评分办法综合评分法.doc
评分方法综合评分法
所投产品综合评价
7分
根据所投产品的市场美誉度、设备先进度方面进行评审：
1、市场美誉度高，设备先进度高，得7分；
2、市场美誉度高，设备先进度中等，得5分：
3、市场美誉度中等，设备先进度中等，得3分；
4、市场美誉度低，设备先进度低，得1分；
5、未提供不得分；
注：投标文件中提供所投产品综合情况的相关证明材料（如产品说明书或产品彩页或官网截图等能反映产品稳定性及故障率的证明材料）未提供任何证明材料导致无法评审的，相应项不得分。
4、售后服务方案计划安排缺乏，可行性缺乏，售后服务方案缺乏贴合项目实际需求，得1分；
附件三：评分方法
综合评分法
1商务部分
评标委员会对通过符合性审查的投标人的投标文件进行评分,投标人各项评审得分四舍五入保留两位小数。
评审内容
分值
评审标准
价格分
50分
本项评审步骤：
1.评标价的确认：评标委员会对所有实质性响应招标文件要求的投标报价进行核查，根据本招标文件规定的政府采购政策进行的价格扣除。
如供应商对招标文件的内容，特别是对招标范围的理解发生误差，有子项漏报的（即该供应商投标报价为漏项报价），视作已含在其他项目的报价中；如投标人报价多于招标范围的，不予核减；1.2价格扣除：按招标文件规定的价格扣除办法计算其评标价。
2.评标基准价：评标价最低的为评标基准价。
3.投标报价得分计算：评标价为评标基准价的得50分。其他供应商的投标报价得分统一按下列公式计算：投标报价得分二（评标基准价/评标价）*50分。
评分办法综合评分法
2、依据国图指南建设标准，展示元数据批量上传，知识抽取对象数据管理功能，提供人物、机构、地理名称、事件、作品、实物六类知识术语集管理功能，提供知识点-知识点、知识点-人、人-人、机构-机构动态的知识关联关系，展示较为完整的知识图谱样例。可以进行报纸原图查看，每版报纸分篇章阅读，提供报纸文本内容中人物、机构、关键词检索功能，对重点的人物、机构、事件进行知识图谱展示（5分）；
根据采购要求中商务技术服务指标响应（满足）程度：全部满足采购文件要求：得7分，有偏离的，每项扣1分；扣完为止。
7分
6
【主观分】
售后服务方案
提供针对本项目售后服务方案及服务承诺：包括售后服务响应时间、服务人员、故障修复速度方案，服务承诺落实的保障措施，质保期内外的后续技术支持和维护能力情况等内容。
5分
5分
项目实施技术方案的科学性、规范性和可操作性。
5分
项目实施进度计划安排、项目管理情况、数据安全、质量控制及差错防范的科学性、合理性、规范性和可操作性。
5分
项目流程安排的科学性、合理性、规范性和可操作性。
5分
投标人须在响应方案中明确作业场地规划，所配备的硬件清单。
5分
5
【客观分】
商务技术服务指标响应（满足）程度
【主观分】
合理化意见和建议
投标人结合自身从业经验，提出针对本项目的合理化建议、实施意见和工作计划。
1分
12
价格评审
有效投标报价的最低价作为评标基准价，其最低报价为满分；按［投标报价得分=（评标基准价/投标报价）*10］的计算公式计算。
评标过程中，不得去掉报价中的最高报价和最低报价。
评标办法(综合评估法)
评标办法综合评估法评标办法前附表施工招标赋分标准1. 评标方法本次评标采用综合评估法。
评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第2.2 款规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。
综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人自行确定。
2. 评审标准2.1 初步评审标准2.1.1 形式评审标准：(1)投标人名称应与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致；(2)投标文件的签字盖章符合第2章投标人须知第3.7.3款规定；(3)投标文件格式符合第8章投标文件格式的要求；(4)联合体投标人应提交联合体协议书，并明确联合体牵头人；(5)只能有一个报价；(6)投标文件的正本、副本数量符合第2章投标人须知第3.7.4款规定；(7)投标文件的印刷与装订符合第2章投标人须知第3.7.5款规定；(8)形式评审其它标准见评标办法前附表。
2.1.2 资格评审标准：(1)具备有效的营业执照；(2)具备有效的安全生产许可证；(3)具备有效的资质证书且资质等级符合第2章投标人须知第1.4.1款规定；(4)财务状况符合第2章投标人须知第1.4.1款规定；(5)业绩符合第2章投标人须知第1.4.1款规定；(6)信誉符合第2章投标人须知第1.4.1款规定；(7)项目经理资格符合第2章投标人须知第1.4.1款规定；(8)联合体投标人符合第2章投标人须知第1.4.2款规定；(9)企业主要负责人具备有效的安全生产考核合格证书；(10)技术负责人资格符合第2章投标人须知第1.4.1款规定；（11）委托代理人、安全管理人员（专职安全生产管理人员）、质量管理人员、财务负责人应是投标人本单位人员，其中安全管理人员（专职安全生产管理人员）具备有效的安全生产考核合格证书（上述人员需提供：劳动聘用合同、工资关系、本人社会统筹保险证明）；(12)资格评审其它标准见评标办法前附表。
评分办法综合评分法(建筑工程)
一、评标办法
本项目采用综合评分法进行评审。
综合评分法，是指在满足采购文件实质性要求的前提下，评标专家按照采购文件中规定的各项评审因素及其分值进行综合评分后，以评分从高到低的顺序推荐
1 至 3 家供应商作为中标候选供应商的评标方法。
二、评分因素
评分的主要因素分为价格因素、技术因素（如施工组织、方案等）和商务因素（如业绩、实力等）。
评分因素详见评分表。
评标分值保留至两位小数。
评标时，评标专家依照评分表对每个有效供应商的竞争性磋商响应文件进行独立评审、打分。
三、评分标准
1、评分表
2、评审总得分计算方法：
评审总得分＝报价分＋技术分＋商务分，（将磋商小组所有成员打分汇总再取平均值）。
注：以上打分均为整数，计算最终得分保留小数两位；
3、排序原则：
按评审得分由高到低顺序排序。
得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。
得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列。
4、成交原则：
由磋商小组综合评议后，按评分结果由高分到低分排序，向采购人推荐得分最高的前三名，由采购人按以上评标报告中推荐成交候选供应商顺序确定成交供应商。
评分办法综合评分法
1、评分办法：综合评分法。
2、评标分值分配：商务3分，技术67分，价格30分。
3、评分细则：项目进度管理（按以下标准评分）：计划管理（每一条评分内容满分2分，共8分。
根据演示情况酌情打分）：1、月计划与周计划管理（施工安装类、供货类）：演示月计划与周计划的模板编制、进度反馈2、派工单管理（施工安装类、供货类）：演示工单派发、工单任务填报3、前置条件管理：演示不同专业下分部分项工序之间的关联关系4、物料进度管理：演示物料台账管理，物料库存数与周计划联动86项目质量安全管理（每一条评分内容满分3分，共6分。
根据演示情况酌情打分）：质量管理：演示报验问题整改安全管理：演示安全隐患排查治理汇总信息、安全隐患排查治理表格填报、项目验收模板6项目现场管理（每一条评分内容满分3分，共6分。
根据演示情况酌情打分）：监理旁站与巡视：演示监理旁站管理，监理旁站图片。
领导带班检查：演示与派工单联动，实现隐蔽工程、关键工序检查。
3每一条评分内容满分分，共3分。
根据演示情况酌情打分：体现公司背景、财务状况、企业文化和相关资质；体现相关项目的背景、实施情况，软件开发方法、流程和质量管理体系。
注：1、类似项目指：单项合同中至少包含工程建设进度管理、质量安全管理、现场管理功能其中一项内容的国内工程建设管理信息化项目，且合同中涉及上述内容的金额不低于300万元人民币。
2、类似项目不包含投标人提供用以证明满足资格条件中投标人业绩要求的项目。
3、如合同中无法体现“合同主体”、“合同内容”、“合同中涉及上述内容的金额”的情况，开具业主证明等相关证明材料以证明上述内容，否则视为无效。
（3）价格部分：价格评分的计算方法：1）评标基准价B的确定:若合格投标人多于五家（含五家），将各合格投标人的评标价格中去掉一个最高值和一个最低值，其它各家的算术平均值乘以系数A为评标基准价B；若合格投标人为三～四家，则先计算合格投标人的算术平均值，在该值85%～110%范围内的各合格投标人评标价格算术平均值乘以系数A为评标基准价B；若合格投标人评标价格均不在该值的85%～110%范围，则取所有合格投标人评标价格的算术平均值乘以系数A为评标基准价B。
评标办法综合评估法
评标办法（综合评估法）
评标办法前附表
条款号
评审因素
评审标准
2.L1
形式评审标准
投标人名称
投标人名称与营业执照、资质证书一致；不一致的，提供有效证明材料
投标函签字盖章
加盖投标人公章和企业法定代表人（或企业法定代表人委托代理人）印章（或签字）。如投标函加盖企业法定代表人委托代理人印章（或签字）的，委托代理人有合法、有效的委托书（原件）
2、全过程咨询服务方案总页数不得超过120页，每超过1页扣0.1分，扣完为止。
全过程工程咨询总体思路
5
由评委根据各投标人的全过程工程咨询服务总纲内容齐全、结构完整、发包人需求理解充分、解决方案可行、针对性强等因素，进行打分。
全过程工程咨询服务工作制度
5
由评委根据各投标人的工作制度健全、符合项目服务要求等因素，进行打分。
全过程工程咨询机构（除项目总负责人以外）人员配置情况
18
1、监理组人员配置情况（8分）：
（1）总监理工程师须具备国家注册监理工程师执业资格，每增加一个工程建设类注册执业资格（注册监理工程师除外），得2分，最多得4分。
（2）监理组成员（不含总监理工程师）具有工程建设类注册执业资格（注册监理工程师除外）的，有一人得2分，最多得4分。
备注：（1）以上人员不可重复配置岗位，同一人只计算一次。投标人为所有拟投入人员缴纳的近三个月（2022年10月-2022年12月）的社保证明材料。
（2）以联合体方式参与本次投标的，须按照联合体投标协议书约定的职责分工采用本单位人员进行配置，否则不得分。
评标办法(综合评分法) .doc
评标办法（综合评分法）一、评标原则评标活动遵循公开、公平、公正、择优的原则进行。
评标委员会将综合分析投标人的各项指标，而不以单项指标的优劣评选出预中标人。
二、评标办法（一）采用综合评分法评标,即在投标文件满足采购文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标人的评标方法。
（最低报价不是中标的唯一依据。
）（二）具体评审工作按照以下步骤进行。
1.初审。
初审分为资格性检查和符合性检查。
（详见后附表一初审表）资格性检查。
依据法律法规和采购文件的规定，对投标文件中的资格证明、投标保证金等进行审查，以确定投标投标人是否具备投标资格。
符合性检查。
依据采购文件的规定，从投标文件的有效性、完整性和对采购文件的响应程度进行审查，以确定是否对采购文件的实质性要求作出响应。
评审结果为“通过”或“未通过”，未通过资格性检查、符合性检查的投标单位按无效投标处理。
2.详细评审。
分为投标报价、商务部分、技术部分。
（详见后附表二详细评审表）评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。
3．评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。
得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。
得分且投标报价相同的，不发达地区和少数民族地区企业优先，同等条件下按服务方案的优劣顺序排列。
三、政府采购政策落实：1.依照《政府采购促进中小企业发展暂行办法》、《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》和《财政部民政部中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》的规定，凡符合要求的小型、微型企业、监狱企业或残疾人福利性单位，按照以下比例给予相应的价格扣除：（监狱企业、残疾人福利性单位视同为小、微企业）2.价格扣除相关要求。
所称小型和微型企业应当同时符合以下条件：（1）符合中小企业划分标准：是指国务院有关部门根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标制定的中小企业划型标准。
评标办法综合评分法
评标办法（综合评分法）评标办法前附表1. 评标方法本次评标采用综合评分法。
评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。
综合评分相等时，评标委员会应按照评标办法前附表规定的优先次序推荐中标候选人或确定中标人。
2. 评审标准2.1 初步评审标准2.1.1 形式评审标准：见评标办法前附表。
2.1.2 资格评审标准：见评标办法前附表。
2.1.3 响应性评审标准：见评标办法前附表。
2.2 分值构成与评分标准2.2.1 分值构成（1）施工组织设计：见评标办法前附表；（2）主要人员：见评标办法前附表；（3）投标报价：见评标办法前附表；（4）其他评分因素：见评标办法前附表。
2.2.2 评标基准价计算评标基准价计算方法：见评标办法前附表。
2.2.3 投标报价的偏差率计算投标报价的偏差率计算公式：见评标办法前附表。
2.2.4 评分标准（1）施工组织设计评分标准：见评标办法前附表；（2）主要人员评分标准：见评标办法前附表；（3）投标报价评分标准：见评标办法前附表；（4）其他因素评分标准：见评标办法前附表。
3. 评标程序3.1第一个信封初步评审3.1.1评标委员会可以要求投标人提交第二章“投标人须知”第3.5.1项至第3.5.6 项规定的有关证明和证件的原件，以便核验。
评标委员会依据本章第2.1款规定的标准对投标文件第一个信封（商务及技术文件）进行初步评审。
有一项不符合评审标准的，评标委员会应否决其投标。
（适用于未进行资格预审的）3.2第一个信封详细评审3.2.1评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分，并计算出各投标人的商务和技术得分。
（1）按本章第2.2.4 (1)目规定的评审因素和分值对施工组织设计部分计算出得分A;（2）按本章第2.2.4 (2)目规定的评审因素和分值对主要人员部分计算出得分B；（3）按本章第2.2.4 (4)目规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分D。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1、评分办法：综合评分法。
2、评标分值分配：商务3分，技术67分，价格30分。
3、评分细则：
1、类似项目指：单项合同中至少包含工程建设进度管理、质量安全管理、现场管理功能其中一项内容的国内工程建设管理信息化项目，且合同中涉及上述内容的金额不低于300万元人民币。
2、类似项目不包含投标人提供用以证明满足资格条件中投标人业绩要求的项目。
3、如合同中无法体现“合同主体”、“合同内容”、“合同中涉及上述内容的金额”的情况，开具业主证明等相关证明材料以证明上述内容，否则视为无效。
（3）价格部分：
价格评分的计算方法：
1）评标基准价B的确定:
若合格投标人多于五家（含五家），将各合格投标人的评标价格中去掉一个最高值和一个最低值，其它各家的算术平均值乘以系数A为评标基准价B；
若合格投标人为三～四家，则先计算合格投标人的算术平均值，在该值85%～110%范围内的各合格投标人评标价格算术平均值乘以系数A为评标基准价B；若合格投标人评标价格均不在该值的85%～110%范围，则取所有合格投标人评标价格的算术平均值乘以系数A为评标基准价B。
合格投标人仅为两家（含）时（经评标委员会判定仍具备竞争性时），直接取所有合格投标人评标价格的算术平均值乘以系数A为评标基准价B。
系数A在开标现场由投标人推选一名代表，从98%、98.5%、99%三档中随机抽取一个，作为系数A计算评标基准价。
2）价格分评定原则
合格投标人评标价 = B，得满分。
合格投标人评标价＞ B，评标价格每高于B的1%，扣1分，扣完为止。
合格投标人评标价＜ B，评标价格每低于B的1%，扣0.5分，扣完为止。
3）价格合理性扣分，此项为扣分项，最多扣2分。
由评委根据投标报价的合理性、完整性及修正情况综合考虑。
投标报价修正额绝对值累计超过原报价1％（不含1％）的，每增加1％扣0.5分，用内插法计算。
评标委员会按各投标人综合得分从高到低顺序，对投标人进行排名，最终得分相同的，则按评标价由低到高的顺序确定排名先后。
如最终得分、评标价均相同的，则抽签确定排名先后。
最终以正式发出的招标文件书面版为准！。