电力营业厅综合服务管理平台建设方案V

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供电营业服务大厅建设方案

供电营业服务大厅建设方案

供电营业服务大厅建设方案供电营业服务大厅建设方案一、项目背景随着社会经济的发展和科技的进步,供电营业服务大厅作为供电企业与用户之间的桥梁和窗口,承担着为用户提供电力服务、解决用电问题的重要任务。

为了提高用户满意度、提升企业形象,有必要对供电营业服务大厅进行建设升级。

二、建设目标1. 提升服务质量:建设功能完备、设施先进、服务高效的供电营业服务大厅,提供便捷、高效、满意的电力服务。

2. 强化形象宣传:通过打造现代化的大厅形象,提高供电企业的品牌影响力和公众形象。

3. 提升工作效能:优化工作流程,提高工作效率,减少人力成本。

4. 保障信息安全:通过信息化技术手段,加强对用户信息的保护,提高信息安全水平。

三、建设内容1. 空间规划:根据大厅的功能需求,合理划分办事区、业务咨询区、业务办理区、等候区等功能区域,确保每个区域的流线布局合理、空间利用率高。

2. 硬件设施:采用现代化的设备和设施,如智能自动提款机、自助查询终端、互联网访问设备等,提供便捷的服务和自助办理功能。

同时,还应配备舒适的座椅、良好的照明装置、空调设备等,为用户提供舒适的办事环境。

3. 信息化建设:建立完善的信息系统,包括用户信息管理系统、业务办理系统、排队叫号系统等,实现电子化办公和信息化管理,提高工作效率和信息安全性。

4. 服务人员培训:培训服务人员的业务素质和服务意识,提高他们的沟通能力和服务质量,让用户感受到专业化、高效化的服务。

5. 形象宣传:设计统一的形象标识和宣传画面,展示供电企业的发展成果和形象形象,加强市场宣传。

四、实施步骤1. 需求调研:组织专业人员对供电营业服务大厅的需求进行调研,了解用户需求和行业标准。

2. 设计方案:根据需求调研结果,制定供电营业服务大厅的设计方案,包括空间规划、硬件设施选型、信息系统建设等。

3. 设备采购:根据设计方案,进行设备采购,确保选购到先进、高效、可靠的设备和设施。

4. 环境布置:根据设计方案,对供电营业服务大厅进行装修、布置,营造现代化、舒适化的办公环境。

某省电力公司客服系统网站建设方案

某省电力公司客服系统网站建设方案

手 段 。为实 现对 电力 客 户更 加优 质 、 高效 地服 务 . 提 供丰 富多 样 的服务 手 段 .该 省 电力有 限公 司决 定建 设 “ 5 9 ” 9 5 8 客服 系统 网站 。 过与 该省 电力公 通
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智慧电厂可视化综合运营管理平台建设综合解决方案

智慧电厂可视化综合运营管理平台建设综合解决方案

智慧电厂可视化综合运营管理平台建设综合解决方案xx年xx月xx日•引言•平台架构及功能设计•技术实现方案•平台部署及实施目•应用场景与效果•总结与展望录01引言1背景与意义23电力行业快速发展,对电厂运营管理提出更高要求信息化、智能化技术应用成为提升竞争力的关键可视化综合运营管理平台有助于提高运营效率、降低成本实现可视化、智能化、自动化的综合运营管理提高电厂运营效率、降低运营成本提升电厂安全性、可靠性,降低安全风险建设目标与任务解决方案的定位与特点基于云计算、大数据、物联网等技术构建解决方案可视化界面展示运营数据与核心业务流程集成多业务系统,实现信息共享与协同作业具备智能化预警、预测与优化功能02平台架构及功能设计架构设计基于云计算技术采用分布式、模块化的架构,支持横向扩展,具备高可用性和高可维护性。

数据驱动引擎通过数据采集、处理、存储及分析,实现数据驱动的决策支持与优化。

微服务架构将平台划分为多个独立的服务,实现高内聚、低耦合,提高系统的可伸缩性和可靠性。

功能模块划分涵盖生产、设备、安全、人员等管理内容,提升电厂运营效率。

运营管理实时监控设备运行状态,预测并及时报告故障,提高监控水平。

智能监控收集并分析海量数据,为管理层提供可视化决策支持。

数据分析通过移动设备实现远程监控与操作,提高管理灵活性。

移动应用实时监控实时采集设备运行数据,可视化展示,便于工作人员掌握电厂运行状态。

提供各类数据报表,帮助管理层了解运营状况,制定合理决策。

通过分析数据异常,预测并及时报告故障,提高维修效率及设备可靠性。

结合大数据分析,优化能源调度策略,降低运营成本。

全方位监控生产环节,预防安全隐患,确保电厂安全生产。

核心功能详解数据报表智能调度安全监控故障诊断03技术实现方案总结词高效、实时、稳定通过传感器、仪器仪表等设备,实时监测和采集设备运行数据,并进行数据传输。

采用标准通信协议(如Modbus、Profinet等)进行数据传输,确保数据传输的高效、稳定和可靠性。

电能服务管理平台标准

电能服务管理平台标准

电能服务管理平台标准电能服务管理平台是指利用信息化技术,对电能进行监测、分析、管理和优化,以实现电能的高效利用和节约。

在当前能源紧张的形势下,电能服务管理平台的建设和规范化运营对于提高能源利用效率、降低成本、保障电能供应安全具有重要意义。

本文将针对电能服务管理平台的标准进行详细介绍,以期为相关领域的从业人员提供参考和指导。

一、平台建设标准。

1. 数据采集,电能服务管理平台应具备多种数据采集手段,包括实时监测设备、传感器、智能电表等,以确保全面、准确地获取电能数据。

2. 数据存储,平台应具备大容量、高可靠性的数据存储设备,能够对采集的数据进行长期存储和备份,以便后续分析和查询。

3. 数据传输,平台应具备高效稳定的数据传输通道,能够实现对采集的数据进行实时传输和共享,以支持多地点、多终端的数据访问和管理。

4. 数据安全,平台应具备完善的数据安全机制,包括数据加密、访问控制、权限管理等,以确保电能数据的保密性和完整性。

二、平台运营标准。

1. 数据监测,平台应能够实现对电能数据的实时监测和分析,包括用电量、负荷曲线、功率因数等,以便及时发现异常情况并采取相应措施。

2. 能耗分析,平台应能够对历史用电数据进行分析和统计,形成能耗分析报告,帮助用户了解用能情况,发现节能潜力,并制定节能方案。

3. 负荷管理,平台应能够实现对电能负荷的实时监测和调控,包括负荷预测、负荷分配、负荷平衡等,以提高电能利用效率。

4. 故障诊断,平台应能够对电能设备进行故障诊断和预警,及时发现并排除设备故障,保障电能供应的稳定性和可靠性。

三、平台管理标准。

1. 系统维护,平台应建立健全的系统维护机制,包括定期巡检、设备维护、软件更新等,以确保平台的稳定运行和安全性。

2. 用户培训,平台应为用户提供相关操作培训和技术支持,帮助用户熟练掌握平台的使用方法和技巧。

3. 数据管理,平台应建立完善的数据管理制度,包括数据采集、存储、传输、分析和报告等环节,以确保数据的准确性和完整性。

电力24小时自助缴费营业厅整体设计方案

电力24小时自助缴费营业厅整体设计方案

电力智能营业厅建设整体解决方案在国家电网公司深化“两个转变”、全面推进以信息化、数字化、互动性为特征的智能电网建设的大背景下,浙江亚通通信科技有限公司针对传统营业厅现存的设备平台多、登陆繁杂,数据分散、报表统计困难,缺少告警通知机制的问题,提出功能完整、互动性强、低碳环保的电力智能营业厅建设整体解决方案。

其主要由营业厅运营支撑系统、客户现场管理系统、客户满意度调查评价系统、自主服务系统、窗口同屏交互系统、企业频道系统以及移动式智能营业厅整体解决方案构成。

亚通科技的电力智能营业厅建设整体解决方案采用自动控制技术、节能环保技术、新能源技术、网络技术、智能商务等现代科技,对电力营业厅的硬件及软件进行整合和系统集成,从而实现提高工作效率、减少服务人员、简化操作程序、增加客户互动、实现智能管控、提升服务质量等目标。

智能营业厅系统组成营业厅运维支撑系统> 业务处理接口管理中心> 报表统计分析管理中心> 设备监控管理中心> 智能告警管理平台> 用户权限管理平台> 外围系统统一接入平台客户现场管理系统客户现场管理系统采用集中管理的方式对智能排队叫号机进行业务界面设置、设备工作状态监控、业务队列状态监控。

实现智能营业厅现场客户排队管理、叫号主机菜单统一定制管理等。

客户满意度调查评价系统客户满意度调查评价系统包括客户评价系统和智能电子意见簿。

客户评价系统用以实现客户现场评价信息管理;智能电子意见薄用以实现客户意见电子化收集、分类整理,并按既定规则发送相关领导处理。

自助服务系统亚通科技自主研发的自助服务系统,主要包括自助缴费系统、自助查询系统以及自助业务受理(报装)系统,用以提供24小时全天候电力自助服务。

企业频道系统该系统可以提升营业厅的服务水平,给予客户更加舒适的营业厅环境,维护营业厅良好的业务办理次序,使顾客能准确进入各自所需的服务区域,达到营业厅资源的合理化配置。

其主要包括多媒体信息发布系统、互动橱窗系统以及LED系统。

电力智慧营业厅 建设方案

电力智慧营业厅 建设方案

电力智慧营业厅建设方案一、背景电力智慧营业厅是随着社会信息技术的飞跃发展而沿袭而来的。

在过去,电力营业厅是人们向电力公司查询各种电费信息,办理各种费用缴纳和相关业务的主要场所。

但现在随着互联网技术的快速发展,消费者可以在家中使用手机或者电脑进行缴费等业务,营业厅受到的客户咨询越来越少。

这时候,如何让营业厅的价值得到保持和提升,是提供高质量服务的基本要求。

为了满足各类客户的需要,电力智慧营业厅应运而生。

二、目标1.提高客户满意度通过完整的服务、简化的流程以及体验良好的环境,提高客户满意度。

2.提升营业厅效率通过信息技术的支持,提升营业厅办事效率,减少客户等待时间。

3.推动数字化管理通过智能技术收集客户反馈,以数字化方式分析并整合客户信息,推动电力营业厅的数字化管理。

三、建设方案1.整体规划为了适应客户不同的需求和习惯,电力智慧营业厅需建设多种服务形式:自助服务区、人工咨询区、体验区等。

各区域可灵活组合,由此创建一个全方位服务的一站式营业中心。

同时,在整体规划过程中,营业厅美化和设计也要考虑到舒适性,以提高客户更好的感受。

2.自助服务区自助服务区将是电力智慧营业厅的核心区域。

客户可自由选择设备办理业务,例如,自助缴费、账单查询、电力知识普及等。

自助服务区将充分利用现代技术的优势,推广应用微信、支付宝等流行的电子支付方式。

3.人工咨询区人工咨询区与自助服务区相互配合。

对于需要人工交涉的问题,将派出电力营业咨询员进行解答和指导。

在这个区域,为了提供更良好的服务,电力公司需要在掌握专业知识的基础上,对员工素质和服务技能进行培训。

4.体验区体验区将是电力智慧营业厅的一个重要组成部分。

客户体验区提供的优雅氛围将是客户对营业厅的满意度的重要衡量因素。

同时,通过在客户体验区部署智能设备,可提供电力智慧产品的体验,让客户感受到电力公司为客户提供的服务质量和创新生态。

5.网络支持为了实现电力智慧营业厅的完备性,电力公司需要提供全方位的网络技术支持。

供电营业厅整合实施方案

供电营业厅整合实施方案

供电营业厅整合实施方案一、背景介绍随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,电力需求不断增长,供电营业厅作为电力企业的重要窗口,承担着为用户提供电力服务、解决用户用电问题、开展用电宣传等多项工作。

然而,由于历史原因和管理体制不完善,供电营业厅之间存在着信息孤岛、资源浪费、服务不规范等问题,亟需进行整合和优化。

二、整合目标1.整合资源:整合各个供电营业厅的人力、物力、财力等资源,避免重复建设,提高资源利用效率。

2.提升服务:统一服务标准,提高服务水平,打破地域限制,实现全域覆盖,让用户享受到更加便捷、高效的电力服务。

3.优化管理:建立统一的管理体系,规范业务流程,提高管理效率,降低管理成本。

三、整合实施方案1.统一品牌形象:对各个供电营业厅进行品牌整合,统一门头标识、员工着装、服务宣传等,形成统一的品牌形象,提升企业整体形象。

2.信息系统整合:建立统一的信息管理系统,实现各个供电营业厅的信息共享,方便用户查询用电信息、办理业务等。

3.业务流程优化:对各项业务流程进行全面梳理和优化,简化办理流程,提高办事效率,减少用户等待时间。

4.人员培训:开展员工培训,提高员工业务水平和服务意识,确保整合后的供电营业厅能够更好地为用户提供服务。

5.设备共享:统一采购和管理办公设备、服务设施等,避免资源浪费,提高设备利用效率。

6.服务网络拓展:通过整合,完善服务网络,建立便民服务点,方便用户就近办理业务,提高服务覆盖率。

四、实施保障1.领导支持:制定整合实施方案,争取领导的支持和重视,确保整合顺利进行。

2.组织协调:成立整合工作领导小组,明确责任分工,加强协调配合,推动整合工作的顺利进行。

3.宣传推广:通过宣传推广活动,向用户普及整合后的服务方式和优势,提高用户对整合的认可度。

4.监督检查:建立监督检查机制,定期对整合后的运营情况进行评估和检查,及时发现问题并加以解决。

五、预期效果1.服务更便捷:用户享受到更加便捷、高效的电力服务,用电问题得到更快解决。

电力安全监管综合管理平台整体解决方案

电力安全监管综合管理平台整体解决方案

电力安全监管综合管理平台整体解决方案一、背景近年来,随着电力行业的快速发展和电力市场的开放,电力安全监管日益重要。

为了有效监控和管理电力安全,建立一项综合管理平台成为必要举措。

本文将介绍电力安全监管综合管理平台的整体解决方案。

二、平台功能1. 监测与预警系统:通过安装传感器和监测设备,实时监测电力运行状态和各种风险因素,并能够根据预设规则进行实时预警和报警。

监测与预警系统:通过安装传感器和监测设备,实时监测电力运行状态和各种风险因素,并能够根据预设规则进行实时预警和报警。

2. 数据分析与决策支持:通过对监测数据的汇总和分析,提供电力安全风险评估、安全态势分析和决策支持,为相关部门提供数据支持和决策参考。

数据分析与决策支持:通过对监测数据的汇总和分析,提供电力安全风险评估、安全态势分析和决策支持,为相关部门提供数据支持和决策参考。

3. 安全事件管理与溯源:建立安全事件管理系统,对发生的安全事件进行记录、跟踪和分析,保证及时处理,并能够追溯到事件的根源,以便制定相应的防范措施。

安全事件管理与溯源:建立安全事件管理系统,对发生的安全事件进行记录、跟踪和分析,保证及时处理,并能够追溯到事件的根源,以便制定相应的防范措施。

4. 培训与知识管理:通过平台提供安全培训和知识管理功能,加强电力从业人员的安全意识和知识水平,提高整体安全素质。

培训与知识管理:通过平台提供安全培训和知识管理功能,加强电力从业人员的安全意识和知识水平,提高整体安全素质。

5. 绩效评估与统计分析:对电力安全监管工作进行绩效评估和统计分析,提供各项指标的评估结果和统计数据,以便对工作进行优化和改进。

绩效评估与统计分析:对电力安全监管工作进行绩效评估和统计分析,提供各项指标的评估结果和统计数据,以便对工作进行优化和改进。

三、平台架构电力安全监管综合管理平台采用以下架构:1. 数据采集层:负责采集各种监测设备和传感器获取的电力数据,并保证数据的准确性和实时性。

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电力营业厅信息系统及综合服务管理平台建设方案目录第1章建设背景41.1我省电力营业厅信息化建设现状4 1.2存在的主要问题4第2章指导思想和建设原则62.1指导思想62.2建设原则6第3章建设目标73.1总体目标73.2主要建设任务8第4章自助查询系统设计84.1自助查询系统现状84.2需求分析94.3改造方案114.3.1自助终端硬件设计11第5章排队叫号系统改造135.1排队系统现状135.2需求分析135.3改造方案14第6章视频监控系统改造156.1监控系统现状错误!未定义书签。

6.2客户需求错误!未定义书签。

6.3改造方案错误!未定义书签。

第7章综合服务平台的设计157.1软件架构187.1.1功能架构187.1.2整体部署197.2应用模块描述197.3数据交换平台227.4用户管理模块237.5统一消息平台237.5.1手机短信服务247.6应用集成设计25第1章建设背景1.1我省电力营业厅信息化建设现状目前,山西省电力公司各营业厅已经上线和将要上线以下几个系统:图档采集系统、排队叫号系统、视频监控系统和多媒体自助查询系统。

各个系统相对独立但又存在联系,他们都有服务对象,也都有数据来源,各类系统的建设缺乏统一的规范、统一的管理以及维护。

对于管理部门来说,尚有许多管理上的问题亟待解决,只有将现有的完善现有的各个系统并将其整合起来,形成一套完整的营业厅解决方案是最终想要实现的目标。

1.2存在的主要问题1、营业厅各个信息系统设计及建设期存在的问题:过去电力营业厅的信息系统设计,采用的模型都是各个系统供应商根据实际需求而设计,模型不开放。

各个系统在使用和维护的过程非常繁琐,信息无法共享。

而且用户在进行某项业务的查询中常常需要在不同的系统中多次操作,非常不便。

在综合服务管理平台的建设中,我们既要保护原有投资,又要满足当前和未来的挑战性需求,实现整个电力营业厅服务的综合化管理和控制,及时真实地了解、应用、分析各方面的信息,提高判断和决策的及时性和准确度,进而提高营业厅服务质量。

2、营业厅管理中存在的问题电力营业厅员工日常考勤及门收交接班没有形成闭环管理。

营业厅服务质量评价、员工工作效率以及满意度评价缺乏有效的数据支撑,且无法进行关联分析查询,管理人员缺乏有效的管理平台。

3、排队叫号系统存在的问题:目前,山西省电力公司各营业厅排队叫号系统正在上线,由于原有厂家的排队叫号系统已无法进行正常叫号,一些营业厅排队叫号系统处于未运行状态,导致无法将排队、满意度评价及时上传到省公司,造成信息化资源浪费。

4、视频监控系统存在的问题:(1)全省11个客服中心营业厅、11个地区95598值班中心、10个大用户营业厅、103个县级95598值班室、171个城市营业厅、729个农村供电所共计1035个供电营业场所(其中250个是站所合一站点),总计监控画面超过6000路。

由于在系统建设时,营业场所只配置硬盘录像机,负责录像、编码和上传信号,而没有配置本地监控的显示器,导致故障发现滞后,维护比较困难。

系统经常发生营业场所前端视频监控设备损坏但长期无人发现的情况,给整个系统的可用性带来了隐患。

(2)监控系统在建设之初即考虑以营业场所为载体、以分公司95598客户服务系统作为管理平台、以省电力公司95598监管中心作为监管者的三级管理体系,实现省级抽检、地级轮巡、县级监控的由上至下管理机制。

为加强营业厅的专业化管理、精细化管理、理顺管理体制,将上级监管部门日常巡检、绩效考核、行风评议、服务评价、安全保障、纠纷处理等管理活动分解到相关职能部门,并提供相应的技术监控手段。

(3)监控系统目前存在大量视频前端设备损坏且已经过保,维护与维修工作滞后,大量图像不能回传到省公司。

5、自助查询终端存在的问题:➢现有终端虽然在查询业务层面上已经达到联网,但是各终端无法集中运营,终端的运行处在不可知状态,无人管理。

➢现有终端的操作系统无法避免病毒和木马的侵扰,加之处在公网运行,这个问题就更加突出。

➢现有终端无管理接口,无法实现集中管理。

➢终端的自助查询界面无法实现设计所需的日常查询要求。

➢自助终端如出现死机等意外情况无法远程管理。

第2章指导思想和建设原则2.1指导思想根据国家电网公司“十二五规划”的总体建设目标,智能营业厅的建设已经提到议事日程上来了,因此应该利用信息化手段,实现交互式、人性化、自助式的供电服务,全面提升企业形象,提高企业生产效率,增强企业竞争力,实现“以客户服务”为重点,促进职能转变,提高工作效率和监管的有效性,建设具有山西省电力公司特色的营业厅综合服务管理平台。

2.2建设原则(1)、总体规划,分步实施电力营业厅综合服务管理平台建设技术含量高、涉及面广、牵涉系统数量多,不可能一蹴而就,必须在具有全局观念的总体规划指导下,按计划、分步骤的来进行。

要实事求是地分析现状,熟悉和了解技术的发展趋势,结合各业务系统的实际情况,合理分配有限的资金,在遵循总体规划的前提下,确定切合实际的软硬件配置方案,制订分步实施计划,以实现降低工程建设风险,提高资金使用效率的目的。

(2)、需求主导,业务为先综合服务管理平台建设必须紧密结合国家电网的管理体制改革,根据营业厅管理业务的需要,满足企业管理部门、监督部门、电力用户的需求。

同时,必须充分利用已有的网络基础、业务系统和信息资源,加强整合,促进互联互通、信息共享,使有限的资源发挥最大的效益。

(3)、统一标准,技术先进综合服务管理平台涉及范围广,要在省公司统一的标准指导下,明确各个平台之间、平台与网络之间的相互关系,保障互联互通。

同时,作为一项基础工程,在技术上必须具有一定的先进性和平滑地升级与扩展能力。

(4)、安全可靠,制度健全安全可靠是综合服务平台建设成功与否的关键,也是保证网络信息交换的基础,在建设中应采用整体安全策略,从硬件设备、应用系统、管理等全方位地进行安全设计,同时,建立必要的安全管理机制和规章制度,确保综合服务平台的安全。

第3章建设目标3.1总体目标遵循山西省电力公司城市供电营业厅标准化建设的总体框架,依托全省电力系统公共通信设施的基础资源,采用先进的信息、网络技术,以网络互联与信息交换基础平台为骨干,以智能营业厅应用为主导,以资源整合为核心,以安全保障为支撑,构建标准统一、功能完善、安全可靠,具有山西特色的全省电力营业厅综合服务管理平台,承担全省电力营业厅各个业务系统、管理系统的非涉密的信息交换和业务互动,在网络环境下逐步实现同层次和上下级管理机构之间各主要业务系统的信息交换和信息共享;开展管理部门面向营业厅服务人员的监管和服务业务,支持营业厅信息化业务系统的开发和应用,为规范电力营业厅管理与服务创造必要条件,努力提升电力管理部门监管能力、工作效率和公共服务水平。

在网络上形成一个上连省,下接市、县、区,横向连通各部门的信息高速通道和交换枢纽。

从根本上解决我公司电力营业厅管理信息系统建设中系统互不连通,信息资源封闭、数据不能共享的问题。

在应用上搭建统一的应用支撑平台,对原有业务系统的整合和新建应用系统的运行提供支撑;建立以统一服务管理平台为核心的服务管理体系;逐步扩展营业厅管理平台应用。

在资源上以数据的获取和整合利用为核心,通过规范数据标准和数据交换平台的建立,对分布于各类信息系统中的信息资源进行整合,挖掘数据、提炼增值。

开发营业厅业务管理资源,为系统间数据共享提供支持。

3.2主要建设任务1、营业厅视频监控联网系统升级改造充分利用现有资源,在全省电力营业厅视频监控联网平台的基础上进行整合、扩充,完善系统功能,增加必要的监控设备及管理软件平台。

2、营业厅排队叫号系统升级改造利用原有排队叫号系统排队主机及窗口显示屏,通过更换排队机的相关接口板卡(如:RS232转RS485接口卡)和窗口LCD屏的控制卡,能够兼容市面上大多数LCD窗口显示屏3、多媒体自助查询系统升级改造在原有查询基础上,进行自助查询整合,通过内外网隔离装置,使综合信息服务器与SG186系统、95598系统、用电信息采集系统相对接,实现客户自助查询电费余额、查询停电信息、电力相关法律法规、停电计划、用户电量负荷管理等信息。

4、建设营业厅综合服务管理平台根据营业厅管理需求,将现有业务应用系统整合到综合服务管理平台上,实现资源共享,提高应用水平。

重点建设现场服务实时管理模块、安全保障管理模块、服务饱和度综合监测模块、服务质量控制模块、综合信息发布模块,充分利用和发挥服务管理平台的作用。

第4章自助查询系统设计4.1自助查询系统现状根据国网公司对营业厅系统建设的要求,山西省电力公司在2010年为省内的部分营业厅部署了一套多媒体自助查询终端,目的是为了满足客户对于电力相关信息的查询、业务查询、缴费查询等需求。

自助查询终端需要访问95598的网站信息、电能量采集系统的负荷信息、缴费信息等,然后才能进行集中展示,但当时还有一些系统还没有建设完成,因此没有完成最终需要实现的信息查询功能。

到目前为止,缴费系统已经运行相对比较稳定,而95598的网站和电能量采集系统已经基本建设完毕,这样基本上具备了多媒体查询终端进行信息访问的基础条件。

完善并最终将已有的多媒体查询系统成功上线成为了山西省电力公司目前急需要解决的问题。

4.2需求分析就山西省电力公司营业厅自助查询系统,应该如何改进如何完善,我们进行了深入的了解。

目前,山西省电力公司的实际需要进行三个方面的工作:第一,将原有的多媒体自助查询终端进行升级改造,使其成功上线运行;第二,如何建设一套标准的营业厅自助查询系统,以满足新营业厅系统建设的需求;第三,这是一个隐性的需求,但是又是必须解决的需求——建立一套营业厅综合服务管理平台。

●旧终端的升级改造将原有的多媒体查询终端,硬件设施进行利旧,重新部署操作系统和软件部分,实现旧的多媒体查询终端的成功上线运行。

●未配置自助查询终端的营业厅按相关标准完成配置●利用综合服务管理平台的综合信息查询及发布模块,满足多媒体查询终端以及其他设备的信息查询如果没有这个统一服务平台对终端提供查询服务,那么每一台的多媒体自助查询终端将访问多个系统,而每个系统又处于不同的专网中。

如下图:要让几百台终端都去这样单独的访问这三套系统,那么必然造成跨专网间的访问过大而且存在安全隐患,同时维护成本及维护量将成倍提升。

因此,必须建立一套综合服务管理平台与这三套系统进行数据交互,并为所有的多媒体查询终端提供统一的查询服务。

4.3建设方案营业厅多功能自助服务终端能够接入省电力公司的信息外网,实现对智能互动对外服务平台的查询功能,客户通过操作自助查询终端可以查询电费余额、停电计划、用户电量负荷、电价、电力相关法律法规等。

在实现上述功能的同时,也要充分考虑终端的安全性,使其在防病毒感染和防木马入侵、终端操作安全性方面都具备良好的性能,既能实现灵活的查询方式也要保证整个系统不会因为查询模块的加入而降低其安全性,也不会因为智能互动平台的查询模块的增、减而影响自助服务终端的信息查询。

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