(完整word版)2019东财在线作业《管理学》第一套作业(1-3单元)
(完整)东财在线作业《管理学》第一套作业(1-3单元)
【1】对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是（）。
?A、政治环境?B、社会环境?C、经济环境?D、技术环境答案:C【2】法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即（）。
?A、生产、经营、安全、销售、核算、管理?B、技术、商业、财务、安全、核算、管理?C、技术、经济、安全、财务、核算、管理?D、生产、商业、财务、安全、组织、管理答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
?A、技术技能?B、诊断技能?C、人际关系技能?D、分析技能答案:C【4】组织理论之父是（）。
?A、梅奥?B、法约尔?C、泰勒?D、韦伯答案:D【5】制订生产计划进度图的管理学家是（）。
?A、亨利·甘特?B、卡尔·巴思?C、哈林顿·埃默森?D、莫里斯·库克答案:A【6】一般认为管理过程学派的创始人是（）。
?A、法约尔?B、韦伯?C、泰勒?D、巴纳德答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为（）。
?A、人力资源管理的相对贡献最大?B、传统管理的相对贡献最大?C、网络联系的相对贡献最大?D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是（）。
?A、提高人的积极性?B、提高管理水平?C、提高企业盈利率?D、提高劳动生产率答案:D【9】构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是（）。
?A、科学和技术?B、先进的科学和先进的技术?C、技术和人才?D、先进的管理和先进的科学技术答案:D【10】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
?A、人口?B、营销组合?C、人均国民收入?D、产业政策答案:B【11】研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。
根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的（）。
?A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上?B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大?C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小?D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似答案:B【12】管理者的首要职能是（）。
东财《管理学》在线作业及参考答案
东财《管理学》在线作业及参考答案东财09秋学期《管理学》在线作业⼀20 [ 标签：学期, 管理学, 在线作业 ] 匿名 2010-01-08 23:02东财09秋学期《管理学》在线作业⼀⼀、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）V 1. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是满分：4 分2. 西蒙和马奇等创⽴了____理论A. 控制B. 决策C. 领导D. 组织满分：4 分3. 彼得.圣吉的代表著作是（）A. 《管理理论的丛林》B. 《科学管理原理》C. 《第五项修炼》D. 《再造企业》满分：4 分4. 反馈原理对封闭原理不会起到什么作⽤____A. 是B. 不是满分：4 分5. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理⽅法B. 管理职能C. ⼀般规律D. 管理的基本规律满分：4 分6. 管理者对（）实施管理活动A. 管理⽅向B. 管理决策满分：4 分7. 某跨国公司意图扩⼤其在国外的市场，在开始⾏动以前，他运⽤了⼀些科学⽅法进⾏分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的⽅法是____A. 地域理论B. 相对论C. ⽐较管理学D. 都不是满分：4 分8. 组织⾏为学是研究⼀定组织中（）的科学A. ⼈与物的关系B. 物与物的关系C. ⼈的⾏为规律D. ⾪属关系满分：4 分9. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、⽂化等⽅⾯的综合反映____A. 正确B. 错误满分：4 分10. 管理的对象中最主要的是对( )的管理A. 时间B. 物C. 信息D. ⼈满分：4 分11. 管理学的研究必然运⽤（）⽅法A. 归纳B. 演绎C. 案例D. 分析满分：4 分12. 最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 孔茨13. ⽤历史的⽅法研究管理学要注意管理理论反映的（）问题A. 综合性B. 实⽤性C. ⼀般性D. 普遍性满分：4 分14. 孔茨模式将企业活动可以分为管理和⾮管理两⼤类____A. 错B. 对满分：4 分15. 计划是在计划⼯作所包含的⼀系列活动完成之前产⽣的。
19秋东财《管理学》在线作业一(随机)-0029参考答案
东财《管理学》在线作业一（随机）-0029
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.我国最早的、成就最高的一部经济著作是（）
A.《货殖列传
B.《管子》
C.《吕氏春秋》
D.《营运法式》
答案:B
2.统一指挥原则最早由____提出。
A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
答案:D
3.常态下的组织，其净人员流动率、离职率、新进率一般相等。
____
A.正确
B.错误
答案:A
4.进行组织设计的基本出发点是____
A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
答案:B
5.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）
A.是
B.不是
答案:A
6.彼得.圣吉的代表著作是（）
A.《管理理论的丛林》
B.《科学管理原理》
C.《第五项修炼》
D.《再造企业》
答案:C
7.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。
____
A.是
B.不是
答案:A
8.管理理论的丛林的作者是（）。
东财《管理学》在线作业一(随机)
东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式满分：4 分2. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境满分：4 分3. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A. 正确B. 错误满分：4 分4. 目标管理是一种“主动”的管理方式。
____A. 正确B. 错误满分：4 分5. 事业部制又称为军队式机构。
____A. 正确B. 错误满分：4 分6. 我国企业____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大B. 竞争力的不断提高C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加满分：4 分7. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策满分：4 分8. 管理最关键最困难的职能是（）A. 组织B. 领导C. 计划D. 激励满分：4 分9. 管理者对（）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织满分：4 分10. ____又称之为垂直培训。
A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职”上培训满分：4 分11. ____是资源分配的主要形式。
东财10春学期《管理学》在线作业一(随机)
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
选择：B
东财10春学期《管理学》在线作业一（随机）
、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 管理学的特点包括：
A. 一般性
B. 综合性
C. 实用性
D. 社会性
选择：ABCD
2. 管理的三角形一般可分为____层次
A. 经营层
B. 基层
C. 管理层
D. 执行层
E. 操作层
选择：ACDE
3. 整分的关系____
A. 整为前提
B. 分是关键
C. 整是关键
D. 分是前提
E. 无所谓
东财10春学期《管理学》在线作业一（随机）
、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
1. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 社会属性
选择：B
2. 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
A. 因素分析
B. 数据采集
C. 建立模型
D. 实际应用
E. 参数估计
选择：ACDE
10. 下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
选择：ABD
选择：AB
4. 按管理者的职责，管理者可以是（ ）
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
东财《管理学》在线作业一(随机)-0009
东财《管理学》在线作业一（随机）-0009
是不是所有企业都要建立控制系统（）
A:是
B:不是
答案：A
工场主与监工的分工是管理组织的第二次分工。
____
A:正确
B:错误
答案：B
各级组织必须将____作为培训的重要内容。
A:政治思想教育
B:管理能力的培训
C:业务知识培训
D:职业道德培训
答案：A
采取控制措施的基础是（）
A:采取控制措施
B:设置监测机构
C:发现偏差
D:控制过程的反馈
答案：C
管理者对（）实施管理活动
A:管理方向
B:管理决策
C:管理对象
D:管理组织
答案：C
结构分系统，主要是确定组织结构划分的方式方法。
____
A:是
B:不是
答案：B
目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。
____
A:正确
B:错误
答案：A
构成组织外部环境的各种因素之间客观上存在着相互依存、相互制约的关系是____
A:复杂性
B:交叉性
C:变动性
D:客观性
答案：B
组织行为学是研究一定组织中（）的科学
A:人与物的关系
B:物与物的关系
C:人的行为规律。
东财《管理学》单元作业三答卷
东财《管理学》在线作业三（随机）-0026
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共15 道试题,共60 分)
1.组织行为学中相当部分反映了（）的要求
A.社会分工
B.精细生产
C.社会化大生产
D.合作生产
标准答案:C
2.____是进行战略管理的起点。
A.确定企业的使命
B.制定和选择战略方案
C.战略事业单位的划分
D.战略管理职责的落实
标准答案:A
3.西蒙和马奇等创立了____理论
A.控制
B.决策
C.领导
D.组织
标准答案:B
4.____包括组织的领导体制和各级决策机构及决策者组成的系统。
A.决策子系统
B.指挥子系统
C.参谋子系统
D.执行子系统
标准答案:A
5.____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统
B.智囊系统
C.决策系统
D.分析系统
标准答案:A
6.控制子系统向（）子系统提出的报告有时会导致目标的改变
A.计划
B.运行
C.决策
D.组织
标准答案:A。
最新奥鹏东北财经大学东财《管理学》单元作业一-参考答案
D 品种多样化
E 同心多样化
【答案】：A|C|E
23. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ）
【选项】：
A 领导者
B 媒介
C 环境
D 工具
E 被领导者
【答案】：A|C|E
24. 精简的作用有____
【选项】：
A 机构精简能够缩短信息传递的距离
B 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
【选项】：
A 正确
B 错误
【答案】：A
12. 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
【选项】：
A 人与物的关系
B 物与物的关系
C 人的行为规律
D 隶属关系
【答案】：C
13. 管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
【选项】：
A 目标
B 愿景
C 理念
D 组织
【答案】：B
14. 招聘与录用原则有____
C 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D 有效避免相互推诿和扯皮现象
E 提高工作效率
【答案】：A|B|C|D|E
25. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
【选项】：
A 统一性
B 系统性
C 预见性
D 应变性
E 科学性
【答案】：A|B|C|D|E
【选项】：
A 等级
B 团体
C 岗位
D 风俗
E 习惯
【答案】：D|E
19. 目标实施过程的检查一般包括____
【选项】：
A 工作记录
B 研讨会
C 下级自查
D 监督机制
E 上级巡视指导
【答案】：C|E
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
【1】对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是（）。
•A、政治环境•B、社会环境•C、经济环境•D、技术环境答案:C【2】法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即（）。
•A、生产、经营、安全、销售、核算、管理•B、技术、商业、财务、安全、核算、管理•C、技术、经济、安全、财务、核算、管理•D、生产、商业、财务、安全、组织、管理答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
•A、技术技能•B、诊断技能•C、人际关系技能•D、分析技能答案:C【4】组织理论之父是（）。
•A、梅奥•B、法约尔•C、泰勒•D、韦伯答案:D【5】制订生产计划进度图的管理学家是（）。
•A、亨利·甘特•B、卡尔·巴思•C、哈林顿·埃默森•D、莫里斯·库克答案:A【6】一般认为管理过程学派的创始人是（）。
•A、法约尔•B、韦伯•C、泰勒•D、巴纳德答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为（）。
•A、人力资源管理的相对贡献最大•B、传统管理的相对贡献最大•C、网络联系的相对贡献最大•D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是（）。
•A、提高人的积极性•B、提高管理水平•C、提高企业盈利率•D、提高劳动生产率答案:D【9】构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是（）。
•A、科学和技术•B、先进的科学和先进的技术•C、技术和人才•D、先进的管理和先进的科学技术答案:D【10】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
•A、人口•B、营销组合•C、人均国民收入•D、产业政策答案:B【11】研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。
根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的（）。
•A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上•B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大•C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小•D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似答案:B【12】管理者的首要职能是（）。
•A、计划•B、领导•C、控制•D、组织答案:A【13】企业承担社会责任应遵循的原则有（）。
•A、长期利润与短期利润原则•B、适度利润与最大利润原则•C、股东利益与其他利益相关者关系原则•D、绩效原则•E、价值原则答案:ABC【14】美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任,遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。
后来,它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”,以下哪些属于企业对社区的社会责任（）。
•A、建立医院•B、设立便民店•C、向市民提供职业教育的机会•D、开设分厂•E、积极参与当地社会团体发起的各种活动答案:ABCE【15】管理的科学性强调（）。
•A、管理具有系统性•B、管理学是完整独立的学科•C、管理具有实践性•D、管理具有艺术性•E、管理具有随机性答案:ABC【16】现代管理理论中的代表学派有（）。
•A、管理过程学派•B、科学管理学派•C、社会系统学派•D、社会—技术系统学派•E、决策理论学派答案:ACDE【17】文化差异管理的方法有（）。
•A、地方狭隘主义•B、种族中心主义•C、文化融洽法•D、多国中心主义•E、全球中心主义答案:ABC【18】伦理决策的原则一般包括（）。
•A、功利主义原则•B、个人主义原则•C、集体主义原则•D、道德-权利原则•E、公正主义原则答案:ABDE【19】一般可以将组织国际化划分为（）几个阶段。
•A、战略规划阶段•B、战术实施阶段•C、出口阶段•D、非股权投资阶段•E、股权投资阶段答案:CDE【20】组织内部环境包括（）。
•A、物质环境•B、精神环境•C、社会环境•D、人事环境•E、文化环境答案:ADE【1】对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是（）。
•A、政治环境•B、社会环境•C、经济环境•D、技术环境答案:C【2】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
•A、技术技能•B、诊断技能•C、人际关系技能•D、分析技能答案:C【3】组织理论之父是（）。
•A、梅奥•B、法约尔•C、泰勒•D、韦伯答案:D【4】（）认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法。
•A、管理过程学派•B、权变理论学派•C、社会合作学派•D、数学(管理科学)学派答案:B【5】当一家公司达到政府设立污染控制标准,或是在晋升决策中不歧视年龄大的雇员,它是在履行（）。
•A、社会义务•B、社会响应•C、社会责任•D、经营活动答案:A【6】高层管理者的主要工作是（）。
•A、领导•B、协调•C、决策•D、控制答案:C【7】科学管理的中心问题是（）。
•A、提高人的积极性•B、提高管理水平•C、提高企业盈利率•D、提高劳动生产率答案:D【8】通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的,这一因素属于外部环境因素中的（）。
•A、经济因素•B、技术因素•C、社会因素•D、政治因素答案:C【9】第一级利益相关者与第二级利益相关者最根本的区别是（）。
•A、关系的直接与间接•B、关系的确定性与否•C、关系的市场化与否•D、关系的长期性与否答案:C【10】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
•A、人口•B、营销组合•C、人均国民收入•D、产业政策答案:B【11】研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。
根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的（）。
•A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上•B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大•C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小•D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似答案:B【12】管理者的首要职能是（）。
•A、计划•B、领导•C、控制•D、组织答案:A【13】在组织中扮演信息传递方面的角色是指（）。
•A、联络者•B、监听者•C、传播者•D、谈判者•E、发言人答案:BCE【14】美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任,遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。
后来,它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”,以下哪些属于企业对社区的社会责任（）。
•A、建立医院•B、设立便民店•C、向市民提供职业教育的机会•D、开设分厂•E、积极参与当地社会团体发起的各种活动答案:ABCE【15】管理的科学性强调（）。
•A、管理具有系统性•B、管理学是完整独立的学科•C、管理具有实践性•D、管理具有艺术性•E、管理具有随机性答案:ABC【16】现代管理理论中的代表学派有（）。
•A、管理过程学派•B、科学管理学派•C、社会系统学派•D、社会—技术系统学派•E、决策理论学派答案:ACDE【17】伦理决策的原则一般包括（）。
•A、功利主义原则•B、个人主义原则•C、集体主义原则•D、道德-权利原则•E、公正主义原则答案:ABDE【18】下列属于第二级利益相关者的有（）。
•A、股东•B、供应商•C、信用机构•D、行业协会•E、政治团体答案:DE【19】目前可供选择的管理全球观主要有（）。
•A、多国中心主义•B、它国中心主义•C、本国中心主义•D、全球中心主义•E、区域中心主义答案:ACDE【20】作为高层管理者所应掌握和应用的技能,按其重要性排列为（）。
•A、概念技能•B、人际技能•C、计划技能•D、演说技能•E、技术技能答案:ABE【1】组织用其自身条件去适应现实的环境,按照环境的限制来组织生产经营活动,是指（）。
•A、消极地适应•B、积极地适应•C、灵活地适应•D、主动地适应答案:A【2】人际关系行为学派认为必须以（）。
•A、心理分析为中心来研究管理问题•B、人与人的关系•C、个人的个性特点•D、文化关系答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
•A、技术技能•B、诊断技能•C、人际关系技能•D、分析技能答案:C【4】行为科学理论认为,人是（）。
•A、经济人•B、自我实现人•C、复杂人•D、社会人答案:D【5】一般认为管理过程学派的创始人是（）。
•A、法约尔•B、韦伯•C、泰勒•D、巴纳德答案:A【6】领班是属于下述管理人员中的（）。
•A、基层第一线管理人员•B、中层管理人员•C、高层管理人员•D、操作人员答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为（）。
•A、人力资源管理的相对贡献最大•B、传统管理的相对贡献最大•C、网络联系的相对贡献最大•D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是（）。
•A、提高人的积极性•B、提高管理水平•C、提高企业盈利率•D、提高劳动生产率答案:D【9】提出“管理的十四条原则”的是（）。
•A、泰勒•B、巴纳德•C、韦伯•D、法约尔答案:D【10】组织国际化中可控程度最高、风险最大的形式是（）。
•A、特许经营•B、管理合同•C、合资经营•D、独资经营答案:D【11】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
•A、人口•B、营销组合•C、人均国民收入•D、产业政策答案:B【12】管理者的首要职能是（）。
•A、计划•B、领导•C、控制•D、组织答案:A【13】管理的科学性强调（）。
•A、管理具有系统性•B、管理学是完整独立的学科•C、管理具有实践性•D、管理具有艺术性•E、管理具有随机性答案:ABC【14】现代管理理论中的代表学派有（）。
•A、管理过程学派•B、科学管理学派•C、社会系统学派•D、社会—技术系统学派•E、决策理论学派答案:ACDE【15】管理人员按所从事管理工作的领域,可以分为（）。
•A、高层管理者•B、中层管理者•C、基层管理者•D、综合管理者•E、专业管理者【16】一项研究结果表明,在有效的管理者中,用于传统管理的时间为19%,网络联系的时间为11%,人力资源管理的时间为26%,沟通的时间为44%。
根据这一研究结果,可以得出如下结论（）。
•A、沟通对有效的管理者来说相对贡献最大•B、沟通对成功的管理者来说相对贡献最大•C、维护网络关系对有效的管理者来说相对贡献最小•D、维护网络关系对成功的管理者来说相对贡献最小•E、成功管理者与有效管理者的管理风格没有明显区别答案:AC【17】彼得·圣吉的五项修炼的内容包括（）。
•A、系统思考•B、改善心智模式•C、建立共同愿景•D、自我超越•E、团队学习答案:ABCDE【18】组织内部环境包括（）。
•A、物质环境•B、精神环境•C、社会环境•D、人事环境•E、文化环境【19】目前可供选择的管理全球观主要有（）。
•A、多国中心主义•B、它国中心主义•C、本国中心主义•D、全球中心主义•E、区域中心主义答案:ACDE【20】作为高层管理者所应掌握和应用的技能,按其重要性排列为（）。