对工程合同和变更进行管理，确保各方利益得到保护和协调。
四、监理例会的形式4.1 线下会议：传统的监理例会形式，参会人员集中在一个会议室进行讨论和汇报。
4.2 线上会议：随着信息技术的发展，可以通过网络会议工具进行远程例会，提高会议的灵便性和效率。
4.3 现场考察：有时候需要通过现场考察来了解工程实际情况，进一步指导和决策。
五、监理例会的效果5.1 问题解决：通过例会及时发现和解决问题，确保工程质量和进度。
5.2 合作协调：例会促进各方之间的合作和协调，减少矛盾和冲突。
5.3 提高效率：例会可以及时沟通和决策，提高工程管理效率，节约时间和成本。
结论：监理例会作为监理工作中的重要环节，对于保障工程质量、进度和沟通协调起着至关重要的作用。
监理例会会议纪要10篇
监理例会会议纪要10篇监理例会会议纪要篇1时间：__年__月__日上午10：00地点：__项目部会议室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持：__会议记录：__施工单位：一标段：计划两日内__、__、__楼完成x层顶混凝土浇筑；__、__楼完成x 层楼板安装；__楼完成x层砌体；幼儿园完成基础浇筑。
二标段：计划下周__楼达到x层支圈梁、模板；__楼达到柱支模。
望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作，争取__、__楼年前尽快封顶。
三标段：计划__楼十天后进行混凝土浇筑；__、__楼二十三号完成主体封顶。
监理单位：1、安全方面：部分外架搭设仍不到位，项目部下午派人逐个楼号进行检查落实，外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工，确保无任何安全问题。
2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护，保证施工工人的生命安全。
3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查；严禁在室内生火取暖。
4、现在安全文明工地的申请已经开始，望项目部努力做好安全文明施工工作。
现场清理工作要及时，材料堆放整齐，成品料与非成品料要分开归类。
5、质量方面：跃层及天沟模板必须支设牢固，技术管理人员应严格检查，不得有遗漏现象；屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底，避免返工。
6、水电安装和内粉要配合好，在水电安装之前，尽量完成卫生间内粉工作，并做好成品保护。
目前，下水管破坏比较严重，如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。
7、最近天气温度较低，若施工单位进行内粉施工，一定要采取相应保温措施，严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。
8、进度方面：年前所有楼号确保主体封顶，项目部与劳务队要密切配合好，共同努力，争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务，幼儿园和社区中心都要完成正负零。
9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成，为下步工作创造有利条件。
施工单位x总：1、各施工队提前做好工资分配。
2、安全方面，要求各级管理人员要坚守岗位，尽到职责，严禁脱岗、离岗，避免返工及安全隐患。
监理例会的内容和要求
监理例会的内容和要求一、例会内容监理例会是项目管理中非常重要的一环，通过例会可以及时了解项目的进展情况、解决问题、协调各方利益等。
以下是监理例会的一般内容：1. 项目进展报告：监理团队向相关方汇报项目的整体进展情况，包括工程进度、质量管控、安全状况等。
同时，也会针对当前存在的问题和风险进行分析和解决方案的提出。
2. 资料审查和验收：监理团队对施工方提交的相关资料进行审查和验收，确保符合合同要求和规范标准，如施工图纸、材料报告、试验报告等。
3. 现场巡查和质量检查：监理团队会定期进行现场巡查，检查施工方的工作是否符合施工规范和设计要求，包括施工工艺、材料使用、施工质量等。
4. 问题和纠纷处理：监理例会是解决问题和处理纠纷的重要平台。
在例会上，各方可以提出存在的问题和争议，并协商解决方案，以确保项目的正常进行。
5. 监理报告和建议：监理团队会向相关方提交监理报告，对项目进展、质量情况、施工方风险等进行全面评估，并提出改进建议和措施。
二、例会要求为了保证监理例会的效果和顺利进行，以下是一些例会的基本要求：1. 准时参会：各方参会人员都应准时参加例会，确保会议的正常进行。
2. 提前准备：参会人员需要提前准备好相关资料和报告，以便在会上进行讨论和汇报。
3. 主题明确：每次例会都应有明确的主题和议程，确保会议的目标明确，避免无关议题的讨论。
4. 问题解决：例会是解决问题的平台，各方应积极提出问题，并在会上进行讨论和解决。
5. 协商一致：例会是各方协商解决问题和取得共识的机会，参会人员应尊重彼此意见，通过协商达成一致。
6. 记录和跟进：会议记录是例会的重要产出，应详细记录各方的发言和决策，并及时跟进解决问题。
7. 透明公正：例会应公开透明，各方应坦诚相待，共享信息，确保项目的公正性和透明度。
8. 结果反馈：例会后，监理团队应向相关方及时反馈会议结果和决策，以便各方能及时采取行动。
通过监理例会，能够及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。
监理例会流程
监理例会流程监理例会是工程监理工作中非常重要的一环，它是监理人员与业主、施工单位之间进行沟通、协调和交流的重要平台，也是监理人员及时了解工程施工进展情况、发现问题并及时处理的重要途径。
因此，监理例会的流程安排和规范进行对于工程的顺利进行和质量的保障至关重要。
一、例会召集。
监理例会的召集是例会进行的第一步，通常由监理工程师或者监理单位的负责人负责召集。
召集会议需要提前确定会议时间、地点和参会人员，并及时通知相关人员，确保会议能够按时进行。
二、例会议程。
监理例会的议程安排是例会进行的重要环节，需要根据工程实际情况确定。
一般来说，议程包括工程进度汇报、质量安全检查、存在问题及解决方案讨论、下一阶段工作安排等内容。
在确定议程时，需要充分考虑到参会人员的实际需求，确保议程的全面性和针对性。
三、例会主持。
监理例会的主持人通常由监理工程师担任，主持人需要在会议开始前做好充分的准备工作，包括确认议程、准备会议材料、了解会议参与人员的情况等。
在会议进行中，主持人需要严格按照议程安排进行，确保会议的秩序井然，有效高效地进行。
四、例会内容。
监理例会的内容是例会进行的核心，需要全面、准确地反映工程的实际情况。
在会议进行中，需要对工程的进度、质量、安全等方面进行全面的汇报和检查，及时发现问题并提出解决方案。
同时，也需要对下一阶段的工作进行详细安排，确保工程的顺利进行。
五、例会记录。
监理例会的记录是例会进行的重要环节，需要由专人负责。
记录内容需要全面、准确地反映会议的讨论情况、问题和解决方案等内容，确保会议内容的有效记录和跟踪。
会议记录需要及时整理并分发给相关人员，确保问题的及时解决和工作的顺利进行。
六、例会总结。
监理例会的总结是例会进行的最后一环，需要由主持人进行。
总结内容需要对会议的讨论情况、问题和解决方案进行梳理和总结，提出下一阶段工作的重点和要求。
同时，也需要对会议的组织和进行进行评估，为下一次例会的进行提供参考。
监理例会制度
监理例会制度为了保证工程建设的质量、进度和安全，监理部门通常会定期召开监理例会。
监理例会是监理部门进行项目工作总结和交流的重要方式，能够有效地提高监理人员的工作效率和团队协作能力。
下面是一个监理例会制度的简要介绍，供参考。
一、例会召开的目的和意义1. 目的：通报工作进展情况，沟通和解决工程建设过程中出现的问题，推进工程进度，确保工程质量，促进各方协作和交流。
2. 意义：提高工作效率，减少监理风险，保障项目顺利完成。
二、例会的频率和时间1. 频率：根据工程进度和工作需要，通常每周召开一次监理例会。
如有需要，可以对具体项目进行调整。
2. 时间：一般选择在工作日的早上召开，以确保参会人员的集中精力和高效工作。
三、例会的组织和参会人员1. 组织：由监理部门负责组织召开监理例会，确定例会的主题和议程。
2. 参会人员：通常包括监理部门主管、监理工程师、项目管理人员、施工单位负责人以及相关的专业技术人员等。
四、例会的议程安排1. 例会议程应提前制定并通知参会人员，以确保会议的流程顺利进行。
2. 例会议程主要包括以下内容：（1）上次会议的回顾和总结；（2）工作进展情况的通报；（3）存在的问题和困难的讨论；（4）工作计划和目标的确定；（5）其他事项的交流和安排。
五、例会的记录和报告1. 监理例会应当有专人负责会议的记录，确保会议内容的准确性和记录的完整性。
2. 例会记录应及时整理和归档，为后续工作和决策提供参考依据。
六、例会的效果评估1. 监理部门应及时对例会的效果进行评估和总结，以不断优化和改进例会制度，提高监理工作的质量和效率。
2. 根据例会的效果评估情况，可以进行适当的调整和改进，以满足工程建设的实际需求。
通过有效的监理例会制度，可以提升监理人员的工作效率和团队协作能力，促进项目的顺利推进和圆满完成。
同时，监理例会也为监理部门和其他相关人员提供了一个交流和解决问题的平台，有助于提高工程的质量和安全水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
会议纪要
第二期会议纪要
时间：2016年4月26日下午14:00
地点：
参加人员：详见签到表（附后）
主持人：
内容：施工进度、质量、安全文明施工及施工组织、协调本次例会对售楼部工作进行了安排和部署，并提出了具体要求，协调了施工相关事宜，现将会议内容纪要如下：
一、监理单位提出的要求等事项：
1、上周要求施工单位周一上报进度计划，至会前各单位均未上报，会上决定对未上报进度计划的单位给予一百元罚款。
2、上周会上协调施工单位施工临时用电及路口的问题。
①、施工临时用电因为特殊原因电力部门暂未办理。
②、路口问题已协调好，正在浇筑混凝土。
3、施工质量：
①、施工中箍筋间距不均匀，间距偏大。
②、模板接缝不严密，支撑系统未按规范施工。
4、施工进度：
目前施工单位的施工进度基本满足施工要求。
5、施工安全：
①、目前降水井只剩一口在使用，施工单位要随时观察水位变化情况，注意基坑周边安全。
②、严查安全帽佩戴使用情况。
③、对施工现场水电设施及模板支撑等值班人员要随查，对现场作
业人员的技术交底要到位。
二、蜀通公司项目部工作小结及需协调事项
1、需协调的事项：
①、办公区生活用水需甲方协调。
②、关于土方回填问题，希甲方早点叫土方单位报价。
③、屋面有设备基础，希甲方重视。
④、幕墙的立面及外墙装饰的具体作法，设计不合理，希甲方与设
计单位沟通协调。
⑤、斜屋面两边梯步的作法，希甲方确定。
⑥、回填基础、大方角的保护层图纸上未完全明确，希甲方协调。
○7、楼梯间防火隔墙的尖角个数不合理，希甲方与设计沟通协商。
○8、回填用炉渣建议改为泡沫混凝土。
○9、当前工期比较紧，希望保湿节能应早确定下来。
2、施工进度：
施工进度项目部严格按建设单位要求的时间节点控制，目前施工进度与进度计划相吻合，进度在可控范围。
3、施工安全：
目前对现场作业人员三级教育，安全帽的正确佩戴正进一步加强，防护措施均做到位。
三、幕墙单位工作小结及需协调事项：
1、现场预埋件随土建进度进行施工。
2、图纸上装饰管的颜色、大小未定，最迟这周五出结果。
四、建设单位提出的要求等事项
1、对蜀通公司项目部提出须协调事宜的回复：
①、电源、路口问题：路的问题已解决，临时用电因特殊原因未定，甲方将尽最大努力，争取周五通电。
②、办公区生活用水甲方正在申报。
③、施工单位提出需协调的图纸上的问题，以书面形式下发函件给建设单位，及早与设计单位衔接沟通解决。
④、幕墙单位与设计单位直接衔接，加强过程控制。
2、对施工程序的要求：
①、浇筑令必须严格按程序签署，不能浇筑后补签。
②、支撑架搭设方案甲方、监理先审批，经整改合格后方能签支撑架检查纪录表。
3、对施工质量的要求：
钢筋焊渣要求处理干净，焊接时落到模板上的焊渣要注意防火，切实做好防范措施。
4、对施工安全的要求:
①、要求安全帽佩戴必须落实，不能因为工作面狭小等特殊原因而忽视安全问题。
②、要求安全帽佩戴必须正确，按规定系带，下周开始抓正确佩戴安全帽。
③、要求总包单位的安全防护措施必须到位。
④、要求总包单位查清临电安全防护措施。
5、施工进度：
施工进度按原计划进行，总包详细计划报监理，监理签字后报甲方。